电缆沟堵漏施工方案.docx

人井壁防水、管孔堵漏施工组织设计
一、概述:
1.1地下建筑防水工程是建筑工程中的一个重要组成部分,是保证建筑物和构筑物不受水浸蚀，内部空间不受危害的分项工程和专门措施。建筑防水工程的质量，在很大程度上取决于防水材料的性能和质量。建筑防水材料的质量和合理使用是防止建筑物水和渗漏的发生，确保其使用功能和使用寿命的重要环节。
1.2由于建筑物长期运行，出现了老化、开裂、变形和腐烂等现象导致建筑物内部的设备受到水浸腐蚀,造成了经济损失。我国防水材料从20世纪50～60年代经过多年的努力奋斗已获得了较大的成就，工程技术人员开发和应用了一批新型建筑防水堵漏材料及其相应的应用技术，取得了明显的技术经济效果，例如：防水宝、水不漏、堵漏灵等材料。但是它们都是以水为溶剂然后在产生化学反应（产生热量散发水分，导致了防水层的孔隙率增大，造成防水层治标不治本的不良效果）。
1.3基于内忧外患 考虑，我公司的工程技术人员，经过长期的不断探索，并总结了以往的施工经验，终于科研制出适于防水、堵漏的新型涂料-----HNJA-神奇速效堵漏剂。
二、编制依据
2.1国家标准GBJ108-87《地下工程防水技术规范》
2.2国家标准GBJ208-83《地下工程防水施工及验收规范》
2.3《防水工程图集》
2.4中国工程建设标准化协会标准CECS117:2000《贮液物构筑物变形缝设计规程》
2.5国家建材行业标准JC483-92《聚硫密封膏》
2.6 GB5018-2001地下工程防水技术规范
2.7 GB50208-2002房屋渗漏修善技术规范
三、防水材料主要特点
3.1

作为防水材料已列入国家GB50046-95《工业建筑防腐蚀设计规范》和GB50212－2002《建筑防腐蚀工程及验收规范》。 
四、人井壁渗漏修复
4.1表面处理 局部漏水修补（黑料）
4.2由于人井长期运行没有做防水处理导致内壁污水浸蚀，严重减少了光缆的使用寿命和光缆故障造成的经济损失。
4.3表面处理
4.3.1首先用水泵将水排出，接着用铁锨将污泥清除再用清水清洗表面，使防水层与井壁完全结合。
经检查合格后方可施工下一道工序。
4.3.2注意事项
检查水泵是否有漏电现象，是否有漏电保护器装置。
污水、污泥是否到指定的地点。
人井周围是否安装围栏和警告牌。
4.4局部漏水修补
4.4.1当漏水孔洞较小时，凿成直径20～80ram、深20～60mm的圆孔，孔壁与基面垂直。若孔洞较大或较深时，应将洞壁松动部分凿除，在其中央插入导水管，导水管周围用速凝剂填充。堵漏时从洞口边沿向洞中心分次封堵，最后拔掉导水管，用堵漏剂堵塞其孔口。
4.4.2当有慢渗或压力水喷冒时，应待搅拌好的堵漏剂，用手触摸有微热感觉时，迅速用手抓起，搓成球状或条状，立即压在漏水孔洞或裂缝之中，用手向四周挤压，然后按住，并保持3～5秒，待堵漏剂发热高峰过后，其完全凝结硬化，即可将手脱开。
4.4.3处理漏水裂缝时，应沿裂缝凿出深约30㎜、宽约20㎜的缝槽，槽壁应与其基面垂直，堵漏时可分段封堵。
4.5
4.5.1配制涂刷浆料时应充分搅拌均匀然后在进行涂刷
无明显渗漏水基层的加固性防水、防潮，可采用涂刷法施工。涂刷时要横、竖交替，接茬紧密，防止漏刷，第一层涂刷后，需待涂层硬化后（间隔时间为2天），再涂刷第二层。涂刷时搅拌的浆体要在10分钟内用完,浆液凝固,不可再用。
4.6管孔堵漏的工艺：
4.6.1为防止预留的光缆管孔受到外来物的封堵或浸蚀必须用调制好轻型堵漏剂进行封堵。
4.6.2轻型堵漏剂具有易敲碎的突出优点
4.6.3为减少管内的空气膨胀应力，封堵材料封堵时应呈拱形。
4.7堵孔与养护
4.7.1无渗漏水的孔洞或缝隙，可用搅拌好的堵漏剂即时封堵并压实即可。
4.8注意事项
4.8.1施工时，堵漏剂一次拌合量不宜过多，否则，因提前凝结硬化，造成浪费。
4.8.2进行堵漏操作的人员，必须佩戴橡皮手套。
4.8.3材料应贮存在干燥处，严防受潮。如发现受潮结块，则不可使用。
五、确保工程质量的技术组织措施；
5.1质量方针
精心施工，优质服务，提供满足合同要求的产品。
5.2质量目标
工程合格率达100%，优秀率95%以上。
5.3现场质量保证系机构：见附页
5.4施工工艺质量控制点：见附页
5.5质量管理组织机构主要职责
5.6项目经理的职责和权限：
5.6.1负责贯彻实施工质量方针，质量目标和质量体系文件，对本工程项目的施工质量全面负责。
5.6.2负责在本工程项目中，国家质量标准规定的诸要素实施，以满足工程质量符合要求，负责将其质量职责和权限分解落实到有关人员，并负责贯彻执行。
5.6.3负责组织编写本工程项目的质量计划和作业指导书（施工方案）。
5.6.4在本工程项目中履行公司《质量手册》所规定的控制，协调检查，监督和改进和职能。
5.6.5有权对工程质量的控制和质量体系文件实施情况进行检查，监督并制定奖罚制度，有权向公司总经理汇报工作和提出建议，处理公司领导授权的各项工作。
5.7 施工队长的职责和权限
5.7.1协助项目经理理好日常生产工作。
5.7.2配合项目经理组织原材料，工机具的配备及验收，以达到规定的质量。
5.7.3负责计划管理工作，受工程项目经理领导，向项目部负责人，负责编制项目总进度计划。
5.7.4负责与业主进行协调，确定和划分项目A、B、C三级质量控制点。
5.7.5必须经常深入现场，掌握进度情况，配合经理抓好生产计划的落实和技术标准配制及督促。
5.8 项目工程师的职责和权限
5.8.1全面负责本工程的施工技术管理。
5.8.2负责编写、审核、核对项目施工组织设计及必要的施工方案和作业指导书等。
5.8.3负责现场技术协调和对外技术联络工作。
5.8.4负责整理施工记录，隐蔽施工记录及质量检查表等施工交工资料。
5.8.5定期组织各有关人员进行质量检查与评比，并采取具体措施进行奖罚。
5.9 材料员的职责与权限
5.9.1负责对甲方验收的原材料，半成品检查与验收，编制和提交验收报告，防止不合格产品投入使用。
5.9.2对项目部自行使用的材料进行检查验收。
5.9.3建立材料账目，材料到货后及时办理入账手续，经常性进行材料盘存工作，保障帐物统一。
5.9.4日常材料的发放确认工作，必须认真负责，保障现场材料供应工作有序进行。
5.9.5材料使用过程中，应经常对现场实行使用情况进行检查，对不正确使用材料的行为有权制止并加以纠正。
5.9.6材料应做到按类分别堆放，在堆放过程中应经常性检查其它全性，防止意外损坏。
5.10 质量检查员的职责权限
5.10.1在项目经理和施工队长的领导下负责贯彻执行国家和合同规定的有关试验，检查规范和方法，对产品过程的检验结果，准确性负责。
5.10.2负责检查工作人员的操作方法和程序，防止出现不合格现象。
5.10.3确认和记录与产品过程有关的问题，对负责的质量控制工作不受行政干涉。
5.10.4控制不合格产品的进一步加工或安装，直到缺陷或不符合要求的情况得到纠正。
5.10.5有权寻产品质量进行监控和检查，有权对合格产品发放，有权向工程项目人提出控制和问题。
5.10.6负责产品的无损检测工作，保存检测结果证据。
5.11施工班组长的职责
5.11.1按照公司经营目标要求，执行项目经理的指令，做好本班组的施工生产经营管理和组织工作。
5.11.2贯彻实施公司的质量方针和质量目标，确保完成多项施工技术和工作任务。
5.11.3组织指挥和管理本班组的施工活动，对其工作质量负责，坚持精心施工，优质服务，杜绝违章作业，保证工程质量的可靠和稳定。
5.12工程质量保证措施
5.12.1本工程质量管理目标为优良工程。为达到这一目标，不但严格按照甲方要求，还要遵照国家施工验收规范进行细心施工和严格验收。
5.12.2加强技术管理，认真贯彻各项技术管理制度，明确各级管理 人员的岗位责任制。
5.12.3施工前做好技术交底工作，施工过程中，做好自检、互检，交接检的检查工作，施工后做好质量验收，质量评定工作，并办理隐蔽工程会签手续。
5.12.4质量跟班组作业和检查，当日任务当日检查处理完，工作达到认真负责，监督检查每个工人，贯彻质量方向的技术措施
六、确保安全生产的技术措施；
6.1本工程安全管理目标为：重大伤亡事故为零，一般事故频率不超过1%。
6.1.1安全管理组织机构及主要职责：
6.1.2 组织机构
实行三级管理体系（见附页）
安全控制体系（见附页）
6.1.3 公司主管生产、安全的副总经理要负责主持制定公司安全检查管理制度和下达责任制并监督执行情况。
6.1.4 项目经理要把生产和安全管理放在同样重要的位置上，指令项目安全员制定完善的方针，对本工程特点的安全保证技术措施。
6.1.5专业工长结合本专业特点，在制定作业指导书时，要重点考虑符合安全操作规程的技术措施，严格按照项目部制定的安全措施指导施工，把日常安全管理，纳入每天重要工作内容，监督班组在保证安全的前提下施工。
6.2、安全管理制度及方法：
6.2.1安全生产奖惩制度
我公司取得安全资格证书以来，为了鼓励安全生产，大力发展防腐、防水根据形势发展的需要，特制定以下安全生产奖惩制度：
6.2.2 一年无发生任何安全事故的，给予通报表扬，在一年内凡发生不安全事故的，除通报批评外，扣掉抓安全生产副经理和施工队长的奖金。
6.2.3二年无发生任何安全生产事故的，除通报表扬外发锦旗一面；在二年内出现了生产事故，根据情节轻重给予通报批评，给抓安全生产副经理、施工队长记过处分并扣掉当年奖金。
6.2.4三年内没发生任何工伤事故的通报嘉奖锦旗一面，奖现金10000元，发生安全事故的，除通报批评外，扣除当年奖金，对施工队长进行调换，如果三年连续发生安全事故的，对抓安全和产副经理和施工队长进行免职。
6.3 安全检查制度
为了安全施工，保证人身安全，特制定以下制度：
6.3.1为了保证安全生产开展“三检查制度”。即开工前有项目经理检查工人是否经安全生产部门培训，是否合乎要求；抓工程的副经理每天要检查一次安全和生产情况看是否有违章作业；上工前施队长检查一下防护用品是否合乎要求，如不合乎要求立即更换。对配戴不符合要求的，要立即纠正。
6.3.2安全检查制度要层层执行，要逐级把好关口，凡是不符合安全规定的要立即纠正。
6.3.3层层要设安全生产检查记录簿，每次安全生产检查都要记载，好的立即表扬，差的要出示警告。
6.3.4安全生产的检查情况要经常逐级向领导汇报，以引起各级领导对安全生产检查的支持。
6.3.5特别是持有安全证以来，对安全工作更加高度重视，把安全工作列入重要的工作日程，定期汇报、研究、安排安全工作。
6.4 工人安全培训教育制度
我公司对参加工作的技术人员，都应进三级安全教育培训。
严格按照甲方现场监护人的要求组织施工。
6.5 施工现场安全
6.5.1工具在使用前应检查情况，每天使用前检查压是否有效，无效应立即更换。
6.5.2施工中的化学材料，应存放在专用仓库内，存放时，每个品种，应隔离开有适当距离，仓库应有专人管理，库内设置明显严禁烟火标志，调配材料要设专人配制。每天作业完毕及时清理剩余材料入库，工具及时清洗待用。
6.5.3材料仓库及施工现场，必经有足够的消防水源，配备相应的消防设施，并应经常检查消防道路应畅通。
6.5.4进入施工现场必须穿工作服、戴安全帽。
6.5.5在进行作业时，应设有专人进行监督，对操作人员全过程，全方位进行质量、安全负责。设置送排风机具，保证足够的气量。
6.5.6从事工程的操作人员，应配备必要的劳保用品，如穿戴好工作服、鞋、手套、帽等。
6.5.7在进行交叉作业时，严禁同一作业立面上，同时有二个作业面。并注意：“三不伤害”习惯性操作错误与安装作业做好交叉作业的时间安排。
6.5.8作业人员严禁触动甲方一切非施工对象的设备。发现问题及时报告甲方或工地负责人及时解决，施工期间应保持现场不出现不必要的障碍，排除雨水和污水，并应将任何设备和多余材料储存和妥善安排。从现场清除并运走任何废料，垃圾和不再需要的临时工器具，做到工完、料净、场地清、文明施工。
6.5.9 坚持每天班前安全交底制度，并做好施工日记。
6.5.10 施工现场必须有明显的安全标志并有监视人监护，设置与装置的隔离带。各种安全用具都必须经过试验合格后才能使用。
6.5.11 不打疲劳战，不适于岗位的人员及时换岗，严禁酒后、身体不适者下井作业。
七、确保文明施工的技术组织措施；
7.1现场文明管理制度；
7.1.1施工单位应贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法科学组织施工，做好施工现场的管理工作。
7.1.2施工单位要合理布置各项监时设施，堆放大宗物品，机具设备不得占场内道路及安全防护设施。
7.1.3施工现场必须设置明显标牌，施工人员要佩带身份证明，统一着装。
7.1.4施工现场的用电线路的设置和安装及使用，必须符合安装规范和安全操作规程，严禁注意抗电线和危险潮湿的场所用电。
7.1.5建立卫生包干将，及时打扫和清理现场，保持施工现场道路畅通、容貌整洁。
7.1.6施工机械必须经严格检查、检查合格后方可使用，并按有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。
7.2 环境保护措施
7.2.1施工现场应当建立不扰民措施，有责任人管理和检查。应当与周围社区定期联系，听取意见，对合理意见应当及时采纳处理。工作应当有记录。
7.2.2环境保护的相关法律法规
国家关于保护和改善环境，防治污染的法律、法规主要有：《环境保护法》、《大气污染防治法》、《固体废物污染环境防治法》、《环境噪声污染防治法》等，施工单位在施时应当自觉遵守。
7.2.3严禁在施工现场焚烧含有有毒、有害化学成分的装饰废料、垃圾等各类废弃物。
7.2.4施工现场处应采取保证车辆清洁的措施。
7.2.5施工现场的垃圾应及时清运出场。
7.2.6施工现场的机械设备、车辆的尾气排放应符合国家环保排放标准要求。
7.2.7现场存放的化学溶剂等应设有专门的库房，面应进行防渗漏处理。
7.2.8对产生噪声和振动的施工机械、机具的使用，应采取消声、隔声等有效控制和降低噪声。
八、确保工期的技术措施；
施工进度网络图见（附页）
8.1工期保证措施
8.1.1工程总工期按合同要求。
8.1.2本工程能否如期竣工，关系到业主的经济和社会效益。我公司将本工程作为首要重点工程，采取强有力的组织措施保证工程进度，按期完工。
8.1.3调集公司骨干管理人员和曾参与同类工程施工的施工队伍参加本工程施工。按照计划和现场进度的要求，合理优化资源配置，采用先进的施工技术、机具、通过科学的管理确保如期竣工，达到项目的进度控制目标。
8.1.4强化工程计划管理，发挥统筹计划在工程建设各项管理中的“龙头”作用，工程计划是项目控制的依据，是项目管理的方针目标，是组织工程建设施工的依据，各项建设施工管理工作都必须按工程计划的要求组织实施。
8.1.5加强现场调度管理，统一指挥协调，落实控制工期的组织措施。要求做到统筹兼顾，全面安排，确保重点、兼顾一般。调度是执行计划、组织施工的中心，要科学合理地安排施工生产，抓住重点保证。各参战人员要服从计划安排和调度的统一指挥协调，认真及时地按计划要求组织施工。
8.1.6进一步加强施工技术和质量管理。技术、质量管理是施工管理的关键，是工程顺利施工的依据和保证，各施工班组要按照工程计划的要求和现场施工进度需要，认真做好各项技术、质量管理工作，优化选择，精心编制施工方案，严格按照施工规范和方案组织施工，做好各工序、各班组之间的中间交接，确保质量，认真制定并落实专业技术保证措施。采用先进的施工技术和完善的质量控制措施，确保工程顺利施工，为达到工期目标创造条件。
8.1.7确保设备材料供应，设备材料供应是制约工程进度的重要因素，应根据工程施工计划进度要求，提前报批材料计划，保证合理的采购周期，满足施工现场需要，认真做好设备材料的接、保、检工作，保证材料到货期和供货质量，使用工程做到连续均衡施工。
8.1.8抓好安全生产，文明施工，随着工程施工作业面的展开，现场交叉作业多，高空作业较多，必须严格按安全施工管理制度进行施工，杜绝因安全问题引起的施工延误。
8.1.9充分发挥我公司施工经验丰富、技术力量雄厚的优势，科学组织，严格管理，发扬我公司广大职工敢打硬仗的铁军精神，根据工程进度需要，适当增加资源投入，保证工程进度。在施工中以工程建设大局为重，积极为建设单位分忧解难，有条件要上，没有条件创造条件也要上。
8.1.10配备足够的施工机械，最大限度地减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。
8.1.11工程总工期，主要控制点是工程建设的指令性指标，必须采取得力措施确保完成。施工中采取目标分解，单项承包，实行奖罚制度，鼓舞士气。
8.2、总体进度网络计划
进度安排：一切均根据贵公司工程进度和贵公司工程管理人员要求有序进行，做到工序不减，质量第一，保证进度。坚持基础处理高标准，质量，控制干燥间隔时限：涂漆结构层层达标，杜绝质量隐患。凡隐蔽工程，必须经有关质检部门检查认可后，方可进行下步工序。签证、验收手续要齐全。
8.3、确保工期、进度的措施
8.3.1、抓好施工准备工作：
我公司一旦中标，项目部各组织机构将立即运转，尽快进入施工现场，切实做好一切准备工作，抓紧、抓好、抓细，力争良好开端。
8.3.2、与您单位搞好协同，打破常规，见缝插针，全面展开，有组织有顺序地进行各项工作。
8.3.3、实行质量、进度目标管理责任制。项目部对各施工队，实行任务分解，层层签订责任书，保质量、保进度、优胜劣汰、奖勤罚懒。
8.3.4、质检、统计、施工主管，尽职尽责，定期不定期对工程质量进度进行检评、督促，发现问题及时解决。
8.3.5落实经济承包制度，开展劳动竞赛，为确保质量、工期，项目部将严格执行原有经济承包制，奖罚兑现。最大限度调动施人员的积极性，能动性，确保工程优质、高效。
九、冬雨季施工措施；
9.1加强计划安排雨季施工是重要一项的战略性安排。
9.2抓施工准备，包括材料，专用设备、能源、暂设工程等准备工作。
9.3编好技术措施，确定主要技术关键，规定工程冬雨季施工方案编制原则。
9.4制好工程施工方案，内容包括：工程进度、施工方法、劳动组织、操作要点、质量要求、试验检测等。
9.5重视技术培训，技术交底工作。
9.6根据雨期施工的特点分轻、缓、急;在施布置上要根据晴、雨、内、外、
相结合的原则。
9.7要将雨季的几天施工准备工作纳入我们生产计划，考虑定量动力，安排一
定作业时间，搞好雨季期间材料的储备。
9.8加强技术管理和安全工作，要认真编制和贯彻雨季施工技术措施和安全措
施，定期组织冬雨施工交底和检查，积极督促做好有关工作，尽量减少雨期带来的损失。
十、 竣工交接；
验收工程，施工单位应具备以下文件：
10.1、施工过程中，现场检查记录和重大问题处理意见结果。
10.2、工程中间验收记录。
10.3、工程竣工后现场记录。
10.4、验收报告。

附页
安全组织机构框图
三级管理机构
公司
项目部
班组长
专业工长
安全员
生产安全部

附页
项目经理
安全体系控制

项目部专职安全副经理

项目部安全处职责
1. 审查施工安全措施及执行情况
2. 做好七防：防火、防电、防雨、防雷、防雹、防晒、防台风
3. 多层交叉作业，高空作业
4. 全面安全监督检查、措施落实。

表面处理
防腐涂装
监督负责人
表面处理
防腐涂装
监督负责人
信息反馈 监督反馈
监督反馈
监督反馈

现场专职安全监督员

施工班组安全员

附页
项目经理
质量工程师
工程技术人员
质量安全负责人
供应人员
施工班组
材料质量控制
工艺质量控制

计量控制

检验控制
材料质量检验员
各班组质检员
安全技术检验员
质量体系控制图

附页
施工工艺质量控制点
项
目
经
理
质
安
负
责
人
现场施工材料控制人
现场施工材料控制人
现场施工材料控制人
现场施工材料控制人
控
制
点
控
制
点
控
制
点
控
制
点

材料外观质量检查
材料是否过期
粘度检查
有无生产批号、合格证、说明书
按定额发放材料
计量器具定期交回公司校
计量器具的鉴定
计量的准确

检查基体应符合要求
严格执行施工方案
施工过程的中间控制
完工后的自查自检
按标准汇同甲方人员进行竣工验收
定期回访用户，收集反馈整理信

信誉承诺
为表达我公司长期与贵方合作诚意，我们特对工作做出以下信誉承诺：
1、 我方保证安排具有丰富施工经验的项目经理、主管工程师和施工技术人员，并对本工程全部负责。
2、 保证在本工程所投入的机械装备力量充足。
3、 保证在本工程中所遇到的交叉作业，我们尽全力充分配合施工。
4、 保工程在竣工后将所有隐蔽资料、中间验收资料、竣工资料及有关的工程记录资料全套移交建设单位。
5、 保证按合同及投标时规定的条款进行工程结算。
6、 保证遵守一切规章制度，服从甲方管理人员的一切指挥。
7、 保证工程按合同条款中规定工期交工，提前交工我方不要求任何经济奖励，如推迟我方愿受处罚（非我方原因除外）。
8、 保工程质量达到合格标准且争创优良，保证按期保质保量完成任务。
9、 以上承诺可作为合同附件，并同合同具有同等法律效力，如我方违反以上任意一款，除承担所造成的一切后果责任外，我方愿接受甲方做出的任何处罚。

服务承诺

我公司对每次工程招标技术要求都进行认真仔细研究，确定对该工程参与投标竞争，如我公司中标，公司依据建立的质量保证体系要求，在施工中我们将按公司《质量保证手册》和《程序文件》的要求，严格进行施工，工程交付后，依据“服务程序”要求，填写建立工程用户回访卡，并上报公司施工管理处，列入回访计划，每年进行一次工程质量回访。同时依据国家行业地方现行有关规定、合同中规定的服务内容进行保修，如工程交付后发现质量问题（我公司保证在48小时内赶到现场）由承建项目部负责组织复查，鉴定明确保修范围，制定保修计划并组织实施。该系统工程保修三年，保修期内如出现质量问题，我公司无偿修复，在保修期内，我公司定期配合业主进行维护保养，还可随时为业主提供技术咨询和技术指导等工作。

优惠条件及售后服务承诺书
1、 严格按照ISO9001质量体系运行，服从监督和检查，遵照国家建设行政主管部门颁发的现行检修验收规范，质量验收标准施工，确保工程一次合格率100%，优良率90%以上，创优良工程。
2、 施工过程中严格按照施工规范、设计及招标文件技术规范要求施工，完成合同规定的内容，不偷工减料，不擅自修改工程设计。
3、 保证不使用不合格产品。
4、 保证工程在合理寿命年限内不出现任何质量问题。
5、 组织有力的管量机构，选用技术熟练的施工人员，配备优良先进的施工机具资源保证，为本工程提供强有力的人力、财力、物力。
6、 依照公司HSE管理体系（手册、程序、作业指导书）建立HSE管理体系，项目各职能部门依据HSE 体系要求进行施工。
7、 保证在竣工后将所有施工记录、验收资料、竣工资料等全部整理移交。
8、 保证所有人员遵守国家法律、法规及贵单位各项管理制度，服从指挥调遣。
9、 保证按期交工，提前交工我方不收任何奖励，如推迟我方愿受处罚（非我方原因除外）。
10、 质量保证期限，在没有人为造成的质量损坏及用户生产过程中的质量损坏的前提下，我方的施工工程，确保在合理年限内无任何明显质量变化。
11、 保修计划
11.1 定期回访：工程竣工三年内回访，做回访记录，发现质量问题立即进行免费维修。
11.2在保修期内，无论何时、何地、何种原因引起的防水质量问题。在接到通知后，48小时到现场进行免费维修。
以上优惠与承诺可作为合同附件，并同合同具有同等法律效力，如我方违反任一款，除承担所造成一切后果外，我方愿接受甲方做出的任何处罚。

质量承诺函
我单位保证在此次工程中，一切按招标文件中的技术要求条件施工,建立完整的质量体系，现场作业委派专业人员质量员层层把关，发现问题及时处理或返工，直至达到要求标准。
施工（包括隐蔽层）要严格执行招标文件的各项技术规范及标准。严格质量检查制度，编制施工质检计划，由项目质检部门、区域项目部、质检部门组织实施，并作好记录，发现问题及时修正。
精心施工、优质服务、提供满足甲方要求的产品。
本工程质量管理目标为优良工程。为达到这个目标，除严格按照要求，还要遵照国家施工验收规范进行精心施工和严格验收。
选派经验丰富的防腐工精心施工，层层把关，各节点工序施工完后，必须检查合格方可进行下道工序，最终验收保证质量达到合格等级标准。