土建监理年终工作总结.docx
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1、终工作总结终工作总结范文(通用9篇)中,我们的工作能力、经验都有所成长,你的终工作总结1即将过去,在这工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。工作情况回顾:初xxx月xxx日到公司报道,被聘为xxx监理公司土建监理工程师。什么是“监理”?顾名思义,怎样才能成为一名合格监理,是向我们充当监理工作每个人提出新的课题对象。尤其是我,虽然过去从事土建工程多我先后监理了由xxx房地产开发的xxx楼工程、15、16、22、23、xxx商住楼,xxx住宅楼总建筑面积为30000余平方米其中xx回迁楼现已通过质检站验收,已回迁入住。xxx商住楼和xxx住宅楼按合同工期理应11月x日竣工
2、,现除屋面防水层、楼梯护栏安装、外墙涂料,网点部分内墙扶灰和内门安装,其中相继完工,因气温影响为了确保工程质量,同建筑单位协商同意延期交付使用。在监理述工程施工过程中能够严格履行监理委托合同条款按项目总监和监理规划要求实施开展监理工作,尤其是在xxx回迁楼工程施工过程中,工作伊始公司xxx总对我们进驻工地人员提出更高要求,第一我们进驻现场每个人,言行代表着公司员工素质,形象。第二市场经营机制促使经营策略转变,从而增强拓宽经营承搅主要理念,为了公司的声誉和经济的振兴,能够按照建设单位要求,在监理施工过程中,实施了全方位、全气候、全过程,监理工作,工作起早贪黑直正做到了只要工地正常施工基本就要有监
3、理在工地出现的身影,在思想上进步树立了爱岗敬业,企兴我荣、企衰我耻的主人翁责任感,加强夜间施工,两方跟踪检查监控力度,积极配合施工单位,尤其是在隐蔽工程,隐蔽过程中,只要报验及时检查认定,合格证工程转序连续,从而确保计划工期按期实现,结合自己施工经验为施工单位想办法出注意,提出很多合理化建议,直正做到为建设企业服务,为工程质量负责其最终为自己负责。在监理内业资料整理方面,力求做到于工程同步,尽可量避免,缺项失真,按监理档案编制办法分门别类规范整理,在市区检查过程中深受检查组好评。坚持原则按章办事维护监理在现场施工过程中充当第一整理者工地位,坚决抵制建筑市场违规混刮建筑到为,具体体现在我分管22
4、、23。工程,在不具备初验条件下建设单位有征得驻地监理同意单方面组织对工程初验,我个人认为认是对监理正常工作干预,并提出自己看法最终延期初验。二、存在的问题:来在公司领导和项目总监的大力支持下尽管工作取得了一定监理成效,但距时代要求和一个真正监理人员应具备素质条件还尚差甚远。1、缺乏建筑施工理论性知识,尤其是对工艺标准、施工技术规范理解和认识不够,对独立监理高层砼框架结构、钢结构工程还不完全具备能力。为适应建筑市场要求,应不断探索学习丰富自己转为理论知识使至工作得心应手。2、开展工作方法有待于改进,在分项工程质量检查过程中方法向单有时说话态度生硬,不被别人接受,在其中一种程度上存在我行我素的思
5、想观念。三、下步工作打算和体会:工作给我的体会是作为名监理人员只有品到端正,业务精练很好运用自己的权力检查工作目的明确有严谨的工作作风,尊重他人,才会被别人尊重和社会认可。xxx终工作总结2在监理公司及农网管理部的领导下,认真学习了市公司和监理公司下发的有关文件及通知,更加明确了项目管理的服务宗旨与工作职责,自觉认真履行“守法、公正、科学、诚信”的监理工作服务宗旨,对农网工程项目全过程监督管理,特别是通过对重庆市电力公司渝电安(20xx)29号通知的学习及到监理公司安全培训考试,更加深了安全工作的认识明确了监理工作的安全责任,同时加强与彭水供电公司及相关部门的工作朕糸和工作交流,深入各项目施工
6、作业现场进行了项目监督管理,现作如下工作总结。公司扩大内需第一批、第二批农网专项工程预算,概算资料70项次。审查核实并签认彭水供电公司扩大内需第一批、第二批及西部农网节余资金项目结算81项次。收集监理资料及开工报告,劳务分包合同、劳务安全协议81项,参加隐蔽工程抽查验收81项次,检查施工现场进场设备材料81项,安奎巡视检查81项243次。收集竣工验收报告81项,拍摄工程图片81项次243张,签认工程设计变更37份。参加工程竣工验收81项次,参加组织召开的施工负责人月度例会6次。签发工程质量整改通知书1份,签发工作联糸单2份。协助收集工程监理费用2次,30多万元。自己作为项目管理员兼驻小组长,对
7、各施工现场每月进行安全巡视检查,对检查中发现的安全隐患和违章行为在现场及时提出纠正。并向公司工作汇报。对驻地的防火、防盗及用电、气的预防工作,使之从未发生过以上事故。同志之间心怀坦荡,生活中相互关心,工作上分工不分家,相互配合、相互支持,团结协作,从未因生活锁事和工作分歧产生矛盾,工作协作开展较为顺利。虽然作了以上应尽工作与职责,但离公司监理部的工作要求还存在差距,但自己有信心在监理公司农网工程监理部的正确领导下按照监理工作服务宗旨,为实现监理公司安全质量目标,履行好自己的工作职责。终工作总结3,在单位的正确领导下,码头工程监理部坚持以“诚信、严谨、科学、公正”的企业宗旨为指导思想,牢固树立“
8、以人为本、规范管理、持续改进、顾客满意”的工作质量方针,严格遵守“爱国守法、明礼诚信、团结互助、勤奋自强、尊业奉献”的道德准则。监理部依据施工监理合同规定,认真开展工程的监理工作,做好“三控、三管、一协调”服务,进一步强化监理人员服务意识,提高监理人员的自身素质。驻地监理人员廉洁自律,恪尽职守,对工程项目的质量、安全、工期、费用进行了有效监管和控制。较好地完成了20xx一、工程概况及完成情况1、码头泊位:通过技术改造,将原来1万吨级泊位(浮码头)改造为3万吨级散货码头泊位,设计码头平台及栈桥各一座,采用高桩梁板式结构,离岸式布置,平面呈“T”型,码头面高程为+5.1米(黄零)。码头平台长74m
9、,宽18m,采用1800mm灌注桩基础,共设8个排架,排架间距10.0米,每个排架3根桩,桩端持力层为微风化岩。上部现浇C40钢筋砼桩帽、横梁,横梁上安装预制C40钢筋砼纵梁。纵梁上搁置预制C40钢筋砼面板,上部再现浇C40砼面层和C35砼磨耗层。码头附属设施布置有: DAA600H橡胶护舷、爬铁梯、1000KN系船柱、护轮坎、水电箱、灯杆等辅助设施。栈桥长10.0米,宽12米,顶面高程+5.1米(黄零),采用嵌岩灌注桩基础,共设2个排架,有6根1000mm灌注桩组成,上部结构为现浇钢筋混凝土横梁,安装钢筋混凝土空心大板、现浇钢筋混凝土护轮坎和面层、磨耗层。2、驳岸修复工程:由于码头岸坡滑塌造
10、成后方驳岸局部垮塌,发现原驳岸未经正规施工,存在严重安全隐患,业主遂委托设计研究院补充设计驳岸修复工程。修复总长m,采用直立式结构,由砼基础、块石砼挡墙、砼压顶三部分组成。底,完成驳岸修复工程72.1m,占合同数量的76.5%,剩余22.2m由于碰到业主生产设备暂停施工,待设备搬移后再继续施工;码头泊位工程完成灌注桩8根,占合同数量的26.6%,完成预制靠船构件4件,占合同数量的50%,预制场地已完成前期施工准备工作,预制纵梁、面板等构件将在下一阶段展开施工。灌注桩工程已有3台钻机在施工,施工单位拟继续增加2台设备以加快施工进度。目前驳岸工程已完成投资201.88万元,占合同价的76.5%,码
11、头泊位工程完成投资105.62万元,占合同价的12.4%。二、监理控制措施1、工程质量控制:,监理部主要做了一下几方面工作:、严把进场材料质量关。为了确保施工质量,监理部对所有用于本工程的材料,特别是钢筋、水泥等在施工单位提供出厂合格证或产品检验报告的基础上,要求施工单位按规定进行材料的见证取样送检,严禁不合格材料投入使用。同时,按照规范规定,监理部按施工单位检测频率的10进行平行检测,结果均满足设计、规范要求。材料检测情况如下:施工单位配合比设计(C302、C402):4组;水泥(海螺P、O42.5):4组;混凝土用骨料(砂、碎石):8组;混凝土用水、外加剂、掺合物:4组;钢材、钢筋(三钢8
12、28mm):8组;钢筋接头试验(单面焊、闪光对焊1228mm):3组;混凝土试块抗压强度:45组;块石强度:1组。监理平行检测水泥(海螺P、O42.5):1组;混凝土用骨料(中砂、碎石531.5mm连续级配):2组;钢材、钢筋(828mm):7组;钢筋接头试验(单面焊、闪光对焊1428mm):3组;混凝土试块抗压强度:4组、严格执行隐蔽工程验收制度。施工单位在隐蔽工程自检合格并填具隐蔽工程报验单,经监理工程师组织分项技术负责人及专职质检员检验合格并在验收记录和隐蔽工程报验单上签认后,承包单位方可覆盖和继续施工。监理部在码头桩基分部工程实施前,严格审批施工方案,并制定相应的监理实施细则。对码头现
13、场施工,监理部确定了以灌注桩施工、构件预制安装、纵横梁主筋焊接、消除现浇构件外观缺陷为质量控制重点,在验收中监理对每个可能产生质量隐患的施工部位均进行了认真的检查,严格按规范要求进行隐蔽工程验收,发现问题及时要求整改纠正;、验收承包人的施工测量放样。按照施工监理合同规定,监理部会同业主向承包人现场交接原始控制点和数据,并全程介入承包人的施工控制点复核及测量基线放样;、加强现场旁站监督,及时发现并解决问题。旁站与巡查相结合,是现场监理工作的重要手段。特别是对砼浇筑,基础、钢筋等隐蔽工程及重要部位和容易产生缺陷的工程部位,监理部坚持全过程、全方位、全天候的旁站监督,以确保工程施工的每一环节都能按照
14、监理工程师所批准的施工方案进行。对于非隐蔽性的工程采取旁站与巡视结合进行。对于在施工中出现的突发性的问题,及时地发出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。2、工程进度控制:、监理部多次组织监理人员,认真熟悉合同条款、监理规范、技术规范、施工图纸及质量监控的目标和内容,然后根据已批准的施工组织设计及总进度计划、工程总造价,绘制出工程进度管理曲线及工程形象施工进度图表进行动态工程进度监控;、监理部严格审查承包人的施工月报及月进度计划,督促承包人按计划落实进场的人力、机械设备、材料供应、施工管理措施等,重点核实承包人实施计划的能力及施工时间安排的合理性,指出计划中不合理的部分,提出调整修
15、改计划的具体意见和要求;、提交监理月报,汇报工程进度计划执行情况,这包括各工序计划完成的百分比,关键线路工序完成情况,最新关键线路变化是否影响总工期;11月5日恢复工程施工,工期10个月。3、工程投资控制:、工程投资控制目标是依据国家法规、技术标准和合同文件等有效控制工程费用。监理部在施工过程中加强对工程投资的动态控制,合理运用资金,按工程施工承包合同约定的工程价格,在报验资料齐全、与合同文件约定相符和质量合格的基础上进行计量,在合同规定的期限内签发付款凭证,并严格审查增加工程费用的工程变更。目前,驳岸工程已完成投资201.88万元,占合同价的76.5%,码头泊位工程完成投资105.62万元,
16、占合同价的12.4%,基本控制在合同造价内;、码头岸坡滑塌引起灌注桩作业平台垮塌造成的损失,经业主多次召开专题施工协调会与承包人沟通协商后签订合同补充协议,一次性补偿承包人150万元,原施工合同价按总价包干执行。4、安全施工和环境保护监理措施:本工程的安全管理目标为:无安全责任事故的发生。为达成这一目标,监理部根据“水运工程施工安全防护技术规范”及国家有关安全生产管理条例规定,督促承包人贯彻“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全生产保证体系,制定切实可行的安全保障措施,杜绝安全事故。主要实施措施有:、审批承包人的安全文明施工方案及事故应急预案,督促承包人做好本工程项目危险源辨识及风险评价,
17、并如实告知一线施工人员,对新进场的工人做好三级安全教育及施工安全技术交底;、针对本工程施工特点,监理部编制了安全监理细则及安全监理计划,并上报业主;、为防患于未然,监理部加强事前安全控制,每月开展施工现场安全、文明生产检查,发现问题及时以书面形式通报施工单位,责令限期整改与反馈;底,承包人监测数据显示平台稳定性良好;、严格实行事故报告制度。码头岸坡滑塌后监理部在第一时间向公司领导进行报告,并续报处置(处理)情况;、贯彻执行公司有关安全管理制度,落实监理部各项安全措施,注意安全用电、用火和安全行车,上工地要戴安全帽,并注意自身安全,防止火灾、被盗和交通事故等意外事件的发生。5、合同、信息管理及组
18、织协调工作:三、廉政建设监理部严格遵守单位的廉政建设制度,秉公监理,照章办事,生活作风端正,廉洁自律,认真履行监理职责。四、存在的问题1、承包人项目经理长期脱岗,没有发挥其在项目建设过程中应有的组织、协调作用,造成项目管理决策往往不能在施工过程中很好的执行,监理部发出的工作指令也不能及时的予以接收、反馈;2、内业资料无专人负责管理,上道工序完成后,施工资料不能及时上报,监理部多次敦促承包人,必须指定专人整理内业资料,做到工程内业资料报验与现场施工同步;3、承包人安全施工管理力度不够,现场工人安全施工意识较薄弱,特别是灌注桩施工平台上的作业人员经常安全防护不到位,监理部多次口头通知专职安全员要求
19、工人暂停施工,待工人整改到位后再恢复施工;1月2日早上5点10分左右,码头岸坡发生大规模滑塌滑移,造成灌注桩施工平台局部垮塌,事件未造成人员伤亡。该事件的主要责任虽不在监理,但从中反应出监理部安全管理工作还是不够到位,没有督促承包人及时将灌注桩施工平台的监测数据及时报送监理部及业主;监理工作建议1、督促承包人项目经理必须在岗,发挥应有的.项目决策、组织、管理作用,这样监理部发出的工作指令才能及时的得到整改、反馈;2、加强灌注桩施工质量监理。本工程岩面坡度较陡,灌注桩钢护筒底部大部分处于悬空状态,存在成孔过程保浆难、易穿孔的问题,监理部要求承包人钻孔进岩1m左右后终工作总结4已接近尾声,回顾自己
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