HSE管理原则释义.pptx
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1、 一、一、HSEHSE管理原则综述管理原则综述 二、二、HSEHSE管理原则内容诠释管理原则内容诠释 三、三、HSEHSE管理原则落实要求管理原则落实要求 提 纲 20092009年年,集集团团公公司司颁颁布布了了HSEHSE管管理理原原则则,这这是是集集团团公公司司继继发发布布反反违违章章禁禁令令之之后后,进进一一步步强强化化安安全全环环保保管管理理的的又又一一治治本之策。本之策。HSEHSE管管理理原原则则的的出出台台既既是是对对中中国国石石油油HSEHSE文文化化的的传传承承和和丰丰富富,也也是是对对各各级级管管理理者者提提出出的的HSEHSE管管理理基基本本行行为为准准则则,更更是是H
2、SEHSE管管理理从从经经验验管管理理和和制制度度管管理理向向文文化化管管理迈进的一个里程碑。理迈进的一个里程碑。HSE管理原则综述HSE管理原则综述规范全员岗位操作的规范全员岗位操作的“规定动作规定动作”反违章禁令反违章禁令规范规范各级管理者各级管理者HSEHSE管理基本行为的管理基本行为的“规定动作规定动作”HSE管理原则管理原则HSE管理原则综述1 1、任何决策任何决策必须优先考虑健康安全环境;必须优先考虑健康安全环境;2 2、安全是、安全是聘用聘用的必要条件;的必要条件;3 3、企业必须对员工进行健康安全环境、企业必须对员工进行健康安全环境培训培训;4 4、各级管理者对业务范围内的健康
3、安全环境工作、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责负责;5 5、各级管理者必须亲自参加健康安全环境、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核审核;6 6、员工必须参与岗位危害识别及、员工必须参与岗位危害识别及风险控制风险控制;7 7、事故隐患事故隐患必须及时整改;必须及时整改;8 8、所有、所有事故事件事故事件必须及时报告、分析和处理;必须及时报告、分析和处理;9 9、承包商承包商管理执行统一的健康安全环境标准。管理执行统一的健康安全环境标准。n 进一步统一对进一步统一对HSEHSE方针等理念的思想认识;方针等理念的思想认识;n 进一步规范进一步规范领导干部、管理人员领导干部、管理人员科
4、学决策和严科学决策和严 格管理的格管理的HSEHSE行为;行为;n 进一步推动形成进一步推动形成“谁主管、谁负责谁主管、谁负责”和全员积和全员积极极 参与的参与的HSEHSE文化氛围。文化氛围。1.1.编制目的编制目的HSE管理原则综述2.2.编制依据编制依据p 依据集团公司依据集团公司HSEHSE方针和战略目标方针和战略目标;p 借鉴杜邦、壳牌等国际大公司通行做法;借鉴杜邦、壳牌等国际大公司通行做法;p 充分结合中国石油充分结合中国石油HSEHSE管理实际情况。管理实际情况。HSE管理原则综述1 1、所有安全事故都可以预防;、所有安全事故都可以预防;2 2、各级管理层对各自的安全直接负责;、
5、各级管理层对各自的安全直接负责;3 3、所有危险隐患都可以控制;、所有危险隐患都可以控制;4 4、安全是被雇佣的条件之一;、安全是被雇佣的条件之一;5 5、员工必须接受严格的安全培训;、员工必须接受严格的安全培训;6 6、各级主管必须进行安全审核;、各级主管必须进行安全审核;7 7、发现不安全因素必须立即纠正;、发现不安全因素必须立即纠正;8 8、工作外的安全和工作中的安全同样重要;、工作外的安全和工作中的安全同样重要;9 9、良好的安全等于良好的业绩;、良好的安全等于良好的业绩;1010、安全工作以人为本。、安全工作以人为本。杜邦公司安全管理十大理念杜邦公司安全管理十大理念1 1、人是最重要
6、最宝贵的财富,强调人身安全是安全工作的终、人是最重要最宝贵的财富,强调人身安全是安全工作的终极目标;极目标;2 2、HSEHSE工作是各级部门和全员参与的系统工程,工作是各级部门和全员参与的系统工程,HSEHSE责任主体责任主体在业务部门;在业务部门;3 3、HSEHSE目标同其他经营指标一样重要,是对各级管理者的重要目标同其他经营指标一样重要,是对各级管理者的重要考核依据;考核依据;4 4、建立了透明的事故管理体系,对未遂事件也当作事故进行、建立了透明的事故管理体系,对未遂事件也当作事故进行管理,从中汲取教训;管理,从中汲取教训;5 5、保证充足合理的安全投入;、保证充足合理的安全投入;6
7、6、把、把承包商的承包商的HSEHSE管理管理纳入到自己的系统之中,按照纳入到自己的系统之中,按照“四个一四个一样样”对承包商进行管理。对承包商进行管理。壳牌石油公司壳牌石油公司HSEHSE管理理念管理理念l对承包商的要求与对内部部门的要求一样;对承包商的要求与对内部部门的要求一样;l对承包商的管理与对内部部门的管理一样;对承包商的管理与对内部部门的管理一样;l对承包商员工的要求与对自己员工的要求一样;对承包商员工的要求与对自己员工的要求一样;l对承包商员工的管理与对自己员工的管理一样。对承包商员工的管理与对自己员工的管理一样。1 1、安全不仅是第一位的,而且是公司的核心价值,安全永远比产量、
8、安全不仅是第一位的,而且是公司的核心价值,安全永远比产量和效益更重要;和效益更重要;2 2、卓越的安全、健康和环保表现为企业提升价值;、卓越的安全、健康和环保表现为企业提升价值;3 3、安全是公司企业文化的重要组成部分,有效的、安全是公司企业文化的重要组成部分,有效的HSEHSE管理是公司运作管理是公司运作的许可证;的许可证;4 4、如果管理得当,作业中的风险可以降低,甚至可以避免;、如果管理得当,作业中的风险可以降低,甚至可以避免;5 5、领导力是安全工作的关键,安全管理是全员的共同责任;、领导力是安全工作的关键,安全管理是全员的共同责任;6 6、整个公司必须施行统一的、整个公司必须施行统一
9、的HSEHSE管理制度。管理制度。埃克森美孚公司安全理念埃克森美孚公司安全理念3.3.编制原则编制原则n 保证集团公司保证集团公司HSEHSE理念的统一;理念的统一;n 保持与国际石油公司保持与国际石油公司HSEHSE先进理念一致;先进理念一致;n 体现从被动管理转变为主动预防的思想。体现从被动管理转变为主动预防的思想。HSE管理原则综述 以人为本以人为本 预防为主预防为主全员参与全员参与 持续改进持续改进HSE方针方针 追追求求零零伤伤害害、零零污污染染、零零事事故故,在在健健康康安安全全与与环环境境管管理理方方面面达达到到国国际际同行业先进水平。同行业先进水平。HSE战略目标战略目标HSE
10、管理原则综述 HSEHSE管理原则是对集团公司管理原则是对集团公司HSEHSE方针和战略目标的方针和战略目标的进一步阐述和说明,进一步阐述和说明,HSEHSE管理原则与管理原则与HSEHSE方针、战略目方针、战略目标标共同构成了共同构成了HSEHSE管理的基本指导思想管理的基本指导思想。(细化过程细化过程)HSEHSE方针方针HSE战略目标战略目标HSEHSE管理原则管理原则HSEHSE管理基本指导思想管理基本指导思想HSE管理原则综述 精神理念层面精神理念层面实践落实层面实践落实层面战略概念阶段战略概念阶段实践操作阶段实践操作阶段方针方针和和原则要求原则要求管理者行为准则管理者行为准则推进推
11、进推进推进提升提升提升提升细化细化细化细化4.4.重要意义重要意义HSE管理原则综述 一、一、HSEHSE管理原则综述管理原则综述 二、二、HSEHSE管理原则内容诠释管理原则内容诠释 三、三、HSEHSE管理原则落实要求管理原则落实要求 提 纲关键词理解关键词理解1 1 1 1、任何决策、任何决策、任何决策、任何决策p事关企业长期发展等重大问题的事关企业长期发展等重大问题的高层战略高层战略决策决策p制定经营目标、重要管理措施等制定经营目标、重要管理措施等中层战术中层战术决策决策p日常生产经营活动管理措施办法等日常生产经营活动管理措施办法等基层业务基层业务决策决策(一)任何决策必须优先考虑健康
12、安全环境(一)任何决策必须优先考虑健康安全环境任何决策任何决策任何决策任何决策战略规划战略规划战略规划战略规划项目投资项目投资项目投资项目投资方案设计方案设计方案设计方案设计生产组织生产组织生产组织生产组织教育培训教育培训教育培训教育培训施工作业施工作业施工作业施工作业(一)任何决策必须优先考虑健康安全环境(一)任何决策必须优先考虑健康安全环境2 2 2 2、优先考虑、优先考虑、优先考虑、优先考虑p任何决策都任何决策都符合符合HSEHSE规定规定p任何决策都有任何决策都有满足满足HSEHSE要要求的具体措施求的具体措施p“环保优先、安全环保优先、安全第一第一”的理念的理念p“以人为本以人为本”
13、的原的原则则体现体现体现体现(一)任何决策必须优先考虑健康安全环境(一)任何决策必须优先考虑健康安全环境内涵及意义内涵及意义pp 贯彻实施贯彻实施贯彻实施贯彻实施HSEHSEHSEHSE先进管理理念的先进管理理念的先进管理理念的先进管理理念的有效载体有效载体有效载体有效载体;pp 实现又好又快发展的实现又好又快发展的实现又好又快发展的实现又好又快发展的具体体现具体体现具体体现具体体现;pp 安全发展、清洁发展的安全发展、清洁发展的安全发展、清洁发展的安全发展、清洁发展的基础保障基础保障基础保障基础保障。(1 1 1 1)落实科学发展的时代要求)落实科学发展的时代要求)落实科学发展的时代要求)落
14、实科学发展的时代要求(一)任何决策必须优先考虑健康安全环境(一)任何决策必须优先考虑健康安全环境pp 体现了体现了体现了体现了HSEHSEHSEHSE管理体系管理体系管理体系管理体系“预防为主预防为主预防为主预防为主”的基本思想;的基本思想;的基本思想;的基本思想;pp 突出了突出了突出了突出了HSEHSEHSEHSE管理体系管理体系管理体系管理体系“风险管理风险管理风险管理风险管理”的核心内容;的核心内容;的核心内容;的核心内容;pp 展示了决策层的管理能力、控制能力和承受能力。展示了决策层的管理能力、控制能力和承受能力。展示了决策层的管理能力、控制能力和承受能力。展示了决策层的管理能力、控
15、制能力和承受能力。(2 2 2 2)前移关口,主动预防)前移关口,主动预防)前移关口,主动预防)前移关口,主动预防(一)任何决策必须优先考虑健康安全环境(一)任何决策必须优先考虑健康安全环境pp 将日常生产经营活动与将日常生产经营活动与将日常生产经营活动与将日常生产经营活动与HSEHSEHSEHSE管理管理管理管理一体化一体化一体化一体化;pp 每项工作每项工作每项工作每项工作第一个环节第一个环节第一个环节第一个环节就是考虑健康安全环境;就是考虑健康安全环境;就是考虑健康安全环境;就是考虑健康安全环境;pp 体现了体现了体现了体现了“谁主管工作、谁负责谁主管工作、谁负责谁主管工作、谁负责谁主管
16、工作、谁负责HSEHSEHSEHSE事务事务事务事务”的原的原的原的原则。则。则。则。(3 3 3 3)实现责任归位,源头管理的手段)实现责任归位,源头管理的手段)实现责任归位,源头管理的手段)实现责任归位,源头管理的手段(一)任何决策必须优先考虑健康安全环境(一)任何决策必须优先考虑健康安全环境1 1 1 1、安全、安全、安全、安全p 尊重和保证尊重和保证员工的安全;员工的安全;p 企业对员工的最大承诺;企业对员工的最大承诺;p 对员工利益的最大维护;对员工利益的最大维护;p “以人为本以人为本”理念的重要表现。理念的重要表现。关键词理解关键词理解(二)安全是聘用的必要条件(二)安全是聘用的
17、必要条件2 2 2 2、条件、条件、条件、条件p 安全生产的第一道关口和安全生产的第一道关口和“防火墙防火墙”;p 要求员工不断增强安全意识;要求员工不断增强安全意识;p 接受安全管理理念;接受安全管理理念;p 承诺遵守规章制度;承诺遵守规章制度;p 要求员工工作中理解并正确执行操作规程。要求员工工作中理解并正确执行操作规程。(二)安全是聘用的必要条件(二)安全是聘用的必要条件(1 1 1 1)企业要把好)企业要把好)企业要把好)企业要把好“入口关入口关入口关入口关”1、建立岗位任职资格标准建立岗位任职资格标准 3、对应聘方进行安全聘用评估和符合检验、对应聘方进行安全聘用评估和符合检验 2、制
18、定安全聘用管理实施细则制定安全聘用管理实施细则 4、持续对员工进行培训,确保满足上岗要求、持续对员工进行培训,确保满足上岗要求内涵及意义内涵及意义(二)安全是聘用的必要条件(二)安全是聘用的必要条件(2 2 2 2)宣贯集团公司)宣贯集团公司)宣贯集团公司)宣贯集团公司HSEHSEHSEHSE理念理念理念理念p 员工接受并理解集团公司员工接受并理解集团公司HSEHSE理念;理念;p 员工都必须坚持安全规范,遵守安全制员工都必须坚持安全规范,遵守安全制 度,否则将受到严厉的处罚,甚至解雇度,否则将受到严厉的处罚,甚至解雇;p 不能容忍任何偏离安全制度和规范的行为;不能容忍任何偏离安全制度和规范的
19、行为;p 贯彻落实反违章禁令的具体体现。贯彻落实反违章禁令的具体体现。(二)安全是聘用的必要条件(二)安全是聘用的必要条件(3 3 3 3)展示和改进个人安全表现)展示和改进个人安全表现)展示和改进个人安全表现)展示和改进个人安全表现p良好的安全表现是企业聘用干部、员工上岗的必要条件;良好的安全表现是企业聘用干部、员工上岗的必要条件;p全员理解安全的工作是最经济的工作方式;全员理解安全的工作是最经济的工作方式;p各级管理人员和操作人员都应强化安全意识,提高自身安全各级管理人员和操作人员都应强化安全意识,提高自身安全素质,认真履行岗位安全职责,不断改进个人安全表现。素质,认真履行岗位安全职责,不
20、断改进个人安全表现。(二)安全是聘用的必要条件(二)安全是聘用的必要条件1 1 1 1、企业、企业、企业、企业p 企业是培训的主体,承担员工培训的责任和义务;企业是培训的主体,承担员工培训的责任和义务;p 企业应持续对员工进行企业应持续对员工进行HSEHSE培训和再培训,确保员工培训和再培训,确保员工掌握相关掌握相关HSEHSE知识和技能,培养员工良好的知识和技能,培养员工良好的HSEHSE意识和意识和行为;行为;p 企业负责进行培训组织、计划、实施、评估。企业负责进行培训组织、计划、实施、评估。关键词理解关键词理解(三)企业必须对员工进行健康安全环境培训(三)企业必须对员工进行健康安全环境培
21、训2 2 2 2、培训、培训、培训、培训p 接受岗位接受岗位HSEHSE培训是员工的基本权利;培训是员工的基本权利;p 培训是提高员工综合素质的基本途径;培训是提高员工综合素质的基本途径;p 培训合格是员工上岗作业的基本条件;培训合格是员工上岗作业的基本条件;p 培训是员工职业生涯的一个持续过程。培训是员工职业生涯的一个持续过程。(三)企业必须对员工进行健康安全环境培训(三)企业必须对员工进行健康安全环境培训(1 1 1 1)企业)企业)企业)企业“以人为本以人为本以人为本以人为本”管理理念的具体体现管理理念的具体体现管理理念的具体体现管理理念的具体体现pp 尊重人:尊重人:尊重人:尊重人:尊
22、重员工的尊重员工的尊重员工的尊重员工的HSEHSEHSEHSE权益和主体地位,把员工权益和主体地位,把员工权益和主体地位,把员工权益和主体地位,把员工 的生命安全放在第一位;的生命安全放在第一位;的生命安全放在第一位;的生命安全放在第一位;pp 依靠人:依靠人:依靠人:依靠人:以员工为企业发展的基础和基石;以员工为企业发展的基础和基石;以员工为企业发展的基础和基石;以员工为企业发展的基础和基石;pp 提高人:提高人:提高人:提高人:对员工进行对员工进行对员工进行对员工进行HSEHSEHSEHSE培训教育,提高防范风险培训教育,提高防范风险培训教育,提高防范风险培训教育,提高防范风险 意识和能力
23、,全面提升综合素质。意识和能力,全面提升综合素质。意识和能力,全面提升综合素质。意识和能力,全面提升综合素质。内涵及意义内涵及意义(三)企业必须对员工进行健康安全环境培训(三)企业必须对员工进行健康安全环境培训(2 2 2 2)各级管理者代表企业履行培训主体责任)各级管理者代表企业履行培训主体责任)各级管理者代表企业履行培训主体责任)各级管理者代表企业履行培训主体责任pp 各级管理层对其下属的岗位胜任能力负责;各级管理层对其下属的岗位胜任能力负责;各级管理层对其下属的岗位胜任能力负责;各级管理层对其下属的岗位胜任能力负责;pp 培训其直接下属是各级管理者的岗位职责;培训其直接下属是各级管理者的
24、岗位职责;培训其直接下属是各级管理者的岗位职责;培训其直接下属是各级管理者的岗位职责;pp 培训的根本作用是帮助员工掌握岗位工作技能。培训的根本作用是帮助员工掌握岗位工作技能。培训的根本作用是帮助员工掌握岗位工作技能。培训的根本作用是帮助员工掌握岗位工作技能。(三)企业必须对员工进行健康安全环境培训(三)企业必须对员工进行健康安全环境培训(3 3 3 3)企业应改进)企业应改进)企业应改进)企业应改进HSEHSEHSEHSE培训理念和方式培训理念和方式培训理念和方式培训理念和方式pp 一切培训活动以满足岗位需求为核心要求;一切培训活动以满足岗位需求为核心要求;一切培训活动以满足岗位需求为核心要
25、求;一切培训活动以满足岗位需求为核心要求;pp 培训工作应针对岗位需求有计划、有目的地进行;培训工作应针对岗位需求有计划、有目的地进行;培训工作应针对岗位需求有计划、有目的地进行;培训工作应针对岗位需求有计划、有目的地进行;pp 企业应积极主动采取针对性、个性化的培训方式;企业应积极主动采取针对性、个性化的培训方式;企业应积极主动采取针对性、个性化的培训方式;企业应积极主动采取针对性、个性化的培训方式;pp 企业应开展培训需求分析,培养专兼职企业应开展培训需求分析,培养专兼职企业应开展培训需求分析,培养专兼职企业应开展培训需求分析,培养专兼职HSEHSEHSEHSE培训师。培训师。培训师。培训
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