国贸二期施工组织设计(装修).doc
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1、中建一局集团四公司国贸二期项目经理部 1998年 北京目 录第一章工程概况l 11工程简介1 12设计简介l 13参与国贸二期工程的各单位l1 4工程特点2第二章施工布署2 21项目管理2 22现场平面布置3 23材料供应及运输5 24机械设备的投入6 25劳动力安排7 26施工工序设计7 27分承包方的协调与照管8 28装修工程主要实物工作量92,9施工进度计划12第三章工程质量标准和质量目标13 31质量标准1332质量目标13第四章主要分项工程的施工方案l341墙体砌筑1342抹灰工程1443轻钢龙骨石膏板墙体1544门框、门扇安装1645瓷砖镶贴1746吊顶工程1847涂料1948塑料
2、地板工程2049地下室B04层疏水层地坪施工21第五章质量体系及质量保证措施2351质量体系2352质量保证措施24第六章安全保证措施、文明施工措施25第七章消防保卫措施26第一章 工程概况11工程简介北京中国国际贸易中心二期工程,位于国贸中心院内,北邻外经贸部信息中心大楼,南邻中国大饭店,西邻北公寓,东靠东三环路。整个二期工程分中国花园和主办公楼两部分;西区花园部分地下四层,结构已于97年ll月份施工完毕,将于1998年l O月l目前正式投入使用:地上塔楼标准层高389米,为内筒外钢结构,共39层,总高156米,主体结构封项目期为l998年lO月底。装修工程自1998年5月l2日开始插入,将
3、于l999年7月25日结束。国贸二期工程总建筑面积约l23 万平方米,将于1 999年8月31日竣工,作为国庆50周年献礼工程被列为北京市重点工程。12设计简介121西区花园地下室:地下三、四层为人防车库、仓库、工场、和机电用房等,地下一、二层为商场、美食广场、溜冰场等餐饮:号乐设施以及员工后勤办公区。根据其不同的使用功能,采用不同的7班作法。室内隔墙主要以陶粒砼砌筑墙为主,部分为轻钢龙骨墙、玻璃隔断及红砖墙;饰面材料有乳胶漆、环氧树脂、硬化剂、大理石、花岗岩、陶瓷砖、PVC地板块、金属方板、纸面石膏板吊项;门窗有各种不同饰面的实心平板门、防火卷帘门、部分铝合金百叶窗;楼梯栏杆有不锈钢低碳钢立
4、杆。122地上塔楼:本工程地上建筑为39层,l3层非标准层及裙房部分为办公楼大堂,内设银行、民航售票大厅等。437层为出租写字间,每层建筑面积2065平方米,其中办公面积l700平方米,最大使用人数200人,每层写字间根据客户实际需用情况划分不同房间。 屋顶机房两层,最高处是直升飞机停机坪。其内部隔墙主要为陶粒砼墙、轻钢龙骨墙,饰面材料主要为乳胶漆、涂料、防滑瓷砖、塑料地板砖、花岗岩大理石、矿棉板、金属板纸面石膏板等。13参与国贸二期工程的各单位如下: 业主:北京中国国际贸易中心工程部 设计:香港王欧阳有限公司 北京钢铁设计研究总院 监理:华兴监理公司 北京远达建设监理有限责任公司 施工总承包
5、方:中国建筑一局集团第四建筑公司 业主指定专业分包商:共十五家:幕墙工程(玻璃结构墙及遮蓬)、溜冰场工程、电梯及自动扶梯、标志工程、小五金供应、吊船工程(屋顶擦窗机)、装饰灯具工程、玻璃橱窗栏杆及玻璃光棚、室内精装修、卫生洁具供应、厨房设备、数据运输工程(电信)、机电工程、蓄冰池、市政管线。14工程特点141场地狭窄:施工现场位于国贸中心院内,地理位置特殊,新建建筑物与原有建筑物之间距离较小,因此施工场地狭窄,现场不能形成循环运输道路,交通受到限制。142施工工期紧:到99年8月底竣工,跨两个冬季施工,实际施工日期只有20个月,比常规工期提前6个月。143施工难度大:由于工程结构设计复杂,施工
6、技术含量高,施工难度大,为保证工程的施工质量及工期,本工程将采用国内最先进的施工技术及设备,其中包括全液压爬升模板体系、钢结构焊接、大吨位内爬塔、360度全方位砼布料机等。144交叉作业多:由于施工工期紧,许多工序将提早插入施工,相互立体交叉作业,工序衔接紧密。145施工环境受到制约:由于所处地理位置处于国贸中心院内,四周为五星级大饭店、公寓、办公楼,东侧紧邻居民楼,施工噪音受限制,特别是夜间不能有灯光、噪声扰民,施工现场不得有粉尘、烟雾污染。因此很多施工项目不能如期进行,施工受到制约。第二章施工布署21项目管理211管理模式 我公司作为本工程施工总承包,将按公司的管理模式组成公司级项目经理部
7、,对工程实行全方位管理,以项目合同管理和成本控制为主要内容,先进的施工技术为龙头,以科学的系统管理和先进施工技术为手段的总承包管理体制。同时,项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业整体优势,按照“总部服务控制,项目授权管理,专业施工保障,社会协力合作”,这种我公司特有的具有特色的项目管理模式,以此高效地组织和优化社会生产要素,严格按照以IS09002模式建立的质量保证体系来运作。项目经理部作为项目的最高管理指挥机构,组织编制施工方案、制定工程进度计划、控制主要生产资料的采购、统制定劳动力计划和组织劳动力入场,协调解决经理部与分包、分包与分包以及经理部与公司之间在施工中出现的各种矛盾,从而确保工
8、程的顺利进行。212组织机构详见“国贸二期项目经理部工程总承旬、组织机构图”213项目经理部各部门职能分工程管理部施工计划、施工技术、质量管理、施工进度控制、现场协调:工程协调部技术方案、技术交底、资料管理、图纸洽商、及新技术、新工艺的推广应用;总包协调管理部对各分承包方的施工所涉及的起重设备、临水、临电、环境清洁、临时占用场地分配以及施工过程中的工序协调管理。合同预算部工程报价、制订合同、工程预算、工程索赔、财务成本管理。物资供应部负责施工所用材料的采购供应、质量控制、运输、储存以及材料计划、材料使用过程的管理。质量管理部负责施工质量的检查控制,配合业主和监理方管理有关质量的资料以及对工程质
9、量的评定。安全监督部负责施工安全管理,进场人员的安全教育培训。行政部负责行政管理、公共关系、后勤保障以及消防保卫工作。22现场平面布置221办公室 项目经理部办公室仍设在工地东侧原有位置,为二层盒子房,如东侧居民楼拆迁,即可搬至楼内办公,现有办公室拆除后便于二期工程总图的施工。各家分承包方的工地办公室则统一安排在主楼地下一层,用防火石膏板分隔,并派专人管理、清洁,使办公室保持消防、安全及清扫要求。详见“地下一层临建布置图”。222塔吊 现有用于主体结构施工的两台塔吊原则上在主体结构封项后随即拆除,但考虑在主体结构完成五层以后,随即插入装修及机电安装,大量的装修材料、幕墙玻璃、机电设备、管道、砌
10、块等还需用塔吊运输,利用每层外挂钢平台进入各楼层内。因此,在结构封顶后拆除核心筒内C70508内爬塔,暂保留外侧H3368塔吊,以减轻升降机的运输压力。H3368塔吊的拆除时间原则在98年ll月15日冬季施工开始供暖之前完成,届时需由玻璃幕墙分包方将塔吊附墙杆范围内的玻璃幕墙及时封闭,以保证冬季施工的正常进行。223施工升降机 装修施工期间在塔吊拆除以后,人员上下及材料的垂直运输由设置在室内核心筒外侧的两部瑞典产埃利马克SCD2030升降机承担。升降机尺寸为3340x2700x1300(长高宽)。底部安装在L1层楼板上,结构施工期间随核心筒施工逐层上移,作为上下施工人员的运输工具。 升降机位置
11、设在D轴钢梁两侧各一部,钢结构施工期间此升降机范围内压型钢板暂不安装,待拆除后再自上而下逐层补浇此楼板。升降机的拆除时间暂定在1 999年3月中旬,待Fl、F2消防服务电梯安完投入使用后再拆除。224临时用水设施 装修施工期间临时用水原则上仍沿用已有临水设施,但局部需增加管线和取水龙头。西区地下装修施工用水由主楼部分引入,每层设DN65主干管,DN25取水龙头4个,每层设消火栓4个。 塔楼首层以上分两个供水压力区,二十一层以下为低区,二十一层以上为高区。首层设水箱间及加压泵房,在二十一层设高区贮水箱及加压泵两台。供高区施工及临时消防用水。 各区消防竖管与施工用水合并使用,给水总管管径为DNl0
12、0,每层设取水龙头,消防栓隔层设置。每2层在垃圾间内设大、小便池一个。详见“国贸二期工程临水施工方案”。225临电布置 装修施工期间的临时用电仍沿用结构施工期间的临电供给,但需做改动。南北公寓所供500A电源供西区地下装修施工及照明用电。国贸饭店所供600A电源供塔吊及升降机使用,现场东北角630KVA 电站供主楼装修用电。 地下装修照明线路单独设立,采用220V沿顶棚敷设方法,东西向设2个回路,照明采用白炽灯加手把灯相结合。主楼每两层设二级电箱一个,内设100A漏电开关四个。详见“国贸二期临电施工组织设计”。226垃圾场的设置及外运 地下部分装修期间的垃圾直接用汽车自坡道运至场外弃之,主楼装
13、修期间的垃圾由设在F1、F2消防电梯井道内的临时垃圾道抛至首层,然后运至场内垃圾场统一外运。Fl、F2消防电梯开始安装及使用后,每楼层设临时垃圾站,然后用手推车由升降机运至首层再运至垃圾场统一外运。现场垃圾场设在北大门外侧。227临时厕所 现场南墙内设临时流动厕所l 0个,如不能满足时可利用现场南侧居民区内厕所。现场厕所派专人清扫,以保持清洁卫生。228平面布置 装修期间仍设东、北两个大门作为主要运输通道口,待西区中国花园部分在98年10月份开始营业后,北侧围墙拆除后取消北大门只留东侧大门。 东大门内及主楼首层作为装修初期的临时材料堆场,但由于现场场地狭小,进场材料需在24小时之内及时运往使用
14、地点。 现场试验室及工具房仍设在现场北侧,待装修后期,地下一层的分承包方办公室将挪至场外,便于该范围的地下装修。 西区花园部分装修时的材料运输将直接运至地下室各楼层,机电安装库房及加工场临时设在地下三层车场内。23材料供应及运输231材料的采购及供应 由我公司自行完成的装修施工所用材料,由我项目经理部技术协调部根据业主及建筑师选定的样品,提出备料计划,交项目物资部委托物资公司统一采购、供应。各分包方提出使用计划交物资部,物资部按其材料名称、规格、生产厂家、数量、进场时间等供应。 由业主指定的专业分包商使用的材料由其自己采购。232材料的存放、保管 各种材料进场后要按照经理部划定的地点进行分类码
15、放,特别是易丢失、怕潮湿、易燃、易爆危险品必须采取防范措施,贵重物品要置于各自的库房内存放。233材料的运输 西区花园及地下部分装修材料及设备由21轴2号坡道直接运至B2 层至84层,81层则通过天窗、洞口及楼梯间运输。 主楼装修大宗材料及机电安装管线、设备运输,主要利用塔吊和外挑平台在玻璃幕墙封闭前运至各楼层,如:砌块、石膏板、轻钢龙骨、吊顶材料、门窗、幕墙玻璃、外挂石材、机电管道、桥架、设备等,较小的物品及后期安装的精装修材料通过升降机运至各楼层。升降机拆除后,主楼装修后期的材料及人员运输主要依靠Fl、F2消防服务电梯完成,但需对Fl、F2消防服务电梯采取临时保护措施。24机械设备的投入
16、为保证工程的按期完成,装修期间投入大量的先进设备和机具以满足施工的要求,详见下表。国贸二期工程装修施工主要设备、机具投入及使用时间表序号 设备、机具名称 规格型号 数量 使用时间 备注1 1塔吊H336B 1台98年3月至98年底冬施之前拆除 2升降机SCD2030 2台98年4月至99年3月L1-L37层 3砂浆搅拌机0.3m3 4台98年2月至99年4月用于砌筑、抹灰砂浆 4电焊机35KVA 8台98年2月至99年5月龙骨拉筋焊接 5运输车辆8t 6辆98年2月至99年8月材料运输 6高压水泵H=100rn 4组98年5月至99年8月高压消防给水 7电动车丝机100 3台98年1月至99年
17、8月管道套丝 8木工电锯0500 2台98年1月至99年6月木材加工 9木工电刨H=200 2台98年3月至99年6月木材加工 10手持电钻2.2KW 8台98年4月至99年7月现场打孔 11手持电锯2.2KW 12台98年4月至99年7月装修专用 12开孔机200 4台98年6月至99年8月装修专用 13电动改锥10 20台98年6月至99年8月装修专用 14砼切割机500 2台98年4月至99年8月装修专用 15瓷砖切割机0200 10台98年4月至99年7月装修专用 16砼钻孔机300 3台98年2月至99年6月机电开孔 17平板振动器2.2 KW 6台98年3月至99年5月砼机械 18
18、地面压(抹)光机2.2 KW 8台98年4月至99年5月砼机械 19电动喷浆机0.2m3 2台98年4月至99年5月地库装修专用工具 20角向磨光机150 8台98年4月至99年5月地库装修专用工具 21砂轮机200 2台98年4月至99年8月地库装修专用工具 22砂轮切割机500 2台98年2月至99年7月地库装修专用工具 23冲击电锤40 4台98年2月至99年7月地库装修专用工具25劳动力安排根据我司自行完成的工作内容及工作量,劳动力安排如下: 西区花园及地下装修期间最高峰劳动力安排工种瓦工抹灰工木工油漆工架子工力工电焊工电工其它合计人数 120 100 100 60 40 40 20
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