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工程施工中的质量管理与质量控制
在工程施工过程中，质量管理和质量控制是至关重要的因素。对于任何一项工程，质量是决定其成败的关键。在建设项目中，质量管理是指通过制定质量目标、组织实施和监控整个过程，以确保项目按照预定的要求和标准得以实施。而质量控制则是指通过对施工过程进行监控和检验，及时发现并解决施工中出现的质量问题。
第一，质量控制在工程施工中具有重要作用。施工过程中，由于材料、人力、机械等方面因素的参与，在工程的不同阶段都存在着一定的质量风险。因此，及时对施工过程中的质量问题进行控制，确保项目按照质量标准和设计要求来进行是非常必要的。质量控制可以通过严格执行工艺规范、检验设备和材料等方式来实现。
第二，质量管理是工程质量的保证。在工程项目中，质量管理的目标是确保工程品质达到或超越预期要求。实现工程质量管理需要有对负责施工的人员进行全权管理，由专业的质量管理团队进行监控和评估。质量管理的重点在于规范施工流程，设置合理的工艺控制点，进行质量检验和验收。
第三，工程质量管理需要建立良好的质量文化。质量文化是指在施工团队中普遍形成的提倡重视工程质量的价值观念和行为规范。只有建立起承诺质量、追求卓越的文化氛围，才能有效推动质量管理工作的开展。通过加强员工培训、强化质量责任制、建立奖惩机制等方式，将质量文化融入到施工团队的血液中。
第四，工程施工中有效的质量控制手段是必要的。质量控制手段包括现场巡检、各种检验设备的使用、过程控制、质量验收等。通过现场巡检，可以及时发现施工中存在的质量问题，并要求及时整改。而各种检验设备的使用则可以提高质量检测的准确性和效率。此外，通过过程控制和质量验收可以确保施工过程中的每一个环节都符合质量要求。
第五，质量问题的解决应该及时进行。在工程施工过程中，质量问题是难以避免的。当出现质量问题时，责任人应该及时采取措施进行解决。解决质量问题的关键在于识别问题、确定原因、找出解决方案并加以实施。同时，需要及时向相关人员进行报告，以便进行跟踪和监控。
第六，技术标准的制定是质量管理的关键。制定技术标准可以明确施工过程中应遵循的标准和要求。技术标准应包括设计文件、施工规范、质量验收规程等，以确保工程按照预期质量进行施工。技术标准的制定需要考虑到实际情况，并有针对性地制定具体措施。
第七，建立全面的质量监控体系是确保质量的重要手段。质量监控体系包括质量检验、质量评估、质量验收等环节。通过建立科学合理的质量监控体系，可以对整个施工过程进行全方位的监控。同时，要注重监控结果的反馈和分析，及时发现潜在的质量问题，并采取措施进行纠正。
第八，工程施工中的质量管理需要与相关方面进行合作。在工程施工中，涉及多个专业、多个环节的协调与合作。只有加强与设计、监理、材料供应商等相关方面的沟通与合作，才能更好地实施质量管理和控制。更重要的是，加强工程质量管理需要形成全社会参与的整体合力，共同构建质量强国的目标。
综上所述，工程施工中的质量管理和质量控制是确保工程质量的关键。通过建立科学合理的质量管理体系和有效的质量控制手段，加强质量文化建设和质量问题解决，以及与相关方面的合作，才能够确保项目按照质量要求进行施工，推动我国工程建设迈向高质量发展的道路。