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办公室5S管理心得体会什么是5S管理？5S管理是起源于日本的一种比较优秀的管理方法，它的思路非常简单朴素，针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。5S的内容包括：“Seiki”(整理）、“Seiton”（整顿）、“Seiso”（清扫）“Seiketsu”（清洁）和“Shitsuke”(素养）.通过5S管理，治理“脏、乱、差”等不良现象,塑造干净整洁的工作环境，而且有助于提升企业整体的工作质量和生产效率。 整理(Seiki）就是把工作场所内的物品分为需要的和不需要的，把需要的和不需要的物品明确分开，并处理掉不需要的物品。我们的办公场所,有电脑、电话、各类文件资料、各种办公用品，还有个人用品等，如果整理不当，再宽敞的办公环境也会变得狭小；文件柜、办公用品柜杂乱无章法,会因杂物占据空间而失去原有的使用价值；寻找资料、物品不方便，浪费时间;摆放无规范，盘点困难，容易导致成本核算失误。所以现在开始整理吧，首先全面检查办公区域,包括桌面、抽屉、柜架等区域，不管是看的见的地方还是看不见的地方，根据“需要”或者“不需要标准，将所有文件资料、办公用品、公私物品，统统整理一边；把不需要的及时清理掉,把需要的按照使用的频繁程度分类放置，方便拿取！ 整顿（Seiton）是在整理之后，按照使用频率，将留下的必需物品分门别类,规范放置,规范保管。将各类物品细化放置，哪些该放近些，哪些可以放远些,哪些是经常需要的，总之要保证在最快的速度之内取得所需之物，通过最简单的流程完成工作。有些文件是需要马上转发处理的，那我们就应该放在醒目的地方及时处理；为了拿取准确方便，可以通过标识记号给文件夹分类，然后按拿取的频率摆放,这样，所有物品的存放一目了然.清扫（Seiso)就是把工作场所清扫干净，保证工作场所干净、整洁的环境.及时打扫,消除污垢，才能保持工作场所干净、亮堂。现在我们的办公区域每天都有专职的卫生清洁人员负责打扫；当然，各扫门前雪,个人的办公室还是需要自己亲自整理打扫的。比如说，利用上班前十分钟，清理干净自己的办公室，然后整理需要的文件资料、办公用品，我们就可以清清爽爽地开始一天的工作了。心情不错,工作也积极！ 清洁(Seiketsu）就是维持上面的3S状态,并将这些过程制度化、规范化，严格执行，定期检查。我们可以从两方面来理解清洁：一是表面化的面貌，个人穿戴整洁，办公区域清洁;另一种是精神面貌，待人礼貌,同事间相互尊重，共建和谐文明的工作环境.我们可以充分利用上下班前后的十分钟时间来完成这些工作：上班前穿戴整洁的进入办公室,清理办公场所舒心工作，下班后，梳理一天的工作内容，有用的资料和没用的资料，需要保留的和不需要保留的，整顿一番,井然有序的处理，轻松面对第二天的工作任务。素养（Shitsuke）是5S最核心、最关键的.我公司“以人为本，科技为先”的企业文化理念,倡导人是企业的根本，没有人员素质的提高，任何工作都无法顺利有效开展。通过5S管理，培养员工良好的职业习惯，全面提高员工文明礼貌水准，按照规章制度做事。总而言之，整理是为了改善企业的基础；整顿是提高效率的基础；清扫是为了保持良好的工作情绪，稳定品质；清洁是为了让整理、整顿、清扫持续化，制度化、规范化;而素养是为了培养员工主动积极的精神，营造好的团队力量，养成良好的职业习惯。