建筑管理人员岗位职责.doc
《建筑管理人员岗位职责.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑管理人员岗位职责.doc(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
项目经理岗位职责 一、 对公司总经理负责,全面贯彻执行公司质量方针.对本工程的质量目标负全面领导责任,是项目部工程质量、安全生产的第一责任人。 二、 负责主持建立本项目质量保证体系,制定岗位责任制度,编制项目质量计划。 三、 贯彻执行公司各项管理工作程序,监督并检查岗位负责人的工作目标执行情况。 四、 负责认真履行与业主签订的合同,做好合同管理工作。 五、 定期召开质量工作会议,按照质量标准组织施工质量检查和讲评。 六、 负责控制自购材料的采购与管理。负责项目成本控制与成 本分析工作。 七、 接受政府和社会有关主管部门及公司有关职能部门对本项目管理的检查、监督,并针对所出现的问题进行整改。 总工程师岗位职责 一、 主持编制本工程《施工组织设计》和主要分项工程《施工方案》,并向有关人员进行交底。 二、 组织技术人员认真学习施工质量验收规范、工艺标准,并敦促在施工过程中贯彻实施。 三、 负责对进场材料质量的检控工作.负责新工艺、新材料、新技术推广应用工作.负责计算机应用及管理工作。 四、 主持制定各工序工艺的质量保证措施,负责工程技术质量资料的审核签认。 五、 检查各部门对施工规范、技术标准和施工方案的执行情况,及时处理不合格项目。负责工程质量事故的调查与处理工作. 六、 组织技术人员参加图纸会审.参加建设单位、监理单位组织的各类施工管理会议,对有关问题及时处理。负责与建设单位、设计单位、监理单位办理工程设计变更、洽商。 七、 负责组织各分部验收,竣工验收工作。 项目副经理岗位职责 一、 对项目经理负责,具体负责组织施工现场生产管理工作.对项目工程质量、工程进度、安全生产负责. 二、 负责项目质量目标计划的贯彻实施,组织贯彻《施工组织设计》、《施工方案》的技术措施. 三、 根据月度施工进度计划编制项目施工月度材料、机具需要计划;编制项目施工月度生产计划,并组织贯彻实施。 四、 负责对现场进场材料质量的检查,符合质量标准要求的方可使用。负责现场机械设备的管理. 五、 负责外协劳务队伍的管理工作。每周主持召开项目部管理人员及各施工队负责人参加的生产例会,协调解决现场问题。 六、 负责现场安全生产、文明施工。负责工程安全事故的调查与处理工作. 技质部岗位职责 一、 参与本工程的《施工组织设计》和主要分项工程《施工方案》的编写。负责组织贯彻实施《施工组织设计》、《施工方案》中提出的各项技术措施。 二、 按照《施工组织设计》、分项工程《施工方案》、施工工艺规程的要求,编制“技术交底”,并向专业工长和施工队班组长进行工艺和技术交底,作好施工技术准备工作。 三、 负责试验员、放线员和资料员的日常工作,并对他们的工作进行监督和检查. 四、 及时向专业工长、施工队传递设计变更、洽商等文件。 五、 制定有见证取样材料试验计划。 六、 对工程所用原材料提出质量标准和技术要求,协助材料人员签订订货合同。 七、 负责项目部计量器具管理,作好现场材料计量、搅拌站计量等工作。 八、 负责组织对进场原材料、构配件半成品的质量检验,发现不合格项目及时上报并制止使用。 九、 参加各工序作业的预检和隐检,及时填报预检和质量检验评定记录及时向资料员传递质量检查资料。按工程进度及时评定分项分部工程的质量等级。负责作好质量监督检查工作,对不合格项目或存在的质量隐患及时发出整改通知,并监督执行情况。 十、 负责督促各施工队严格执行三检制(自检、互检、交接检),收集整理质量资料.参加质量联检和阶段性的质量检查与验收。 材料科岗位职责 一、 按照ISO9002采购程序和材料需用计划选择合格的供应方,并对其进行考察,然后签订订货合同.签认订货合同时必须明确材料应满足的质量标准和技术要求. 二、 对所采买的材料,一定要提前报价,由项目部经理审批后再购买.严格执行经审批后的采买品种、数量和价格。执行材料物资采购,保证按时供应,满足生产需要。采取一切措施降低采购成本,控制材料采购费用的支出。 三、 对所采购的材料物资资料质量负责,严禁不合格材料物资进入施工现场。材料进场时及时向供应方索取技术资料(包括准用证、合格证、材质证、检测报告、备案情况等),并及时传递给资料员。 四、 材料进场要符合合同规定的质量标准和技术要求。组织对进场材料质量检验,对进场材料质量负责 五、 需要复试和试验的材料,及时通知试验员取样试验,并责令保管员对进场材料进行标识. 六、 负责建立材料采购台帐,记清台帐所规定的各项内容和主要指标,与其它台帐交圈。 七、 负责定期对项目现场的材料物资的保管情况、验收情况、材料出入库手续、库存情况进行核实,杜绝材料的少报、漏报等问题。 安全员岗位职责 一、 负责宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度,推动项目经理部安全保证体系的运行。 二、 认真监督、检查项目部各级人员执行安全生产的规定、规章和《施工组织设计》中的安全技术保证措施. 三、 负责对进场的劳务队进行安全教育,督促并协助劳务队办理有关手续。负责组织劳务队专兼职安全员开展安全监督与检查工作。 四、 负责建立保卫组织,维护内部制安秩序,预防和减少各类案件的发生,确保施工生产的正常进行,负责人员、材料进出场检查、签证工作。 五、 负责建立消防队伍,组织消防检查,保证消防器材灵敏有效、消防水源和消防道路畅通无阻。负责现场用火证的审批工作。 六、 负责机械设备、电气设备的安装、验收、管理工作。做好维修保养工作,保证机械设备、电气设备良好运行状态。 七、 负责各类脚手架、防护设施的检查、验收工作,每工作班巡查工地的安全生产动态情况,并做好记录. 八、 负责查处违章指挥、违章作业、无证上岗行为,督促有关人员对重大事故隐患采取有效的控制措施,必要时令其停止作业,情节严重者给予经济处罚. 九、 负责组织项目部安全大检查活动,对发现的隐患下发“整改通知单”,并按其要求监督整改. 十、 负责因工伤亡等重大事故的调查、分析和处理工作。 专业工长岗位职责 一、 负责所分管单位(分部)工程生产、安全、质量、文明施工等施工管理工作. 二、 负责贯彻执行《施工组织设计》、《施工方案》等。指导工人按照技术交底、工艺规程的要求实施操作,并随时检查操作质量。负责分部分项工程质量、安全技术交底、施工日志及隐、预检施工记录,确保各种资料与施工同步。 三、 根据施工进度计划及时报交材料需用计划,对所分管工程项目的成本负责。 四、 组织各班组进行自检,参与预检和交接检,并做好书面记录。参与结构验收及竣工验收工作. 五、 参与进场材料质量的监控工作,合格材料方可进场使用。对工程成品保护负责。 六、 参加经理部各类管理会议,及时将发现的问题反映至经理部领导。负责将收集到的问题按要求整改完毕,并将整改结果及时反馈。及时处理操作过程中出现的质量问题。 试验员岗位职责 一、 对所需做试验和复试的材料按规定取样,及时进行试验和复试,会同材料部门及时向监理单位报验。 二、 按照设计要求的砂浆强度等级,提前到具有相应资质的试验室进行试配,确定配合比。采用商品混凝土时,及时检测其坍落度和尾随资料,并做好书面记录。 三、 按土工试验规范要求及时制作混凝土、砂浆试块,并对其进行标准养护。养护到期及时进行抗压试验。 四、 与见证人合作,按有见证取样计划对原材料(如钢材、水泥等)、混凝土、砂浆等取样和试验. 五、 及时向资料员传递试验资料。 资料员岗位职责 一、 负责工程项目技术资料的管理工作,对施工技术资料的及时性、准确性、完整性和有效性负责。 二、 负责项目部技术性外来文件的收发、登记、归档工作.及时收集各项技术资料,对各项资料按时间顺序即工程进度为序及时整理归档。技术资料的整理要做到项目齐全、数据真实、用语规范、签字齐全、字迹清楚工整、反馈及时。 三、 技术资料的收集与整编符合《市政基础设施工程资料管理规程(DBJ01—71—2003)》的要求,要相互交圈、没有矛盾. 四、 协助项目部技术负责人对施工技术资料进行监督检查,及时做好技术资料的收集、整理、标识工作。工程竣工后按规定组卷、装订、归档。按照城建档案馆的规定编辑组卷,在工程竣工之后及时作好资料移交工作。 五、 随时向有关部门和上级检查人员提供合格的工程技术资料,对提出的问题及时向技术负责人汇报。督促有关人员整改,并进行检查。 六、 负责将设计变更、洽商的内容及时、准确地在原图纸上标识。负责及时回收已作废的技术文件,并交上级主管部门处理。 测量岗位职责 1、在测量施工前根据施工布置和设计图纸,制定施工全过程的测量放线方案。要求测量记录原始、详细、及时。设专人按要求将测量资料予以妥善保管。 2、检查测量仪器是否在法定检定有效期间内,不得在工作岗位上使用无检定合格印、证或者超过检定周期以及经检定不合格的计量器具。 3、负责工程测量的交桩、放线、复核等,严格按照图纸及相关精度要求实施工程测量工作。 4、对控制桩点和标识加强成品保护措施。控制桩点若确需移动,须经项目部技术负责人同意。新桩点的测量精度不得低于原桩点的测量精度。 5、完成测量内业资料的编制,保存测量记录,工序完成,及时报项目监理验线. 6、加强测量业务的学习,熟练掌握测量仪器的使用与保养; 7、加强责任心与敬业心,认真对待每一组数据并实测准确度; 8、做到内业与外业紧密结合,严格按测量工程标准测设桩位、高程。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑 管理人员 岗位职责
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文