厦门金龙客车公司财务信息化建设存在的问题与对策.docx
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1、厦门金龙客车公司财务信息化建设存在的问题与对策1厦门金龙客车公司财务信息化建设存在的问题1.1 资金信息管理相对薄弱资金是企业的基础,是生存和开展的前提条件。企业开展需要大量的人力和 资本的流转量。财务部门的责任是做好企业的资金筹措、运营、调整工作。降低 资金管理本钱,促进企业利益增长。财务管理信息化建设的主要问题之一就是加 强资本信息管理。目前,厦门金龙客车公司的财务管理信息化水平不高,需要改 善财务信息的管理。在经营过程中,企业要时常注意固定资产等资产的信息管理。 这对资金信息的管理非常重要,是财务分析提供企业决策的基础。这也是财务 管理信息系统的重要功能,企业的领导通过财务报表,进行企业
2、商务活动分析, 进而做出正确的判断和决定,可以减少决策失误造成的巨大损失。目前,厦门金 龙客车公司的财务管理信息系统受到包括技术因素、环境因素、经营环境因素的 限制。目前财务管理信息系统的财务分析、决策功能还没有充分实现,这使财务 分析和金融监控功能不能很好地发挥作用。1.2 本钱管理核心位置缺乏本钱管理是产业企业财务管理信息化的重心,也是企业目标管理的重心。同 时,也是提高企业开展基础和利益的重要方法。目前,厦门金龙客车公司没有形 成本钱管理中心系统。在本钱计算信息的真实性、有效性、准确性和健全性方面 有所欠缺,内部本钱信息流通混乱。企业财务负责人应使用更科学、更合理的成 本会计方法,但由于
3、企业的人事困难,职员的责任不明确,互相推脱。结果,内 部物流和信息流不畅,生产的所有种类以及数量信息不能交给财务部门。结果, 由于资产和财务账户不一致,财务部门未能准确计算企业产品的制造本钱计算偏 失明。而且,企业不了解目前的库存信息和采购信息,财务部门的本钱信息管理 不比企业业务的复杂。因此,财务管理信息化的焦点不同,企业的财务管理还没 有标准化,监管不到位。首先,有必要将经营基础标准化。相对标准化的经营基 础可以使企业的财务管理有着更好的财务管理信息化。金融管理软件虽然很容易 适应管理环境,但是相反,企业财务管理软件的实施相较而言会更难,更不规律。1.3 对外部环境反响缓慢厦门金龙客车公司
4、的财务管理很难对外部环境做出迅速反响。财务管理的变 化需要长期周期。但企业对环境的变化非常敏感,特别是在国家政策上,会计标 准正在不断更新。因此,财务管理软件必须进行调整,引进新的会计标准等。财 务管理软件工程的实施,要追查新的会计标准,企业的财务管理内容要及时更新。 企业的财务管理是伴随着资本供应、生产、营销的源泉管理,管理内容和模式比 较稳定。企业财务管理的信息需求比拟容易掌握,但是财务管理的内容和方法比 较灵活,如库存收入会计、金融资产折旧费、金融资产转换。其经营理念和方法 很难整合到财务管理软件中,在选择金融管理软件时缺乏足够的财政支持,公司 优先考虑价格,而不是软件的性能。对于企业来
5、说,软件的性能应该是第一位考 虑的。这与企业的财政支持有关。软件稳定性好,就能更好地解决经营中的实际 问题,符合行业特点,提供更多的财政支持。从新的财务管理系统来看,企业应 频繁调整系统设置,甚至需要第二次开展“,为了满足新环境的信息需求,使企 业的环境相对稳定。财务管理系统迅速频繁变更,应不断调整财务管理信息系统。 企业的财务管理信息系统必须根据法律的变更进行调整,因此为了适应环境的变 化,财务管理的信息建设要持续改善,为了解决财务管理信息的建设问题,在企 业财务管理信息化过程中清除障碍。2.厦门金龙客车公司财务信息化建设的优化策略加强企业资金信息管理完善企业资金信息管理目标,提高资金信息管
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