月报09.6.doc

**市体育馆新建工程监理月报

第十三期

2009年 5月 26日--- 2009年6月 25日

总监理工程师：

项目监理机构（章）：

浙江**工程管理股份有限公司 **市体育馆新建工程监理项目部
2009年6月25日

监 理 月 报 目 录

一 、本月工程概况
二 、工程形象进度完成情况
三 、本月实际完成情况与进度计划比较表
四 、工程质量情况
五 、工程投资情况
六 、监理记事
七 、工程其他情况
八 、监理工作小结、计划及有关建议

一、本月工程概况
本月主要施工内容：
土建部分:
1、一层墙体、二层、看台墙体砌筑；
2、网架脚手架搭设；
3、网架安装。
安装部分:
排水管，电气套管敷设，配合土建施工进度。

二、工程形象进度完成情况
一、计划
土建：
1、 一层墙体砌筑90％，看台墙体砌筑完成，二层墙体砌筑完成；
2、 网架脚手架搭设完成；
3、 钢结构构件加工完成，网架安装完成50%；
二、实际：
土建部分：
1、 一层墙体砌筑90％，看台墙体、二层墙体砌筑完成；
2、 网架脚手架搭设完成；
3、 钢结构构件加工完成，网架安装完成30%；
安装部分：
卫生间排水管安装主，一层照明、动力电线套管安装。
三、对进度完成情况、原因分析及采取的措施和效果
1、本月实际进度与总进度计划比较滞后110天；月进度计划能保证。
2 、影响进度的主要原因有：前期工程进度未赶上，网架脚手架整改拖延部分工期影响网架安装作业。
3、通过监理例会指令施工单位增加作业人员数量以加快进度，并督促施工单位落实；通过分区验收脚手架为安装工作提供工作面，从安全方面确保进度，尽最大可能缩短延误工期。

四、工程质量情况
本月施工质量情况基本正常，监理以原材料进场检验，隐蔽检验，平行检验等控制现场施工质量。
1、督促施工单位现场管理人员到岗，并落实考勤制度，审核各工程技术资料。
2、对砌体质量进行检查，跟踪检查作业质量，及时发现问题及时处理。
3、复核砌体轴线，标高，门窗洞口位置、大小。
4、本月出现施工质量问题：
1）砌体的施工质量存在水平灰缝不饱满，留槎不规范等质量问题。以上问题经指令施工单位整改完成。
2）

五、工程投资情况（单位：万元）
计 划
实际完成
累 计
下月计划
500
400
2750
500
六、监理记事

工程例会
会议纪要
3份
内容提要
人员到岗、进度质量安全、资料
工程质量
签证情况
6份
内容提要
分部、分项、检验批，砖、水泥、砼、钢材原材，安装工程隐检资料
向施工单位
发出的指令
3份
内容提要
安全
由施工单位
提交的报告
2份
内容提要
月、周进度计划、延期申请
工程款支
付签证情况
无
内容提要
本月未签证工程款，
备注：

七、工程其他情况
质、安监站、建设局、宁波市建管局、业主对工地检查两次。

八、监理工作小结计划及有关建议
一、质量控制：
本月以质量控制为重点，严格按照设计图纸、有关规范和程序进行检查、督促、整改，重点检查和控制以下几个方面：
1、对进场的原材料进行严格检查抽样复验，严把材料进场关。
3、加强现场巡视，及时发现问题，指令施工单位改正，做到事前控制。
4、审核工程资料和签证。
二、进度控制：
1、本月土建实际进度与计划进度相比滞后110天。
2、督促施工单位及时上报月进度计划、周进度计划，并认真审核、批准。对整个进度节奏进行控制，使其均衡、合理。
3、利用监理例会对上阶段工程进度执行情况检查、比较，分析可能影响进度的原因，督促施工单位事前采取相应的措施，做到事前控制。
4、密切配合施工单位验收，施工一道工序，验收一道工序，施工一个区段验收一个区段，减少中间环节。
三、投资控制：
根据实际进度， 严格按合同、投标文件、工程量清单核查工程量，控制工程工程变更。本月未支付工程款；无工程变更事项。
四、安全控制：
监理部严格按照专项施工方案、安全技术规程等标准进行检查，同时要求施工单位严格贯彻安全文明生产意识，要求其加强安全文明生产管理，主要有：
1、落实安全教育制度；检查安全台账。
2、现场安全检查；要求所有的施工人员必须正确使用个人安全防护用品；检查劳保用品的采购、存储、管理、分发等环节，确保产品合格安全。
3、施工用电严禁乱接乱拉，必须通过开关箱，规范用电；检查电工检修记录，检查动火申请手续、动火区防护情况，不留火灾隐患。
4、作业前进行作业条件检查，机械安全性检查，班前交底，确认无安全隐患才准许作业；检查塔吊的检修、保养记录。
5、督促施工单位落实部、省、市等有关安全管理的制度和措施，实现标准化工地管理。
6、落实各隐患限期整改，复查验证。
五、协调管理：
通过经常沟通或直接交涉等方式，督促施工单位加强内部管理，落实整改等到，改进一步理顺内部关系，加强与业主、监理单位的配合。
同时，监理部加强对各有关单位的协调工作，以保证现场进度、质量和安全。
六、下月监理工作计划和建议
下月现场主要工作内容是：网架施工安装；主体验收，给排水、电气安装，其它工序的插入。在进度上，按照赶进度的同时保质量、保安全原则进行，制定月进度计划，安排专业工种穿插作业，缩短工期。在质量上，监理部需要重点控制的部位或工序有：复核轴线标高，网架安装质量控制，脚手架的监测、检查，重点排查消防、施工用电安全隐患，。
九、安全工作小结
一、本月安全施工问题：
1、脚手架搭设不规范；
2、防火设施不足，灭火器过期；
二、处理措施及成效
1、脚手架加固整改；
2、灭火器更换，检查合格。
三、当月施工现场的安全施工和安全监理工作评述
1、 当月施工现场的安全施工
通过对现场安全隐患排查，落实整改，本月无安全事故。
2、安全监理工作评述
监理部本月进行节后安全隐患排查，要求施工单位落实部、省、市有关安全隐患排查措施，树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确保无重大事故的发生。平时加强对现场安全方面工作的巡检，发现问题及时书面通知责任单位整改，并督促施工方在安全、文明生产等具体工作的落实，创建一个文明施工现场。

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2009年6月25日