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类型防污染设备设施日常管理制度.docx

  • 上传人:可****
  • 文档编号:4637190
  • 上传时间:2024-10-08
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    关 键  词:
    污染 设备 设施 日常 管理制度
    资源描述:
    防污染设备设施日常管理制度 1。目的 为加强本公司生产设备的管理,正确、安全地使用和维护设备,特制定本制度。 2。适用范围 本制度可用来指导工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养、报废等工作。 3。设备使用规定  3。1设备使用前,其操作人员应在人力资源部的安排下接受培训,培训由设备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。 3。2操作人员应熟练操作设备,清楚设备日常保养知识和安全操作知识。 3。3设备发生故障时,操作人员应报告领班及有关负责人员解决处理。 3。4所有防污染设备,未经允许,不准乱修、乱拆,不得在电气设备上搭杂物. 3。5设备使用人员要严格按操作规程工作,认真遵守交接班制度,准确填写规定的各项运行记录。 3.6未经领导批准,不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具. 3.7对不遵守操作规程或玩忽职守,使工具、机器设备、原材料、受到损失者,应酌情给予经济处罚和行政处分。 3。8设备保障部要指派人员与各部门负责人,经常性地检查设备运行情况,并将其列为工作考核内容. 4。设备检修和技术改造 4。1设备保障部每年12月份编制下一年度的《设备检修计划》,在使用部门的协助下按计划进行检修。在日常工作中,使用部门无法排除的故障,可以填写《设备检修单》申请设备保障部检修。 4。2检修后的设备在使用前,需要有使用部门负责人的签名认可,由设备保障部将设备检修的情况,记录于《设备检修单》及相应的《设备管理卡》上。 4.3设备的技术改造可纳入检修计划一并执行。 第四章 设备日常维护管理 4.4设备的维护保养由设备保障部在《设备维护保养项目表》中规定保养项目、内容及频率,并发放至设备使用部门执行,设备保管人负责配合并监督检查其执行情况。 4.5设备操作人员要严格遵守设备的操作规程和日常维护制度。 4.6相关部门要定期进行部位检测、性能检测,保证设备经常处于良好的工作状态。 4。7对库存、备用的设备要定期清洁、查点,进行防尘、防锈、防潮等方面的维护。 5.新增设备管理 5.1生产部根据工作的要求及公司发展需要,需购置生产设备时应填写《生产设备购置申请单》,并在《申请单》上注明设备的名称、规格、用途及要求设备达到的性能、数量等,并提交设备保障部审查,报生产副总审核后,报总经理审批。 5.2新生产设备的验收. 5。2。1采购的生产设备,由生产部组织使用部门进行安装调试,确认符合要求后,由工务部、生产部和使用部门在《生产设备验收单》上签字确认. 5.2.2验收不合格的生产设备,相关部门把情况反映到设备采购人员,由其与供应商协商解决,最后由验收人员把处理结果记录在《生产设备验收单》上. 5.2.3生产部对验收合格的生产设备进行编号,建立《设备管理卡》,并在《生产设备台账》上登记. 5.2.4为保证设备的安全、合理使用,各部门应设一名兼职设备管理员,协助设备保障部对设备进行管理,指导本部门设备使用者正确使用操作规程。 5。3设备项目确定或设备购进后,设备保障部负责组织施工安装,并负责施工安装的质量。 5.4安装的设备,由设备管理科及使用部门负责人验收合格后,填写《设备验收登记单》方可使用。 5.5对新置设备的随机配件要按图纸进行验收,未经验收不得入库。 第六章 设备运行动态管理 5。6设备运行动态管理,是指为了使各级设备管理人员能准确掌握其运行状况,制定相应管理措施进行管理的活动。 5。7制定健全的设备巡检措施.     各部门要对每台设备,依据其结构和运行方式,定出巡检点、内容、正常运行的参数标准,并针对设备的具体运行特点,对设备的每一个巡检点,确定出明确的检查周期,检查周期一般可分为月、季、年。 5。8巡检任务的承担。     操作人员负责对本岗位使用的设备进行巡检,设备的专业维修人员要承担对重点设备的巡检任务。 5。9动态资料的应用 5。9.1巡检人员对巡检中发现的设备缺陷、隐患,提出应安排检修的项目,纳入检修计划。 5。9。2对于巡检中发现的设备缺陷,如情况紧急,为了不影响生产,能由维修人员处理的立即处理,如不能及时处理,应及时上报,以便确立解决方案,并着手解决. 5.9。3对于重要设备的重大缺陷,由设备保障部结合各部门组织研究,确立控制和处理方案。 5.10 薄弱环节的立项。     下列情况均属设备薄弱环节。  5.10。1运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位。 5.10.2运行中影响产品质量和产量的设备、部位。 5.10。3运行达不到小修周期要求,经常要进行计划外检修的部位(或设备)。 5。10.4存在安全隐患,且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。 5。11薄弱环节的处理。     1.设备保障部结合部门要依据动态资料,列出设备薄弱环节,对薄弱环节按时组织审理,确定当前应解决的项目,提出改进方案.     2.各作业部门要组织有关人员对改进方案进行审议,审定后列入检修计划.     3.设备薄弱环节改进方案实施后,要进行效果考察,给出评价意见,经有关领导审阅后,存入设备档案。    
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