公司办公楼装饰工程施工合同.doc

******建设工程有限公司
项目内部承包合同

为了加强企业的经营管理，保证工程质量、进度，提高经济效益，公司(简称甲方)现将******股份有限公司办公楼装饰工程发包给**同志(项目经理)，为保工程顺利进行，经双方商定，特签定本合同，希双方信守履行。
第一条、承包方式
1.1 乙方交抵押金贰万元做为本工程抵押交甲方，在第一次拨付工程款中扣除，如能完成本合同各项承包指标,待工程竣工结算时退回给承包人,如造成工程亏损，则从抵押金中扣减。
1.2 按照甲方与建设方签定的项目承包范围（详见
甲方与建设方签定的承包合同)按工程结算税前总造价的10％上交甲方管理费（不含税金）后,由乙方进行总承包。材料、人工、机械设备及周转材均由乙方组织，乙方承担在施工过程中所发生的一切费用，税金由甲方代扣代缴。
1.3工程决算后，除上缴管理费以外的利润按公司30％，项目经理部70％分成。
第二条 承包内容
2.1本工程质量等级为优良。要求乙方在施工中必须严格遵守施工操作规程，严格遵守施工验收规范，严禁使用劣质材料。

2.2 本合同工程开工日期定于1999年12月 21日竣工日期定于 2000年1月15日,乙方必须按月完成公司下达的施工进度计划，确保工程如期完成。
如遇建设单位的资金及其他原因，造成延期完工，乙方必须如实填报并由建设单位签字认可。
2.3 乙方是本工程安全生产第一责任人，必须强化安全管理牢固树立安全第一、预防为主的思想,切实加强安全防范，做好安全交底、分析、处理安全事故。
2.4 在完成公司上交后，乙方必须加强成本控制,减少非生产性开支，确保工程成本的降低。
第三条 公司职责
3.1 项目经理组织的项目管理人员须报公司考察。
3.2 审查项目的各项开支、核算工程成本。
3.3 工程完工后，及时与项目办理结算,并与项目进行分配。
第四条 项目经理职责
4.1 项目经理必须规范管理行为，遵守政府有关法律法规，遵守公司制定的《项目管理办法》中的条例，严肃认真的履行与公司签订的承包合同中各项条款，服从公司行政、技术、经营、财务等方面的领导。
4.2 按承包合同要求，对工程的进度、质量、安全负全面责任，有效地组织施工生产。
4.3 负责与建设单位、有关部门办理各项经济技术签证，及时填报各项原始资料，搞好该项目各项资料的收集、整理。

4.4 每月25日须向公司及建设方填报月生产进度报表及资金计划，定期做好成本核算。
4.5 对用户高度负责,认真做好回访和工程保修工作。
4.6 加强工地的现场管理，各项材料堆码整齐，道路畅通，机具设备及时维护保养，做到工完料清，文明施工。
4.7 加强项目内人员的政治思想工作，热爱公司,以厂为家，教育职工遵守国家和地方政府的法律、法规,防止打架、赌博、嫖娼等各类违法事件的发生。
4.8 关心职工生活，办好食堂，做好劳动保护工作。
4.9不能招收和容留不执行国家计划生育政策的人员来工地工作。
4.10 待工程竣工后，报送叁份完整的工程交工验收资料(原件)给甲方存档备查，其中两份交建设单位。
第五条 甲方（公司）权利
5.1 对项目的施工技术措施有审批权，对质量好坏有否决权。项目必须无条件执行公司主管领导的质量监督和生产指挥，公司主管领导对项目分部分项工程质量有否决权。
5.2 对项目的安全技术措施有审查权，对违章行为有强制改进权，直至责令工地停工整顿。公司对项目安全设施的设置有指挥权，并对项目的不安全施工方式有制止权。
5.3 对项目的用工分配和结算分配有监督权。
第六条 乙方（项目经理）权利
6.1 对项目的管理班子有组建权，对不称职的管理人员有辞退权。
6.2 对本项目资金有调配权，对项目的管理班子和其他
人员按照多劳多得、奖勤罚懒的原则有分配权、奖罚权。
6.3 对工程的施工生产有组织指挥权。
第七条：担保人职责
7.1 担保人须对本工程的质量、经营及财务状况进行担保。
第八条 奖罚条例
8.1 本工程按与建设方合同的奖罚条例对乙方进行奖罚。
8.2 如因乙方原因，造成工程质量或进度不能满足建设方要求，严重影响公司在外形象的,公司将对项目处以工程总造价3％～5％的罚款，严重者将追究其法律责任。
第九条 工程款支付及结算
9.1 本合同签订后，甲方按建设方付款情况,扣除相应管理费后,其余工程款返回乙方。
9.2 在项目施工过程中，项目的材料费用及生活费公司按形象进度，采用内部帐户往来的办法进行支付。
9.3 工程完工，决算定案，扣除3％质保金，建设单位资金到位，则公司与项目一次结清。
9.4 本工程质保期半年，如没有质量问题，质保金在质保期满后返回项目。
第十条 违约责任
10.1 本合同经双方签字生效，如有某些条款需作修改，必须经双方协商处理。
10.2 乙方在施工过程中施工进度达不到要求，或质量
低劣，经劝阻仍无改进，甲方有权中止合同，且一切后果均由乙方承担。
10.3 乙方在施工中现场管理混乱，资金得不到专款专用，不接受甲方的财务监督，甲方有权中止合同并赔偿损失。
10.4 工程竣工后由于乙方管理原因，致使工程亏本,除公司对其全面清查外，项目经理必须承担经济损失，直至追究法律责任。
第十一条 附 则
11.1 本合同签字后生效，保修期满后清算完毕，合同即失效。
11.2 未尽事宜，双方协商处理。
11.3 本合同一式六份，项目经理二份，董事长一份，总经理一份，公司财务部一份，经营部一份。
第十二条 补充条款
12·1双方如对本合同存有争议，可交有关仲裁机构仲裁。

（此页无正文）

甲方： 乙方： 担保人：

年 月 日

工程编号：

******建设工程有限公司
装 饰 项 目
内
部
承
包
合
同
工程名称：******股份有限公司办公楼装饰工程
承 包 人： **
签订日期： 1999年12月30日 _