人事档案数字化实践与探索_曲莉.pdf
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1、|数字档案|2023.2 下兰台内外42摘 要:本文以人事档案为研究对象,探讨人事档案数字化管理的内容、规则及机制,并以某单位为例,分析人事档案数字化的具体实践内容,论证人事档案数字化管理的现实实践意义,并就进一步做好人事档案数字化进行探索,提出具体的方法和举措,为做好新时代人事档案管理提供有益借鉴。关键词:人事档案;档案数字化;实践;探索引言人事档案是组织人事等相关部门在组织建设、人事管理、人才服务过程中产生的,反映个人政治品质、道德品行、思想认识、学习工作经历、工作实绩、廉洁自律,以及家庭状况和社会关系等重要历史记录材料。人事档案是干部教育培养选拔任用,以及人才评鉴的重要依据和基础,也是激
2、发机关、企事业单位内在动力的重要组成部分。大数据时代,为提升人事档案管理质量和效率,各地各部门纷纷利用档案数字化技术来管理和开发人事档案信息资源,将纸质、胶片等人事档案数字化,通过建立人事档案数据库、人事档案数据化目录等,实现人事档案高效管理和优质开发利用1。1 人事档案数字化概述为顺应数字时代的发展需要,满足人事制度改革发展的要求,需要通过数字技术、互联网技术、大数据技术等信息技术最新成果的运用,重构人事档案管理内容、模式,实现以档案实体为中心的管理模式向着以档案信息为中心的管理模式的转变。1.1人事档案数字化的内容主要一是将传统纸质、胶片等载体的人事档案资源转化为计算机读写的、用“0”“1
3、”表示的二进制代码,并将其存储于光盘、磁盘等存储介质。二是建立数字化档案检索目录工具,以及档案全文数字化2。三是将人事档案数字化信息资源用计算机表示为结构化、半结构化形式,并将其存储于数字化人事档案数据库。四是构建人事档案数字化信息管理系统,并利用局域网或互联网实现档案数字化管理、服务及共享。五是建立人事档案数字化目录。根据人事档案管理规定或规范、标准及要求,建立若干层级的人事档案管理目录,便于检索及查询。1.2人事档案数字化工作规则自1996年国家档案局成立电子文件档案研究领导小组始,人事档案数字化领域陆续颁布和出台了干部人事档案数字化技术规范电子文件归档与电子档案管理规范电子档案单套管理一
4、般要求电子档案管理系统基本功能规定档案数字化外包安全管理规范等法规、规范及标准,为人事档案数字化建设提供了基本规则。为此,中组部还专门在全国率先部署实施了组织系统干部人事档案数字化工作。1.3人事档案数字化工作机制根据人事档案管理特点,以及数字化实践要求,在实践中逐渐探索出符合人事档案数字化基本原则、管理规则等。人事档案数字化要坚持真实性、完整性、可用性、完整性原则;人事档案数字化业务流程;人事档案数字化监督和控制机制;人事档案数字化过程质量、安全性执行及可用性保障机制。以及人事档案管理所要遵循的依法管理、分级负责、集中管理、方便利用、安全保密等一系列管理体制机制要求。2 人事档案数字化意义人
5、事档案详细记录了人员的能力、学历、经历和政治品质等信息,做好人事档案管理,也是人力资源科学管理,激发人才资源优势,提升机关、企事业单位竞争力的现实需要。2.1创新承载模式传统人事档案管理主要依托计算机及人工模式,无论是人事档案资料的收集、整理、归档,还是后期的查询、检索和利用,整体效率较低,且难以全面掌握单位人事信息。将人事档案数字化,借助计算机信息技术、数字计算存储技术等,能够将各种原本承载于纸质中的人事信息,由磁盘、光盘和软盘等存储,并按照既定要求存储于人事档案数据库,人事档案信息分类更加精细、查询更加便捷、安全更有保障。2.2丰富管理手段传统人事档案管理主要依靠人工管理,管理的手段和方式
6、相对落后。利用先进的数字技术、计算机技术和互联网技术,将采集到的人事档案信息存储于人事档案管理系统,完全实现人事档案数字存储、数字查询和数字管理,无论是信息录入还是检索查询都更加便捷,管理的手段朝着更为智能化、自动化、信息化方向发展,人事档案数字化实践与探索文/曲 莉|数字档案|2023.2 下兰台内外43管理手段更加丰富多样3。2.3提升决策水平人事档案具有重要的参考价值,通过机关人事档案信息的分析,能够准确掌握现有人员的数量、类型、年龄结构、专业结构、工龄结构、性别结构。通过这些重要人事档案信息资源的分析研判,可掌握单位已有人才结构情况,为做好人才培养、选拔、任用,以及新进人才的招录等提供
7、参考,提供更为精准、科学的决策依据。2.4发挥人才优势人才是21世纪最宝贵的资源。人才资源是第一资源,人才优势也是最大优势。传统人事管理逐渐朝着人力资源管理方向转变,也更加注重人才资源开发和利用。通过人事档案数字化管理,可以精准且全面地分析现有人才资源的结构,为单位使用人才、激发人才内生动力和创造力提供第一手重要信息资源,从而将人力优势转化为现实的人才优势4。3 人事档案数字化实践3.1转化前:做好数字化准备3.1.1全面摸底。人事档案数字化工作,首先的一步是要全面摸清底数。掌握人事档案数字化的具体规模和数量,各种馆藏人事档案的具体类型,以及不同类型人事档案的具体馆藏情况。具体来说,可根据不同
8、分类标准进行摸底:按照人员结构,可分为离退休人员档案、专业技术人员档案、行政管理人员档案、工人档案;根据材料内容,可分为履历类、自传和思想类、学历学位/专业技术职务(职称)/学术评鉴和教育培训类5。3.1.2制定方案。人事档案数字化工作要制定具体的转化方案,方案包括人事档案数字化转化领导小组、转化时间、转化要求、验收标准。3.1.3业务培训。在摸清人事档案底数以及制定人事档案数字化转化方案的基础上,要组织参与人员进行业务培训,培训的内容包括干部人事档案工作条例干部人事档案专项审核工作实施方案干部人事档案审核缺件处理办法,相关的人事档案数字化标准和规范知识,以及本单位出台的相应管理制度的学习,使
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