物业服务中心服务管理规范操作指导手册.doc
《物业服务中心服务管理规范操作指导手册.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业服务中心服务管理规范操作指导手册.doc(64页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
物业服务中心服务管理规范操作指导手册 - 566 - 2020年4月19日 文档仅供参考 XXXX物业服务中心服务管理规范 (客服部) 操作指导手册 -V1.0 XXXX物业服务中心编制 目 录 第五章 客服部操作指导手册 - 507 - 第一节 客服部架构与责权 - 508 - 第二节 客服部岗位说明书 - 509 - 一 综合服务管理岗位说明书 - 509 - 二 前台领班(班长)岗位说明书 - 510 - 三 前台接待岗位说明书 - 511 - 四 前台VIP接待岗位说明书 - 512 - 五 热线服务岗位说明书 - 513 - 六 会议服务岗位说明书 - 515 - 七 宴会服务岗位说明书 - 516 - 八 员工食堂服务岗位说明书 - 517 - 第三节 客服部岗位作业指导书 - 518 - 一 综合服务管理岗作业指导书 - 518 - 二 前台领班(班长)岗位作业指导书 - 519 - 三 前台接待岗位作业指导书 - 520 - 四 前台VIP接待岗位作业指导书 - 521 - 五 热线服务岗位作业指导书 - 522 - 六 会议服务岗位作业指导书 - 523 - 七 宴会服务岗位作业指导书 - 524 - 八 员工食堂服务岗位作业指导书 - 525 - 第四节 综合服务岗位服务流程与规范 - 526 - 一 综合服务员服务规范 - 526 - 二 前台接待岗位服务流程与规范 - 529 - 二 会议服务岗位服务流程与规范 - 533 - 三 热线服务岗位服务流程与规范 - 534 - 四 宴会服务岗位服务流程与规范 - 536 - 五 员工食堂服务岗位服务流程与规范 - 538 - 第五节 客服部考核标准 - 539 - 一 综合服务岗位绩效考评表 - 540 - 二 综合服务岗位考核关键指标库 - 542 - 附录 客服部主要操作表单 - 546 - XXXX-KF-V1.0-001 报刊杂志订购清单 - 547 - XXXX-KF-V1.0-002 报刊杂志签收登记表 - 548 - XXXX-KF-V1.0-003 邮件签收登记表 - 549 - XXXX-KF-V1.0-004 邮件代收登记表 - 550 - XXXX-KF-V1.0-005 邮件试投处理单 - 551 - XXXX-KF-V1.0-006 前台接待信息登记表 - 552 - XXXX-KF-V1.0-007 文件复印登记表 - 553 - XXXX-KF-V1.0-008 传真代发登记表 - 554 - XXXX-KF-V1.0-009 传真代收登记表 - 555 - XXXX-KF-V1.0-010 VIP服务情况登记表 - 556 - XXXX-KF-V1.0-011 VIP布草送洗单 - 557 - XXXX-KF-V1.0-012 投诉申请处理表 - 558 - XXXX-KF-V1.0-013 服务通知单 - 559 - XXXX-KF-V1.0-014 派工单 - 560 - XXXX-KF-V1.0-015 会议(宴会)服务加班统计表 - 561 - XXXX-KF-V1.0-016 会议(宴会)信息登记表 - 562 - XXXX-KF-V1.0-017 员工食堂月度用餐统计表 - 563 - 第五章 客服部操作指导手册 第一节 客服部架构与责权 部门名称 客服部 部门负责人 综合服务 经理 直属领导 公司 经理 部门组织结构图 综合服务经理 前台领班(班长) 前台接待岗 VIP接待岗 热线服务岗 会议服务岗 宴会服务岗 员工食堂岗 职位编制 经理级1人 班长级1人 (视情况而定) 服务员 (视情况而定) 部门 使命 响彻空乘服务理念,追求完美服务,追求持续满意服务,打造品牌窗口; 关爱协助她人、快速响应服务、关键时刻感动客户、让客户幸福常在; 部门 职责 1、 负责项目范围内的前台接待服务工作; 2、 负责项目范围内的VIP接待服务工作; 3、 负责项目范围内的客户热线服务工作; 4、 协助项目范围内的会议、大型活动礼仪服务工作; 5、 协助项目范围内的宴会、员工食堂服务工作; 6、 负责项目范围内的服务质量提升与服务创新; 7、 负责项目范围内的团队服务意识的建立、推动与强化; 8、 负责项目范围内的客户服务信息收集、沟通,受理服务投诉; 9、 领导交办的其它工作。 部门 权力 1、 有对公司运营及本部门实施措施的建议权; 2、 有对实施服务中服务缺陷、隐患的检查权、追溯、上报、处理建议权; 3、 有对服务对象进行服务解释权,告之权; 4、 有对部门内服务岗位指挥、调度权; 5、 有对部门内部员工的聘任、解聘的建议权; 6、 有对部门内部员工的考核权。 部门 关键KPI 1、服务环境5S;2、无脱岗/无缺岗/无串岗; 3、服务品质达标;4、服务需求响应即时; 5、服务无过错; 6、客户满意度; 7、无投拆;8、团队互助和谐; 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 第二节 客服部岗位说明书 一 综合服务管理岗位说明书 岗位名称 综合服务管理岗 所在部门 客服部 职位定位 部门经理 岗位编号 NO:5-1 部门编号 NO:5 薪酬等级 经理级 直接上级 公司经理 直接下级 领班 工作综述 负责客服部日常管理,落实岗位责任制,对公司经理负责,管辖领班、服务员。 岗位说明 工作项目 序号 具体职责 日常工作 1 负责熟知有关政策、法规,熟知项目范围内综合服务工作内容;执行公司各项规章制度和上级安排的各项任务; 2 负责客服部员工工作布置与调度、日常排班考勤、日常检查、指导监督、档案报表、晨夕会工作、部门工作计划与总结; 负责客服部5S现场管理,设备资产、耗材采购与领用管理; 3 协助公司经理作好客户服务信息收集、沟通与应急协调,定期开展服务沟通与服务营销活动; 4 负责接收服务通知,监管综合服务合同外新增、有偿服务、加班服务的收费,定期报表统计、上报; 5 负责综合服务的质量提升与服务创新;以身作则,乐于奉献; 6 负责客服部团队服务意识的建立、推动与强化; 7 负责会议服务、宴会服务、员工食堂服务、大型活动礼仪服务策划、组织、实施、统计汇报; 8 负责属下员工无法处理的各类客户抱怨及客户投诉的跟进、处理;协助公司经理处理重大服务投诉的追朔、跟进; 9 领导交办的其它工作; 团队建设 8 负责综合部员工团队建设、文化生活、食宿安排; 9 负责综合部员工招、录、用、考、绩、辞、记工作; 10 负责综合部员工职业道德、职业素养、职业技能方面培训; 管理权力 1 有对公司运营及本部门实施措施的建议权; 2 有对实施服务中服务缺陷、隐患的检查权、追溯、上报、处理建议权; 3 有对服务对象进行服务解释权,告之权; 4 有对部门内服务岗位指挥、调度权; 5 有对部门内部员工解聘的建议权; 6 有对部门内部员工的招录用建议权、日常考核权。 工作协作关系 内 公司经理及公司各部门 外 公司所在项目单位各部室 任职资格 项 目 要求 教育程度 大专以上学历 专业(工种) 酒店管理、空乘服务、行政管理、旅游服务等 工作经验 3年以上酒店或服务类管理经验,全局观念,有较强的组织、协调能力,爱岗敬业,勇于承担责任 知识要求 酒店管理、空乘服务、前台接待等相关专业知识 上岗证/资格证 形象气质佳、有亲和力、沟通能力强 对身体健康要求 健康 专业技能 技能 很强 级别 5 需求程度的级别:很强-5,强-4,较强-3,一般-2,无要求-1 其它 工作环境 大厦 工作时间 特 征 周一至周五,7:30-17:30分或根据项目设计 主要工具设备 电话、计算机, 二 前台领班(班长)岗位说明书 岗位名称 综合服务管理岗 所在部门 客服部 职位定位 前台领班 岗位编号 NO:5-1 部门编号 NO:5 薪酬等级 领班级 直接上级 综合服务经理 直接下级 服务员 工作综述 协助服务主管对客服部的日常管理,对客服部主管负责,管辖服务员。 岗位说明 工作项目 序号 具体职责 日常工作 1 负责熟知有关政策、法规;协助上级执行公司各项规章制度和上级安排的各项任务; 2 协助综合服务经理布置与调度、日常排班考勤、日常检查、指导监督、档案报表、晨夕会工作、部门工作计划与总结; 3 协助客服部5S现场管理,设备资产、耗材领用管理; 4 协助公司经理作好客户服务信息收集、沟通与应急协调,定期开展服务沟通与服务营销活动; 5 协助上级接收服务通知,监管综合服务合同外新增、有偿服务、加班服务的收费,定期报表统计、上报; 6 负责综合服务的质量提升与服务创新;以身作则,乐于奉献; 7 协助客服部团队服务意识的建立、推动与强化; 8 协助主管对会议服务、宴会服务、员工食堂服务、大型活动礼仪服务策划、组织、实施、统计汇报; 9 负责属下员工无法处理的各类客户抱怨及客户投诉的跟进、处理;协助公司经理处理重大服务投诉的追朔、跟进; 10 领导交办的其它工作; 团队建设 11 协助综合部员工团队建设、文化生活、食宿安排; 12 协助综合部员工招、录、用、考、绩、辞、记工作; 13 协助综合部员工职业道德、职业素养、职业技能方面培训; 管理权力 1 有对公司运营及本部门实施措施的建议权; 2 有对实施服务中服务缺陷、隐患的检查权、追溯、上报、处理建议权; 3 有对服务对象进行服务解释权,告之权; 4 有对部门内服务岗位指挥、调度权; 5 有对部门内部员工解聘的建议权; 6 有对部门内部员工的招录用建议权、日常考核权。 工作协作关系 内 公司经理及公司各部门 外 公司所在项目单位各部室 任职资格 项 目 要求 教育程度 大专以上学历 专业(工种) 酒店管理、空乘服务、行政管理、旅游服务等 工作经验 3年以上酒店或服务类管理经验,全局观念,有较强的组织、协调能力,爱岗敬业,勇于承担责任 知识要求 酒店管理、空乘服务、前台接待等相关专业知识 上岗证/资格证 形象气质佳、有亲和力、沟通能力强 对身体健康要求 健康 专业技能 技能 强 级别 4 需求程度的级别:很强-5,强-4,较强-3,一般-2,无要求-1 其它 工作环境 大厦 工作时间 特 征 周一至周五,7:30-17:30分或根据项目设计 主要工具设备 电话、计算机, 三 前台接待岗位说明书 岗位名称 前台接待岗 所在部门 客服部 职位定位 服务员 岗位编号 NO:5-1 部门编号 NO:5 薪酬等级 服务员 直接上级 综合服务经理 直接下级 工作综述 负责行政楼层前台接待工作任务,对综合服务经理负责。 岗位说明 工作项目 序号 具体职责 日常工作 1 负责前台5S,确保环境与设备用具的整洁、有序与完好; 2 负责来访宾客的询问、登记、引领及欢迎茶服务。 3 负责报刊、信件、快递的接收、登记、分拣、派送。 4 负责前台电话接、转;传真件的收、发,登记、送达;负责文件的复印、装订等; 5 负责客户的饮品配制及递送服务;负责为指定的客户提供茶水、饮料服务; 6 负责本岗位其它宣传、展示的各类设备设施的操作与保养; 7 服务热情周到,做到文明服务,有问必答;有忙必帮; 8 负责本岗位的作业记录; 协助工作 9 协助完成客户提出的其它服务需求; 10 防灾应急,协助工程维修、抢险应急工作; 11 协助会议、宴会、员工食堂、礼仪服务,上级领导交办的其它工作; 岗位权力 1 有对公司运营及本部门实施措施的建议权; 2 有对实施服务中服务缺陷、隐患的检查权、追溯、上报、处理建议权; 3 有对服务对象进行服务解释权,告之权; 4 有对值勤时异常人员出入警告、制止、劝解、清出权; 5 有对部门内部员工解聘的建议权; 6 有对部门内部员工的招录用建议权。 工作协作关系 内 公司经理、上级主管、及公司各部门 外 公司所在项目单位员工及客户 任职资格 项 目 要求 教育程度 中专以上学历 专业(工种) 酒店管理、空乘服务、行政管理、旅游服务等 工作经验 3年以上酒店或服务类管理经验,全局观念,爱岗敬业, 知识要求 酒店服务、空乘服务、前台接待等相关专业知识 上岗证/资格证 18-25岁,形象气质佳、有亲和力、沟通能力强 对身体健康要求 健康 专业技能 技能 强 级别 4 需求程度的级别:很强-5,强-4,较强-3,一般-2,无要求-1 其它 工作环境 大厦行政楼层 工作时间 特 征 周一至周五,07:40-17:40 (或根据项目设计),双休。 主要工具设备 服务台、电话、计算机、可视电话、咖啡机、消毒柜、冰箱、拖盘、毛巾、热水壶、开水器、茶具器皿、冲饮耗材、传真机、复印机等。 四 前台VIP接待岗位说明书 岗位名称 前台VIP接待岗 所在部门 客服部 职位定位 服务员 岗位编号 NO:5-1 部门编号 NO:5 薪酬等级 服务员 直接上级 综合服务经理 直接下级 工作综述 负责VIP楼层前台接待工作任务,对综合服务经理负责。 岗位说明 工作项目 序号 具体职责 日常工作 1 负责前台5S,确保环境与设备用具的整洁、有序与完好; 2 负责来访宾客的询问、登记、引领及欢迎茶服务。 3 负责报刊、信件、快递的接收、登记、分拣、派送。 4 负责前台电话接、转;传真件的收、发,登记、送达;负责文件的复印、装订等; 5 负责客户的饮品配制及递送服务;负责为指定的客户提供茶水、饮料服务; 6 负责VIP楼层休憩室床上用品整理、更换、送洗服务,休憩室小件等耗材补充服务, 7 负责VIP楼层小型会议服务、接待服务; 8 负责VIP楼层领导文件、报刊杂志的传阅服务; 9 负责本岗位其它宣传、展示的各类设备设施的操作与保养; 10 服务热情周到,做到文明服务,有问必答;有忙必帮; 11 负责本岗位的作业记录; 协助工作 12 协助完成客户提出的其它服务需求; 13 防灾应急,协助工程维修、抢险应急工作; 14 协助会议、宴会、员工食堂、礼仪服务,上级领导交办的其它工作; 岗位权力 1 有对公司运营及本部门实施措施的建议权; 2 有对实施服务中服务缺陷、隐患的检查权、追溯、上报、处理建议权; 3 有对服务对象进行服务解释权,告之权; 4 有对值勤时异常人员出入警告、制止、劝解、清出权; 5 有对部门内部员工解聘的建议权; 6 有对部门内部员工的招录用建议权。 工作协作关系 内 公司经理、上级主管、及公司各部门 外 公司所在项目单位员工及客户 任职资格 项 目 要求 教育程度 中专以上学历 专业(工种) 酒店管理、空乘服务、行政管理、旅游服务等 工作经验 3年以上酒店或服务类管理经验,全局观念,爱岗敬业, 知识要求 酒店服务、空乘服务、前台接待等相关专业知识 上岗证/资格证 18-25岁,形象气质佳、有亲和力、沟通能力强 对身体健康要求 健康 专业技能 技能 强 级别 4 需求程度的级别:很强-5,强-4,较强-3,一般-2,无要求-1 其它 工作环境 大厦行政楼层 工作时间 特 征 周一至周五,07:40-17:40 (或根据项目设计),双休。 主要工具设备 服务台、电话、计算机、可视电话、咖啡机、消毒柜、冰箱、拖盘、毛巾、热水壶、开水器、茶具器皿、冲饮耗材、传真机、复印机等。 五 热线服务岗位说明书 岗位名称 热线服务岗 所在部门 客服部 职位定位 服务员 岗位编号 NO:5-1 部门编号 NO:5 薪酬等级 服务员 直接上级 综合服务经理 直接下级 工作综述 负责公司服务热线工作任务,竭力充当综合服务”114”,对综合服务经理负责。 岗位说明 工作项目 序号 具体职责 日常工作 1 负责区域5S,确保环境与设备用具的整洁、有序与完好; 2 负责受理热线来电转接、来电咨询,即时解答并记录; 3 负责受理来电服务需求,记录确认并及时分解任务到各职能部门,督促、跟进提示各任务部门及时提供服务; 4 负责受理服务投诉、客户抱怨,耐心安抚,并记录、转托公司处理,处理结果及时跟踪反馈; 5 负责受理应急、隐患、疑难问题等及时上报并限时答复;对发现答复错误,立即致电纠正并道歉; 6 负责掌握各楼层通讯录、常见交通信息、天气预报等信息; 7 负责熟知大厦各楼层布局,会场使用协调情况; 8 负责对各职能部门的服务提出合理化建议; 9 服务热情周到,做到文明服务,有问必答;有忙必帮; 10 负责本岗位的作业记录; 协助工作 11 协助完成客户提出的其它服务需求; 12 防灾应急,协助工程维修、抢险应急工作; 13 协助会议、宴会、员工食堂、礼仪服务,上级领导交办的其它工作; 岗位权力 1 有对公司运营及本部门实施措施的建议权; 2 有对实施服务中服务缺陷、隐患的检查权、追溯、上报、处理建议权; 3 有对服务对象进行服务解释权,告之权; 4 有对值勤时服务需求的分解、跟进、督促权; 5 有对部门内部员工解聘的建议权; 6 有对部门内部员工的招录用建议权。 工作协作关系 内 公司经理、上级主管、及公司各部门 外 公司所在项目单位员工及客户 任职资格 项 目 要求 教育程度 中专以上学历 专业(工种) 酒店管理、空乘服务、行政管理、旅游服务等 工作经验 3年以上酒店或服务类管理经验,全局观念,爱岗敬业, 知识要求 酒店服务、空乘服务、前台接待等相关专业知识 上岗证/资格证 18-25岁,形象气质佳、有亲和力、沟通能力强 对身体健康要求 健康 专业技能 技能 强 级别 4 需求程度的级别:很强-5,强-4,较强-3,一般-2,无要求-1 其它 工作环境 大厦 工作时间 特 征 周一至周五,07:40-17:40 (或根据项目设计),双休。 主要工具设备 电话。 六 会议服务岗位说明书 岗位名称 会议服务岗 所在部门 客服部 职位定位 服务员 岗位编号 NO:5-1 部门编号 NO:5 薪酬等级 服务员 直接上级 综合服务经理 直接下级 工作综述 本岗主要由服务员、维修员、秩序员、清洁员协同兼任,主要负责范围内大中小型会议服务工作任务,由综合服务经理负责。 岗位说明 工作项目 序号 具体职责 日常工作 1 负责根据实际要求对大厦大中小型会议室会前会场情况的检查、调试、布置; 2 负责会议时所需铭签、桌签的制作摆放服务,以及所需文具用品的领用与摆放; 3 负责会场的造型设计与摆放; 4 负责会议期间的茶水饮品准备、续水服务、会中服务; 5 负责会场会议前后的清洁保洁服务; 6 负责熟知大厦各会议室使用状态、设备设施操作及使用状态,会场使用协调情况; 7 负责会议期间其它临时需要帮助、协助的服务工作; 8 服务热情周到,做到文明服务,有问必答;有忙必帮; 9 负责本岗位的作业记录; 协助工作 10 协助完成客户提出的其它服务需求; 11 防灾应急,协助工程维修、抢险应急工作; 12 上级领导交办的其它工作; 岗位权力 1 有对公司运营及本部门实施措施的建议权; 2 有对实施服务中服务缺陷、隐患的检查权、追溯、上报、处理建议权; 3 有对服务对象进行服务解释权,告之权; 4 有对值勤时服务需求的分解、跟进、督促权; 5 有对部门内部员工解聘的建议权; 6 有对部门内部员工的招录用建议权。 工作协作关系 内 公司经理、上级主管、及公司各部门 外 公司所在项目单位员工及客户 任职资格 项 目 要求 教育程度 中专以上学历 专业(工种) 酒店管理、空乘服务、行政管理、旅游服务等 工作经验 3年以上酒店或服务类管理经验,全局观念,爱岗敬业, 知识要求 酒店服务、空乘服务、前台接待等相关专业知识 上岗证/资格证 18-25岁,形象气质佳、有亲和力、沟通能力强 对身体健康要求 健康 专业技能 技能 强 级别 4 需求程度的级别:很强-5,强-4,较强-3,一般-2,无要求-1 其它 工作环境 大厦 工作时间 特 征 周一至周五,07:40-17:40 (或根据项目设计),双休。 主要工具设备 会场设备设施。 七 宴会服务岗位说明书 岗位名称 宴会服务岗 所在部门 客服部 职位定位 服务员 岗位编号 NO:5-1 部门编号 NO:5 薪酬等级 服务员 直接上级 综合服务经理 直接下级 工作综述 本岗主要由前台服务员兼任,主要负责食堂范围内宴会服务工作任务,对综合服务经理负责。 岗位说明 工作项目 序号 具体职责 日常工作 1 负责熟知宴会厅或包厢环境,用餐时间、用餐客量,及用餐要求与标准; 2 负责宴会前包厢内环境卫生干净整洁,通风、照明、空调、音响等设施设备调试正常;如有异常负责联系工程、保洁; 3 负责按要求准备桌椅摆设、台布餐巾毛巾、用餐器皿的摆放齐全及备份准备;负责按宴会要求准备足够酒水饮料; 4 负责记住到场重要客人姓名、习惯,沽清当席菜肴名称及特别以便向客户介绍;负责开餐前的迎宾、引领、入座; 5 负责用餐调味品的配置、出品的传送上台、斟酒倒水、分菜、换碟、换巾、撤碟、收台、清场; 6 负责收集客人用餐时对宴会服务、餐饮出品等提出的任务意见和建议,及时迎合、解释和上报上级领导; 7 负责每席宴会的账单处理,沟通厨房与上报综合主管; 8 负责会议期间其它临时需要帮助、协助的服务工作; 9 服务热情周到,做到文明服务,有问必答;有忙必帮; 10 负责本岗位的作业记录; 协助工作 11 协助完成客户提出的其它服务需求; 12 防灾应急,协助工程维修、抢险应急工作; 13 上级领导交办的其它工作; 岗位权力 1 有对公司运营及本部门实施措施的建议权; 2 有对实施服务中服务缺陷、隐患的检查权、追溯、上报、处理建议权; 3 有对服务对象进行服务解释权,告之权; 4 有对值勤时服务需求的分解、跟进、督促权; 5 有对部门内部员工解聘的建议权; 6 有对部门内部员工的招录用建议权。 工作协作关系 内 公司经理、上级主管、及公司各部门 外 公司所在项目单位员工及客户 任职资格 项 目 要求 教育程度 中专以上学历 专业(工种) 酒店管理、空乘服务、餐饮管理、旅游服务等 工作经验 3年以上酒店或服务类管理经验,全局观念,爱岗敬业, 知识要求 酒店服务、空乘服务、中餐服务等相关专业知识 上岗证/资格证 18-25岁,形象气质佳、有亲和力、沟通能力强 对身体健康要求 健康 专业技能 技能 强 级别 4 需求程度的级别:很强-5,强-4,较强-3,一般-2,无要求-1 其它 工作环境 大厦 工作时间 特 征 周一至周五,07:40-17:40 (或根据项目设计),双休。 主要工具设备 酒启、笔、打火机、物夹。 八 员工食堂服务岗位说明书 岗位名称 员工食堂服务岗 所在部门 客服部 职位定位 服务员 岗位编号 NO:5-1 部门编号 NO:5 薪酬等级 服务员 直接上级 综合服务经理 直接下级 工作综述 主要负责食堂员工食堂服务工作,对综合服务经理负责。 岗位说明 工作项目 序号 具体职责 日常工作 1 负责熟知员工食堂用餐人数、用餐标准、用餐时间、服务要求、场地环境等; 2 负责开餐前员工食堂通风、照明、空调等设施设备开启正常;如有异常负责联系相关部门; 3 负责员工食堂一日三餐刷卡引导及监督刷卡、客餐券收发; 4 负责员工食堂刷卡系统操作及数据统计报表; 5 负责协助厨房原材料(含小仓库)、用品、物品验收,负责小仓库存货进出登记、盘点; 6 负责员工食堂台面耗材的补充; 7 负责客餐的登记与通知; 8 负责用餐期间其它临时需要帮助、协助的服务工作; 9 服务热情周到,做到文明服务,有问必答;有忙必帮; 10 负责本岗位的作业记录; 协助工作 11 协助完成客户提出的其它服务需求; 12 防灾应急,协助工程维修、抢险应急工作; 13 上级领导交办的其它工作; 岗位权力 1 有对公司运营及本部门实施措施的建议权; 2 有对实施服务中服务缺陷、隐患的检查权、追溯、上报、处理建议权; 3 有对服务对象进行服务解释权,告之权; 4 有对值勤时服务需求的分解、跟进、督促权; 5 有对部门内部员工解聘的建议权; 6 有对部门内部员工的招录用建议权。 工作协作关系 内 公司经理、上级主管、及公司各部门 外 公司所在项目单位员工及客户 任职资格 项 目 要求 教育程度 中专以上学历 专业(工种) 酒店管理、空乘服务、餐饮管理、旅游服务等 工作经验 3年以上酒店或服务类管理经验,全局观念,爱岗敬业, 知识要求 酒店服务、空乘服务、中餐服务等相关专业知识 上岗证/资格证 18-25岁,形象气质佳、有亲和力、沟通能力强 对身体健康要求 健康 专业技能 技能 强 级别 4 需求程度的级别:很强-5,强-4,较强-3,一般-2,无要求-1 其它 工作环境 大厦 工作时间 特 征 周一至周五,07:40-17:40 (或根据项目设计),双休。 主要工具设备 刷卡系统。 第三节 客服部岗位作业指导书 一 综合服务管理岗作业指导书 名称 作业指导书 所在部门 客服部 岗位 综合服务 管理岗 岗位编号 NO:5-1 部门编号 NO:5 职位 经理 直接上级 公司经理 直接下级 服务员 工作综述 作业指导书 工作项目 序号 工作事项 每日工作 1 2 3 4 5 6 7 8 9 11 12 每周工作 1 2 3 4 5 每月工作 1 2 3 每年工作 1 2 3 二 前台领班(班长)岗位作业指导书 名称 作业指导书 所在部门 客服部 岗位 综合服务 领班岗 岗位编号 NO:5-1 部门编号 NO:5 职位 领班 直接上级 公司经理 直接下级 服务员 工作综述 作业指导书 工作项目 序号 工作事项 每日工作 1 2 3 4 5 6 7 8 9 11 12 每周工作 1 2 3 4 5 每月工作 1 2 3 每年工作 1 2 3 三 前台接待岗位作业指导书 名称 作业指导书 所在部门 客服部 岗位 前台接待岗 岗位编号 NO:5-1 部门编号 NO:5 职位 服务员 直接上级 综合服务经理 直接下级 工作综述 作业指导书 工作项目 序号 工作事项 每日工作 1 2 3 4 5 6 7 8 9 11 12 每周工作 1 2 3 4 5 每月工作 1 2 3 每年工作 1 2 3 四 前台VIP接待岗位作业指导书 名称 作业指导书 所在部门 客服部 岗位 前台VIP 接待岗 岗位编号 NO:5-1 部门编号 NO:5 职位 服务员 直接上级 综合服务经理 直接下级 工作综述 作业指导书 工作项目 序号 工作事项 每日工作 1 2 3 4 5 6 7 8 9 11 12 每周工作 1 2 3 4 5 每月工作 1 2 3 每年工作 1 2 3 五 热线服务岗位作业指导书 名称 作业指导书 所在部门 客服部 岗位 热线服务岗 岗位编号 NO:5-1 部门编号 NO:5 职位 服务员 直接上级 综合服务经理 直接下级 工作综述 作业指导书 工作项目 序号 工作事项 每日工作 1 2 3 4 5 6 7 8 9 11 12 每周工作 1 2 3 4 5 每月工作 1 2 3 每年工作 1 2 3 六 会议服务岗位作业指导书 名称 作业指导书 所在部门 客服部 岗位 会议服务岗 岗位编号 NO:5-1 部门编号 NO:5 职位 服务员 直接上级 综合服务经理 直接下级 工作综述 作业指导书 工作项目 序号 工作事项 每日工作 1 2 3 4 5 6 7 8 9 11 12 每周工作 1 2 3 4 5 每月工作 1 2 3 每年工作 1 2 3 七 宴会服务岗位作业指导书 名称 作业指导书 所在部门 客服部 岗位 宴会服务岗 岗位编号 NO:5-1 部门编号 NO:5 职位 服务员 直接上级 综合服务经理 直接下级 工作综述 作业指导书 工作项目 序号 工作事项 每日工作 1 2 3 4 5 6 7 8 9 11 12 每周工作 1 2 3 4 5 每月工作 1 2 3 每年工作 1 2 3 八 员工食堂服务岗位作业指导书 名称 作业指导书 所在部门 客服部 岗位 食堂服务岗 岗位编号 NO:5-1 部门编号 NO:5 职位 服务员 直接上级 综合服务经理 直接下级 工作综述 作业指导书 工作项目 序号 工作事项 每日工作 1 2 3 4 5 6 7 8 9 11 12 每周工作 1 2 3 4 5 每月工作 1 2 3 每年工作 1 2 3 第四节 综合服务岗位服务流程与规范 一 综合服务员服务规范 名称 综合服务员服务规范 受控状态 -V1.0 编号 执行部门 客服部 监督部门 品质部 考证部门 公司 一 总则 1、为规范综合服务员工服务行为,建立高素质服务团队,统一服务标准,树立公司文化品牌窗口、服务窗口,特制定本服务规范。 2、本服务规范适用公司客服部所有岗位员工。 3、本服务规范由公司经理指导,经客服部主管负责执行与监督。 4、遵守国家法律,法规,熟- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物业 服务中心 服务 管理 规范 操作 指导 手册
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文