山东某化工厂卷帘密封干式气柜施工组织设计.doc

第二部分

技术标书内容

第一章 编制依据及公司承诺
第一节 编制说明
衷心感谢**化工厂有限公司对我公司的信任，邀请我公司参加贵公司公司20000m³卷帘密封型干式气柜项目的投标，我公司将严格按照贵公司的要求和安排，认真参加贵公司组织的一切活动。
我公司长期从事石油和化工项目的工程建设，2008年在**集团施工的20000m³卷帘密封型干式气柜项获得了正和集团多为领导及技术质量人员的好评，积累了丰富的施工经验，对该工程项目具有极大兴趣，对与贵公司的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，我们立即组织技术人员和报价人员对文件进行了细致的探讨，精心编制了投标文件，供贵公司审阅。
本投标文件是根据贵公司提供的20000m³卷帘密封型干式气柜项目招标文件和其它相关资料，并结合我公司多年的施工经验，在现场调研情况的基础上进行编制的。本次投标工作我公司十分重视，作了精心的组织，召集有关工程技术人员召开研讨会，对该工程的特点进行了仔细的研究，并与过去承建过的类似工程进行了对比分析，进一步熟悉和掌握本工程的施工要领，并根据有关资料和此次招标文件提供的资料做出切实可行的科学安排，在此基础上进行投标文件的编写。力求工程在工期、质量、安全、文明施工等方面有明确的目标，方案内容全面、技术先进、经济合理、措施得力。
本投标文件是对该工程的总体部署安排，但由于时间短，图纸及相关资料不齐全，资料仅限于招标文件，方案与今后现场实际情况将会有一定的差距，措施不够完善，如果我公司有幸中标承建，中标合同签订和施工图纸设计完毕后，将根据详细资料进行认真的对照并做出相应的修订或补充。我们将依靠本公司在人才、管理、技术、装备上的优势，恪守合同，精心组织，确保工程优质建成。
我们坚持奉行“创新、诚信、务实、高效”的企业精神，始终坚持“站在业主的角度思考问题，把业主的要求点点滴滴记在心头，让业主的投资尽快产生效益”的服务理念。“规范项目管理，坚持改进质量管理体系；严格执行标准规范，精心施工，诚信服务，达到顾客满意”是我们坚定的承诺。
雄厚的实力、丰富的施工管理经验和坦诚服务于顾客的企业传统，是我们实现承诺、不懈追求的坚实基础，也是华通公司与您愉快合作，共创美好明天的可靠保证！

第二节 编制依据
1.**化工厂有限公司20000m³卷帘密封型干式气柜项目招标文件。
3.**工程建设有限公司《安全、环境与健康管理手册》、《安全、环境与健康管理程序文件》和《安全、环境与健康管理作业文件》；
4.**工程建设有限公司《质量手册》和《质量体系程序文件》；
5.**工程建设有限公司《企业管理制度》；
6.本公司多年来同类工程施工工程管理经验；
7. 20000m³卷帘密封型干式气柜执行的标准、规范；
8.适用HSE相关法律、法规及标准。
第三节 主要技术参数和规范标准和结构特点
1、主要技术参数
1.1、气柜规格
气柜形式：柔性胶膜密封干式气柜（卷帘密封式橡胶密封型、干式卷帘密封型）
公称容积：20000m³
1.2、柜体结构参数
侧板高度：28500mm
侧板外径：34377mm
密封段数：2
立柱根数：18根
活塞最大行程：22570mm
活塞有效行程:22570mm
放散管数量：DN300×4
调平装置数量：4套
1.3、设计条件
基本风压：450N/m2
地震烈度：7度
雪载：400N/m2
设计压力：4000Pa
储存介质：炼厂尾气（对介质要求符合招标方招标文件附件一第二条表-1）
成分
含量
分子量
硫化氢
2.1
3.4
氮气
8.1
28
氧气
2.1
32
甲烷
27
16
乙烯
0.8
28
乙烷
2.2
30
氢气
29.5
2
丙烯
9.9
42
丙烷
12.3
44
异丁烷
1.3
58
正异丁烷
1.2
56
反丁烯
0.5
56
正丁烷
1
58
顺丁烯
0.4
56
丁二烯
0.1
54
碳五
1.5
72
平均分子量

22.7
工作压力：2600-3200 Pa
介质温度：最高80℃ 最低-15℃
2、规范标准一览表
序号
标准规范名称
标准编号
1
建设项目（工程）竣工验收办法
计建设［1990］1215号
2
建设项目生产准备与试车规定
中石化［1998］建字162号
3
石油化工建设项目竣工验收规定
中石化［1998］建字268号
4
工程建设标准强制性条文·石油和化工建设工程部分
建标［2000］233号
5
工程建设标准强制性条文·电力工程部分
建标［2000］241号
6
工程建设标准强制性条文·工业建筑部分
建标［2001］40号
7
工业安装工程质量检验评定统一标准
GB50252-94
8
建筑工程质量验收统一标准
GB50300-2001
9
建设工程项目管理规范
GB/T50326-2006
10
建设工程文件归档整理规范
GB/T50328-2001
11
工程建设交工技术文件规定
SH3503-2001
12
石油化工工程施工及验收统一标准
SH3508-1996
13
钢结构设计规范
GB50017-2003
14
建筑结构荷载规范
GB50009-2001
15
建筑结构制图标准
GB/T50105-2001
16
钢结构工程施工质量验收规范
GB50205-2001
17
石油化工钢结构工程施工及验收规范
SH/T3507-2005
18
硫化橡胶或热塑橡胶拉伸应力应变性能测定
GB/T528-1998
19
橡胶衬珍硬度计压入硬度测试方法
GB/T531-1999
20
硫化橡胶或热塑橡胶
GB/T3512-2001
21
硫化橡胶或热塑橡胶耐液体试验方法
GB/T1690-1992
22
硫化橡胶脆性测定试样法
GB/T1682-1994
23
锦纶浸胶帘子布
GB/T9102-2003
24
织物芯输送带拉伸强度和伸长率测定方法
GB/T3690-1994
25
硫化橡胶伸张疲劳测定方法
GB/T1688-2008
26
橡胶透气性测定
HG/T3047-2004
27
碳素结构钢
GB700-1999
28
卷帘密封型干式储气柜结构制作工程质量检验评定标准

29
卷帘密封型干式储气柜安装工程质量检验评定标准

30
干式柔膜密封气柜气密性试验方法

31
柔膜密封干式气柜运行调试验收标准

32
橡胶膜密封干式气柜置换方案

33
工业金属管道工程质量检验评定标准
GB50184-93
34
工业金属管道工程施工及验收规范
GB50235-97
35
化工金属管道工程施工及验收规范
HG20225-95
36
石油化工钢制通用阀门选用、检验及验收
SH3064-94
37
石油化工有毒、可燃介质管道工程施工及验收规范
SH3501-2002
38
石油化工钢制管道工程施工工艺标准
SH/T3517-2001
39
阀门检验与管理规程
SH3518-2000
40
电气装置安装工程母线装置施工及验收规范
GBJ149-90
41
电气装置安装工程电气设备交接试验标准
GB50150-2006
42
电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范
GB50168-2006
43
电气装置安装工程接地装置施工及验收规范
GB50169-2006
44
电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范
GB50170-2006
45
电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范
GB50171-92
46
电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范
GB50172-92
47
电气装置安装工程低压电器施工及验收规范
GB50254-96
48
电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范
GB50255-96
49
电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境施工及验收规范
GB50257-96
50
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-2005
51
工业自动化仪表工程施工及验收规范
GB50093-2002
52
自动化仪表安装工程质量检验评定标准
GBJ131-90
53
石油化工仪表工程施工技术规程
SH3521-2007
54
火灾自动报警系统施工及验收规范
GB50166-92
55
气体灭火系统施工及验收规范
GB50263-97
56
大型设备吊装工程施工工艺标准
SH3515-2003
57
工程建设施工现场焊接目视检验规程
CECS71:94
58
金属熔化焊焊缝缺陷分类及说明
GB/T6417-86
59
不锈钢复合钢板焊接技术条件
GB/T13148-91
60
钢熔化焊手焊工资格考试方法
GB/T15169-94
61
不锈钢复合钢板焊接技术条件
GB/T13148-91
62
现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范
GB50236-98
63
建筑钢结构焊接技术规程
JGJ81-2005
64
气瓶安全监察规程
质监局锅发［2000］250号
65
溶解乙炔气瓶安全监察规程
劳锅字［1993］4号
66
起重机械安全规程
GB6067-85
67
缺氧危险作业安全规程
GB8958-88
68
焊接与切割安全
GB9448-1999
69
弧焊设备安全要求
GB15579-2005
70
建设工程施工现场供用电安全规范
GB50194-93
71
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2001
72
现场施工临时用电安全技术规范
JGJ46-2005
73
建筑施工安全检查标准
JGJ59-99
74
建筑施工高处作业安全技术规范
JGJ80-91
75
建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范
JGJ128-2000
76
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
JGJ130-2001
77
石油化工施工安全技术规程
SH3505-1999

3、2000m³卷帘密封型干式气柜特点
3.1、经济特点
节能环保，加强资源再利用，将排放火炬烧掉的催化、气分和延迟焦化干气利用气柜回收，以达到消灭火炬、降低能耗、清洁生产的目的。该气柜装置的投用为企业提高经济和社会效益提供了有力的保障，对企业的发展起着重要的促进作用。随着卷帘密封型干式气柜在冶金、石化等方面的大量应用，其制设计、造安装技术也越来越成熟，使其得到日趋广泛的应用。
3.2、结构特点
（1）20000m³卷帘密封型干式气柜，不但可以满足炼厂大负荷下的安全生产需要，还具有较好的节能及环保作用。气柜本体由柜体、活塞、橡胶密封、放散、调平等装置组成。采用胶膜密封气体，是一种典型的不用液体介质密封的全干式储气柜。采用合成胶膜密封，柜体基本结构由钢制球面拱形底板、圆柱形截面侧板、放射形均布立柱与壁板相切、球面拱形顶板及通风气楼组成一个密封容器。
（2）占地面积小，自重轻，对基础要求不高，基础费用低，工程造价低。胶膜已实现国产化，质量稳定可靠。
（3）组装精度高，升降灵活，升降速度快，吞吐量大，性能优越， 结构合理，操作维护简便。
（4）气体以干燥状态储存 ,对柜体金属构件的腐蚀小，使用寿命长，不污染环境。
（5）橡胶膜结构采用二段式 ,运行较为平稳 ,主要特点是 :
☆、自定中活塞体 ,密封膜保持活塞体居中 ,并防止其转动 ,活塞体自动实现导向 ,无需导轮、导机和导架 。调平系统对称布置的钢索。
☆、 配重可防止活塞体倾斜 ,并自动调平 ,有利于活塞平稳上升 。
☆、 罐壁密封角钢以下部位采用密封结构 ,其上部则开有多处通风孔 ,保证其具有良好的通风。
（6）不受寒冷气候的影响 ,无须防冻设施。
（7）橡胶密封膜属大型橡胶胶布制品，密封效果好 ,制造工艺较为复杂 ,对产品的质
量要求较高 。卷帘密封型干式气柜的关键取决于胶膜的密封性。
（8）柜顶拱梁采用型钢桁架结构，顶板由钢板焊接而成。柜顶设有人孔和中心通风帽。
（9）柜内中部装有中拱圆形活塞，其骨架为型钢桁架，骨架底部焊上钢底板，活塞底板全为搭接焊。活塞上压有砼坝和混凝土预制块以调节输出媒介气体压力。
（10）柜底呈中部拱起圆形，中幅板和外圈板由钢板制作而成；除最外一圈扇形外圈板之间为带垫板V型坡口对接焊外，其它板块之间均为搭接焊。
（11）气柜直接接触媒介气体的部位有柜底板上表面、活塞底板下表面、设计额定高度以下侧壁板内表面。
（12）卷帘密封型干式气柜是同等柜容使用压力最高的气柜，其工作原理是借助内部大面积活塞的升降来恒定及调节输出媒介气体压力。
4、20000m³卷帘密封型干式气柜结构和工艺原理简述
4.1卷帘密封型干式气柜主要由底板、活塞、顶架、立柱、壁板、密封橡胶膜、T围栏（包括架台）及附属装置等八大部分组成。
4.2气柜柜体为圆筒形，在圆筒外壁径向均布大型工字钢与壁板相切。
4.3筒体侧壁从下往上依次由钢板和加强角钢栓焊而成。
4.4柜顶拱梁采用型钢桁架结构，顶板由钢板焊接而成。柜顶设有人孔和中心通风帽。
4.5柜内中部装有中拱圆形活塞，其骨架为型钢桁架，骨架底部焊上钢底板，活塞底板全为搭接焊。活塞上压有砼坝和混凝土预制块以调节输出媒介气体压力。
4.6柜底呈中部拱起圆形，中幅板和外圈板由钢板制作而成；除最外一圈扇形外圈板之间为带垫板V型坡口对接焊外，其它板块之间均为搭接焊。
4.7气柜直接接触媒介气体的部位有柜底板上表面、活塞底板下表面、T围栏底板下表面及设计额定高度以下侧壁板内表面。在T围栏底板与T围栏底板和设计额定高度侧壁板处分别用内圈和外圈橡胶膜连接密封。
4.8卷帘密封型干式气柜是同等柜容使用压力最高的气柜，其工作原理是借助内部大面积活塞和T围栏的升降来恒定及调节输出媒介气体压力。

第二章 工程概况
第一节 工程概况
1.装置建设地点：**化工厂有限公司厂内。
2.招标范围：**化工厂有限公司20000m³卷帘密封型干式气柜项目柜体及相关配套设施、电器仪表设计。柜体制造、安装（柜体第一片法兰以里，含配对法兰、胶膜、砼体、内外防腐等包工包料，电器、仪表、压缩机、风机、管线只负责安装）。
3.工期要求：基础交付后60天完成气柜主体。
4.质量要求：施工质量道道优良。
第二节 工程施工特点
1、该气柜项目涉及设计、制作、安装、防腐、管道、 、电气、仪表等专业的施工，涉及面广。
2、机械加工件数量多，对材质的耐腐蚀性要求高，加工难度大。气柜建造安装有大量机械加工构件，互换性及尺寸精度要求高，需在我公司制造厂内制作后运输到现场安装。
3、所用薄板和型材较多，焊接时变形严重，底板、活塞板和顶板形状都要求为球面，难以控制。施工焊接面积大且焊接部位繁琐，工作量大，且大部分在高空施焊。立柱在壁板安装焊接后的周向和径向变形量较大、不易控制，须采用正确先进的施工工艺顺序才能保证立柱的安装质量。
4、该气柜壁板实行分片组装，这就要求误差必须控制在最小限度，并且为确保工程验收一次合格。
5、柜体防腐技术要求高，刷涂，除锈预处理工作量大，且高空作业多。
6、胶膜密封技术要求高。
7、本工程绝对安装工期短，主要施工工程量集中在60天的时间，要作好充分的人员、施工机具的准备工作。时间紧，高空作业多。
施工特点：
8、气柜安装时吊装件重量虽不重，但吊装范围幅度大，高度高，且吊装件数多，要求
对称吊装施焊。顶拱梁的逐步提升和密封橡胶膜的吊装需制作专用吊具。
9、密封工艺条件相当苛刻，因此在施工过程中除保证柜壁外观尺寸外，还必须保证胶膜安装垂直无扭曲、无划伤、无破损，接点密封无泄漏。同时保证导向部分圆滑流畅，活塞升降快速自如、水平、无偏移、无卡涩，事故状态紧急自动放散系统灵活启闭等。
第三章 投标承诺
第一节 施工目标
1、施工目标
工程施工时，我公司在HSE管理、质量管理、进度管理方面做到：
1.1、HSE管理目标
1）全员入场HSE培训率100％；
2）健康（H）目标：无疾病流行，无辐射损害人身健康，无职业病发生；
3）安全（S）目标：人身伤亡事故为零；重大设备、交通事故为零；重大火灾和爆炸事故为零；减少一般事故，全年千人负伤率<0.5；
4）环境（E）目标：最大限度保护生态环境，无重大环境破坏和环境污染事故，满足施工期间环境保护要求。
1.2、质量管理目标
1）全部施工项目符合规范、业主的要求，达到投用一次成功。
2）主要质量指标：工程质量合格率100%；
Ø 主体安装工程优良率95％以上；
Ø 焊接一次合格率达95％以上；
Ø 投入的原材料、设备、配件合格率100%；
Ø 建成投用一次成功。
1.3、进度管理目标
根据招标文件对工期的要求，本安装工程于基础交接后60天完成气柜主体。
第二节 施工承诺
“规范项目管理，坚持改进质量管理体系；严格执行标准规范，精心施工，诚信服务，达到顾客满意”是我们坚定的承诺。
历年来我公司坚持奉行“创新、诚信、务实、高效”的企业精神，始终坚持“站
在业主的角度思考问题，把业主的要求点点滴滴记在心头，让业主的投资尽快产生效益”的服务理念，为众多客户提供了一流的产品，树立了良好的信誉。我公司十分珍惜这次合作机会，如果能有幸参加**化工厂有限公司☆项目的建设，我们将把该工程纳入公司2009年度重中之重的首要重点工程来统筹考虑，调动一切人力、物力、财力，全力以赴会战本项目，缜密组织，精心管理。将经验丰富的施工管理人员和技术工人投入到本工程中，在工程施工过程中，早动手早准备，超前规划，与业主、设计、监理等各方精诚合作，切实解决施工过程中遇到的各种问题和困难，确保按照贵公司的要求优质、高效、如期完成该项工程，用早出合格产品的实际行动再次赢得业主的信任。
在工程价格、工程工期、工程管理、组织领导、资源配置、工程质量、HSE及文明施工、工程服务、工程分包等方面做出如下公司承诺：
1、工程价格合理
充分利用我公司的综合施工管理优势，编报具有竞争力的工程价格。我公司若中标，愿意接受招标人根据批准的有关文件合理确定的合同价款；制定并实施相应的组织措施、经济措施、技术措施，责任到人，从项目工程施工管理的角度，协助业主控制项目投资，降低工程造价。
2、工期目标明确
保证所有工程按合同规定的时间开工，并按期实现高标准中交，同时做到工完、料尽、场地清，并及时退场。在施工过程中随时按业主的要求调整计划，制定各阶段的形象工程控制点，用提前实现各阶段目标的过硬措施确保工程最终目标按期实现。
3、强化工程管理
（1）我公司将把贵公司该工程列为2009年度重中之重的重点工程项目，确保人力、设备、财力的配备。
（2）为了确保该装置工程的正常施工管理，如若我公司有幸中标，我们将组织一套有丰富施工管理经验的管理人员为主的工程项目部，设置合理高效的项目管理机构。
（3）总结以往施工的成功经验，应用我公司在类似工程中的高效率施工生产技术，按阶段分专业制定强制性压缩计划，集思广益，反复研究讨论比较，选择最佳施工方案，按阶段分专业充分利用装置现场有限的施工场地。
（4）按“以人为本、管理创新、持续改进”的管理理念要求进行严格管理，贯彻
实施质量保证体系及HSE标准体系，推行目标管理，工程施工管理、HSE及文明施工实施分片负责、责任到人的管理措施，质量管理实施分专业负责、责任到人的管理措施，物资供应实施分物资类别负责、责任到人的管理措施，做到事事有落实，件件有人管。
4、加强组织领导
针对该工程施工的特殊性和复杂性,除了配备强有力的项目班子，选用优秀人员担任部门负责人外，同时在公司总部也明确主管本项目的公司领导以及技术、质量、HSE等负责人，协调项目部与公司各职能部门的关系，保证资源和协作单位的资源能保质保量地优先配置到位，深入项目现场检查、指导项目部工作，及时解决现场存在的问题，对重大事项进行过程把关，确保纵向指令及时传递到作业班组、横向指令及时得到配合，提高项目工程组织管理水平。
5、优化资源配置
根据装置的特点和难点，选派有相应项目工程施工经验丰富、业绩好、责任心强、业务水平高的同志组建项目部，选派有相应项目经验的专业技术人员担任施工技术管理任务，建立高效运转的管理体系；选派施工经验丰富、责任心强的施工人员参与项目工程的施工。
大型机具设备优先保证该工程大型设备的运输、吊装，数量不能满足短期集中要求时，提前做好租赁工作。
财力向该项目倾斜，项目工程款做到专款专用，优先保证项目工程的资金需要，适当减少项目向公司总部上交资金的比例，结合工程所在地的收入情况，分配政策向项目部倾斜，按有关规定及时进行奖励，充分调动参与项目建设人员的积极性，促进项目部加强管理，科学统筹，精心组织，优质施工，创造更好的项目工程业绩。
6、 确保工程质量
施工前充分准备，施工中按程序办事，加强过程监督，施工后及时验收，发挥把关作用，不折不扣地执行产品防护和标志标识有关规定，切实做好表面文章，抓好内在质量，用提高工作质量来促进工程施工质量，以过硬的工序过程质量来保证工程总体施工质量。
7、规范HSE及文明施工
建立从上而下、直至班组长的安全保证管理体系，层层负责，逐级把关；增加现场安全领导和专职HSE监督员，加强安全监护力量；按业主及我公司的有关规定，组
织有关人员学习，增强自我保护意识，保证安全工作全员、全方位、全过程地贯彻执行。
增加HSE及文明施工的投入，确保HSE及文明施工各项防护措施及时落实到位。按业主、监理单位及生产车间等各方要求搭设防护措施；加强临边洞口及高空作业的防护设施；现场设置几套强冷光源，增加夜间照明；配全灭火器材等等。
成立项目工地文明标化施工管理组织机构，施工现场做到“五化”：即“美化、亮化、硬化、净化、绿化”，创建文明标化工地样板工程。
8、工程服务优良
按施工图及规范标准精心组织施工，高标准严要求，确保业主对工程施工的一切要求，在施工过程和投料试车中与业主和监理单位密切配合、协调工作，以一流的质量，一流的形象，一流的服务让监理单位省心、让业主满意。
工程施工中，随时接受业主和监理单位的监督检查，对提出的质量等问题及时整改，牢固树立为业主长期优质服务的意识。
第三节 施工进度计划及施工保障
1、施工进度计划安排的原则
1.1、充分利用招标方基础施工阶段的时间完成图纸设计及预制工作。
1.2、 施工进度计划安排以招标文件为依据，以施工组织设计及施工方案为基础，遵循统筹安排的原则，以确保工期目标实现。
1.3、 综合体工程的主体、配套工程为工期控制重点，并作为进度计划的关键控制线路。其它单项工程、分部工程进行穿插、流水搭接和交叉施工。
1.4、工期安排充分考虑劳动力、资源、材料、施工机具设备的供应条件、均衡性。
2、各施工阶段进度计划及工期控制
2.1.施工进度安排
自接收中标通知签订施工承包合同至最终交工，整个工程将在基础交接后60个日历天（含节假日在内）竣工。
2.2.施工进度计划
2.2.1总计划
施工准备2009年7月20日-2009年8月10日共20天（图纸设计材料订货、工装机具、人员筹备培）。预制在基础交接前完成.施工基础交接后共60天气柜主体及
配套设施施工完毕。
2.2.2、计划调整
据实地情况及调整后的项目部织设计和单项工程施工方案，分析气候、道路交通、施工环境及现场施工材料的供应能力可能对施工进度造成的影响，结合工人的技术素质和劳动效率，在确保总体施工工期不变的前提下，对项目投标时制定的施工进度计划不符合实际情况的地方进行调整并进一步细化，力争资源最优配置、进度计划经济合理。
3、工期保证
3.1、开工时间的保证
开工时间确定：以柜底的铺设为正式开工标志，为了保证按计划开工，制定实施方案如下：
3.1.1作好施工部署
先接收基础、平整场地、临建搭设，既可满足开工要求，又可为物资运输提供时间支持。
3.1.2 人员准备
以公司正和项目现有人员为基础，不足部分公司统一调配。
3.1.3 施工材料和机械准备
投标期间作好与供货商的洽谈工作，一经授标，确保货物按期到工地。
3.1.4 财务准备
生产资金在授标后尽快落实，保证项目正常运行。
3.2、保证实现各工期控制点和工程按期完工的措施
3.2.1 前端控制措施
（1）组织和管理保证措施
◇ 配备经验丰富、精干高效的项目管理人员，发挥我公司气柜施工的经验，建立、
健全各项施工现场管理制度。做到目标明确、责任到人。
进度管理程序图

编制实施性施工组织设计 主要内容包括：
施工进度计划
主要劳动力计划
上报 、监理单位审批
主要机械设备进退场计划
施工准备工作计划
临时设施、临时占地计划
劳、材、机数量计划

否
审批是否通过 调整施工组织设计

是

实施 业主、监理单位审批

主要内容包括：当月计划完成工作量
按工程项目编制月 当月实际完成工作量
施工进度计划、上 进度计划、实际完成工作量
报业主、监理 原因分析及采取措施
劳、材、机数量汇总

否
业主、监理审查计划与实
际进度是否相符 修改计划

是

继续执行计划直到
工程完工 业主、 监理审批
◇ 提前确定材料、机具、人员进场时间，同时对机械设备易损件等做出购置计划，
确保材料、机械设备按计划配置，并按期到达工地。
◇ 细化合同管理，层层签定承包合同，认真落实奖罚制度。
◇ 提前进行技术交底和人员培训工作。
（2）技术措施
◇ 熟悉设计图纸和技术条款，及早进行图纸会审，编制先进合理具有指导性、可操作性的施工组织设计并报业主、监理核准，制定合理、可行的专项施工方案。
◇ 编制合理的施工网络进度计划，合理安排各施工阶段的流水作业，减少各专业、各工序间的相互干扰和搭接时间；充分调动各种生产要素，确保关键线路的各工序如期完成。
◇ 制定切实可行的防雨、防雷暴、防暑等自然条件影响下的施工措施，尽可能减少不良气候对工程施工的影响。
◇ 提前进行设备材料的检测、试验，为工程施工提供依据。
◇ 投入足够的劳动力和施工机具，保证按时完成进度计划。
◇ 采用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高效率，缩短工期。
◇ 合理布置施工现场，有效利用场地，方便施工、减少材料的二次搬运。
（3） 信息管理措施
◇ 建立有效的信息监测、反馈与管理系统，严格按照采集、汇总、排差、分析、解决问题的程序指导施工。
3.2.2 资金、设备和劳动力投入的保证措施
（1） 资金保证措施
◇ 确保专款专用。
◇ 提供充足的前期资金，保证该项目的资金周转。
◇ 提前编制资金使用计划，确保资金合理使用。

◇ 项目实施过程中如发生资金周转困难，由公司负责统筹调度安排，确保工期按期或提前完成。
（2） 设备物资保证
◇ 提前落实施工物资、机械设备的供货厂家。
◇确保施工物资、机械设备如期进场。
◇ 优化机械设备组合，提高设备的利用率，保证机械设备的完好率。
◇ 配备足够的易损件和耗材，严格管理，按规程操作，定时进行维修保养。
（3）劳动力保证措施
◇ 根据工程进度制定各阶段劳动力计划，优化机械配置，降低劳动强度，缩短施工工期。
◇ 加强对劳动力的调度、管理和培训，按工程进度及时派遣工人，并定期进行技术培训，提高工人的素质和技术水平，提高工作效率，加快施工进度。
3.2.3 应急和纠正措施
◇ 实现工期控制的动态管理，制定应急预案，保证早发现、早调整。
◇ 储罐主体工程工期控制的主线，所有资源安排必须以此为优先。
◇ 尽可能压缩后续关键线路工作持续时间。
◇ 如果工序滞后，及时增加人员及机械投入，并适当延长作业时间。
3.3、编制施工进度网络计划图见附图。
3.4质量体系
安装执行公司QS/HT-09-03《**工程建设有限公司压力管道质量手册》运行项目质量保证体系。预制在我公司容器厂进行，执行QS/HT-08-01《**工程建设有限公司压力容器制造》及程序文件。
3.2HSE体系建立与运行
1）安全、环境与健康（即HSE）管理体系
确定自身活动可能发生的危害及后果，从而采取有效的防范手段和控制措施，防
止事故发生，以减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失。
2）项目内部推行HSE管理体系的程序
依据HSE管理体系标准，国家及地方政府相关的法律、法规、标准，结合项目自身的实际情况，编制HSE管理体系文件做到HSE一体化管理有法可依，有章可循。
应急和纠正措施管理程序图

对其它有关计划的调整
施工进度计划的执行

了解施工进度情况
形成新的施工进度计划
（经调整的进度计划）

提出更改措施
施工进度数据的统计和调整

分析此偏差产生的原因及其对后续工序的影响
实际值与计划值的比较

确定是否产生进度拖延偏差

第四章 人力资源计划
1、劳动力用工计算
根据招标文件工程量及相关文件有关内容，以及招标文件关于报价的要求，计算而得总工日分别为：
◇估算施工预算定额总工日：气柜制作安装及配套17500 个工日，根据经验，定额用工与实际用工比取2.5:1，实际用工总工日：7000个工日。
根据业主招标文件及我公司本项目施工部署以及施工进度计划，施工工期为 预制1个月，安装两个月。据此，本工程中、外工人综合用工人数计算如下：
经计算，本工程平均用工为7000÷（3×30）=77人.施工高峰期为90人/月。
2、高峰期用工保证措施：
◇ 我公司现有在册职工1281人，其中建设安装施工人员976人，容器厂施工人员263人，鉴于目前项目情况，能够满足本项目高峰期用工。
◇ 做好劳动力调配方案，将在施工各阶段做适当的调整。
4、月度人力计划
4.1、人力计划表（第1个月-第3个月）
序号
工种/岗位
1
2
3
4
5
6
7
8
1
项目管理
9
9
9
9
9
9
9
9
2
施工
队长
2
6
6
12
12
12
8
2
3
测量
2
2
2
2
2
2
2
2
4
钣金工

5
5
12
12
12
5

5
架子工

5
8
8
5
5

6
电焊工
5
12
12
25
25
25
15
2
7
起重工

2
3
3
3
3
3

8
电工
1
1
1
1
3
3
3
1
9
仪表工
1
1
1
1
3
3
3
1
10
铆工
2
8
8
12
12
12
12
1
11
管工
2
3
3
6
6
6
6
1
12
钳工

3
3
3
3
1
13
探伤工

2
2
2
2
1
14
油漆工
5

15
普工

10
5
30
30
30

16
保卫
1
1
1
1
1
1
1
1
17
厨师
1
1
1
1
1
1
1
1
18
运输
3
3
3
3
3
3
3

19

33
60
64
134
134
134
78
22

4.2项目管理人员人力计划表（第1个月-第8个月）
序号
岗位
1
2
3
4
5
6
7
8
1
项目经理
1
1
1
1
1
1
1
1
2
项目总工程师
1
1
1
1
1
1
1
1
4
后勤主管
1
1
1
1
1
1
1
1
5
项目副经理
1
1
1
1
1
1
1
1
6
专业工程师
2
2
2
2
2
2
2
2
7
设备计量员
1
1
1
1
1
1
1
1
8
质检员
1
1
1
1
1
1
1
1
9
材料员
1
1
1
1
1
1
1
1
10
资料员
1
1
1
1
1
1
1
1
11
安全员
1
1
1
1
1
1
1
1
12
合计
11
11
11
11
11
11
11
11
其中设备计量员与材料员为兼职，质检员与资料员为兼职。

第五章 施 工 准 备
第一节 项目组织机构
1、组织机构准备:成立**化工厂有限公司20000m³卷帘密封型干式气柜工程项目部，组建项目质量保证体系。
2 组建项目部
2.1 项目部设置
为精简机构并保证各项工作的顺利进行，我公司拟选派的项目项目部主要成员，都具有较高的政治思想水平和素质，有较强的事业心和责任感，技术过硬、业务精通、炼化装置施工经验丰富。
在项目部人员配备上将既做到按职设岗、责任到人、又要求项目组成员一专多能, 在人选方面，项目组领导班子具有初级以上职称和丰富的施工经验与组织领导能力。
项目经理代表公司履行一切承诺，对工程的质量、进度、安全、经济效益等全面负责。
2.2项目人员要求
我公司选派的项目管理人员的施工管理经验与组织领导能力及承担相应工程规模等级的项目经理资质。总工程师具有专业技术职称和炼化装置施工管理经验。专业工程师、专职质检员、试验员、材料员等管理和生产人员均具有中级以上专业技术职称和五年以上施工管理经验，主要从参加国正和气柜施工的人员中选拔，公司质保体系各质量控制责任师对项目进行监督管理。项目部的其他生产性工程人员至少应有高中以上文化程度、中级技工以上资质和五年以上的施工生产经历，特殊工种的生产人员须持证上岗。确保录用担当多年施工班组长、技术过硬、一专多能的高中级技术工人。
本公司在投标过程中已精心挑选本项目施工的