新版幼儿园管理测试题.doc
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《幼儿园管理》测试题 姓名: 单位: 一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分) 1.幼儿园实行保教任务的基本单位是( ) A.园长室 B.教研组 C.班级 D.保健室 2.人无完人,管理者应充足发挥每位教职工的长处,才干调动教职工的积极性、切忌求全责备,这是人员选聘与任用的( ) A.因人设事的原则 B.用人唯贤的原则 C.用人之长的原则 D.用人唯精的原则 3. 1989年经国务院批准,国家教育部颁布的《幼儿园管理条例》中明确提出了( ) A.岗位责任制 B.任务目的制 C.园长负责制 D.校长负责制 4.幼儿园教研活动的执行层是( ) A.园长层 B.教研组层 C.教师层 D.幼儿园层 5.幼儿园管理是指( )的管理。 A.国家教育行政机构对幼儿园 B.地方教育行政机构对幼儿园 C.幼儿园内部 D.社区有关部门对幼儿园 6.幼儿园管理要素中最具能动性的最关键的要素是( ) A.资金 B.园舍 C.大型玩教具 D.人 7.幼儿园教育工作的主线原则是( ) A.保教结合原则 B.动静结合原则 C.循序渐进原则 D.正规教育与非正规教育相结合的原则 8.决定幼儿园工作质量高低的重要因素是( ) A.园长的领导水平 B.制度的权威 C.教职工的素质 D.设备设施 9.幼儿园部门性规章制度涉及( ) A.教职工考勤制度、工作守则 B.值班制度、学习制度 C.个人卫生、环境卫生制度 D.各种会议制度、卫生保健、保教、总务工作制度 10. .从时间上看,幼儿园计划可分为( ) A.长期、中期、短期计划 B.全园、部门、个人计划 C.常规、临时计划 D.全园性常规计划和个人计划 11.以维护教职工民主管理权益为重要职责的组织是( ) A.保健组 B.保教组 C.总务组 D.教代会 12. 泰罗是科学管理理论的提出者,他认为科学管理的目的和中心是( ) A.注重正式组织的权力 B.提高劳动生产率 C.满足职工合理需要 D.运用激励机制 13. 健康管理的内容重要涉及疾病防止、身体锻炼、健康检查与评估和( ) A.营养膳食 B.幼儿园环境 C.心理健康 D.安全指导 14. 幼儿园的桌椅,应根据幼儿的身高设计不同的尺寸,一般地说,使用同一高度桌椅的幼儿,其身高相差不应超过( ) A.20厘米 B.15厘米 C.10厘米 D.5厘米 15. 在园长的领导职能中,首要的职能是( ) A.建立有效的管理体系 B.保证教养中心工作 C.进行有效的教育思想领导 D.建设好教职工队伍 二、名词解释题(本大题共5小题,每小题4分,共20分) 1. 幼儿园教研活动 2. 保教为主的整体性原则 3. 园长的领导艺术 4. 幼儿园组织机构设立 5. 教育行政体制 三、填空题(本大题共10小题,每小题1分,共10分) 1.管理有两重性,其中自然属性表现为管理具有_____________的职能;社会属性表现为维护和发展生产关系与上层建筑的管理职能。 2. 古典管理理论时期有三个著名的代表人物,即泰罗、__________和韦伯。 3.幼儿园通过定岗定责、定员定编,实现人尽其用,这体现了__________是管理中最具能动性的最关键的因素。 4.幼儿园卫生保健管理既涉及卫生保健自身的内容,也涉及_____________。 5.现代管理学、领导学的研究表白,领导者的影响力由两部分构成:___________和__________。 6.根据马斯洛的“需要层次理论”,人的需要由低到高排列有五种,最高级的需要是_________。 7.所谓“凡事预则立,不预则废”,强调了管理过程中__________职能的重要性。 8._____________是幼儿园所有工作的中心。 9.制定幼儿园规章制度应遵循政策性、科学性、教育性和__________的规定。 10.幼儿园总务管理的特点重要有服务性、全局性、政策性和__________。 四、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分) 1.简述幼儿园班级保教工作的特点。 2.园长的重要职责是什么? 3.幼儿园管理的基本原则有哪些? 4.幼儿园教职工工加强业务培训、强化职业能力的重要途径和方式有哪些? 5.如何进行计划执行阶段的管理? 五、论述题(本大题15分) 从幼儿园实际出发论述幼儿园安全工作的重要性及内容。 六、案例分析题(本大题15分) 请运用有关的管理理论,对下面的案例进行分析,并为园长提出解决问题的建议。 案例:某幼儿园为社区配套幼儿园,有很好的室外环境。每班都有自己的单独用房,涉及活动室、卧室、卫生间。由于生源较足,每班幼儿都超过了规定的数量,而活动室只有30平方米,很多活动没法开展,实在没办法,教师也会让幼儿到卧室去活动,但卧室里几十张单人小床摆得满满的,也很难开展活动,教师对此很不满,希望能改变现状。园长觉得幼儿园总的面积已达标,活动室小一点问题不大,经费紧张,能省就省。为了节省开支,他把财务、采购和保管都交给了一位不能上课但却能吃苦、肯干的职工。- 配套讲稿:
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