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网络计划技术在施工管理中的应用研究_邓淑敏.pdf
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1、建设经济与管理93第1 期(总第261 期)网络计划技术在施工管理中的应用研究邓淑敏(福建信息职业技术学院,福建 福州 350003)摘 要 简要介绍了网络计划技术的基本概念,重点阐述了网络计划技术在施工项目管理过程中的必要性及重要性,详细论述了网络计划技术的优化方法,最后以实际案例研究了网络计划技术在施工管理中的应用。研究发现,在施工项目管理中充分应用网络计划技术,可以提高管理效率,节约施工成本,提升企业效益。因此,在将来的施工管理中,应进一步推广和应用网络计划技术,并结合现代信息技术,探索开发出更先进的网络计划技术,为工程建设服务。关键词 网络计划技术;优化方法;施工管理;应用研究 0 引
2、言高速发展的工程项目建设,对当前的施工管理水平也带来巨大的挑战,产生了各种复杂高难度的施工管理需求,而传统的施工管理方法已无法满足要求,需要引进网络计划技术应用于施工管理中。基于网络计划技术的施工管理是对项目全周期的整体的优化和把控,从资源、进度、成本等方面进行全局性的调度与管理,能提前预见一些相关联的问题,并及时得到优化解决,让项目进展更加顺利。在网络计划优化的过程中,充分利用资源,尽量控制成本,缩短施工工期。因此,在施工项目管理过程中,为取得较好的管理效果,使用网络计划技术这一先进管理方法是非常必要的,它不但可以提高管理的效率,也能间接提高企业的效益。1 网络计划技术概述1.1 网络计划技
3、术的基本概念网络计划技术是指用于工程项目的计划与控制的一项管理技术,是以全局角度出发研究问题,从局部与周围环境的联系中来把握的系统工程。在网络计划技术这个系统中,与之相关的因素众多,主要包括项目的资源、成本和工期三大方面。1.2 网络计划技术的功能与优点网络计划技术的主要功能:能够把各个工序组成一个有机的整体;能够计算出各项工序的时间参数;标明关键工序与关键路线;通过对时差的计算,为决策者提供可靠依据。网络计划技术的主要优点:各工作之间的逻辑关系非常严格;动态的计划概念,能适应施工条件的变化;可以抓住关键工作,有效地监督和控制计划执行;可以得到最优的计划方案。2 施工管理中应用网络计划技术的必
4、要性和重要性2.1 应用网络计划技术的必要性随着社会的高速发展,工程项目的类型也大大增多,施工管理的难度也在加大。除了传统的工程项目外,装配式建筑也在快速发展中,由于项目类型的多样性和复杂性,要求管理者有较高的管理水平,对项目的施工过程有全局性、系统性的把控,具体到材料的采购、人员的配置、机械的调用等细节。因此,在施工项目管理过程中,充分应用网络计划技术是非常必要的,将网络计划技术应用于施工管理中,成效显著。2.2 应用网络计划技术的重要性网络计划技术是实施项目工期管理的重要工具,可以清晰地表示项目工序间的先后顺序关系,呈现完成各道工序所需的时间、各工序资源占用量和占用时间,便于对工期、费用进
5、行控制2。对于管理具有挑战性的工程项目,使用网络计划技术就显得非常重要,管理者可以利用网络计划技术来确保工程项目施工管理正常进行。尤其是大型工程项目管理,需要对工期、质量、费用3个方面进行动态监测和有效控制,利用网络计划技术,结合项目的实际情况,对项目计划进行反向及时调整,以保证工程项目按期竣工。作者简介:邓淑敏(1982),女,本科,工程师,研究方向为工程造价。建设经济与管理2023 年943 施工管理中应用网络计划技术存在的问题及优化方法3.1 应用网络计划技术存在的问题(1)网络计划技术的普及率不高。网络计划技术在我国施工现场的应用中,尤其是在建筑工程施工管理中的应用普及率还是很低的。网
6、络计划技术的普及率比较低的原因主要是,建筑施工企业领导层对网络计划技术的认识不高,而施工企业的员工对于网络计划技术的认识更是知之甚少,如此一来,网络计划技术在施工企业中就得不到应用,发挥不了作用。(2)企业管理层不重视网络计划技术。由于建设施工企业的利润相对来说还是比较可观的,即使对成本的控制没有引起足够的重视,也不至于影响到企业的长远发展。因此,很多建筑企业还未认识到施工管理的重要性,大多数施工企业的管理层认为只要不出安全事故,项目顺利完成就可以了,有些甚至没有专门的管理团队,而网络计划技术的应用更是无从谈起了。(3)网络计划技术没有和现代信息技术相结合。很多施工企业在编制施工组织设计时,没
7、有很好地利用计算机软件技术,而是采用人工手绘网络图。施工企业应该与时俱进,引进相关项目管理软件,组织学习,使用软件进行网络图绘制和时间参数计算,对资源、成本、工期实现更合理的规划和控制,提高工作效率,提升企业效益。3.2 网络计划技术的优化方法在网络计划优化过程中,主要运用的是分解优化方法,而分解优化法又可以分为2种常用的方法:(1)关键工序分解优化法。优化的目标是指在不增加总资源量投入的条件下,确保实现最优(最短)总工期。某一网络图中的关键线路,若存在以下情况,可以采取措施优化网络的总工期:有些关键工序是可以进行分解的;此关键工序与其紧前关键工序之间存在STF或FTF的搭接关系,且该关键工序
8、与其紧后关键工序之间存在 STS 或 STF 的搭接关系。(2)总时差分解优化法。在搭接网络中,若存在以下情况:有些关键工序是可以进行分解的;此关键工序与其紧前关键工序之间存在STF或FTF的搭接关系,且该关键工序是起决定作用的4。可通过工序的分解获得更多的总时差,即优化总时差的分布。4 施工管理中网络计划技术优化案例4.1 工程概况及特点分析(1)工程概况。工程建设地点:福建卫生职业技术学院闽侯荆溪校区、鼓楼育才校区;工程建设规模:该项目工程内容包含2个校区配电房增容改造工程,分别是闽侯荆溪校区的配电房增容改造工程、鼓楼育才校区的配电房增容改造工程;工程总造价2845322元(其中,闽侯荆溪
9、校区配电房增容改造工程总造价1453926元,鼓楼育才校区配电房增容改造工程总造价1391396元);工期要求:闽侯荆溪校区、鼓楼育才校区总工期均为130个日历天。(2)工程特点分析。该工程为配电房增容改造项目,涉及到2个校区的配电设施改造工程,包括原有配电房拆除、原有屋面改造为钢结构、旧墙体补强措施施工、配电房内设备移位、新增设备安装及调试。学校属于较为特殊的场所,学生人数多,活动也比较频繁,在施工前应充分做好安全措施,应在关键的出入口设置警示标志牌、警示标语等,对施工区域要做好封闭围挡措施,并且围挡的围栏上也要张贴警示标语,提醒师生注意安全,不可攀爬等。如果在施工中遇到学校举行运动会等大型
10、活动,施工单位也要提前与校方协商是否暂停施工,并做好已完工程的保护工作,最大程度地确保师生安全及良好的校园环境。外线电缆敷设部分利用原有的市政管廊,施工前需与各相关部门协调好,避免不必要的麻烦,并对原有管廊设施做好保护措施。4.2 影响施工的主要和特殊环节分析(1)工程工期短、任务重,需要科学合理地安排组织施工。在收到中标通知书之日起立即着手准备电缆、母线槽等材料的采购。由于变压器、高低压柜的设备多,需按进度分期采购,以缩短工期。在后续利用网络计划技术进行优化时,要注意前期准备工作的时间是否合理,是否有可优化的空间。(2)工程在施工过程中难免对学校的正常管理工作有所影响,对周边环境也会有所干扰
11、,因此,应尽可能地采用有效的措施来减少对正常校园管理的影响及对周围环境的影响。在施工过程中如果对学校的正常管理造成比较大的影响,势必要停下来进行整改,那么停工时间很可能就会影响到整个项目的工期,因此要采取有效的措施避免影响因素的发生。(3)安全工作至关重要,所有工作人员必须持证上岗,并且进行必要的岗前培训,包括进行安全员证考核,相关操作技能考核等,确保每位施工人员能够建设经济与管理95第1 期(总第261 期)做好自己的本职工作,只有这样,才能不影响关键线路上关键工作的持续时间。此外,还要和当地政府就相关问题进行沟通协调,并且将工程实时情况向运行单位汇报,听取运行单位的意见和建议,保证工程项目
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