机修工绩效考核方案42512.doc
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1、机修工绩效考核方案一、 设备运转率:设备运转率保障值为98,当月设备运转率低于保障值%扣罚5分,当月设备运转率高于保障值奖励5分.二、 专业知识、技术能力考核:1、每月对各机修工进行一次技能测试,测试范围包括应知应会、技术基础、操作规程、岗位责任制。理论考核和实际检修技能考核综合得分合格者奖励5分,不合格者扣罚2分。2、在工作中能团结同事,主动与同事交流探讨维修技术,能听取他人正确的维修建议,工作技能提高比较明显者奖励分。三、 出勤效率:1、车间出现设备故障,接到生产人员通知后5分钟内未赶到故障设备现场者扣罚5分。、没能认真做好维修工作,对故障性质判断不足,维修时携带工具和配件不全,需要重复频
2、繁去取工具和配件,人为的拖延了设备维修时间者,扣罚5分3、未经允许随意调整设备原设计状态及参数,使设备不能正常运转或使用效果明显降低,扣罚5分。4、在维修过程中马虎大意,造成刚修好的设备短时间又出现故障需要返修者,扣罚5分。5、维修工作结束后未按要求清理维修现场,维修工具未按要求放回指定的地方,剩余的零配件未按要求擦拭干净退回材料库,换下来的损坏零件未按要求到材料库以旧换新。扣罚5分.6、能按设备保养计划对责任设备进行保养维护,认真做好设备的保养和维修记录。如未按规定进行记录每次扣罚5分。7、如因机修人员缺乏巡视、保养和维护,而使设备出现故障或损坏,每次扣罚7分。如造成较为严重的影响和后果,还
3、要加倍扣罚。四、工作态度:1、接到生产人员或管理人员报修任务后,态度恶劣、找借口推诿责任拒绝维修者。扣罚5分,(如遇特殊原因不能出勤维修应如实向对方说明,并主动和机电车间负责人联系,以便让领导安排他人处理故障。)2、对上级领导安排的一切临时性工作必须无条件服从,并按要求完成,不找借口,不推诿责任,否则扣罚5分.五、设备日常巡查:1、设备所有零件有无损坏和缺失,如有损坏和缺失现象,每处扣罚2分。2、设备有无跑冒滴漏现象(包括机械设备的润滑油和设备内物料因设备管道损坏滴漏),并能及时处理,如责任设备存在跑冒滴漏现象,责任人未采取措施或措施不得当也为上报主管领导的,每处扣罚2分3、各责任设备安全防护
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