购物广场物业经理岗位职责.doc
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1、购物广场物业经理岗位职责 第1篇:大型购物广场有限公司岗位职责一、招商部长的职责 负责招商洽谈贯彻落实和确定经营项目,联系供应商,了解市场需求和经营部位及调整部位,签订合同。 业务员:协助部长签订管理经营合同、审查合同,落实检查合同执行情况,防止漏签漏收现象,分类管理合同。 企业策划:企业现象设计,商品广告及大型促销活动策划。 二、运营部部长 负责“三保”工作管理,确保企业正常运转万无一失,做好后勤工作。 1、保安工作:负责企业日常安全,防火、防盗及夜间值班工 作。 2、防损员:负责超市防偷盗,监督收货各出口,收银台和员 工通道等各项检查工作。 3、保洁员:负责全商场环境卫生。 4、万能工:空
2、调、电梯、电工、木工和电气设备,后勤门窗 维修。 三、综合部部长: 负责企业人员管理、培训教育并制定管理制度,现场服务、环境卫生、商品陈列的管理工作。办公用品采购熟知消法,协调消费者及员工关系。 1、人事:负责员工基础培训教育、企业文化宣传、提高员工素 质,培训提高团队精神,提高员工业务素质,负责员工相应 1 工作,核定绩效落实工作。 2、商管员:负责企业现场管理工作,监督检查现场服务、环 境卫生、商品陈列,接待各户投诉解决纠纷,熟知消法,落实企业各项规章制度。 3、业务员:负责企业办公用品和设备设施的采购,合理选择供 应商,比较价格,坚持物美价廉的原则。 四、财务部部长: 负责坚持监督企业财
3、务管理工作,制定企业财务管理制 度,及时向经理提供财务资金运转和现金管理情况。规范 运作防范风险,强化财务计划管理职能,为企业完成各项 经济指标提供财务保障。 1、会计:按照会计管理制度,统筹企业资金合理运转,提供 资金使用率,保证企业销售成本和费用的真实性,认真核 对各项业务的合法性、真实性,手续完整性和资金的准确 性,编制会计凭证,保证帐证相符、帐实相符、帐表相符, 妥善保管财务帐目,当好领导的参谋。 五、超市店长: 负责超市全面经营管理工作,编制年销售计划、周转次数、库存定额、人员管理、卖场管理,总结全年落实计划情况。 1、店长助理:协助店长做好日常管理工作,了解市场需求变 化及发展趋势
4、,及时提供信息,协助店长做好卖场经营管 理工作,协调各部门关系,管理好经营人员。 2、部门主管:(食品部、非食部、生鲜部) 落实本部门销售计划,控制损耗,提高经济效益。编制人员班次,检查开业前、中、后销售情况,及时处理销售中出现的各种问题,监督检查员工的仪容仪表,组织员工开好班前和班后会,合理控制库存。 3、防损员:负责各部门的商品防盗、监督各部门经营工作, 保证卖场商品安全,协助各部门控制损耗,增加效益。 4、采购员:负责超市商品采购,安排制作货架排面陈列图, 促销活动,负有为企业减损增效的职责。 5、合同员:录入采购合同,管理合同及供货商资料,录入供 应商费用数据并下传财务。 6、负责收验
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