定制化培训解决方案系统说明文件.doc
《定制化培训解决方案系统说明文件.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《定制化培训解决方案系统说明文件.doc(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、定制化培训解决方案系统说明文件102020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。黄老师定制化培训解决方案服务说明提出需求深度调研问题呈现问题解决顾问式辅导培训服务评估量化收费 定制化培训解决方案研究小组(制)黄老师定制化培训解决方案黄太乾资深企业管理顾问 专家提示!中小企业管理培训专家 企业问题往往不在问题的表象 国家人保部注册企业培训师 而在于问题的背后国家人保部注册人力资源管理师 3%的学习投入产生13%的效果国家人保部注册心理咨询师临沂市文化产业协会常务秘书长管理智库网(.com)主编定制化而非模具化 每个企业的行业背景、企业发展阶段和员工文化素质大不相同,只有根据企业自身的文
2、化、制度、环境、行业竞争、企业现状等定制课程内容,才会收到良好的培训效果。定制化培训课前的双方沟通和交流至关重要。往往因为模具化培训不适合企业自身的发展阶段或行业特性导致培训学习转化不了企业管理能力和竞争能力。顾问式而非说教式: 培训的初始任务是企业存在需要解决的管理或业务方面问题而产生培训需求。因此课程的结构设计和授课方式是以问题解决理念而进行设计内容。因此顾问式培训深入到企业内部详细调研,与企业亲密接触、与企业领导深度沟通,共同制定当下问题的解决方案,制定培训计划和课程内容,培训活动是一个流程,是一个严格的课题研究活动,而非是简单的培训授课现场对于企业培训师的一次企业培训指导活动的意义:
3、重要的是在于提供管理解决方案和业务解决方案。关于服务说明 关于产量说明:作为一名国家执业资格的企业培训师,黄老师仅有两名助理,与其它大型培训公司的区别不但仅在于规模,可能用一个比喻能让大家更容易理解-手工化生产和流水线生产的不同。企业管理帮助工作是一项严谨的脑力产出,做为我们,手工化作业严格按照要求进行量身定做,遵守着职业道德规范,坚守着效果为第一要素的价值观,因此产量有限。如果你期望的管理改进时间与我们其它已签约项目有时间冲突,希望您能谅解。我们每周7天的工作时间仅安排15个课时授课,其余时间在为我们签约的客户做量化评估、内部调查、数据研究、管理沟通、效果辅导、阶段性效果监控等工作。因此,在
4、感谢各位朋友信任的同时,也要首先向大家做一点简单的服务说明。我们主要为您提供关于管理问题和业务问题的培训解决方案。如果您希望培训效果更加巩固或者培训项目外的管理咨询事务,我们也承接关于人力资源的整体解决方案、市场营销的整体解决方案、生产管理的整体解决方案、品牌化营销的整体解决方案等以及经销商交流培训会、新产品发布会、大型客户答谢会,只要不和已有的行程产生冲突的情况下,我们会尽力为您服务。为保证我们的签约客户“把那问题解决掉” 的原始初衷,我们不能像其它管理咨询培训公司一样来者不拒、多多益善,因此每月只承接三个新项目。服务交流及服务步骤 一、 如果你在企业经营过程中,出现了以下相关问题时 人员流
5、动严重,招聘不到人手,人浮于事、制度不行、市场份额下降、现场混乱、质量下降、产品两年没有换代,中层人员管理你认为需要提升等相关事实和想法,而你采取了一系列措施还是没有见到效果,我们建议你考虑下借用外力进行一次管理辅导。外来的和尚好念经 中国有句古话“只缘身在此山中”如果你决定采取培训或管理咨询来解决当前问题,我们建议你根据你的企业规模、企业人员数量、行业性质、当前问题、主要问题解决那些、问题达到什么理想效果等产生一定的概念后,您能够查询众多管理培训咨询公司,也能够和我们咨询,我们的咨询电话:也能够访问我们的网站, 经过网络渠道搜索 如:黄老师定制化培训解决方案 黄太乾 都能够了解到相关信息 二
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 定制 培训 解决方案 系统 说明 文件
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。