安全质量考核表.docx
《安全质量考核表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全质量考核表.docx(17页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
. 中铁十局金台铁路6标项目经理部(一工区) 安全责任履职考核表 被考核部门(人员):安全生产总监(分管安全副经理) 考核人: 考核日期: 序号 安全责任 考核内容 责任落 实情况 分值 得分 1 安全管理体系 1.是否督促项目设置和配备符合规定的安全管理机构和专职安全管理人员和质检员; 2.是否策划项目安全生产监督管理措施、方案,并组织实施; 3.是否保证安全管理体系有效运行。 10 2 制度落实 1.是否组织制定项目安全管理制度和操作规程; 2.是否完善安全制度和操作规程;并严格实施; 3. 是否严格执行法律法规和上级要求; 4. 是否组织危害因素辨识、评价,并组织制定相应的措施、方案和应急预案并组织培训演练。 15 3 安全责任制 1. 是否建立项目安全责任制,是否全覆盖; 2. 是否将责任落实到各部门和相关人员; 3. 是否督促开展定期安全责任履职考核。 15 4 文明施工 1.是否组织制定标准化建设办法,是否落实到位; 2.辖区材料、物品堆放是否整齐、整洁; 3.现场标识、标牌是否齐全醒目,道路是否通畅。 10 5 安全教育和培训 1. 是否按规定组织安全培训及新工人三级教育和考试;特种作业人员是否持证上岗; 2. 每周是否针对当前问题主持安全生产会议。 10 6 安全检查 1. 每月是否组织一次项目安全检查;是否经常深入施工现场督查安全工作,对存在的问题是否督促整改落实,对安全问题是否及时解决; 2.各级检查的安全问题是否督促及时整改落实。 10 7 安全投入 1.安全费用投入是否满足现场需求和国家规定; 2.是否督促按季计划,及时投入使用。 10 8 安全措施安全交底 1.是否督促相关部门制定安全技术措施、专项方案,并开展安全技术交底并记录; 2.是否督促完善交底内容和交底记录。 10 9 其他 1.是否违章指挥;是否及时上报并按规定处理安全事故;是否及时安排、督促项目安全工作; 2.是否完成项目安全目标。 10 累计得分 中铁十局金台铁路6标项目经理部(一工区) 安全责任履职考核表 被考核部门(人员):总工程师 考核人: 考核日期: 序号 安全责任 考核内容 责任落 实情况 分值 得分 1 制度落实 1.是否组织制定施工组织设计、作业指导书; 2.施组、方案和作业指导书是否得到严格实施; 3. 否严格执行法律法规和上级要求是。 10 2 技术文件 1.施工组织设计、专项施工方案是否贯彻安全 2.标准、规程,是否将安全措施纳入施组和方案; 3. 是否组织开展层层安全技术交底; 4. 是否督促严格按施组、方案实施。 20 3 专项安全技术方案 1.危险性较大分部分项工程是否按规定编制专项安全技术方案; 2.专项安全技术方案是否按程序论证、审批; 3. 是否督促现场严格实施。 15 4 安全措施 1.是否组织编制安全技术措施; 2.“四新”技术是否编制有针对性安全技术措施; 3. 是否组织培训交底并记录。 15 5 安全教育 和培训 1.是否按规定组织有针对性的安全技术教育 和培训,是否组织新工人技术培训和考试; 2.每周是否参加安全生产会议并记录。 10 6 文明施工 1.现场是否按施工组织设计布置; 2.辖区材料、物品堆放是否整齐整洁; 3. 施工便道、临时设施是否满足要求。 10 7 安全工作 1.是否及时安排、督促项目安全工作; 2.是否定期对安全工作进行计划、布置、检查、总结和评比。 10 8 其他 1.是否组织编制应急预案并组织培训演练; 2.是否违章指挥;是否对安全事故(问题)开 展技术分析并提出技术预防措施; 3.是否定期不定期分析安全问题技术原因; 4.是否及时解决安全工作中技术管理问题。 10 累计得分 中铁十局金台铁路6标项目经理部(一工区) 安全责任履职考核表 被考核部门(人员):副经理(其他 ) 考核人: 考核日期: 序号 安全责任 考核内容 责任落实情况 分值 得分 1 制度落实 1. 是否严格执行法律法规和上级要求; 2. 是否将安全工作纳入分管业务工作范围。 20 2 业务工作 1.制定分管内规章制度是否将安全生产工作纳入; 2.是否得到严格落实; 3.分管内日常安全生产管理工作是否有效开展;4.是否经常督促检查分管安全工作,消除事故隐患。 40 3 安全目标 1.是否组织建立分管业务安全指标; 2. 项目安全目标是否完成; 3. 各项措施和方案是否得到有效落实。 25 4 安全教育 和培训 1.是否指导督促安全教育和培训工作; 2.每周是否主持参加安全生产会议。 15 累计得分 中铁十局金台铁路6标项目经理部(一工区) 安全责任履职考核表 被考核部门(人员):安质部部长 考核人: 考核日期: 序号 安全责任 考核内容 责任落 实情况 分值 得分 1 安全 管理体系 1.是否建立健全项目安全管理体系; 2.是否保证安全管理体系有效运行。 10 2 制度落实 1. 是否组织制定项目安全管理制度、操作规程 和安全技术措施;是否完善;是否严格实施; 2. 是否严格执行法律法规和上级要求; 3. 是否组织危害因素辨识、评价,并制定相应 的措施、方案和应急预案并组织培训演练。 15 3 安全责任制 1. 是否建立项目安全责任制,是否全覆盖; 2. 是否将责任落实到各部门和相关人员; 3. 是否组织开展定期安全责任履职考核。 15 4 文明施工 1.是否制定标准化建设办法,是否落实到位; 2.辖区材料、物品堆放是否分类堆码整齐; 3.现场标识、标牌是否齐全醒目,道路是否通畅。 10 5 安全教育 和培训 1.是否按规定组织安全培训及新工人三级教育和考试;特种作业人员是否持证上岗; 2.每周是否参加安全生产会议并记录; 3. 是否组织不定期安全生产宣传、培训活动。 10 6 安全检查 1. 每月是否组织安全检查;对安全问题是否及 时解决;是否经常深入施工现场督查安全生产工作,对督查存在的问题是否督促整改落实; 2.各级检查的安全问题是否督促及时整改落实。 10 7 安全投入 1.安全费用投入是否满足现场需求和国家规定; 2.是否按月计划,督促及时投入使用。 10 8 安全措施安全交底 1.是否督促相关部门制定安全技术措施、专项方案,是否组织开展层层安全技术交底; 2.是否督促措施、方案的严格实施; 10 9 其他 1.是否完成项目安全目标,有无安全红黄牌; 2.是否及时上报并按规定处理安全事故; 3. 是否及时安排安全工作,开展各项安全活动。 10 累计得分 中铁十局金台铁路6标项目经理部(一工区) 安全责任履职考核表 被考核部门(人员):工程部部长 考核人: 考核日期: 序号 安全责任 考核内容 责任落 实情况 分值 得分 1 制度落实 1.是否制定项目施工组织设计和作业指导书; 2.施组、方案和作业指导书是否得到严格实施; 3. 法律法规和上级要求是否严格执行; 4. 是否督促检查交接班记录和施工日志。 10 2 技术文件 1. 施工组织设计、专项施工方案是否贯彻安全标准、规程,是否具有针对性和可操作性; 2. 是否同时将安全措施纳入施组和方案并严格实施; 20 3 专项安全技术方案 1. 危险性较大分部分项工程是否按规定编制专项安全技术方案;是否按程序论证、审批; 2. 是否督促现场严格实施。 15 4 安全措施 1. 是否组织编制安全技术措施; 2. 施工现场安全防护措施是否到位; 3.“四新”技术是否有针对性的安全技术措施; 4. 是否组织培训交底并记录。 15 5 安全教育 和培训 1. 是否按规定组织安全技术教育,是否组织新 工人有针对性的技术培训和考试; 2.每周是否参加安全生产会议并记录。 10 6 文明施工 1.现场是否按施工组织设计布置; 2.辖区材料、物品堆放是否整齐整洁; 3. 施工便道、临时用电、临时支架等临时设施 是否符合要求。 15 7 其他 1.是否组织编制应急预案并组织培训演练; 2.是否对安全事故(问题)开展技术分析并提 出技术预防措施; 3. 是否定期不定期分析安全问题技术原因; 4. 是否经常检查安全防护设施、设备存在的问 题并及时解决。 15 累计得分 中铁十局金台铁路6标项目经理部(一工区) 安全责任履职考核表 被考核部门(人员):办公室主任 考核人: 考核日期: 序号 安全责任 考核内容 责任落 实情况 分值 得分 1 基础管理 1.是否认真管理项目部交通、驻地、消防安全; 2.是否配合相关部门做好交通、驻地、消防安 全宣传教育和对基层单位的业务指导。 10 2 后勤工作 1.是否认真管理施工现场办公区、生活区的后 勤工作; 2.是否指导施工现场员工(含协作队伍)宿舍、食堂、淋浴、厕所等设施的配置和管理以及传染病的预防工作。 20 3 日常管理 1. 是否认真负责办公区、生活区安全用电、用 火、取暖等安全管理工作; 2. 是否对以上情况进行日常检查,发现隐患, 是否制定纠正、预防措施,并立即整改。 15 4 组织措施 1. 当发生生产安全事故后,是否积极组织提供资源保障; 2. 是否协助主管部门做好善后工作。 15 5 安全教育 和培训 1.是否协助相关部门组织各种安全生产活动。 2.是否积极参加安全教育培训工作。 20 7 其他 1.是否认真负责小车驾驶员安全教育管理工作; 2.是否参加编制应急预案和培训演练。 20 累计得分 中铁十局金台铁路6标项目经理部(一工区) 安全责任履职考核表 被考核部门(人员):物机部部长 考核人: 考核日期: 序号 安全责任 考核内容 责任落 实情况 分值 得分 1 安全目标 1.是否按项目部制定的工作安排和目标实施; 2.是否完成工作安排和工作计划。 10 2 制度落实 1.制定物资、用电、机械管理制度时,是否提出有关安全保障措施; 2. 是否严格执行项目部各项规章制度; 3.是否熟悉并严格执行相关法律法规、技术规范。 15 3 安全教育 1.是否积极参与项目安全教育培训; 2. 是否将有关物资采购、运输、保管等安全要求对员工进行安全交底; 3. 是否将有关机电设备使用、维修、保养的安全要求对员工进行安全交底; 4.是否向员工进行机械设备操作规程培训交底。 5. 是否掌握材料采购的具体要求。 15 4 采购情况 1.采购材料是否满足现场质量要求; 2.采购材料是否具有产品说明书、合格证; 3.劳动防护物品和安全装置采购质量是否符合 安全要求; 4. 有特殊要求的产品采购是否经相关人员确 认使用范围和性能; 5.是否禁止采购无产品说明书和产品合格证的 材料。 20 5 安全检查 1.是否定期不定期对物资、库房、机电设备运行进行安全检查; 2. 采购前是否确认产品要求; 3. 对存在的问题是否及时报告并处理。 10 6 机电设备管理情况 1.进场机电设备是否满足现场需求; 2.进场机电设备是否组织检查、检测和验收; 3.机电设备是否存在带病和超负荷使用; 4. 是否定期组织机电设备认证和年检; 5. 施工现场用电管理是否规范。 20 7 文明施工 1.辖区材料、物品堆放是否整齐; 2.现场卫生是否清洁; 3. 标识、标牌是否醒目齐全。 10 累计得分 中铁十局金台铁路6标项目经理部(一工区) 安全责任履职考核表 被考核部门(人员):财务部部长 考核人: 考核日期: 序号 安全责任 考核内容 责任落 实情况 分值 得分 1 安全目标 1.是否按项目经理部制定的工作安排和目标实施; 2.是否完成工作安排和工作计划。 20 2 制度落实 1.是否贯彻执行国家有关安全生产费用提取和使用等法律法规。 2.是否严格执行项目各项规章制度 。 20 3 安全费用管理情况 1.安全费用提取是否符合规定; 2.安全费用是否单列; 3.是否及时提供有关安全生产费用; 4.是否严格收缴安全生产罚款和及时支付奖励; 5. 安全生产费用是否定期统计。 50 4 安全检查 1. 是否定期不定期对安全费用投入情况进行检查; 2. 对存在的问题是否及时报告并处理。 10 累计得分 中铁十局金台铁路6标项目经理部(一工区) 安全责任履职考核表 被考核部门(人员):工经部部长 考核人: 考核日期: 序号 安全责任 考核内容 责任落 实情况 分值 得分 1 安全目标 1.是否按项目经理部制定的工作安排和目标实施; 2.是否完成工作安排和工作计划。 20 2 制度落实 1.是否贯彻执行国家有关劳务用工合同和工程合同法律法规; 2.是否严格执行项目各项规章制度 。 15 3 合同、资质管理情况 1.安全费用提取是否符合规定; 2.安全费用是否单列; 3.是否及时提供有关安全生产费用; 4. 是否严格统计安全生产罚款和奖励; 5. 安全生产费用是否定期统计。 40 4 安全检查 1.是否定期不定期对检查安全费用投入情况; 2. 对存在的问题是否及时报告并处理。 25 累计得分 中铁十局金台铁路6标项目经理部(一工区) 安全责任履职考核表 被考核部门(人员):专职安全员 考核人: 考核日期: 序号 安全责任 考核内容 责任落 实情况 分值 得分 1 安全目标 1.是否按项目部制定的工作安排和目标实施; 2.是否完成工作安排和工作计划。 10 2 安全法规 1. 是否严格执行安全生产法律法规及各项技术规范; 2. 是否将法律法规、安全技术规范和上级要求传达至各操作人员。 10 3 制度落实 1.是否参与制定项目经理部安全制度; 2.参与制定的各项制度是否完善;是否按制度实施。 10 4 安全教育 1.是否制定安全教育培训计划并按规定进行 有针对性的安全教育培训; 2.新工人是否进行三级安全教育和考试。 3. 是否督促组织班前安全讲话和班前安全宣誓活动。 10 5 安全交底 1.是否制定安全交底制度; 2.安全交底内容是否有针对性和操作性; 3.是否组织安全交底并记录。 10 6 安全检查 1. 是否制定相关检查标准;参加定期安全 检查;对存在的问题是否及时处理; 2. 是否坚持日常巡检制度,是否教育并督促 员工正确佩戴劳动防护用品。 10 7 文明施工 1.辖区材料、物品堆放是否整齐; 2.现场卫生是否清洁; 3. 管线、便道、临时设施是否符合要求; 4. 标识、标牌是否醒目齐全。 10 8 综合管理 1.是否参加各种安全验收; 2.对“三违”情况是否及时制止并予以纠正; 3.各种检查、培训等内业资料是否完善; 4.是否组织安全培训及安全活动。 15 9 环境保护 1.是否按环境保护方案实施监督管理; 2.是否督促现场严格实施环境保护措施。 15 累计得分 中铁十局金台铁路6标项目经理部(一工区) 安全责任履职考核表 被考核部门(人员):现场专业技术人员 考核人: 考核日期: 序号 安全责任 考核内容 责任落 实情况 分值 得分 1 安全目标 1.是否按项目部制定的工作安排和目标实施; 2.是否完成工作安排和工作计划。 10 2 安全法规 1.是否严格执行安全法律法规及技术规范; 2.是否将相关法律法规、安全技术规范和上 级要求传达至各操作人员。 10 3 制度落实 1.是否参与制定项目经理部规章制度、操作 规程和专项方案; 2.参与制定的制度、规程和方案是否完善; 3.是否按制度、规程、方案实施。 10 4 安全教育 1.是否按规定进行安全教育培训; 2.安全教育是否针对性; 3.新工人是否进行相应的技能教育并记录。 10 5 安全交底 1.是否参与制定安全技术交底; 2.安全交底内容是否有针对性和操作性; 3.是否组织安全技术交底并记录。 10 6 安全检查 1.是否参加定期安全检查; 2. 是否参与制定相关检查标准和记录; 3. 是否督促现场按相关专业措施要求组织施工; 4. 对检查存在的问题是否及时处理。 10 7 文明施工 1.辖区材料、物品堆放是否整齐; 2.现场卫生是否清洁; 3. 管线、便道、临时设施是否符合要求; 4. 标识、标牌是否醒目齐全。 10 8 综合管理 1.是否参加各种安全验收; 2.对“三违”情况是否及时制止并予以纠正; 3.各种检查、培训等内业资料是否完善; 4.是否组织技术培训及安全活动。 15 9 环境保护 1.是否按环境保护方案实施监督管理; 2.是否督促现场严格实施环境保护措施。 15 累计得分 中铁十局金台铁路6标项目经理部(一工区) 安全责任履职考核表 被考核部门(人员):材料员 考核人: 考核日期: 序号 安全责任 考核内容 责任落实 情况记录 分值 得分 1 安全目标 1.是否按项目部制定的工作安排和目标实施; 2.是否完成工作安排和工作计划。 10 2 制度落实 1.是否熟悉并严格执行项目各项规章制度; 2.是否熟悉并严格执行相关法律法规、技术规范。 15 3 安全教育 1.是否积极参与项目安全教育培训; 2. 是否掌握材料采购的具体要求。 15 4 采购情况 1.采购材料是否满足现场质量要求; 2.采购材料是否具有产品说明书、合格证; 3.劳动防护物品和安全装置的采购质量是否 符合要求; 4. 有特殊要求的产品采购是否经相关人员 确认使用范围和性能; 5.是否禁止采购无产品说明书和产品合格证 的材料。 40 5 安全检查 1. 是否采购前确认产品要求; 2. 对存在的问题是否及时报告并处理。 10 6 文明施工 1.辖区材料、物品堆放是否整齐; 2.现场卫生是否清洁; 3. 标识、标牌是否醒目齐全。 10 累计得分 中铁十局金台铁路6标项目经理部(一工区) 安全责任履职考核表 被考核部门(人员):库管员 考核人: 考核日期: 序号 安全责任 考核内容 责任落 实情况 分值 得分 1 安全目标 1.是否按项目部制定的工作安排和目标实施; 2.是否完成工作安排和工作计划。 10 2 制度落实 1.是否熟悉并严格执行项目各项规章制度; 2.是否熟悉并严格执行相关法律法规、技术规范。 15 3 安全教育 1.是否积极参与项目安全教育培训; 2. 是否掌握危险品保管要求。 15 4 现场管库情况 1.库房是否有严格防火、防爆、防雷设施; 2.是否严格按操作程序对库房进行保管; 3.是否存在不合格危险品入库并投入现场; 4. 危险品是否严格按程序发放; 5.是否禁止无产品说明书和产品合格证的材料入库。 40 5 安全检查 1. 是否坚持班前、班中和交班前巡检制度; 2. 对存在的问题是否及时报告并处理。 10 6 文明施工 1.辖区材料、物品堆放是否整齐; 2.现场卫生是否清洁; 3. 标识、标牌是否醒目齐全。 10 累计得分 中铁十局金台铁路6标项目经理部(一工区) 安全责任履职考核表 被考核部门(人员):作业队长 考核人: 考核日期: 序号 安全责任 考核内容 责任落 实情况 分值 得分 1 安全目标 1.是否按项目分部制定的工作安排和目标实施; 2.是否完成工作安排和工作计划。 10 2 安全法规 1.是否严格执行安全生产法律法规及各项技 术规范; 2.是否向工班传达法律法规、安全技术规范。 10 3 制度落实 1.是否将项目规章制度、安全措施、操作规程和安全技术交底内容及时向各工班交底; 2.是否严格按制度组织施工; 3.作业队安全管理人员是否到位。 15 4 安全教育 1.是否组织安全会议和员工安全教育培训; 2. 是否组织每周工班安全活动日并进行教育培训; 3.是否参与新工人安全教育和考试。 4. 是否组织班前安全讲话和安全宣誓活动。 10 5 安全交底 1.是否在布置工班工作时,进行安全技术交底并强调安全注意事项; 2.安全交底内容是否有针对性和操作性; 3.安全交底是否记录完善。 10 6 安全检查 1.是否组织定期不定期现场安全措施、作业行为检查; 2. 是否坚持每班检查周边环境和作业现场安全防护措施是否到位; 3. 是否督促员工正确佩戴劳动防护用品; 4. 对检查存在的问题是否及时处理。 15 7 文明施工 1.辖区材料、物品堆放是否整齐;现场卫生是否清洁;是否保持工完料清; 2. 标识、标牌是否醒目齐全。 10 8 综合管理 1.是否参加各种安全验收; 2.对“三违”现象是否及时制止并予以纠正; 3.各种交底、培训等内业资料是否完善; 10 9 环境保护 1.是否按环境保护方案实施监督管理; 2.是否督促现场严格实施环境保护措施。 10 累计得分 中铁十局金台铁路6标项目经理部(一工区) 安全责任履职考核表 被考核部门(人员):领工员 考核人: 考核日期: 序号 安全责任 考核内容 责任落 实情况 分值 得分 1 安全目标 1.是否按项目部制定的工作安排和目标实施; 2.是否完成工作安排和工作计划。 10 2 安全法规 1.是否严格执行安全生产法律法规及各项技术规范; 2.是否向工班传达法律法规、安全技术规范。 10 3 制度落实 1.是否将项目规章制度、安全措施、操作规程和安全技术交底内容及时向各工班交底; 2.是否坚持交接班制度并记录; 3.是否坚持施工日志记录;施工日志是否完善; 4.是否严格按制度组织施工。 15 4 安全教育 1.是否参与员工安全教育培训; 2. 是否组织每周工班安全活动日并进行教育培训; 3.是否参与新工人安全教育和考试; 4. 是否组织班前安全讲话和安全宣誓活动。 10 5 安全交底 1.是否在布置工班工作时,进行安全技术交 底并强调安全注意事项; 2.安全交底内容是否有针对性和操作性; 3.各种安全交底、培训等内业资料是否完善; 10 6 安全检查 1.是否坚持每班现场安全措施、作业行为检查; 2. 是否坚持每班检查周边环境和作业现场,安 全防护措施是否到位; 3. 是否督促员工正确佩戴劳动防护用品; 4. 对检查存在的问题是否及时处理。 15 7 文明施工 1.辖区材料、物品堆放是否整齐;标识、标牌是否醒目齐全;现场卫生是否清洁; 2. 是否保持工完料清。 10 8 综合管理 1.是否参加各种安全验收; 2.对“三违”情况是否及时制止并予以纠正。. 10 9 环境保护 1.是否按环境保护方案实施监督管理; 2.是否督促现场严格实施环境保护措施。 10 累计得分 中铁十局金台铁路6标项目经理部(一工区) 安全责任履职考核表 被考核部门(人员):班组长 考核人: 考核日期: 序号 安全责任 考核内容 责任落 实情况 分值 得分 1 安全目标 1.是否按项目部制定的工作安排和目标实施; 2.是否完成工作安排和工作计划。 10 2 安全法规 1.是否严格执行安全生产法律法规及各项技 术规范; 2.是否向工班传达法律法规、安全技术规范 10 3 制度落实 1.是否将规章制度、安全措施、操作规程和安全技术交底内容及时向各操作人员交底; 2.是否坚持交接班制度并记录完善; 3.是否严格按制度组织施工。 15 4 安全教育 1.是否参与员工安全教育培训;是否组织每周工班安全活动日并进行教育培训;是否组织并监督新工人参加三级安全教育和考试; 2. 是否组织班前安全讲话和宣誓活动。 10 5 安全交底 1.是否在布置工班工作时,进行安全技术交底并强调安全注意事项; 2.安全交底内容是否有针对性和操作性; 3.安全交底是否记录完善。 10 6 安全检查 1.是否坚持每班班前、班中和班后现场安全 措施、作业行为检查; 2. 是否坚持每班检查周边环境和作业现场安全防护措施是否到位; 3. 是否督促员工正确佩戴劳动防护用品; 4. 对检查存在的问题是否及时处理。 15 7 文明施工 1.辖区材料、物品堆放是否整齐;标识、标牌是否醒目齐全,现场卫生是否清洁; 2. 是否保持工完料清。 10 8 综合管理 1.是否参加本工班施工工序的安全验收; 2.是否坚持特种作业人员持证上岗,对“三违”现象是否及时制止并予以纠正。 10 9 环境保护 1.是否按环境保护方案实施监督管理; 2.是否督促现场严格实施环境保护措施。 10 累计得分 中铁十局金台铁路6标项目经理部(一工区) 安全责任履职考核表 被考核部门(人员):群众安全员 考核人: 考核日期: 序号 安全责任 考核内容 责任落 实情况 分值 得分 1 安全目标 1.是否按项目部制定的工作安排和目标实施; 2.是否完成工作安排和工作计划。 10 2 安全法规 1.是否严格执行安全生产法律法规及各项技术规范; 2.是否将法律法规、安全技术规范和上级要求传达至各操作人员。 10 3 制度落实 1.是否参与参与制定项目经理部安全制度; 2.参与制定的各项制度是否完善; 3.是否按制度实施。 10 4 安全教育 1.是否制定安全教育培训计划并按规定进行安全教育培训; 2.安全教育是否针对性; 3.新工人是否进行三级安全教育和考试; 4. 是否督促组织班前安全讲话和班前安全宣誓活动。 10 5 安全交底 1.是否参与制定安全交底制度; 2.安全交底内容是否有针对性和操作性; 3.是否参与并监督安全交底并记录。 10 6 安全检查 1.是否参与制定相关检查标准;是否参加定期安全检查;对检查存在的问题是否及时处理。 2. 是否坚持日常巡检制度,是否教育并督促员工正确佩戴劳动防护用品; 10 7 文明施工 1.辖区材料、物品堆放是否整齐;标识、标牌是否醒目齐全;现场卫生是否清洁; 2. 管线、便道、临时设施是否符合要求; 10 8 综合管理 1.是否参加各种安全验收; 2.对“三违”情况是否及时制止并予以纠正; 3.各种检查、培训等内业资料是否完善; 4.是否协助安全培训及安全活动。 15 9 环境保护 1. 是否按环境保护方案实施监督管理; 2. 是否督促现场严格实施环境保护措施。 15 累计得分 .- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全 质量 考核
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文