房产部经理的岗位说明书.doc
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房产部经理的岗位说明书 4 2020年4月19日 文档仅供参考 房产部经理岗位说明书 岗位名称 房产部经理 岗位编号 所在部门 房产部 岗位定员 1人 直接上级 开发副总经理 薪酬范围 直接下级 寻址员 岗位分析日期 12月 岗位目的: 依据公司发展战略和商圈规划,在适当的时间、适当的地点提供经济合理的房源,保证公司发展的需要 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 负责根据公司的商圈规划和经营计划的要求制定单店开发计划,保证房源能够满足公司未来发展的需求 工作 任务 组织收集市场信息,建立房源信息数据库,并对各种信息进行分类整理 根据公司的发展战略制定公司的商圈规划 根据公司的商圈规划和经营计划制定年度和月度单店开发计划,并报开发副总经理审批 根据公司预算编制的要求,编制部门预算,并报开发副总经理审核 根据单店开发计划和预算的执行情况,撰写工作总结,并报开发副总经理审阅 职 责 二 职责表述: 负责进行单店投资的可行性分析和效益评估,为单店投资提供决策依据 工作 任务 组织收集开发单店的商圈信息,并采取一定的方法进行调查 根据市场调查建立单店投资的可行性统计分析模型(报告) 对所收集到的各种信息进行选择,并运用统计模式进行分析 根据统计模型分析的结果,评估单店投资的可行性和未来收益,并撰写专题报告,报开发副总经理审核 跟踪单店投资运营的经营情况,并与投资的可行性分析报告作对比,不断改进和完善投资分析的方法和模型 职 责 三 职责表述: 负责与房主进行谈判,并签订租房合同,维护公司的经济利益和合法权益 工作 任务 与房主进行沟通、协商,确定租房意向 制订租房合同,与房主进行谈判,并将租房合同上报审批 依据审批后的租房合同签订和约 职 责 四 职责表述: 协助解决单店装修及运营过程中与房屋有关的问题,保证单店的顺畅运营 工作 任务 跟踪单店装修过程,及时解决装修过程中与房屋有关的各种问题 协助解决单店运营过程中与房屋有关的一些争议与问题 解决租房合同终止或中止的相关事宜 职 责 五 职责表述: 负责房产部的内部组织管理工作,保证部门业务的有效运转 工作 任务 制定和完善房产部内部的各项制度,并监督检查执行情况 负责房产部人员的队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见 负责协调本部门与其它部门间关系,解决争议 负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行 职责六 职责表述:完成开发副总经理交付的其它任务 权力: 对公司商圈规划和选址标准有建议权 对公司的单店投资有建议权 有租房合同的签订权 在权限范围内,有代表企业对外联络的权力 对部门工作的决定权和监督权 对下级在工作中的争议有裁决权 有对部门内各项费用开支的审批权 有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系: 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 任职资格: 教育水平 大学本科及以上学历 专业 房地产管理等相关专业 培训经历 公司内部规章制度培训、岗位知识培训、投资管理培训、房地产知识培训、企业文化培训、连锁经营培训、法律知识培训等 经验 3年以上相关业务岗位工作经验,2年以上管理岗位经验 知识 精通房地产开发知识,熟悉投资管理知识,掌握商务谈判相关知识,具备法律知识 能力与素质 具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它: 工作地点 总部 工作时间特征 正常工作时间,需要加班 备注- 配套讲稿:
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