国贸二期施工组织设计(装修).doc

中建一局集团四公司
国贸二期项目经理部 1998年 北京
目 录
第一章工程概况…………………………………………………………l
1．1工程简介…………………………………………………………………………………1
1．2设计简介…………………………………………………………………………………l
1．3参与国贸二期工程的各单位……………………………………………………………l
1． 4工程特点…………………………………………………………………………………2
第二章施工布署………………………………………………………………2
2．1项目管理………………………………………………………………………………2
2．2现场平面布置……………………………………………………………………………3
2．3材料供应及运输…………………………………………………………………………5
2．4机械设备的投入…………………………………………………………………………6
2．5劳动力安排………………………………………………………………………………7
2．6施工工序设计…………………………………………………………………………7
2．7分承包方的协调与照管……………………………………………………………8
2．8装修工程主要实物工作量………………………………………………………………9
2，9施工进度计划…………………………………………………………………………12
第三章工程质量标准和质量目标…………………………………………13
3．1质量标准………………………………………………………………………………13
3．2质量目标………………………………………………………………………………13
第四章主要分项工程的施工方案……………………………………………l3
4．1墙体砌筑………………………………………………………………………………13
4．2抹灰工程………………………………………………………………………………14
4．3轻钢龙骨石膏板墙体…………………………………………………………………15
4．4门框、门扇安装………………………………………………………………………16
4．5瓷砖镶贴………………………………………………………………………………17
4．6吊顶工程………………………………………………………………………………18
4．7涂料……………………………………………………………………………………19
4．8塑料地板工程…………………………………………………………………………20
4．9地下室B04层疏水层地坪施工…………………………………………………………21
第五章质量体系及质量保证措施…………………………………………23
5．1质量体系………………………………………………………………………………23
5．2质量保证措施…………………………………………………………………………24
第六章安全保证措施、文明施工措施……………………………………25
第七章消防保卫措施………………………………………………………26
第一章 工程概况
1．1工程简介
北京中国国际贸易中心二期工程，位于国贸中心院内，北邻外经贸部信息中心大楼，南邻中国大饭店，西邻北公寓，东靠东三环路。整个二期工程分中国花园和主办公楼两部分；西区花园部分地下四层，结构已于97年ll月份施工完毕，将于1998年l O月l目前正式投入使用：地上塔楼标准层高3．89米，为内筒外钢结构，共39层，总高156米，主体结构封项目期为l998年lO月底。装修工程自1998年5月l2日开始插入，将于l999年7月25日结束。国贸二期工程总建筑面积约l2．3 万平方米，将于1 999年8月31日竣工，作为国庆50周年献礼工程被列为北京市重点工程。
1．2设计简介
1．2．1西区花园地下室：地下三、四层为人防车库、仓库、工场、和机电用房等，地下一、二层为商场、美食广场、溜冰场等餐饮：号乐设施以及员工后勤办公区。根据其不同的使用功能，采用不同的7班．作法。室内隔墙主要以陶粒砼砌筑墙为主，部分为轻钢龙骨墙、玻璃隔断及红砖墙；饰面材料有乳胶漆、环氧树脂、硬化剂、大理石、花岗岩、陶瓷砖、PVC地板块、金属方板、纸面石膏板吊项；门窗有各种不同饰面的实心平板门、防火卷帘门、部分铝合金百叶窗；楼梯栏杆有不锈钢低碳钢立杆。
1．2．2地上塔楼：本工程地上建筑为39层，l～3层非标准层及裙房部分为办公楼大堂，内设银行、民航售票大厅等。4～37层为出租写字间，每层建筑面积2065平方米，其中办公面积l700平方米，最大使用人数200人，每层写字间根据客户实际需用情况划分不同房间。
屋顶机房两层，最高处是直升飞机停机坪。其内部隔墙主要为陶粒砼墙、轻钢龙骨墙，饰面材料主要为乳胶漆、涂料、防滑瓷砖、塑料地板砖、花岗岩／大理石、矿棉板、金属板纸面石膏板等。
1．3参与国贸二期工程的各单位如下：
业主：北京中国国际贸易中心工程部
设计：香港王欧阳有限公司 北京钢铁设计研究总院
监理：华兴监理公司 北京远达建设监理有限责任公司
施工总承包方：中国建筑一局集团第四建筑公司
业主指定专业分包商：共十五家：幕墙工程(玻璃结构墙及遮蓬)、溜冰场工程、电梯及自动扶梯、标志工程、小五金供应、吊船工程(屋顶擦窗机)、装饰灯具工程、玻璃橱窗栏杆及玻璃光棚、室内精装修、卫生洁具供应、厨房设备、数据运输工程(电信)、机电工程、蓄冰池、市政管线。
1．4工程特点
1．4．1场地狭窄：施工现场位于国贸中心院内，地理位置特殊，新建建筑物与原有建筑物之间距离较小，因此施工场地狭窄，现场不能形成循环运输道路，交通受到限制。
1．4．2施工工期紧：到99年8月底竣工，跨两个冬季施工，实际施工日期只有20个月，比常规工期提前6个月。
1．4．3施工难度大：由于工程结构设计复杂，施工技术含量高，施工难度大，为保证工程的施工质量及工期，本工程将采用国内最先进的施工技术及设备，其中包括全液压爬升模板体系、钢结构焊接、大吨位内爬塔、360度全方位砼布料机等。
1．4．4交叉作业多：由于施工工期紧，许多工序将提早插入施工，相互立体交叉作业，工序衔接紧密。
1．4．5施工环境受到制约：由于所处地理位置处于国贸中心院内，四周为五星级大饭店、公寓、办公楼，东侧紧邻居民楼，施工噪音受限制，特别是夜间不能有灯光、噪声扰民，施工现场不得有粉尘、烟雾污染。因此很多施工项目不能如期进行，施工受到制约。
第二章施工布署
2．1项目管理
2．1．1管理模式
我公司作为本工程施工总承包，将按公司的管理模式组成公司级项目经理部，对工程实行全方位管理，以项目合同管理和成本控制为主要内容，先进的施工技术为龙头，以科学的系统管理和先进施工技术为手段的总承包管理体制。同时，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业整体优势，按照“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障，社会协力合作”，这种我公司特有的具有特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化社会生产要素，严格按照以IS09002模式建立的质量保证体系来运作。项目经理部作为项目的最高管理指挥机构，组织编制施工方案、制定工程进度计划、控制主要生产资料的采购、统—制定劳动力计划和组织劳动力入场，协调解决经理部与分包、分包与分包以及经理部与公司之间在施工中出现的各种矛盾，从而确保工程的顺利进行。
2．1．2组织机构
详见“国贸二期项目经理部工程总承旬、组织机构图”
2．1．3项目经理部各部门职能分
工程管理部…施工计划、施工技术、质量管理、施工进度控制、现场协调：
工程协调部…技术方案、技术交底、资料管理、图纸洽商、及新技术、新工艺的推广应用；
总包协调管理部…对各分承包方的施工所涉及的起重设备、临水、临电、环境清洁、临时占用场地分配以及施工过程中的工序协调管理。
合同预算部…工程报价、制订合同、工程预算、工程索赔、财务成本管理。
物资供应部…负责施工所用材料的采购供应、质量控制、运输、储存以及材料计划、材料使用过程的管理。
质量管理部…负责施工质量的检查控制，配合业主和监理方管理有关质量的资料以及对工程质量的评定。
安全监督部…负责施工安全管理，进场人员的安全教育培训。
行政部…负责行政管理、公共关系、后勤保障以及消防保卫工作。
2．2现场平面布置
2．2．1办公室
项目经理部办公室仍设在工地东侧原有位置，为二层盒子房，如东侧居民楼拆迁，即可搬至楼内办公，现有办公室拆除后便于二期工程总图的施工。各家分承包方的工地办公室则统一安排在主楼地下一层，用防火石膏板分隔，并派专人管理、清洁，使办公室保持消防、安全及清扫要求。详见“地下一层临建布置图”。
2．2．2塔吊
现有用于主体结构施工的两台塔吊原则上在主体结构封项后随即拆除，但考虑在主体结构完成五层以后，随即插入装修及机电安装，大量的装修材料、幕墙玻璃、机电设备、管道、砌块等还需用塔吊运输，利用每层外挂钢平台进入各楼层内。因此，在结构封顶后拆除核心筒内C70508内爬塔，暂保留外侧H3／368塔吊，以减轻升降机的运输压力。H3／368塔吊的拆除时间原则在98年ll月15日冬季施工开始供暖之前完成，届时需由玻璃幕墙分包方将塔吊附墙杆范围内的玻璃幕墙及时封闭，以保证冬季施工的正常进行。
2．2．3施工升降机
装修施工期间在塔吊拆除以后，人员上下及材料的垂直运输由设置在室内核心筒外侧的两部瑞典产埃利马克SCD20／30升降机承担。升降机尺寸为3340x2700x1300(长×高×宽)。底部安装在L1层楼板上，结构施工期间随核心筒施工逐层上移，作为上下施工人员的运输工具。
升降机位置设在D轴钢梁两侧各一部，钢结构施工期间此升降机范围内压型钢板暂不安装，待拆除后再自上而下逐层补浇此楼板。升降机的拆除时间暂定在1 999年3月中旬，待Fl、F2消防服务电梯安完投入使用后再拆除。

2．2．4临时用水设施
装修施工期间临时用水原则上仍沿用已有临水设施，但局部需增加管线和取水龙头。西区地下装修施工用水由主楼部分引入，每层设DN65主干管，DN25取水龙头4个，每层设消火栓4个。
塔楼首层以上分两个供水压力区，二十一层以下为低区，二十一层以上为高区。首层设水箱间及加压泵房，在二十一层设高区贮水箱及加压泵两台。供高区施工及临时消防用水。
各区消防竖管与施工用水合并使用，给水总管管径为DNl00，每层设取水龙头，消防栓隔层设置。每2层在垃圾间内设大、小便池一个。详见“国贸二期工程临水施工方案”。

2．2．5临电布置
装修施工期间的临时用电仍沿用结构施工期间的临电供给，但需做改动。南北公寓所供500A电源供西区地下装修施工及照明用电。国贸饭店所供600A电源供塔吊及升降机使用，现场东北角630KVA 电站供主楼装修用电。
地下装修照明线路单独设立，采用220V沿顶棚敷设方法，东西向设2个回路，照明采用白炽灯加手把灯相结合。主楼每两层设二级电箱一个，内设100A漏电开关四个。详见“国贸二期临电施工组织设计”。
2．2．6垃圾场的设置及外运
地下部分装修期间的垃圾直接用汽车自坡道运至场外弃之，主楼装修期间的垃圾由设在F1、F2消防电梯井道内的临时垃圾道抛至首层，然后运至场内垃圾场统一外运。Fl、F2消防电梯开始安装及使用后，每楼层设临时垃圾站，然后用手推车由升降机运至首层再运至垃圾场统一外运。现场垃圾场设在北大门外侧。
2．2．7临时厕所
现场南墙内设临时流动厕所l 0个，如不能满足时可利用现场南侧居民区内厕所。现场厕所派专人清扫，以保持清洁卫生。
2．2．8平面布置
装修期间仍设东、北两个大门作为主要运输通道口，待西区中国花园部分在98年10月份开始营业后，北侧围墙拆除后取消北大门只留东侧大门。
东大门内及主楼首层作为装修初期的临时材料堆场，但由于现场场地狭小，进场材料需在24小时之内及时运往使用地点。
现场试验室及工具房仍设在现场北侧，待装修后期，地下一层的分承包方办公室将挪至场外，便于该范围的地下装修。
西区花园部分装修时的材料运输将直接运至地下室各楼层，机电安装库房及加工场临时设在地下三层车场内。
2．3材料供应及运输
2．3．1材料的采购及供应
由我公司自行完成的装修施工所用材料，由我项目经理部技术协调部根据业主及建筑师选定的样品，提出备料计划，交项目物资部委托物资公司统一采购、供应。各分包方提出使用计划交物资部，物资部按其材料名称、规格、生产厂家、数量、进场时间等供应。
由业主指定的专业分包商使用的材料由其自己采购。
2．3．2材料的存放、保管
各种材料进场后要按照经理部划定的地点进行分类码放，特别是易丢失、怕潮湿、易燃、易爆危险品必须采取防范措施，贵重物品要置于各自的库房内存放。

2．3．3材料的运输
西区花园及地下部分装修材料及设备由21轴2号坡道直接运至B2 层至84层，81层则通过天窗、洞口及楼梯间运输。
主楼装修大宗材料及机电安装管线、设备运输，主要利用塔吊和外挑平台在玻璃幕墙封闭前运至各楼层，如：砌块、石膏板、轻钢龙骨、吊顶材料、门窗、幕墙玻璃、外挂石材、机电管道、桥架、设备等，较小的物品及后期安装的精装修材料通过升降机运至各楼层。升降机拆除后，主楼装修后期的材料及人员运输主要依靠Fl、F2消防服务电梯完成，但需对Fl、F2消防服务电梯采取临时保护措施。
2．4机械设备的投入
为保证工程的按期完成，装修期间投入大量的先进设备和机具以满足施工的要求，详见下表。
国贸二期工程装修施工主要设备、机具投入及使用时间表
序号
设备、机具名称
规格型号
数量
使用时间
备注
1 1
塔吊
H3／36B
1台
98年3月至98年底
冬施之前拆除
2
升降机
SCD20／30
2台
98年4月至99年3月
L1-L37层
3
砂浆搅拌机
0.3m3
4台
98年2月至99年4月
用于砌筑、抹灰砂浆
4
电焊机
35KVA
8台
98年2月至99年5月
龙骨拉筋焊接
5
运输车辆
8t
6辆
98年2月至99年8月
材料运输
6
高压水泵
H=100rn
4组
98年5月至99年8月
高压消防给水
7
电动车丝机
①100
3台
98年1月至99年8月
管道套丝
8
木工电锯
0500
2台
98年1月至99年6月
木材加工
9
木工电刨
H=200
2台
98年3月至99年6月
木材加工
10
手持电钻
2.2KW
8台
98年4月至99年7月
现场打孔
11
手持电锯
2.2KW
12台
98年4月至99年7月
装修专用
12
开孔机
①200
4台
98年6月至99年8月
装修专用
13
电动改锥
①10
20台
98年6月至99年8月
装修专用
14
砼切割机
①500
2台
98年4月至99年8月
装修专用
15
瓷砖切割机
0200
10台
98年4月至99年7月
装修专用
16
砼钻孔机
①300
3台
98年2月至99年6月
机电开孔
17
平板振动器
2.2 KW
6台
98年3月至99年5月
砼机械
18
地面压(抹)光机
2.2 KW
8台
98年4月至99年5月
砼机械
19
电动喷浆机
0.2m3
2台
98年4月至99年5月
地库装修专用工具
20
角向磨光机
①150
8台
98年4月至99年5月
地库装修专用工具
21
砂轮机
①200
2台
98年4月至99年8月
地库装修专用工具
22
砂轮切割机
①500
2台
98年2月至99年7月
地库装修专用工具
23
冲击电锤
①40
4台
98年2月至99年7月
地库装修专用工具
2．5劳动力安排
根据我司自行完成的工作内容及工作量，劳动力安排如下：
西区花园及地下装修期间最高峰劳动力安排
工种
瓦工
抹灰工
木工
油漆工
架子工
力工
电焊工
电工
其它
合计
人数
120
100
100
60
40
40
20
12
24
416
主楼装修期间高峰人数
工种
瓦工
抹灰工
木工
油漆工
架子工
力工
电焊工
电工
其它
合计
人数
30
25
50
40
20
40
10
10
20
245
业主指定的专业承包商的人数由其自行确定。
2．6施工工序设计
为了在较短的施工工期内完成较大的工作量，各施工工序之间需进行交叉施工。装修工程各区工序设计如下：
2．6．1西区花园
矮墙、通风小室结构 叶轻骨料砼找坡、防水、保护层→疏水层、疏水管安装→花池土方回填→风机房百叶窗安装→花岗岩镶贴→植被种植
2．6．2地下室装修
墙体砌筑、抹灰→顶棚装修_天棚机电管道安装试压→墙面装修→机房地面→设备安装地坪→踢脚、墙裙→叶灯具、洁具、开关安装、自控系统调试→室内精装修→竣工清扫
2．6．3主楼装修
主体结构验收→机电竖向主干管、水平支管、设备安装→内隔墙砌筑、抹灰→外玻璃幕墙安装→龙骨隔墙→天棚吊顶→卫生间、电梯厅内装修→灯具、卫生洁具安装、自控系统调试→精装修→竣工清理
2．6．4总图施工
市政管线→广场、道路→总图照明→总图绿化→临建设施拆除→竣工清理
2．7分承包方的协调与照管
国贸二期工程最大的特点是分包方多，除我公司白行完成的主体结构及粗装修外，其余均为业主指定的专业承包商。我公司作为工程的总承包方，负有对各家分包方协调照管的责任。
2．7．1对分承包方的照管
项目经理部专门成立总包协调管理部，以负责解决各家分承包方的临水、临电、垃圾清运、材料进场运输、材料存放场地安排、起重设备使用、施工协调安排等项工作。各家专门承包方需服从总承包方
的协调、管理，如不服从总包方的协调，则按有关合同条款实施处罚。
2．7．2专业承包商的临建设施
因现场场地已无处再增加临时设施，为了便于管理，各家专业承包商的临建办公室均设在办公楼地下一层，内设3米宽通道，各办公室之间用双面防火石膏板隔离，内装修级别由各家自行制订提出，由总包方统一装修施工。地下办公区设消防设施两套，出入口处设警卫巡逻，现场内不许住人。
到主楼装修后期需将地下办公区再重新挪至它处，以便该区的内装修，具体办公地点根据各家实际情况而定。
各专业承包商大宗材料库房区、材料堆场根据实际情况在施工现场临时布置，其贵重物品库及更衣室等可置于办公室套间区域内。
2．7．3生产例会制度
为了及时解决施工生产中存在的问题，制订每周工程进度计划，协调解决各专业之间的交叉施工，每周一下午2：o0召开各家承包商参加的生产例会。会议由经理部现场经理主持，总包协调管理部召集。各家专业承包商派不少于2个代表或一名生产经理参加，应事先将问题准备好，缩短发言时间，每次会议争取在90分钟内开完。
2．7．4成品保护及交换、检查验收
为了保证各家专业承包商自行施工已完成的成品不被损坏，除自身施工人员注意保护外，其他专业承包商也应注意保护。为保证在发生成品损伤事故后明确责任，需在楼层或房间、区域进行交接检查验收，即某一专业承包商在本楼层或本区域、房间完成自己的施工后，如仍有其他承包商需要进入施工，则双方进行交换检查验收，并签字认可，如出现有成品损伤即可分清责任。
此交接检查验收直至最后一家专业承包商为止，竣工检查验收时如有成品损伤则由其负责。“交接检查验收记录表”详见附后样表。2．8装修工程主要实物工作量(此表为我司自行完成任务)
地上工程主要装修材料
序号
材料名称
单位
工程量
规格型号
生产厂家
使用部位
使用日期
1
砌块
m3
1600

室内隔墙

2

防滑地砖

m2

2546

楼梯间、清洁间、茶水问、服务电梯厅

3
石膏板隔墙
m2
10880

室内隔墙

4
金属板吊项
m2
1850

茶水间、卫生间

5
瓷砖地面
m2
2034

茶水间、厨 房、冷冻垃、圾房

6
塑料地板块
m2
55

消防控制室

7
涂料饰面
m2
64369

墙面顶棚

8
玻璃棉吊项
m2
250

F02、F03层空调机房

9
门
樘
1062

MTl-30

10
门
樘
5

MEl4

11
门
樘
8

MA7

12
窗
扇
29

CLl～17

13
卷帘门
樘
1

JM—RSl01

14
卷帘门
樘
3

JM—
F$30 1-303

15
抹灰
m2
65336

地面

m2
62874

墙面

16
地面防水
m2
4518

室内卫生间、茶水间、L38层屋面

地下工程主要装修材料
序号
材料名称
单位
工程量
规格型号
生产厂家
使用部位
使用日期
1
墙体轻钢龙骨
m 2
650

室内隔墙

2
墙体石膏板
m2
1300

室内隔墙

3
龙骨内隔声岩棉
m2
650

室内隔墙

4
丙烯酸无光内用乳胶漆
m2
26644

楼梯、楼梯前室、办公室、职员室等

5
墙体大白浆
m2

44415

机房、停车场、仓库

6
墙体瓷砖
m2
201

污冻垃圾房

7
墙体环氧涂料
m2
2095

会议室、商场保安室、装卸区

8
釉面砖

m2
440

卫生问、清洁间、淋浴间等

9
穿孔金属板

m2

48

办公室、服务走道

10
砼地面

m2

1913

汽车坡道、人防停车场

11
防滑陶瓷梯缘
砖
m2

79

会议室、楼梯间

12
水泥地面

m2

25706

机房、停车场、仓库

13
防滑陶瓷地砖

m2
1389

楼梯间、防烟前室、保安室

14
防滑陶瓷地砖(带瓷钉)
m2

83

清洁间、茶水间、卫生间、公共走道

15
聚氯乙烯塑料地面
m2
880

服务走道、工场及工场办公室

16
防水砂浆地面
m2
522

机房、厨房、油缸房、冷冻机房

17
防滑陶瓷地砖
m2
64

楼梯前室及楼梯间

18
砼树脂硬化剂
m2
22800

车库、车道

19
门
樘
80

B1～B4

20
防火门
樘
291

B1～B4

21
防火卷帘门
樘
98

B1～B4

22
自动防烟垂帘
m
191

B1～B4

23
防烟垂板
m
1600

B1～B4

24
铝合金百叶窗
樘
16

B1～B4

2．9施工进度计划
2．9．1主要阶段计划
主楼：主体结构封项：l 998年1 0月31日
塔吊拆除完：l998年ll月20日
外墙玻璃幕全封闭：1 998年11月30日
竣工日期：l 999年8月3 1日
西区花园：矮墙、风室结构完成：1998年3月28目
防水及保护层：1 998年3月30日
花园花池回填土方：1 998年4月l0日
植被种植开始：1998年4月5日
地下室：砌筑抹灰完：l998年3月3 1日
交工日期：1998年9月30日
2．9．2几个特殊项目计划
东部隧道结构完成：1 998年12月28日
北侧围墙拆除：1998年9月1 5日
总图市政地下管道开始：1 999年3月1日
内部办公区交工：l999年7月25曰
临建拆除完成：1 999年8月25日
2．9．3施工总进度计划(详见“国贸二期工程总进度计划")
此计划完成的前提是设计施工图纸不得影响施工，不再有较大设计修改，而且业主直接指定的专业承包商需在总包方指定的时间内完成各自的施工项目，否则将难以实现!
国贸二期高层办公楼施工进度示意图
楼层
标高
钢柱节数、电梯运行区段
核心简完成时间
钢结构完成时间
机电设备、管线安装完成
玻璃幕墙完成时间
粗装修完成时间
电梯安装完成时间
精装修完成时间
L39
152.00
T19
1998-9-10
1998-10-l0
1999-3-28

1999-4-l3

1999-5-26
L38
147.70

1998-9-5
1998-10-5
1999-3-20

1999-4-5

1999-5-20
L37
L36
L35
L34
L33
L32
L3l
L30
L29
L29
L27
L26
L25
L24
L23
L22
L21
L20

143.61
139.72
135.83
131.94
128.05
124.16
120.27
116.38
112.49
108.60
104.7l
l00.82
96.93
93.04
89.15
85.26
80.86．
76.84
F1、F2、 P13Pl6-P18
T17
T16P9～Pl2
T15
T14
T13 P5-P8

1998-8-30
1998-8-27
1998-8-23
1998-8-19
1998-8-l5
1998-8-11
1998-8-7
1998-8-3
1998-7-30
1998-7-26
1998-7-22
1998-7-18
1998-7-14
1998-7-10
1998-7-6
1998-7-2
1998-6-28
1998-6-24
1998-9-30
1998-9-26
1998-9-22
1998-9-17
1998-9-12
1998-9-7
1998-9-2
1998-8-28
1998-8-23
1998-8-19
1998-8-l5
1998-8-10
1998-8-5
1998-8-1
1998-7-28
1998-7-23
1998-7-18
1998-7-l3
1999-3-12
1999-3-4
1999-2-26
1999-2-l8
1999-2-10
1999-2-2
1999-l-27
1999-l-15
1999-l-7
1998-12-30
1998-12-23
1998-12-16
1998-12-9
1998-12-2
1998-ll-25
1998-11-l8
1998-ll-ll
1998-11-4
1998-11-l5
1998-ll-l0
1998-11-5
1998-10-30
1998-10-25
1998-10-20
1998-lO-15
1998-10-10
1998-1O-5
1998-9-30
1998-9-26
1998-9-22
1998-9-17
1998-9-12
1998-9-7
1998-9-2
1998-8-28
1998-8-23
1999-3-27
1999-3-l9
1999-3-10
1999-3-2
1999-2-25
1999-2-17
1999-2-8
1999-1-30
1999-1-22
1999-1-15
1999-l-7
1998-12-3l
1998-12-24
1998-12-17
1998-12-l0
1998-12-3
1998-11-26
1998-1l-19
1998-12-30
1998-11-23
1998-10-18

1999-5-14
1999-5-8
1999-5-2
1999-4-26
1999-4-20
1999-4-14
1999-4-9
1999-4-3
1999-3-28
1999-3-22
1999-3-16
1999-3-10
1999-3-4
1999-2-26
1999-2-20
1999-2-14
1999-2-7
1999-1-30
L19
72.95

1998-6-19
1998-7-8
1998-10-28
1998-8-19
1998-ll-13

1999-1-23
L18
69.06
T12
1998-6-l4
1998-7-3
1998-10-21
1998-8-15
1998-11-6

1999-1-16
Ll7
65.17

1998-6-9
1998-6-9
1998-10-14
1998-8-10
1998-10-29

1999-1-9
L16
61.28
T11
1998-6-4
1998-6-25
1998-l0-7
1998-8-5
1998-10-23

1999-1-2
L15
57.39

1998-5-30
1998-6-20
1998-9-30
1998-8-l
1998-10-l5

1998-12-26
L14
53.50
T10
1998-5-25
1998-6-15
1998-9-24
1998-7-28
1998-10-8

1998-12-19
L13
49.61

1998-5-20
1998-6-10
1998-9-18
1998-7-23
1998-10-2

1998-12-12
L12
45.72
T9 P1一P4
1998-5-l5
1998-6-5
1998-9-l2
1998-7-18
1998-9-27
1998-9-5
1998-12-5
L11
41.83

1998-5-ll
1998-5-3l
1998-9-6
1998-7-l3
1998-9-21

1998-11-28
L10
37.94
T8
1998-5-6
1998-5-26
1998-8-31
1998-7-8
1998-9-15

1998-11-2l
L9
34.05
_：“-L． ． …o

1998-5-1
1998-5．．-1
1998-5-21
1998—5—21
1998-8-25

1998-7-3

1998-9-10

1998-11-14零”。一

L8
30.16
30．I6
T7
T7
1998-4-26
1998-4=26
1998-5-16
1998—5—16
1998-8-19
1998-8一l9
1998-6-29
1998—6-29
1998-9-4
1998—9—4

1998-11-7
1998-1 1一7
L7
26.27

1998-4-2l
1998-5-11
1998-8-13
1998-6-25
1998-8-28

1998-10-31
L6
22.38
T6
1998-4-16
1998-5-6
1998-8-7
1998-6-20
1998-8-23

1998-10-24
L5
18.49
T5
1998-4-11
1998-4-30
1998-8-l
1998-6-l5
1998-8-16

1998-10-17
L4
14.60
T4
1998-4-6
1998-4-20
1998-7-26
1998-6-5
1998-8-10

1998-10-10
L3
10.71
T2
1998-3-30
1998-4-ll
1998-7-20
1998-12-25
1998-8-5

1999-5-20
L2
6.00
T2
1998-3-25
1998-4-3
1998-7-l5
1998-12—10
1998-7-30

1999-5-28
Ll
±O．O0
Tl(包括裙房)
1998-3-12
1998-3-30
1999-3-20
1998-1 1-25
1999-3-30

1999-6-30

第三章工程质量标准和质量目标
3．1质量标准
我公司在本工程质量管理中严格按照ISO--9002质量体系运行，
按照国家标准《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300--88) 的要求进行质量检查评定。
3．2质量目标
分项工程优良率为95％，单位工程评定等级为优良，创市优质工程，争创鲁班奖。
第四章主要分项工程的施工方案
4．1墙体砌筑

4．1．2施工技术措施
4．1．2．1基层处理：将砌筑墙体根部或砼带上表面清理干净，用砂浆找平，拉线，用水平尺检查其平整度。
4．1．2．2砌陶粒砼块
A．砌筑时按照墙宽尺寸、砌块的规格尺寸，进行排列摆块，不够整块时，可用红砖找补或锯割成所需要的尺寸，但不得小于砌块长度的l／3，竖缝宽20mm，水平缝8．12 mm，当最下一皮的水平灰缝厚度大于20 mm，应用豆石砼找平铺砌。砌筑时满铺 满挤，上下错缝，搭接长不宜小于砌块长度的l／3。对于最下两皮砖及门洞口400 mm范围内，将砌块孔洞用豆石砼填实。转角处相互咬砌搭接，砂浆