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装箱班长岗位说明书.doc
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装箱班长岗位说明书 5 2020年5月29日 文档仅供参考 岗位说明书 岗位名称 装箱班班长 岗位编号 所在部门 物资设备科 岗位定员 1人 直接上级 副科长 岗位工资 直接下级 保管员 分析人 所辖人员 4人 分析日期 本职: 负责成品酒的出入酒工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 负责成品酒的出入库工作 工作时间百分比80: % 工作 任务 根据提货单,确认品种、数量出库 频次:8次/天 用时:0.7小时 检查班组入库成品的外包装质量 频次:2次/天 用时:0.1小时 职 责 二 职责表述: 负责班组工作安排,绩效考核、考勤 工作时间百分比:5 % 工作 任务 每天参加部门的晨会 频次:1次/天 用时:0.3小时 组织参加班前会 频次:1次/天 用时:0.2小时 真实考核班组人员出勤情况 频次:1次/天 用时:0.1小时 公平考核班组人员工作业绩 频次:1次/月 用时:0.5小时 职 责 三 职责表述:负责班组的现场管理 工作时间百分比:6% 工作 任务 检查班组的现场”5S”管理 频次:2次/天 用时:0.2小时 检查物品摆放,成品酒码垛是否规范 频次:1次/天 用时:0.2小时 仓库检查记录的填写、检查 频次:1次/天 用时:0.1小时 检查二次包装质量 频次:2次/天 用时:0.15小时 职 责 四 职责表述: 负责班组安全生产工作 工作时间百分比:4% 工作 任务 每月不低于一次召开班安全会议,布置班组月份安全计划 频次:1次/ 月 用时:0.3小时 检查班组安全情况及事故隐患 频次:1次/天 用时:0.2小时 检查班组消防设施、器材的状况 频次:1次/月 用时:0.2小时 职 责 五 职责表述: 负责班组各种报表的审核 工作时间百分比:2% 工作 任务 对每天库存报表的上报 频次:1次/天 用时:0.4小时 对出库成品酒数量的抽查 频次:1次/天 用时:0.1小时 对十天以上库存报表审核 频次1:次/周 用时:0.1小时 对班组报表,各种记录的保存 频次:1次/月 用时:0.2小时 频次:次/ 用时: 职责 七 职责表述:完成上级交办的其它工作 工作时间百分比:3 % 权力: 1、有对当日品种、数量的销售政策的知情权 2、有对班组工作的指挥权 3、有对班组现场管理的检查权 4、有对班组安全生产的检查权 5、有对班组报表的审核权 6、有对外佣工指挥、监督作业权 考核指标 1、成品酒交付准确率达到100% 2、班组工作任务完成率达到100% 3、现场管理达到”5S”要求 4、班组安全生产事故率为零 5、班组报表准确率达到100% 6、外佣工作业按时、按量完成工作任务,纸箱破碎率在6.1‰以内 工作协作关系: 内部协调关系 外部协调关系 任职资格: 教育水平 初中以上 专业 无特殊要求 工作经验 3年 能力要求 组织、协调、指挥能力 个性特征 责任心、诚信 生理特征 无特殊要求 所需培训 仓储知识培训一个月 工作特点: 工作场所 库内为主、有时露天 工作方式 走动、巡视 工作时间特征 工作时间固定,需经常加班 工作环境 冷、热、尘土、空气污染 体力精力消耗 体力消耗较大,精力中度集中 劳动保护 呼吸道疾病 使用工具/设备 计算器、电话、笔 所需记录文档 班组会议记录、出入库报表、产品入库单、仓库安全检查记录 备注:- 配套讲稿:
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