广西电网有限责任公司柳州供电局变电管理二所检修二班QC小组油泵智能控制装置的研制.docx
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1、油泵智能控制装置的研制广西电网有限责任公司柳州供电局变电管理二所变电检修二班QC小组2019年2月变电管理二所变电检修二班QC小组目 录一、 小组简介3二、 选择课题5三、 设定目标7四、 提出方案并确定最佳方案7五、 制定对策12六、 对策实施12七、 确认效果16八、 标准化19九、 总结与今后打算19油泵智能控制装置的研制一、 小组概况柳州供电局变电管理二所变电检修二班QC小组成立于2012年8月,是一个“团结、创新、务实、奉献”的团队,坚持以提高员工创新素质为根本,以降低设备故障概率、提高供电可靠率为己任。小组概况如下:(一)小组简介表1 小组简介表小组名称柳州供电局变电二所变电检修二
2、班QC小组成立时间2012年8月1日注册日期2018年5月20日注册号QC-LZG-074-2018活动时间2018年5月-2019年1月活动次数14次每次活动时间2小时课题类型创新型小组人数10参加率100%QC教育时间24小时/每人活动课题油泵智能控制装置的研制制表人员:陈三伟 制表时间:2018年5月15日(二)荣誉简介表2 小组荣誉简介表年度成果名称获得荣誉2013有载分接开关的拆接工具的研制2013年全国电力行业优秀质量管理小组2015油泵进出油换向装置的研制2015年全国电力行业优秀质量管理小组二等奖2015油泵进出油换向装置的研制第35届中南六省(区)质量管理论坛QC活动二等奖2
3、015降低隔离开关故障率,减少设备停电时间2015年南方电网公司创新工作室QC成果二等奖2015降低隔离开关故障率,减少设备停电时间2015年广西电网公司创新工作室QC成果二等奖制表人员:陈三伟 制表时间:2018年5月15日 图1 小组荣誉证书(三)小组成员概况表3 小组成员一览表序号姓名性别文化程度职务职称组内分工1陈三伟男硕士作业师助理专家全面负责(组长)2梁洛耕男本科作业师高级专家方案主持、技术指导3王刚男本科高级作业员技师技术指导、具体实施4杨鑫源男本科初级作业员高级工成果撰写、具体实施5黄子恒男硕士中级作业员高级工方案编制、分析实施6符安宇男本科中级作业员高级工方案编制、分析实施7
4、黄宇男本科班长高级技师具体实施8韦富方男本科副班长高级技师方案编制、技术指导 9刘俊良男本科中级作业员技师技术指导10杨柳青女本科中级作业员高级工资料整理 制表人员:陈三伟 制表时间:2018年5月15日二、 选择课题(一)问题提出柳州供电局共有82个变电站,共管辖110kV及以上变压器125台,变电检修二班主要负责电力变压器等设备的日常巡视和检修工作,在对运行中的充油设备进行检修过程中都需使用油泵对其进行排放油或者补加油,由于传统油泵有单向进出油要求,因此需要现场断开油泵电源停泵反复拆换进出油管管头,具体操作步骤如下:图2 油泵进出油换向步骤小组通过对2-4月份传统油泵总共换向次数和单次换向
5、各环节平均用时情况进行记录分析:表4 油泵总共换向次数和单次换向各环节平均用时时间换向次数排油拆管换管装管单次总耗时渗漏次数渗漏率(%)02月23次4.1min2min0.9min3min10min5次21.703月30次3.9min2.1min0.8min3.2min10min8次26.704月25次4min2min0.9min3.1min10min6次24.0每月每次平均4min2min0.9min3.1min10min/24.3 制表人员:杨鑫源 制表时间:2018年6月4日通过以上数据可知,小组平均换向一次用时10min(排放油管残油:4min、拆除油管:2min、互换油管1min、安
6、装油管:3min),发生渗漏油概率为24.3%。根据活动前油泵进出油换向各环节用时及占总用时百分比,记录数据和绘制饼形图如下:表5 油泵进出油换向各环节用时步骤名称排残油T1拆管T2换管T3装管T4用时4min2min1.0min3min百分比40%20%10%30%制表人员:杨鑫源 制表时间:2018年6月4日图3 油泵进出油换向各环节用时饼图制图人员:杨鑫源 制表时间:2018年6月4日通过表4、表5和图3可以看出,排放油管残油(T1)、拆装油管(T2、T3)共占90%。同时为了防止异物进入设备需要在油泵进油口处加装过滤器,油泵就只能一个方向进油,而在整个检修过程中需要反复排油和注油时,只
7、能停机互换油管,浪费大量的检修时间,同时也造成互换油管时发生油撒落,污染环境;油泵有固定的功率,出口保持一定油压,对于有压力限制要求的设备,也只能更换小型油泵进行,造成一台设备检修需要带上两台油泵工作。因此,目前存在如下问题:1.一台变压器有载调压开关检修,平均检修时间4小时,排油、注油共有8次互换油管,仅换管时间就累计需要1个小时,耗时长;2.在互换油管时,油管内部仍有部分残油,拆管时虽然做了防护,仍难免发生油少量撒落,污染环境;3.出口油压过大造成设备损坏,增加检修时长。有载调压开关头盖防爆膜破坏压力为3020%kPa,注油时极易超压损坏,导致设备异常停运;4. MR公司有载调压开关的流速
8、继电器,带电补油时出口油流速过大引起重瓦斯动作,重瓦斯动作后需要手动复归,由于安全距离不足,必须停电复归,增加主变停、送电时间至少4小时,也增加了操作风险和电网运行风险。5.为了防止异物进入设备,在油泵进油端设置了过滤器,因此油泵只能单一方向进油,油泵采用三相电机,接电时需要核对转向,浪费时间。(二)确定课题每次使用油泵进行工作,都需要反复的将进出油管换向,传统的换向方式费时费力,还缩短了油管的使用寿命,且容易对环境和油品造成污染。经过调研及在南方电网上、相关设备厂家范围内查询,查询结果如下表:表6 油泵智能控制装置查新表序号查询范围查询内容结果1南方电网具有安全、稳定、可靠、方便油泵智能控制
9、装置。无2油泵设备厂家无制表人员:杨鑫源 制表时间:2018年6月20日因此,为了提高工作效率,降低劳动强度,研制一种新型排、注油装置势在必行,我小组确定此次活动的课题为:油泵智能控制装置的研制。三、 设定目标1、 目标值:小组通过对2-4月份油泵单次换向用时情况进行了分析,每次平均用时10分钟,而最短一次的为8分钟。小组以缩短油泵换向时间为目的进行讨论,设想将油管拆装步骤进行简化或者取消,将大大缩短换向用时,故小组将目标值设定为小于或等于5分钟。图4 单次油泵换向时间(s) 制图人员:杨鑫源 制表时间:2018年6月22日 2、目标可行性:1、由图3:油泵进出油换向各环节用时饼图可知,“拆除
10、油管”、“互换油管位置”两个步骤分别占总耗时20%、30%。如果能设计出不需要频繁拆除及更换油管,可以依靠智能控制实现自动切换排、注油功能的装置,油泵换向总时长将减少50%。60050%=300s,与目标值吻合。2、小组拥有南方电网公司技能专家2名,4名高级技师和2名技师,同时小组本科以上学历10人综上我们有能力实现这一目标。四、 提出方案并确定最佳方案小组逐召开会议,针对“油泵智能控制装置的研制”这个主题,从提高人机功效、减少时间耗费、延长油管的使用寿命及防止对环境和油品造成污染四个方面分析确定最佳方案。(一)方案的提出QC小组集思广益,围绕现有的油泵换向流程不能适应各类工作环境这一思路,运
11、用“头脑风暴”的方法提出方案,整理成树图,如下:图5 小组提出方案及讨论图6 方案提出树状图制图人员:杨鑫源 制表时间:2018年7月10日(二)方案的分析、评估、优选1.研制油泵进出油换向系统图7 油泵进出油换向系统方案制图人员:杨鑫源 制表时间:2018年7月16日(1)油泵信息上海铁泉泵阀制造有限公司的WCB75的油泵流量为75L/min变压器油的密度为0.895kg/m一分钟油泵的排油量为:M=V=67.125kg油泵进出油口口径为:D=25mm(2)小组对上述提出的2种不同方案,分别进行了多次试验,统计数据如下:表7 油泵进出油换向系统方案安全性、耗时对比名称耗时人员安全性性能改变油
12、管方向5s1人安全优良改变油泵转向300s2人触电风险一般制表人员:杨鑫源 制表时间:2018年7月31日通过试验发现,电机反转,需要改变电源相序,另外由于油泵具有单一转向要求。强行使电机反转,一方面造成过滤器内的杂质或者异物进入设备,另一方面,长时间反转加速电机损坏,缩短电机使用寿命,增加生产成本投入。并将2种方式的优缺点进行如下对比:1)使用改变进出油管路的优点:1、改造成本低,不改变电机本体构造;2、维护方便、操作简单;3、无需接电,消除触电风险。2)使用电机反转的缺点:1、加速电机损坏,造成成本高;2、存在触电风险、操作性差;3、人物投入大;4、容易造成异物进入设备,导致设备非计划停运
13、。通过对比,方案1)在活动性上有绝对优势,我小组确定使用25油管与微型电动球阀制作进出油管路,并与油泵进行连接。2.研制油泵出口油压控制系统图8 油泵出口油压控制系统方案制图人员:杨鑫源 制表时间:2018年8月6日方案一:由于油泵出口管径为25,为配合其使用配备只能配备管径一致的油管,故只能选用25的油管,故改变油管出口管径的思路行不通。方案二:直接改变油泵转速,现实中无法直接实现。但通过改变油泵电机的控制电源频率,间接实现对油泵转速的控制。从而实现油泵出口油压的可控制。方案三:由于原油泵必须使用380V交流电,但为更方便使用和减少接线麻烦,故计划将控制电源改成220V输入,380V输出的控
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