化妆品企业总务部部长岗位说明书.doc
《化妆品企业总务部部长岗位说明书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《化妆品企业总务部部长岗位说明书.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
化妆品企业总务部部长岗位说明书 3 2020年6月23日 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 化妆品企业总务部部长岗位说明书 岗位名称 总务部部长 岗位编号 所在部门 经营管理本部总务部 岗位定员 直接上级 经营管理本部本部长 工资等级 直接下级 总务部所有人员 薪酬类型 所辖人员 14人 岗位分析日期 ***年7月22日 本职: 全面负责公司安全、 消防、 办公用品及电讯管理、 库管、 交通管理工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 组织制定总务部工作管理制度和年度工作计划 工作时间百分比: 25% 工作 任务 根据公司的战略、 方针及经营管理本部的要求, 组织制定及完善与总务相关的规定和制度 组织制定总务部年度工作计划 组织、 实施总务部预算管理工作 组织搜集、 整理行政后勤管理的相关信息 职 责 二 职责表述: 负责公司安全、 消防、 办公用品及电讯管理、 库管、 交通管理工作 工作时间百分比: 50% 工作 任务 组织消防和安全工作, 按年度计划组织培训和演练, 提高相关人员的安全防范意识 组织办公用品及电讯管理、 库房管理工作 组织公司车辆管理工作, 提高相关人员的交通安全意识 组织评审总务部相关服务公司的各项合同 负责公司外籍人员相关工作、 居留、 生活手续的管理工作 职 责 三 职责表述: 内部管理工作 工作时间百分比: 15% 工作 任务 指导各主管制定工作计划, 并督促实施 负责制定部内工作流程, 进行人员分配 负责下属工作的检查、 考核、 评价、 整改 对本部门人员进行相关培训 控制本部门所辖范围内的费用支出 职 责 四 职责表述: 其它日常工作 工作时间百分比: 10% 工作 任务 本部门年、 季、 月度计划及总结 协调与本部其它单位、 部门的业务工作及信息沟通 定期向直接上级汇报工作, 接受检查和监督 职 责 五 职责表述: 完成领导交办的其它工作 权力: 权限一: 部门工作监督、 检查权 权限二: 部门工作质量考核及奖惩建议权; 权限三: 下级工作争议裁决权; 权限四: 部门费用支出的监督检查权 权限五: 部门下级岗位的调配权 权限六: 相关工作的建议权 内部协调关系 有密切的协调关系的部门: 工厂生产技术部设备科 其它相关部门: 财务部、 人力资源部 外部协调关系 有经常性协调关系: 公安局、 消防局、 公安交通管理局、 环卫局、 保险公司 临时性协调关系: 税务局、 劳动局、 绿化、 食品卫生部门等 所需记录文档: ISO相关文件、 相关合同、 报告、 内部物业维修保养联络书、 法律法规文件 任职资格: 教育水平 大专及以上 专业 行政、 后勤管理等相关专业 经验 8年以上工作经验, 5年以上相关工作经验, 3年以上管理工作经验 知识 掌握公司及企业基本的行政管理知识; 了解相关的法律法规; 了解现代企业物业管理 技能技巧 公文报告编写能力; 一定的口头表示能力; 良好的协调、 沟通能力; 熟练使用计算机办公软件; 具有一定的资料管理工作经验 培训经历 行政管理、 物业管理培训 工作条件及其它 使用工具设备 计算机、 打印机、 电话、 Internet网络、 计算器、 档案柜、 碎纸机 工作环境 一般工作环境 工作时间特征 工作时间较为规律, 但在阶段性任务期间加班较多, 偶然出差 备注:- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 化妆品 企业 总务 部长 岗位 说明书
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文