淮北市烈山区马场街拆迁安置工程项目管理策划书--改新.doc
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1、淮北市马场街安置房工程 项目管理策划书二0一四年三月项目策划书评审表CSCEC7B-BP-05-002-R01 No.20_._项目名称淮北市烈山区马场街安置房工程合同造价暂定1.0亿元 工程规模6.21万质量标准合格合同工期暂定按工期定额计算(依据经批准的投资建设人施工组织设计编制的网络图)承包范围项目图纸设计范围内的全部内容经营方式自营评审意见汇总评审结果 评审通过,同意执行; 按评审意见补充、修改后重新上报。(项目管理委员会主任/授权副主任)签字: 日期: 年 月 日制表人: 日期: 年 月 日附:项目策划书。注:子公司签约项目的项目策划书由子公司组织编制及审批,局承接项目(局直管项目除
2、外)项目策划书由被授权的子公司/直营公司组织编制及审批。 淮北市马场街安置房工程项目管理策划书编制/日期: 2014.03.03审核/日期: 审核/日期: 审核/日期: 审核/日期: 批准/日期: 中国建筑 项目管理表格项目策划任务表表格编号CSCEC-PM-0103项目名称及编码淮北市马场街安置房工程项目基本情况建设地点:淮北市宋疃镇宋疃村工程概况:马场街拆迁安置房项目位于淮北市烈山区,该项目一期建设用地44000m2,总建筑面积约62100m2,单体工程包括:地下停车库总面积8878 m2、3栋18F、2栋15F、7栋6F、1所幼儿园、1栋物业管理活动中心,5栋13F商业楼。建设单位:淮北
3、中建市政投资有限公司设计单位: 湖南城市学院规划建筑设计研究院总包单位:中建七局第二建筑有限公司项目策划依据序号项目前期工作事项完成程度生成时间联系人联系方式1项目中标通知书已完成2014.1何开卫186553076962项目合同及合同谈判资料已完成2014.1何开卫186553076963项目设计文件已完成2014.1谈莉莉186161927034项目建设方调查、现场调查已完成2014.1何开卫186553076965项目投标成本测算已完成2014.1何开卫186553076966项目招标书已完成何开卫186553076967项目投标书已完成何开卫186553076968类似工程的历史数据已
4、完成2014.01何开卫186553076969其它项目策划工作安排序号策划项目要点责任部门/责任人(责任领导)完成期限实际完成1项目管理目标项目概况及项目管理总目标工程部/朱银东(侯海华)2014.3.10前2项目部授权项目部主要职责、管理授权及审批权限工程部/朱银东(侯海华)2014.3.10前3项目进度确定施工准备和各主要分部分项工程的起止时间工程部/朱银东(侯海华)2014.3.10前4项目劳动力计划确定工程施工起止时间段的拟派劳动力计划表工程部/朱银东(侯海华)2014.3.10前5项目部组织机构确定项目部组织机构设置人力资源部/胡晓丽 (高艳平)2014.3.10前6项目部管理团队
5、确定项目部的人员数量,提出主要管理岗位的人选和进出场时间人力资源部/胡晓丽 (高艳平)2014.3.10前7分包采购方案确定主要分包项目、分包工作内容、分包方式、分包商选择单位等商务管理部/张勇(周培)2014.3.10前8主要技术方案提出多种不同的技术方案,分析并确定采用最佳的方案技术质量部/宋金秀(何兆利)2014.3.10前9物资采购方案确定主要采购内容、采购主体、备选供应商等材料设备部/朱银东(侯海华)2014.3.10前10施工机械、设备配置方案提出主要施工设备的配置方案,确定设备的规格、数量、来源和进出场时间技术质量部材料设备部/朱银东 宋金秀(何兆利)2014.3.10前11周转
6、料具采购方案提出周转料具采购方案,并确定规格型号、数量、来源和进出场时间材料设备部/朱银东(侯海华)2014.3.10前12监测设备配置方案提出测量、试验仪器设备配置方案技术质量部/宋金秀(何兆利)2014.3.10前13办公设备配置方案提出主要办公设施的配置方案综合办公室/胡晓丽2014.3.10前14现场临建设置方案提出临建设施的配置方案工程部技术质量部/朱银东宋金秀(侯海华)2014.3.10前15现场临水临电方案提出临水临电设施的配置方案,确定各项临水临电的规格、做法、数量、来源和使用时间技术质量部/宋金秀(何兆利)2014.3.10前16现金流量计划确定资金收支计划方案合约部、财务部
7、/张勇 财务部经理 (古兵)2014.3.10前17CI策划方案提出CI总体策划方案,根据总平面布置图,规划施工现场施工区、生活区、围墙、大门、安全帽、指示牌等综合办公室/胡晓丽(张鹏飞)2014.3.10前18实施性计划编制计划确定项目实施计划书编制计划工程部/朱银东(侯海华)根据甲方图纸提供日期本表发放情况部门签收部门签收部门签收技术质量部人力资源部商务管理部材料设备部办公室财务资金部工程部企业文化部制表审核批准时间时间时间目 录序号内 容123456789101112131415161718编制说明 项目策划概况及管理目标 项目策划项目经理授权 项目策划项目组织机构设置方案 项目策划现场
8、管理人员配置方案 项目策划总进度计划 项目策划劳动力计划 项目策划资金流量计划 项目策划主要技术方案 项目策划分包选择方案 项目策划材料采购方案 项目策划施工机械配置方案 项目策划周转料具采购方案 项目策划测量、试验仪器设备配置方案 项目策划办公设备配置方案 项目策划现场临建方案项目策划现场临水临电方案项目策划CI策划方案编制说明1 本项目策划书主要针对淮北市马场街安置房工程的实施阶段,是工程项目实施阶段的纲领性文件,是编制项目成本(费用)预算的直接依据,是项目配备相关资源的依据。2 本项目策划书由公司工程管理部门组织相关职能部门及中建七局二公司淮北市马场街安置房工程项目部编制,经公司工程、技
9、术、人力资源、商务管理、财务资金、材料设备、综合办公室、党委工作部等职能部门审核会签后,报公司项目管理委员会审议由公司总经理或项管会主任批准。3 本项目策划书经批准后,由公司工程管理部门发至公司相关职能部门及项目部。4 施工过程中,如项目有关情况发生重大变化时(如业主对工期提出新的要求,项目范围调整,施工环境改变等),可针对变化情况对项目管理策划进行调整,修订相应的项目管理策划文件。修订后的项目策划书按原程序进行审批。5 本项目策划书主要包括下列内容:概况及管理目标、对项目经理授权、项目组织机构设置方案、现场管理人员配置方案、施工总进度计划、资金流量计划、主要技术方案、分包选择方案、施工机械配
10、置方案、物资采购方案、周转料具采购方案、检验试验和测量仪器设备配置方案、办公设备配置方案、现场临建方案和现场临水临电方案。6 项目部以批准后的项目策划书为主要依据,编制项目部实施计划。 项目策划概况及管理目标项 目概况项目名称:淮北市烈山区马场街安置房工程业主名称:淮北中建市政投资有限公司设计人名称:湖南城市学院规划建筑设计研究院投资性质:合作投资建设工程类别:房建工程地点:淮北市烈山区宋疃镇宋疃村 项目规模(或建筑面积):淮北市烈山区马场街安置房一期工程建筑面积约6.21万。工程总价:暂定壹亿元整承包模式: 总承包分包模式:专业分包+劳务分包项目组织机构形式:职能式合同工作内容/范围简述:设
11、计范围内的土建、装饰、安装工程等工程。 合同价格类型:2009定额计价合同项 目 总 目 标质量目标:1、合同目标:合格;一次验收合格率100%。工期目标:计划开工日期 2014.4.1 ,计划竣工日期 2015.6.30 。总工期 450 日历天。 安全目标:杜绝死亡、重伤和重大机械事故,轻伤事故频率不超过 1.5 。 环保目标:节能降耗,减少污染,达标排放。成本目标:详见预算成本。技术目标:1、确保五个一:“一次性验收合格、一套竣工资料和音像资料、一项QC成果、一项国家专利、一份技术工作总结”。争创五个一:“一篇国家级刊物上发表的论文”; 施工组织设计(方案)优化。其他目标: 无编制人会签
12、/日期: 公司工程部审核/日期:项目策划项目经理授权项目名称淮北市烈山区马场街拆迁安置房一期工程项目合同造价暂定壹亿元整项目经理/项目商务(法务)经理王忠/席志翔权限名称项目类别常规额度浮动上限浮动原因备注分包商选择及合同审批权限劳务分包供应商 10 万元须执行公司相关制度专业分包供应商 10 万元供应商选择及合同审批权限材料供应商 20 万元设备租赁供应商 20 万元分包(供)商 支付审批权限 / 万元项目现场经费审批 / 万元项目管理人员绩效考核工资总额10%浮动项目人员招聘/编制/日期: 公司工程部审核/日期: 批准人/日期:项目策划项目组织机构设置方案(房屋建筑工程)项目经理:王 忠商
13、务/法务经理(席志翔)副经理(生产)( 左传军 )总工程师(张俊宝)安全总监(金庆先)技术质量部编制: 5 人质量员: 2 人(施工员兼)试验工程师: 1 人(施工员兼)资料员: 1 人测量员: 1人工程部编制: 2人施工员: 2人机电安装部编制: 6 人负责人:1 人技术负责人: 1 人专业工程师 2人商务: 1 人质检员: 1 人安全环境部编制: 1 人安全员: 1 人(施工员兼)材料设备部编制: 2 人材料部门经理: 1 人材料员: 1 人合约商务部编制: 1 人商务合约部经理: 1 人综合办公室编制: 1 人综合管理员兼劳务管理员: 1 人注:项目部管理人员编制共计 17人(不含安装部
- 配套讲稿:
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