机修工绩效考核方案42512.doc

机修工绩效考核方案
一、 设备运转率:设备运转率保障值为98％,当月设备运转率低于保障值１%扣罚5分，当月设备运转率高于保障值１％奖励5分.
二、 专业知识、技术能力考核:
1、每月对各机修工进行一次技能测试，测试范围包括应知应会、技术基础、操作规程、岗位责任制。理论考核和实际检修技能考核综合得分合格者奖励5分，不合格者扣罚2分。
2、在工作中能团结同事，主动与同事交流探讨维修技术,能听取他人正确的维修建议,工作技能提高比较明显者奖励５分。
三、 出勤效率:
1、车间出现设备故障，接到生产人员通知后１5分钟内未赶到故障设备现场者扣罚5分。
２、没能认真做好维修工作,对故障性质判断不足，维修时携带工具和配件不全，需要重复频繁去取工具和配件，人为的拖延了设备维修时间者,扣罚5分．
3、未经允许随意调整设备原设计状态及参数,使设备不能正常运转或使用效果明显降低,扣罚5分。
4、在维修过程中马虎大意,造成刚修好的设备短时间又出现故障需要返修者,扣罚5分。
5、维修工作结束后未按要求清理维修现场,维修工具未按要求放回指定的地方,剩余的零配件未按要求擦拭干净退回材料库，换下来的损坏零件未按要求到材料库以旧换新。扣罚5分.
6、能按设备保养计划对责任设备进行保养维护，认真做好设备的保养和维修记录。如未按规定进行记录每次扣罚5分。
7、如因机修人员缺乏巡视、保养和维护,而使设备出现故障或损坏，每次扣罚7分。如造成较为严重的影响和后果,还要加倍扣罚。
四、工作态度：
1、接到生产人员或管理人员报修任务后，态度恶劣、找借口推诿责任拒绝维修者。扣罚5分,(如遇特殊原因不能出勤维修应如实向对方说明,并主动和机电车间负责人联系，以便让领导安排他人处理故障。)
2、对上级领导安排的一切临时性工作必须无条件服从,并按要求完成,不找借口,不推诿责任，否则扣罚5分.
五、设备日常巡查:
1、设备所有零件有无损坏和缺失,如有损坏和缺失现象,每处扣罚2分。
2、设备有无跑冒滴漏现象(包括机械设备的润滑油和设备内物料因设备管道损坏滴漏），并能及时处理,如责任设备存在跑冒滴漏现象,责任人未采取措施或措施不得当也为上报主管领导的,每处扣罚2分．
3、各责任设备安全防护保障机构是否齐全有效,如发现责任设备存在安全防护设施不完善的情况，每处扣罚责任人２分。
4、值班人员每班至少对责任设备进行一次巡查,所巡查设备存在高温、异响、异味、异常震动等现象,在巡查过程中有无及时发现，对发现的问题有无及时记录、处理,对自己无法准确判断的异常情况和不能当时处理的故障，是否上报到生产班长和分管经理。如责任出现上述异常责任人未按要求程序处理,每次扣罚2分。
５、每次巡查过程中除检查设备运转状态还要对设备工作效果进行检查,如设备超过６小时设备工作效果未能达到正常或最佳状态,而机修人员仍没能查出或发现,每次扣罚6分。发现状态不佳后要及时处理,如没处理和无法及时处理,又没有及时向有关领导上报(向上级领导汇报问题直到设备工作状态未恢复正常为止)，否则每次扣罚8分。
六、协同合作:主动接受工作任务，积极配合上级领导的工作安排．在工作中不盲目自大，不搞个人英雄主义，能与其他共同参与维修工作的员工搞好合作，共同完成维修任务。如违反上述要求每次扣罚10分。
七、劳动纪律：
1、当月考核人员无故缺勤　 扣罚１０分
2、当月考核人员有迟到早退，和未按规定办理请假审批手续。扣罚1０分
八、备件请购和机配件领用:
1、做好设备状态检查，及时发现设备存在的故障隐患,经常到五金库核对责任设备易损件库存情况，发现存量不足或缺少配件要及时申请采购，如责任设备因无配件造成延误维修,造成停机等待维修超过一个班的情况。每次扣罚５分(经生产和机电负责人评议，所缺配件不属于常备易损件的情况可以免除受考核人责任。）
２、未按《公司物料领用制度》进行机配件的领用,虚报、谎报故障情况,冒领和多领机物料者。每次扣罚5分
九、合理化建议：
1、能创造性地针对有缺陷的设备进行改造，并在当月或次月产生经济效益.奖励5分
2、要主动及时动脑筋解决工作中出现的难题,如能有小发明、创造、改造、变革等有实际效果的措施、办法，根据价值大小奖励５—１5分.重大贡献另外重奖.
十、工作安全:树立安全第一的工作思想，严格执行各类设备设施安全操作规程，在需要用电、明火作业维修工作时，要提前向分管经理提出申请,经领导批准并安排好各项防护措施后方能进行，出现人身伤害和损坏设备。如出现各类安全事故对当事人扣罚10分。如由于自身保护措施不到位,没能及时发现安全隐患扣罚4分。
十一、机修工考核基础分数为100分，如因违反以上考核项目则按条款规定分值进行扣分,直到扣完为止。每月重新考核。