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如何做好煤矿平安生产信息化建设
煤矿平安生产能不能搞好，平安管理机制是否建立健全，技术管理、现场管理、 隐患排查管理、建设工程平安管理、劳动组织和平安教育培训管理、应急管理和 事故处理是否得到落实，各项平安机制的运作是否到位，在很大程度上取决于煤 炭企业主要领导对煤矿平安生产的认识程度。可以说，认识有多高，平安就有多 好，认识到位，平安就有了保障。
1、煤矿平安生产信息化的重要性
随着我国信息产业的开展,各个行业都开始应用信息技术,实施产业信息化建设, 煤矿企业近年来也开始应用信息技术。煤矿企业配备信息化管理系统用于平安生 产管理，通过信息技术对矿井平安进行管理，将矿井的平安信息传输到中控室, 有助于管理者科学的决策。煤矿生产系统中应用信息技术，可以通过先进技术对 生产数据进行分析,对现场出现的问题进行预警,提高煤矿生产的平安管理效果, 通过收集现场数据信息，依据生产实际来进行管理，可以有效的降低平安事故的 发生，保障煤矿平安生产。目前，煤矿企业应用信息化系统主要是对采矿生产和 事故应急等实施系统化管理，通过先进的信息化监控系统管理效果显著，主要涉 及到集中控制系统，实现了煤矿平安生产管理信息化。例如神华集团的平安生产 信息化系统，其主要是利用信息化管理系统对矿井信息进行分析，然后传输数据 信息。同时，随着信息化开展不断深入，煤矿企业应用也更加广泛，在矿井安装 监控摄像头和数字电视，对井上生产情况进行实时的监控，追踪矿井人员的位置、 数量和操作情况等，不断完善矿井的数字化管理系统，最大限度的保障煤矿生产 的平安和高效。
2、煤矿平安生产信息化建设现状
2.1 系统不完善
目前，局部煤矿企业缺乏对信息化技术的认识，没有重视信息化技术对煤矿企业 平安生产的作用，因此，煤矿企业在信息化系统上的资金投入也较少，导致企业 没有相应的设备和技术，无法对生产数据进行分析，缺乏生产信息化管理系统, 造成煤矿平安生产工作开展较难。
2. 2平安技术比拟落后
目前局部煤矿缺乏相关平安生产技术，设备陈旧，缺乏平安生产相应的基础设施, 同时信息技术应用较少不能满足现今社会开展的需求，造成煤矿生产技术较为落 后，无法实现对矿井的实时信息进行监督和管理。此外，在信息化系统中，如果 软件的水平较低，平安生产监控系统不健全，监控系统开发程度较低，也不能实 现对资源信息的高效利用，进而影响煤矿平安生产管理。同时，煤炭企业的管理 者如果只关心企业经济效益，缺乏足够的平安意识，没有先进的平安技术和消防 设施，那么可能造成煤炭企业的平安事故。
2.3缺乏明确的平安目标
目前，存在局部煤矿企业没有明确的开展目标，缺乏平安生产管理系统，没有系 统化的生产流程，不重视信息技术管理人才的培养，整个管理系统较为混乱，没 有形成完善的系统，因此对煤矿企业平安生产十分不利。
3、加强煤矿平安生产信息化建设的措施
3. 1加大平安教育培训
煤炭平安生产管理工作能够顺利开展，很大程度上取决于员工对平安生产的重视 程度，想要防止煤矿企业发生平安事故，就应加大对员工的平安培训，并开展主 题平安教育活动，组织报告会或讲座，在培训过程中将先进的信息化技术融入其 中，增强管理者对平安生产信息技术的了解，通过对管理者的教育来带动基层员 工的重视。同时，煤炭企业应加大对平安生产信息技术方面的投入，引进先进的 设备和技术，每年投入固定的资金改造升级或维护平安生产信息化系统，打造完 善的平安生产信息化体系。
4. 2应用平安监控系统
煤炭企业需加大对矿井工作情况的掌握，这时就需要安装平安监控系统，对矿井 设备运行情况、矿井环境、技术操作情况等参数进行掌握，借助平安眼平安管理 APP：
1、实时上传数据系统自动分析提供决策依据
2、3D巡游，坐镇总部一览各井场平安管理状况
3、专家支持与互联网技术完美结合，解决作业标准化问题
4、全员参与，提升平安技能并培养良好习惯
3. 3提升员工的专业化水平
煤矿企业应用平安生产信息化系统时，需要具备一定的专业知识，才能使整个系 统稳定运行。平安生产信息化系统的操作人员，不仅需要掌握信息化技术，还应 具备平安管理知识和生产知识，才能科学的操作平安生产信息化系统。专业人员 在上岗前,应通过专业的培训和技能测试,分别通过知识考试和现场操作的考试, 才能正式开展平安生产工作。同时，煤炭企业对于在岗人员定期也应组织考核, 如果考核不合格那么淘汰，使员工增强紧迫意识，调动自身的工作积极性。
3. 4建立平安生产信息化制度
随着煤矿平安生产工作受到越来越多人的关注，平安生产信息化建设就显得尤为 重要。煤矿企业面临的重要考验就是如何防止煤矿出现各类平安事故。目前，信 息化技术应用在煤矿平安生产领域，实现了煤矿的平安生产，利用信息化系统对 煤矿生产进行监督。为了更好的对相关人员和信息化平台管理，还应建立完善的 平安生产信息化制度，将平安建设工作职责合理分配，对于有可能影响平安生产 的因素，进行重点控制与监督，提高平安管理水平。此外，还应在制度中规定相 应的奖惩措施，对于由于现场人员操作错误而引发的平安事故，如经过监控系统 证实，应依据情节的轻重来进行处分，使广大员工都能重视现场平安生产，提升 企业整体的平安生产水平。
随着信息化时代的到来，煤矿企业平安生产也充分利用了信息技术，对矿井生产 进行管理，对生产资料进行掌握，保障煤矿生产平安性。同时，随着煤矿平安生 产信息化建设，员工也应提高平安意识，并掌握相关信息化设备的操作方法，借 助现代化的电子平台实现矿井的平安管理，有利于煤矿平安生产工作的实施。