宝鸡某医院病房改造施工组织设计.doc
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施工组织设计 本工程投标质量等级优质 目 录 一、 项目经理部组成 1. 项目部人员配备 2. 项目部设置的三个综合部门 二、 施工部署及总平面布置 1. 本工程列入公司重点工程 2. 施工计划安排 3. 总平面布置 三、 施工进度计划及工期保证措施 1. 施工进度计划安排 2. 工期保证措施 四、 施工方案 1. 施工准备工作 2. 施工计划安排 3. 主要分部分项工程施工方法 3.1拆除工程 3.2混凝土工程 3.3卫生间防水工程 3.4装饰工程、 3.5水、电、暖安装工程 3.6架子工程 五、 质量安全保证措施 1. 质量目标和保证措施 2. 质量通病防治措施 3. 工程技术资料管理办法 4. 安全施工措施 5. 雨季施工措施 六、 使用新技术、新工艺的可行性 七、主要材料、构配件计划 八、主要机械设备供应计划 九、劳动力安排 十、文明施工措施 七、 管理组织 八、 文明施工管理制度 九、 施工现场管理措施 施工组织设计 宝鸡**医院干部病房改造工程施工方案编制依据宝鸡**医院干部病房改造工程招投标文件、干部病房改造工程方案设计图、建设部颁发的有关现行施工操作规程、施工及验收规范和有关技术规定、安全操作规程等文件精神;结合本公司技术装备水平、施工管理章程和陕西省劳动定额、预算定额及工期定额进行编制。 根据建设单位提供的资料和宝鸡市**设计院设计的施工图纸。 工程概况: 该工程系二层砖混结构,建筑面积2006 平方米,层高3.3m,檐高6.6m。 1.砌体工程:采用M7.5的混合砂浆砌Mv100实心砖, 2.装饰部分: A.外墙凿掉原贴面砖,新做100*100面砖,内墙除卫生间、走廊、分别为高至顶棚、1380瓷砖墙裙、甲乙丙病房为木墙裙外,其余房间均为乳胶漆。 B.吊顶:作轻钢龙骨纸面石膏板. C.铲除原由墙面涂料刷乳胶漆。 3.楼地面工程:甲级病房贴复合木地板,乙、丙病房为600*600地板砖,卫生间为250×250的高级防滑地砖,其它楼地面均为600*600地砖铺设。室内外楼梯贴花岗岩。室外垸子作混凝土花架、人行道铺碎花岗岩。 4.门窗:拆除所有旧木窗换作铝合金窗,用红榉木包所有门 5.水电安装:电拆除设施,全部新安装。 6.暖气在原有基础上进行改造 一、项目经理部组成 1、项目部人员配备 我公司将该工程列为本年度公司信誉工程,施工过程中现场管理达到市级文明工地,为确保该工程质量、工期达到预期目的,公司成立以□□□为首的项目经理部,由他亲临现场,座阵指挥负责,协调解决施工单位与业主及周边关系。协调解决施工过程所需劳动力、材料、机具、水电配合等事宜及重大施工方案决策,施工过程以网络计划进行控制,项目经理部的组成如下表所示: 施工项目经理部组成人员表 序号 职 务 姓 名 年 龄 职 称 专 业 1 项目经理 工程师 工民建 2. 技术负责 工程师 工民建 3. 土建工长 工程师 工民建 4. 水工长 工程师 工民建 5. 电工长 工程师 工民建 6. 装饰工长 工程师 工民建 7. 技术员 助 工 工民建 8. 施工员 助 工 工民建 9. 预算员 助 工 工民建 10. 安全员 技术员 11. 质量员 助 工 工民建 12. 会 计 13. 材料员 2、项目部设置四个综合部门 2.1生产、技术部:主要负责技术、质量管理,生产计划、施工准备、统计工作,材料检验计量工作。 2.2物资设备部门:主要负责材料采购和设备租赁,材料和施工机具使用保管、物资供应。 2.3总务部门:负责现场消防、安全保卫、供水、供电、文明施工、后勤保障、对外协调及接待工作。 2.4工程指挥作业部门:负责指挥安排各专业工种人员和施工作业班组作业,确保安全生产,完成施工任务,实施施工计划。 二、施工布署及总平面布置 1、本工程列入公司重点工程 我公司将该工程列本年度公司信誉工程,施工过程中现场管理达到市级文明工地工地标准。 2、施工计划安排 按照“先上、后下”、“先拆、后改”的施工原则,将本工程分为拆除、装修两个阶段。 拆除阶段:合理组织劳力,按流水段均衡施工法组织结构施工,升降机垂直运输。 装修阶段:装修由上至下进行,要求工序搭接合理,避免返工费料,尽可能安排交叉作业,以缩短工期。水暖电等工程,配合土建穿插进行。 3、总平面布置 3.1主要机械:材料堆放、加工场地、办公临设等平面布置见附图。 3.2垂直运输:两台升降机解决设施料等垂直运输,按沉降缝划分施工段。水平运输采用翻斗车、人力车解决。 3.3施工用电、用水按机械设备、施工、生活结合院区水电源分路综合考虑, 3.4楼主要出入口和建筑物周围设安全通道。 三、施工进度计划及工期保证措施 1、施工进度计划安排 1.1本工程由开工到工程全部(合同规定内容)竣工,按甲方要求的工期。 1.2施工区段划分:具体划分见施工平面图 1.3施工工序 本工程从拆除阶段就投入全部劳动力和设施料,施工顺序按Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ段的顺序进行流水施工。外围工程按网络计划分层控制。 2、工期保证措施 2.1在公司经理的直接领导下负责生产调度、计划落实监督。直接协助项目经理部解决资金问题,保证充足的资金到位。 2.2加强组织领导,落实项目责任考核目标,奖罚兑现,并与项目成本挂钩。工程工期质量实行项目经理负责制,坚持定期召开生产调度会,及时解决生产中存在问题,确保生产正常进行。 2.3开工前,必须充分做好一切施工准备工作,包括现场准备与室内准备工作。 现场准备:石料场硬化,预制构件场地,机械到位,临设搭建,为施工创造最佳条件。 室内准备:编制完善施工组织设计和月、旬作业计划,编制重大施工方案、管理目标、管理措施、技术措施、材料供应计划等。按ISO9002标准编制项目质量计划和作业指导书,做到施工过程中每一环节都处在受控状态。 2.4项目经理部要充分发挥项目管理职能,把施工进度计划充分分解落 实到每个成员身上。项目经理与施工作业班组和人员签订落实工程进度协议,把工资奖金与工程进度目标挂钩,设专项进度奖。对在节假日、农忙季节加班的职工进行奖励补贴,保证劳动力使用。 2.5严格进行计划管理,在公司下达季度和月度施工计划下,项目经理部编制月、旬作业计划,并及时做好各项资源使用计划。 2.6项目经理部坚持每天一次工地碰头会,以及每周一次的土建与安装协调会,针对工程工期、质量、工种配合出现的问题,及时分析解决确保工程顺利进行。 2.7严格工期管理制度,坚持按网络计划安排的关键工序线路组织施工。一般情况下,凡日进度延期的工种、班组必须追究责任。 2.8合理组织施工,抓住影响工程工期的关键,主导工序采用平面、立体交叉作业,有效缩短工程工期。 四、施工方案 1、施工准备工作 1.1技术准备 1.1.1项目部工程技术人员认真学习和熟读图纸,为开工前的图纸会审工作做好。 1.1.2编制更为详细具体的施工组织设计和项目质量计划。 1.1.3对复杂结构、重要部位及主要工序在施工前必须制定详细的施工方案,并逐级进行书面技术交底工作。 1.1.4进行各种材料取样,做各种配合比和必要的材料试验工作。 1.1.5按施工平面布置图搭建临设,及施工用水,施工用电和机械设备准备的整修就位与安装。 1.2物资准备 1.2.1本工程重点抓好水泥采购供应,对其分供方进行考察确定,水泥供应要求货源有绝对的保证连续供应能力。 1.2.2地材供应地点的考察确定,原材料的检验与试验。 1.2.3周转设施料、钢管、木材、竹胶板。 1.2.4装饰材料进场提前20天,应会同甲方一起对装饰材料进行考察落实,选择合格供方。 2、施工计划按排 2.1首先将本工程划分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ段(前面已叙述),按三段流水施工,使劳力、物力处于最佳使用状态。 2.2本工程主导工序为拆除工程、装饰工程等,其它项目工程均为插入工序,不占工期。 2.3内装饰抹灰和地面由上向下进行施工,外装饰贴瓷及清洗由上向下施工。 3、主要分部分项施工方法 3.1拆除工程:拆除所有内外墙面砖及内墙抹灰、卫生间设备及部分砌体。施工时必须设支撑作好安全工作。 3.2主体工程 3.2.1模板工程 b梁、柱、板支撑要有足够刚度,按砼侧压力的分布设支撑必要时计算与检验方法相结合。 c柱箍间距控制在±2cm以内,梁板竖向支撑系统双向间距均不大于1.0m。 d模板进场及拆除后应及时清理、修整,并分类堆放。 e支柱模前,应定出柱的中心“十字”线,柱边线及柱模外控制线,柱模板除单独固定外,还应设剪力撑拉牢,以免浇捣砼时倾余、斜。 f梁模板安装时,当跨度大于4m时,底板起拱,起拱高度为跨长度的1—3%,梁模板应拉通线校正、检查。 g板面预留洞口,必须层层放线,由专人制作专用壳模。 h拆模除严格按照施工规范GB204—92第四节要求施工外,还应注意柱及梁侧模板应在保证砼表面及楞角不因拆模而受损伤时方可拆模。拆模时严禁用铁锤、铁棍乱砸、乱撬,更不能将模板由高空抛下,以免损坏模板及对操作人员造成伤害,危及人身安全。 i模板施工应进行技术复核工作,确保几何尺寸、标高、位置准确。 j养护支撑快拆体系的应用可缩短拆除模板的时间,节约设施料和减少劳动时间,其它拆模维护应设专人负责始终。 3.2.2钢筋工程 a钢筋现场加工,现场绑扎,严格按规范及图纸操作。 b竖向Ф18以上的钢筋采用电渣压力焊连接和螺纹套筒连接技术,梁柱筋采用闪光对焊接头,其余采用绑扎接头。 c为了保证钢筋位置正确,板筋采用砂浆块控制保护层厚度,上部主筋采用钢筋马凳控制。 d绑扎好的成品钢筋严禁踩踏,设置简易跑道,以防钢筋松动或移位。 e为克服柱钢筋位移,采取如下措施: ①在柱高范围内(梁底至下层楼面)加设三道#字形模板撑筋,撑筋长度等于边长6—5mm,撑筋之间及撑筋与主筋及箍筋点焊牢固。 ②浇筑梁、板砼前,在楼板面以上100mm处加焊三道Ф10@ 100的箍筋,再在距楼板面上500mm处内绑扎一根设计箍筋用于固定竖向钢筋,防止在 浇筑时,造成柱筋移位。 3.2.3砼工程 a本工程砼全部采用现场搅拌,现场设砼搅拌站,采用电脑控制,自动计量装置,后台砂子、石子上料用装载机上料,两台强制式砼搅拌机进行砼制作。 b自动计量装置必须每天检查、校核,确保计量准确,严格按配合比施工,确保砼内在质量。 c砼采用垂直运输和水平运输,墙、柱用振动棒分层振捣,板用平板振动器进行机械振捣,严格按规范操作,使砼密实。 d砼振捣后,用真空吸水机将多余水分吸收,提高早期强度,用抹子、刮杠进行抹平,保证板表面的平整度和防止细裂纹出现。 e砼从搅拌机中卸出至浇筑完毕的连续时间不宜超过90分钟,气温高于25℃,不得超过60分钟,当不能满足要求时,砼中掺加缓凝剂。 g施工要求: ①砼拌制前,做好配合比试验。浇捣结束后切实加强砼表面养护,砼浇筑12小时内用草帘覆盖并浇水湿润,连续养护不少于7昼夜。 ②施工缝按设计要求留置,施工缝处的施工应按GB50204-97《砼结构施工及验收规范》第4.4-19条规定进行。 ③柱砼施工前,立放模板前在其四边缘用1:2水泥砂浆制作一条50宽、20厚的柱模座台,保证柱砼浇筑时不漏浆、不烂根。 3.3卫生间防水工程 3.3.1卫生间、水房防水层施工前必须编制专项方案,配备专人负责,严格按规范和施工方案施工,管道穿楼层处应用防水砼填补密实,待蓄水池试验无渗漏后方可进行面层施工。 3.3.2主体施工时,应做出施工层,厕所留洞大样图及方案,保证厕所及水房间、设备管道留洞位置准确、规范。 3.4装饰工程 装修施工程序:先湿作业后干作业,先抹灰后木作最后油漆。推广在结构中插入室内粗装修的施工方法。 3.4.1按照施工图纸设计要求,分别编制详细的操作规程、质量计划,有一整套完整的施工方案。 3.4.2外墙面施工自上而下进行施工,装饰用料一次进场。 3.4.3内装饰施工时,先做出样板间,经有关技术人员验收合格后方可展开大面积施工。 3.4.4阳台、窗台、雨棚伸出墙的部位,应做好滴水线或滴水槽,以防倒勾水。 3.4.5外装饰贴瓷施工前,应以轴线和水平线为基准,挂线。大面积施工前,应先做好样板试验,经验收合格后,再进行大面积施工。 3.5水、电、暧安装工程 3.5.1电气工程 a电气安装 组织成专门配合土建施工的配合电工小组,负责对全楼的暗配管和留线槽盒的专顶生产任务。以保证线管到位,管口密封、管内畅通、无堵塞、盒、箱坐标、高度位置正确、避雷、接地装置钢筋正确,焊接合格,达到设计与规范要求: (1)工长按设计图纸、施工规范要求及改造工程的特点,对小组进行现场配合技术交底,及全工程电气安装概况及配合步骤。 (2)工长按已审批的书面技术施工交底技术文件,并且绘制的各单元配管详图及以盒、槽、孔位置图给小组交底。 (3)按已批准的各层供料计划和机具计划,并交待用处及保护措施。 (4)提出配合,配管的施工质量控制标准及验收标准,其标准为: 管口光滑、连接紧密 管子弯管无明显折皱,椭园率不得超过10%,弯曲半径不小于管子外径的6倍。 管子长度超过下列值时,应加接线盒:无弯时45米,一个弯时30米。二个弯时20米,三个弯时12米。 暗配管时:埋入墙内的管子离表面净尺寸不得小于15毫米,过入箱、盒的管口,必须伸入,尺寸不得小于5毫米,配管前,应清扫管内锈物和杂物。同一间内的插坐盒、开关盒坐标,度差不得超过±20毫米。 (5)解答小组提出的各配合施工问题,达到人人心中清楚,保证施工安全和质量合格。 (6)管道焊接应在套管两端通焊,丝接应有跨接线:跨接线不得小于8毫米,焊接为连接线直径的6—8倍。 b电气安装工程工序: 班组技术交底 标准层墙板配管 水箱间配管 整管及箱盒安装 管内穿线:配电箱、柜、试验与安装 安装灯具及插座(包括试验) 绝缘及查线,对线试验 通电试验、试运转 c配管工程施工 (2)主线干管及箱柜配管及安装: 主线干管和插接母线的安装应遵照规范规定: a土建完工,且表面应清理干净。 b统一放线,放线误差不得超过0.3%,全长不得超过1.5毫米。 c主管及插接线、接地接零的固定点要等距排列,焊接牢固,支架、螺检埋设正确、坚固,焊接长度符合规范要求。 d管内、槽内清理干净、未装电线(缆)母线时,应封闭。 e各箱、柜、板安装应按已核准的尺寸就位,其安装误差应执行下表尺寸: 项目 检查项目 允许偏差 箱、板盒允许偏差 1 垂直度 1.5毫米 3毫米 2 水平度:相邻两盘顶 成排盘顶 不平度:相邻两盘顶 部成排顶部 盘向间隙距 地 2毫米 5毫米 3 1毫米 5毫米 4 2毫米 5 1.5毫米 (3)穿线、穿缆: a首先检查穿线(缆)的型号、规格、根数是否与设计图相符,线(缆)有无合格证及厂名、制造日期,检查外观与内在质量,经查无误后,方可使用。 b检查与清理管内灰尘及积木(用空压机) c所穿线(缆)不得扭结、不得有接头,并留足线D、导线穿入管内后,在导线出口处应装保护装置。 (4)灯具安装: a灯具安装前的准备工作: 灯具插座在安装前要对路线的型号,规格、根数要进行复核,对线路进行绝缘测试,对插座盒的标高尺寸进行复验其超误差时,应进行校正。 b对灯具、插座检查: 核查灯具、插座的规格、生产厂家是否与建设单位和安装公司材料组考查的样品是否相同。质量是否可靠。 对灯具、插座进行组装及实测试验:合格者可用。 c灯具、插座安装: 灯具、插座安装应牢固,吊链灯具的灯线不应受拉力,灯线与吊链编叉在一起。 固定灯具插座的螺丝不能少于两个,用园木固定的灯具,可适应一个镙丝固定,螺栓为膨胀螺栓。 吸顶灯的固定,灯泡应与园木间有隔垫插座应右火左零、上为接地,同室高差不得超过5毫米。 吊线开关为3—3米,翘板开关为1.5米,距门框0.5—0.20米。 房间的安装,先进行样板安装,经检查合格后,再安装其它房间。 (6)通电、电器试验与测定 所有设备、电器,应按规范进行试验,经验合格后,方可进行通电或试运转工作。 (7)操作技术: 管子切割用于锯或砂轮切割机,但必须把切口部分内径清理干净,光滑。 焊接:接头必须有套管,不能许对焊。 所有孔、洞必须打标准洞,螺栓孔要有电钻打。 电缆、线头用压线钳或多用钳制作。 3.5.2管道工程: 管道工程因为改造工程,但仍属于暖卫工程,因此在施工与验收的整个过程,应按GBJ242—82规程执行。 (1)施工前管道工程应作下列准备工作: a会审图纸后,应与建设单位确定卫生器器具(大便器与洗脸盒)与洗涤盒的型号规格。 b根据图纸绘制设备、管道、卫生器具的留洞及支架、吊架图。 c配合土建施工,留洞、套管埋没,及机座的坐标、规格、标高数,作到无遗漏。 D给排水工程根据土建工程进度,安排施工小组,材料、准备进工地施工。 e工长作好书面施工交底的各种技术资料,及小组进入工地后,在项目经理部的组织下,工长、专职质量、安全、材料员,对小组进行全面技术交底工作。 (2)管道工的施工顺序。 统一放线支架制安 选择优质材料及检查配件,附件产品质量 管道安装、立管、支管、附件、部件 卫生器具、散热器安装 管道灌水、水压试验 冲洗、通水试验 (3)排水管道施工: a施工顺序: ±0.000以下排出管安装及试水 立管安装、支管安装、卫生器具有排水池安装 b施工方法: 排水管在隐蔽部分的管道在予制前必须进行逐根进行灌水试验。 管道立管安装必须统一吊线(放线)安装支架。 排水管的切割应用砂轮切割机切断。 支架安装应用电钻打洞,膨胀螺检固定。 (4)给水工程施工: a施工顺序。 水箱配管及上环管及附件安装 给水、消防立管、各支管 卫生器具及消防箱栓安装 水压试验、水冲洗,通水试验、面漆刷制、竣工、交工。 b施工方法: 管径大于65的营道采用焊接,管径≥65毫米的管道采用丝接,焊接采用电焊,丝接采用套丝机套丝4″~ 5/2 、2″~ 1/2套丝机套丝。 管材切割:当管径≥100毫米时,采用氧气乙炔割制法。管径<100毫米管材采用砂轮切割机切断。管壁>4毫米时,用手提砂轮机进行坡口工序。无论那种切割形式,管口都必须进行清理表面及管口内的毛刺焊碴,不平的现象。 管道的垂直运输;管道长度小于3.5米时,采用建筑的吊栏垂直运输,管道长度大于3.5米时,彩塔吊垂直运输。 管道在未堵穿楼板洞之前作水压试验,水压试验1.mPa。 严格按照检验方法进行检验,逐项作好施工及检验记录。 油漆及除锈采用人工方法施工。 (5)采暖工程施工: 采暖工程是按普通采暖设计而成,热源由户外供给上供回式,单立管隔层供热,双立管布置形式。 a采暖工程施工程序; 管材:支架钢材刷锈、防锈漆、面漆一遍。 散热器安装前的试压、划线及支架制作安装 地下进出户总管及地下—1.2米回水干管的水压试验与保温工程。 供水立管及各分支立管。附件安装。 散热器安装,支管安装,附件安装。 系统水压试验、水冲洗,面漆刷到、采暖系统调试。 b施工方法: 散热器应集中试压 所有孔洞用电锤打洞(孔)膨胀螺检固定。 管径>32的钢管采用焊接,管径<32毫米的采用丝接,焊接方法:管接>50毫米采用电焊,管径≤50毫米的采用气焊,丝接采用2″~1/2的套丝机套丝。 所有管道的弯管、抱弯、乙字弯采用煨制弯头,弯制弯头采用液压煨管机或火焰煨管机煨制。所有弯头均符合质量标准。 固定支架必须牢固,伸缩器必须予拉伸曲。 穿墙、板的管道套管,必须用切割机切割,以保证管端平光,套管安装时应高出地平20—30毫米,下面与板面平。穿墙时套管两端与已定型的墙面平。 3.6架子工程 3.6.1本工程外架子采用双排钢管扣件脚手架,外架搭设时,必须与建筑物的拉结牢固,并将扣件螺丝扣紧,保证拉接牢固,外架搭好后,经有关人员验收签字后方可使用。 3.6.2脚手架材料在使用前必须严格检查,发现钢管有严重锈蚀,变曲压扁或裂纹,扣件有脆裂变形、滑丝、架板松软,厚度不大于50mm等问题严禁使用。 3.6.3外架搭设范围内的地基要夯实找平,作好排水处理,立杆下加设垫板,搭设剪刀撑,保证架管整体稳定,外架外围用密目网围护。 3.6.4内装饰抹灰时采用工具式门型脚手架。 五、质量安全保证措施 1质量目标和保证措施 1. 1本公司质量方针:科学施工、严格管理,创优良精品工程,让甲方放心满意。 1.2质量目标:市级级优质。 1.3质量保证体系图(见下页图) 1.3.1公司设立以工程师□□□为首的质量保证体系,体系工作为总经理负责,公司科技部、质量管理部重点工作放在本工程质量管理方面,经 常指导、检查、督促、帮助解决现场的实际问题。 1.3.2充分发挥质量体系的管理职能,为实现我司的质量方针。从质量策划、施工合同、文件和资料、采购、产品标识及其追溯过程控制、检验和试验等服务要素,按照程序进行全方位控制,并将落实于项目部各个管理人员,制定质量工作责任制,强化施工质量管理,向业主提供优质的产品。 1.4组织管理措施 1.4.1项目经理对施工质量全面负责,负责组织实施各阶段的施工方案、施工工艺,全面掌握施工质量信息,及时组织研究新的对策,并负责制定和全面落实现场管理人员的技术责任。 公 司 经 理 管理者代表 副经理 总工程师 副经理 总工程师 公司各职能部门 项目工程师 项目经理 项目副经理 总务部门 财务核算部门 项目生产技术质量部门 物资设备部门 生产指挥作业部门 1.4.2在工程项目上实行项目经理工程技术负责制,主管技术、质量管理工作,负责编制重要部位的施工方案、施工工艺和质量问题的技术处理方案,负责技术交底,采取质量预控措施,消除施工隐患。 1.4.3工地现场设土建、安装两名专职质量员,各作业班组设质检工,对工程质量进行跟踪检查、监督。 1.4.4成立各工种小组,开展全面质量管理活动,加强工作质量和工序 质量的检查控制,以及施工中间产品质量的检查控制,不断完善工艺。克服质量通病,从而提高各保证工程 质量。 1.4.5各专业工长必须对自己负责的分项工程质量标准做到心中有数,并做好向班组技术、质量、安全交底工作,严把质量关。 1.4.6各班组质检工负责本班组产品的自检工作,班组长正确指导本班组成员,严格按操作工艺操作,保证产品质量达标。 1.4.7管理班子坚持每天碰头会,定期召开质量通报会,表彰先进,批评落后,指出改正措施,对出现的质量问题及时分析、研究,制定出改正措施。 1.4.8土建与安装工序做到密切配合,搞好产品保护和后期修补工作。 1.5技术保证措施 1.5.1施工前认真熟悉审查图纸,结合改造工程的特点研究施工组织设计,明确施工方法和施工工艺,做好技术交底。 1.5.2针对重要部位,复杂部位和易出现质量问题的部位,必须提前制定行之有效的施工方案和方法,并认真进行逐级技术交底,无方案不准施工。 1.5.3严格把好材料进场关,认真执行验证制度,加强对原材料半成品的检验和保管工作,防止错用不合格材料。钢材、水泥、防水材料等均应按规范的要求进行现场抽样复试,不合格材料严禁用于本工程。 1.5.5施工中做好预检、隐检和结构验收工作,施工作业班组要实行一贯沿续执行的自检、互检、交接检和产品挂牌制。 1.5.6组织防水工程攻关,严格按设计要求和施工工艺规定做好防水工程。 各种质量记录和技术资料齐全,做到质量预控有对策,施工项目有方案,技术措施有交底,图纸会审有纪要,设计变更有手续。 2、质量通病防治措施 2.1本工程中,主要进行以下质量通病防治: 2.1.1卫生间、多水房间渗漏的防治:a各管线的预埋洞位置一次到位,并加固,不出现二次打洞移位现象;b在砼浇筑过程中绝对掌握水灰比及留施工缝的位置;c洞口吊洞补强有专题方案;d选责任心强的人专门负责吊洞补砼工作,砼中添加微膨胀剂;e制定专门的防水措施,在防水层施工完后,必须进行24小时的蓄水试验,再进行面层施工;f注意流水坡向和主管周边泛水细部处理。 3、工程技术资料管理 3.1技术资料必须按照《陕西省建设工程技术资料整编评定统一规定》的要求进行建立、收集和整理,执行施工技术资料整编统一用表。 3.2工程技术资料的管理由施工现场项目工程师负责,设专职资料员负责收集、督促、整理。原材料、成品、半成品进场时,相关的出厂合格证、试验报告由材料供应人员及时负责提供,试验工抽样负责送指定试验机构进行复试。各种验收、复核等施工记录紧随工程进度。 3.3基础、主体部分工程施工结束后,在自检基础上,及时报请公司及业主和质检站评验,并办理有关签证手续。 3.4工程技术资料必须做到齐全、工整,除按有关规定进行建立、整理、归档外,本工程还应建立以下资料: 3.4.1项目质量计划; 3.4.2施工措施。 4、安全施工保证措施 4.1本工程的安全生产目标是杜绝重大伤亡事故、火灾事故、交通事故、年负伤频率小于千分之十二。 4.2项目经理是本工程安全生产第一责任人,现场设专职安全员,负责现场安全,消防等的监督管理,安全员定期向项目经理汇报现场安全防范措施方案及其落实情况以及近期安全工作主要任务。 4.3加强现场安全生产的宣传教育,凡进入场地施工人员必须先进行入场安全教育,工长在下达生产任务书的同时,应进行详细的安全交底。严格执行有关安全生产的规章制度和法令文件,坚持每周一全体员工安全教育会制度。 4.4进入工地本公司所有人员均须戴安全帽,不得赤脚,不允许穿硬底易滑鞋、高跟鞋、裙子等。 4.5“二口”、“三临边”必须加设栏杆,对主要通道口加设防护措施,并悬挂标志牌。坚决杜绝施工人员从高处抛掷物品,以防发生事故。 4.6施工现场各通道均设指示标志,各种警示齐全并符合要求,楼梯间采用低压照明,施工机械设备专人专机负责,非专业人员不得动用电器设备。 4.7施工现场必须健全消防制度,配置足够的消防器材,消防道路畅通,在防器材专人专管,不得随意挪用、挪动。 4.8安全用电措施: 4.9.1现场内设专职电工,采取集中供电。 4.9.2现场内电线按施工用电平面统一布置,编制用电施工组织设计。 4.9.3进入楼内电线采用电缆架空,穿墙电缆应加设套管。 4.9.4现场内严禁乱拉电线,乱接用电设备,电线进入机械设备必须经过漏电保护装置。 4.9.5现场电工应随时检修线路,发现问题及时汇报,及时处理。 4.9.6现场采用对讲机通讯,保证现场通讯迅速。 5.雨期施工 5. 1与气象部门有直接联系,及时准确掌握天气变化情况,制定出行之有效的防护措施。 5. 2严格按平面图及现场实际情况做好场地内的雨水疏导工作,并经常检查完善,保证畅通。 5. 3雨期来临之前,对脚手架、井架、堆料场、供电系统、机具等设备进行全面检查,进行必要的修整、加固,保证安全施工。 5. 4雨期施工时,砂、石测定含水率及时调整。 5. 5结构施工完后,应立即采取断水施工,保证室内装饰不受影响。 六.新技术、新工艺的使用 1.利用射钉枪安装木墙裙。 2.采用陕西省建筑材料研究所研制的“界面剂”用于原水磨石地面、外墙水刷石面等贴地砖、外墙面砖。 3.铝合金门窗制作:本公司进原材料利用电脑根据图纸要求进行设计,下料利用模具。 4.涂刷聚脂防水涂料前,找平层必须干燥,含水率不得超过9%。 5.找平层上如有裂缝,需用聚氨脂建筑密封膏处理。 6.做好节点细部处理。 7.涂侧基层处理剂 在涂刷聚氨脂防水涂膜前,应先在找平层上涂侧基层处理剂,以堵塞防水层鼓泡。 基层处理剂的配制系将聚氨脂防水涂料甲组份和专供底胶用的乙组份氨期1:3—1:4(重量比)的配合比混合,搅拌均匀后使用。 基层处理剂一般刷一道,以薄涂和满涂为度,涂刷要均匀,不得过厚或过薄,也不得露白见底。 8.准确计量、充分搅拌 本工程所用的聚氨脂防水涂料是双组份反应型涂料,因此必须按甲组份:乙组份=1:2(重量比)的配合比,用衡器准确计量后注入电动搅拌桶内,混合搅拌5分钟后方可使用,以使甲、乙组份均匀混合,充分反应,确保防水涂料性能的稳定性。 9.涂刷防水层 本工程采用涂刮法涂布防水涂料。施工时应在节点处理和基层处理剂基本干燥后施工,常温下需隔4小时以上,以手感不粘为度。操作时可将搅拌好的防水涂料直接倒在屋面基层上,用胶皮刮板来回刮涂,使其厚薄均匀一致(每层厚0.5mm)。 10.做好保护层 为提高涂膜防水层寿命,必须在防水层上做一道保护层,以确保防水层耐用年限,故施工时应在第三道涂膜尚未固化时,在其表面角撒云母作为保护层。 每道防水涂层施工时,涂膜的每条涂布宽度约-100厘米,两条涂层带接茬宽度为50-100毫米,避免在搭接处涂层薄弱,发生渗漏。 11.室内排水系统、屋面水落管、电线予埋均采用硬聚氯乙烯管。充气的橡皮,从排水立管上方送入管内,分区段控制试验高度,向球内充气,使之堵塞管子下部,再向管内注水,检验各接口有无渗漏现象。 七、主要材料及购配件计划 主要材料、构 件计划一览表 序号 名称 型号 单位 数量 备注 1 水泥 T 2 钢筋 T 3 型钢 综合 T 4 木材 模板规格料 M3 5 木材 门窗规格料 M3 6 机砖 千块 7 空心砖 千块 8 玻璃 3mm M2 9 铝合金窗 M2 含连窗门 10 地砖 500×500 M2 八、主要机械设备供应计划 主要机械一览表 序号 机械名称 型 号 数量 备 注 1 砼搅拌机 TS350 1台 2 砂浆搅拌机 UJZ200 1台 3 卷扬机 3t 2台 4 调直机 1台 5 切割机 2台 6 电焊机 10KW 4台 8 电据 2台 9 电刨 3台 10 翻斗车 3台 11 自卸汽车 10台 12 射钉枪 10把 九、劳动力安排 为确保工程进度,对该项目进行用工总体分析,其投入劳动力安排如下: 序号 工种 基础工程 主体工程 装饰工程 电装工程 班组 人数 班组 人数 班组 人数 班组 人数 1 瓦工 3 20 3 20 2 木工 3 10 1 10 10 3 抹灰工 3 30 4 水暖工 8 10 30 30 5 电工 5 10 20 30 6 防水工 10 7 架子工 5 8 司机 20 9 普工 80 50 50 10 机械工 5 5 5 十、文明施工措施 1、管理组织 文明施工管理组织机构由公司和现场两级组成。 1.1公司文明施工管理委员会,以公司主管生产副经理为主任和以总工程师为副主任。委员会成员由生产、技术、质量、材料、设备、安全、工会、消防和行政、卫生等部门管理人员兼任,委员会常务办公室设在生产部。 1.2项目经理部成立文明施工管理小组,以项目经理为组长,各施工专业负责人为小组成员。 2、文明施工管理制度 2.1部门负责制,公司制定文明施工规划,向各级施工组织下达管理目标,由公司有关部门,项目部负责落实完成,分片包干。 2.2个人岗位制,按各部门和各专业的文明施工管理职责建立各级施工人员岗位责任制。 2.3公司职能部门负责人为该部门文明施工管理第一责任人。项目经理为施工现场文明施工第一责任人,各专业施工工长,作业班组负责本专业和本班组的文明施工管理。施工现场其他人员一律分工明确,责任落实。 2.4检查评比制度,公司每季对施工现场进行一次文明施工大检查,公司工会组织职工代表对施工现场进行不定期检查。项目部每周对施工现场进行一次专业检查,检查均认真记录,填写检查表格。打分评比,公布结 果。 2.5奖惩制度,制定奖罚细则,奖惩兑现。 2.6各专业管理制度,各级管理部门和各专业管理制度均需现场文明施工管理标准和实施细则,达到标准化。 2.7文明施工管理标准应按市文明施工管理规定,制定现场文明施工管理标准和实施细则,达到标准化。 3、施工现场文明管理措施 3.1项目经理部成立文明施工管理小组,以创建省级文明工地为目标,建立健全各项专业管理制度和管理资料,按照“5S”要求开展文明施工活动。 3.2加强现场文明的目视管理标准化工作。各类图表,各项规章制度和检查评比结果等均挂牌和不同颜色安全帽区分。现场安全色、安全标志、防火和交通标志,做到清晰、标准,宣传标语齐全,字迹美观工整,各种原材料,半成品妥善保管,堆放整齐,并挂牌标识。 3.3工地所有施工人员着装统一,并印刷公司名称和公司标徽。 3.4加强对施工平面图实施管理,严格按施工平面图进行临设工程建设和施工机具布置。砂石料场硬化处理,采取排水措施,保持场区整洁和道路畅通。 3.5采取有效措施防止环境污染,现场施工垃圾及时清理,采用手推车运输,严禁凌空随意抛撒,道路场地硬化并指定专人定期洒水清扫,防止尘土飞- 配套讲稿:
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