企业交接班管理制度.doc
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1、.第一章 总 则第一条 为了加强倒班员工岗位交接班管理,清晰、明确交接班的方法和交接班内容,明确交接班双方的责任和权利,提高员工的工作完成效率和责任心,养成良好的职业习惯,确保工作的连续性和工作责任的落实,特制定本制度。 第二条 本制度适用于公司连续运转的工作岗位,连续运转岗位上的所有员工必须严格遵守本制度。个人全承包的岗位可参照本制度的有关规定执行。第二章 交接班内容和程序第四条 交班内容及要求:交班员工在交班前必须对本岗位设备运行情况、生产操作情况、公用工具、用具情况及安全、文明生产情况等进行全面检查,对以上内容认真交班。设备运行情况的交班内容包括:当班期间设备开、停时间,停机原因。若遇设
2、备故障,则必须说明故障发生时间、原因、处理情况、遗留问题以及其它注意事项。生产操作情况的交班内容主要包括:工序产品的产质量情况,生产控制参数况。公用工具、用具的交班内容主要包括:工具、用具数量及完好情况,工具损坏或遗失要详细说明原因。安全、文明生产情况交班内容主要包括:本岗位安全隐患排查及处理情况,岗位责任区清洁卫生清扫情况。第五条 接班内容及要求:接班者在交接班时间内,应认真听取交班情况介绍,详细阅读交接班记录,逐项核对交班纪录,全面巡视检查设备及生产等状况。发现交班者未按规定交班,应及时向班组长或值班经理反映,待班组长或值班经理处理后再按规定程序接班。接班者同意接班,必须在交接班记录本上确
3、认签字。签字后出现的问题均由接班者负责。未确认签字的按交班者未交班处理。第六条 交接班程序:一、交班员工在交接前应对岗位设备运行情况、生产操作情况、工具情况以及安全情况进行一次全面检查,并认真记录检查情况;二、交班人将岗位公用工具、用具清洁保养完毕,并仔细清点好数量;把岗位责任区内清洁卫生清扫干净;三、交班人当面向接班人介绍岗位设备运行情况、生产操作情况、公用工具、用具情况以及安全情况,特别注意应将发现的问题和处理情况以及注意事项交待清楚;四、接班人应认真听取交班人介绍的情况,并仔细与交接班记录进行核对,发现有不清楚或有疑问的应及时询问;五、认真清点工具、用具数理,并查看其质量;六、核对无误后
4、确认签字。交接班时发生事故或其它重大事项,应待事故处理完毕、设备运转正常后才能交接班(但可以在事故告一段落时,经领导批准,进行交接班)。第七条 交接时应做到“五清”和“两交接”一、“五清”即:看清、讲清、问清、查清、点清;二、“两交接”即:现场交接和实物交接现场交接:指现场设备(包括二次设备)经过操作方式变更或检修,所做安全措施,特别是接地线,设备存在缺陷,保护的停复役、变更和定值更改,信号装置情况,要在现场交接清楚。实物交接:指具体物件如:文件通知、公用工具用具、仪器仪表等物件要交接实物,不能只进行帐面交接。第八条 有以下情况之一的,不得交接班:一、遇事故正在处理或正在进行重要的操作的,不得
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