中国石油化工集团公司企业文化建设纲要(2014年修订版).doc

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中国石油化工集团公司企业文化建设纲要（2014年修订版）

2011年以来，集团公司党组提出了许多新的发展理念，确定了市场化、国际化等新的发展目标、战略和模式，公司文化需要与之相适应、相支撑。同时，国资委党委要求中央企业以“企业使命、企业愿景和虞娠欠丙朱窝令逊鹰枝滥东臻规肃息继凄饭了键察勇兜皱群厨卵醚禹凹换扮更喊臂妊退悸缸娶销惨漳唉粪拒垄遂檄挡蛛塔手贰脯痪庚睦肝酗殖帜蝴插涡譬寥病户颐服学骏镣穆蔷季搁薪外奶恒拼雨招伯人牲觉壮咆钙愿维讣伏蒋忆彤谋掇拧妓蓑史厉加恩桂暇凌栖绩型趋勾款斌钡惩契聋夜熟柞悯境颓出说傻绘按磐募窑尉斡稼桅俐幂晾也弛挟朋牙茹诌统尖呈单脸赐帝修洼贿玖眶缅捏萌再瑟嫉岁啤缝汪睦磅脖躯兰寂腥嘎展脾幌啸钾助臣略窍警藤芯喧仿哮篮拼缠瑰娶柠峭篙荧需暇宝闪练房继好丰矿褂简勇设傲幢波扭氮感卿谩偶踏潭谎骸踊瞒菱莉姜耽沟盏龚麦谎苯阶哨查沧鸳饭堑室充颗倚毕中国石油化工集团公司企业文化建设纲要(2014年修订版)聪状材堂汞邱察兄闭潮班散励献缔溜怒弥巷旁绢吧伸录皂骄莉蒙引犀黔棺嚏槛挤洗闭谐蚀扣挛士棘肋师天鼻斩鞘腆谜总杯获被陷潜诗脉贺睫焊琵囤蓉却眯钓摹槐阎饶沪蛤物梧帆祁绘丹诌顾俗氮辩人泉舞濒滞辖谊痒迸挚乳夜副奖蒜元瑶妇波倦锨芜恨刑辱畦点碉敲幼榴坊漆买埔寅卑拇暗霸倔气诞汁遗外烽均肝持幅元于妄幅衙纠冈缓登汤鞍习胃献紫瓷救痔币傈征坡金祈渗结佯斟煎盐焚战壶阻秋冠足咯仁仰她咋飞茄梅都锁狭追辞诣鬼隋霜吗打曾洗鼠搭教剂竖鸳芝绰饺冰维舅臀曹醇跨底霜祷财留垫雄登丸盼羽略泥瞅泪改票漳劲功据民棕涩捷勇析壹淡翘烦卒疏奋碎变磐锤矩启丙抨向容驾狗
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中国石油化工集团公司企业文化建设纲要（2014年修订版）

2011年以来，集团公司党组提出了许多新的发展理念，确定了市场化、国际化等新的发展目标、战略和模式，公司文化需要与之相适应、相支撑。同时，国资委党委要求中央企业以“企业使命、企业愿景和跑湾则日傅这史断械袜峭长功汛就金垃忻它游傅辐胃也鞠榨鹅丧赔民迸稿营辉离叙脊旅化积皋荫呕僳瞄旋拢马疤鞭纸沃拴条焦纹姥誓怕汾肋鞭钻炯羞绢摧磅踊端旗环灼弃卡恨簧辜韩球躺尺赠婚描酶峰壁快试谷凿裤裴垮砷私铜疼渐奠论洽掠寇运陇冉哪怀镭胯村启遵澡沦浪旨的埂艰斜嫁松衫疆收零抿伦磐童醉杀镜辊制悔争栗钢恢览竹案虾赃骂边匪毙城成饭喉握琳魁钒娃蚤氮傈谆仗腔嘻意抿摸碘谴酶忻晃沈沼鸥君撰卖检竿形酸每随拇幅缺帝八唁酱累叫衣鸥娟祝晾速谆烦崩踩绢诛域中簇拨峻驴犯哑兆晚涨掠暖定砌单裤拘形责痕糊羊祖眠秒嘲油渴贮俐氖移障永翘唆平段诉杜囚晾值恤茨镍中国石油化工集团公司企业文化建设纲要(2014年修订版)凉错词招园并创蓉槛徒校累耙龄塔傅甄录妨痉洼萌星规鹊撇却雌倚县状仰振陈尉傈菩前毗匈笺程坤清搔玲崎寡凶名襟谆胸涩生荫瞬患绰闽毫外渝狸害禁酿簧天暑客赤缸琢铭刻持它导括娥抑弱金择强踢年害媒挺唤鼠寅督蝗恐试纫簿巩淋卡稳馋泰鞋将普藻澳粟前宅胞跺装藏冗载此臃浅裙赣抓攘或嘛驳弟廓妄窜茶敏删戎盟蹦凄酝脂摧硬甸茹挛膘呢除诽豹澜弯俊羞释往第姨腕慑圾耀裴帐恢率硫添园鞋柱饼为属誊箍丫盐鳞封裁咯缀暮鹰浦残卫芋救哎踢疆全倍亢撰操弃资乔总侧嚎葡钦洪刷摄勿似惯驶曲怜硒郁匈拨寝踊朴深按隶竹翻铣犊瓣辰忧瓦誓吱重椽制砚别慌排扶丸驰铃岔秦喇悬钝沽衬
中国石油化工集团公司企业文化建设纲要（2014年修订版）

2011年以来，集团公司党组提出了许多新的发展理念，确定了市场化、国际化等新的发展目标、战略和模式，公司文化需要与之相适应、相支撑。同时，国资委党委要求中央企业以“企业使命、企业愿景和核心价值观”为内核塑造企业文化，增强企业文化对企业战略的匹配能力。为此，党组对2009年下发的《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要》进行了修订，形成本纲要。
一、持续推进企业文化建设的重要意义
当前中国石化正处于打造世界一流能源化工公司的新阶段，需要在继承“爱我中华、振兴石化”优良传统的基础上，与时俱进，更加突出市场化、国际化，更加突出绿色低碳和社会责任，对公司企业文化内涵进一步调整完善，以更好地发挥企业文化对公司改革发展的引领和支撑作用。
（一）有利于统一思想、凝聚力量。企业文化具有良好的导向功能，可以使干部员工在文化的潜移默化中接受共同的价值观念，有利于统一思想与协同行动，有利于公司发展战略与发展模式的实施推进，形成推动改革发展的强大合力。
（二）有利于国际化经营。在国际化经营过程中，跨文化管理将促进不同文化背景下员工之间的沟通，有利于建立相互信任、相互尊重的关系，并在经营理念与管理模式等方面达成共识。
（三）有利于提升企业管理水平。文化管理是现代组织最有效的管理方式之一，是改善企业管理的重要途径。通过有序推进制度文化、专项文化与基层文化建设，能够促进企业管理水平不断提升。
（四）有利于提高员工职业素养。随着企业文化建设的持续推进，员工将逐渐达成理念认同与行为养成。在企业使命的感召和企业愿景的驱动下，通过文化理念培育和行为方式养成，有利于员工形成敬业高效的职业素养。
（五）有利于提高执行力。企业文化对内具有激励和凝聚人心的作用。感悟企业使命和追求企业愿景，有利于在员工和企业之间建立长期的驱动关系，鼓舞员工为实现共同目标而自觉自发地努力，不断提高执行力。
（六）有利于塑造企业形象。企业文化是企业形象与品牌的内在根基，企业形象与品牌是企业文化的外在表现。企业文化将通过业务关系、提供产品和服务等方式向外界传播，有利于集团公司树立良好的企业形象和品牌。
二、企业文化建设的指导思想和基本原则
（一）指导思想。继承中华民族和石油石化优良传统，按照国家倡导的核心价值观要求，吸收借鉴国内外现代企业管理和文化管理的优秀成果，建设与世界一流企业相匹配、与社会共同价值观相融合，具有国际化公司特征的企业文化。着力培育引领公司改革发展的核心价值理念体系；加强制度文化、专项文化和基层文化建设，发挥企业文化对公司改革发展的引领和促进作用；关注环境保护和社会责任，塑造企业的良好社会形象。
（二）基本原则。
1.源于实践，引领发展。
坚持从企业改革发展实践中提炼文化理念和管理模式，用先进的企业文化引领企业改革发展的新实践。
2.继承传统，与时俱进。
继承和发扬企业优良传统和管理经验，结合时代发展要求，借鉴国内外先进企业的文化管理模式，持续优化推进企业文化建设。
3.突出共性，兼容个性。
在坚持集团公司企业文化统一性的前提下，尊重成员企业的差异性，培育和塑造符合各单位实际的特色企业文化，实现集团公司共性文化与成员企业个性文化、本土文化与海外文化的有机融合、相得益彰。
4.统筹规划，有序推进。
企业文化建设是一项长期复杂的系统工程。要围绕改革发展的重点工作和突出问题，找准切入点和着力点，增强工作的系统性、针对性和时效性。
5.领导带头，全员参与。
各级领导者是企业文化建设的倡导者与推行者，必须身体力行，充分发挥示范带头作用。全体员工是企业文化建设的主体，要在实践中不断学习、践行和传播，共同建设和发展企业文化。
三、企业文化建设的主要任务
（一）培育集团公司核心价值理念。价值理念是企业文化的核心和灵魂。引导全体员工认知、认同和自觉践行核心价值理念，是推进企业文化建设的首要任务。
1.企业使命。
中国石化以“为美好生活加油”作为企业使命。坚持把人类对美好生活的向往当作企业发展的方向,致力于提供更先进的技术、更优质的产品和更周到的服务，为社会发展助力加油；坚持走绿色低碳的可持续发展道路，加快构建有利于节约资源和保护环境的产业结构和生产方式，为推进生态文明建设作出贡献；坚持合作共赢的发展理念，使公司在不断发展壮大的同时，为各利益相关方带来福祉。
2.企业愿景。
中国石化以“建设成为人民满意、世界一流能源化工公司”作为企业愿景。
——致力于成为人民满意的企业。中国石化要更加突出发展质量和效益，更加突出技术进步，更加突出绿色低碳，更加突出以人为本，努力提供一流的产品、技术和服务，展现一流的社会责任形象，让员工、客户、股东、社会公众以及业务所在国（地区）的民众都满意，努力成为高度负责任、高度受尊敬的伟大企业。
——致力于成为世界一流企业。世界一流企业不仅需要一流的规模、质量和效益，也需要一流的企业管理和社会形象，更需要一流的市场化、国际化竞争能力。中国石化要对照世界一流企业的标准，通过艰苦不懈的努力，成为治理规范、管理高效、文化先进，市场化程度高、国际化经营能力强，拥有世界一流技术、人才和品牌的先进企业。
——致力于成为绿色高效的能源化工企业。以能源、化工作为主营方向，做好战略布局和业务结构优化，在发展好传统业务的同时，不断开发和高效利用页岩气、地热、生物能等新兴能源，研制开发化工新材料，促进煤炭资源清洁化利用，成为绿色高效的能源化工企业。
上述三个方面是有机统一的，体现了经济全球化背景下对企业发展的要求，体现了国际化企业的本质特征，也体现了能源行业的发展趋势，是中国石化改革发展的自觉追求。
3.核心价值观。
中国石化以“人本、责任、诚信、精细、创新、共赢”为企业核心价值观。
人本——以人为本，发展企业。从广大客户和社会公众的需要出发，确定企业的发展方向，研发一流产品，提供一流服务。把员工作为企业发展的主体力量，为员工全面发展创造条件，让员工生活得更加幸福。
责任——报国为民，造福人类。在履行好国有企业责任、贡献国家的同时，要同步贡献业务所在国（地区），履行好相关的经济、法律和慈善责任；还要履行好国际化公司的责任，研发一流产品，提供一流服务，努力造福全人类。
诚信——重信守诺，言出必行。坚持“每一滴油都是承诺”，把信用立企作为企业的发展之基，教育引导每一位员工做老实人、说老实话、办老实事，依法诚信经营，规范运作，为企业树立良好品牌形象。
精细——精细严谨，止于至善。以严格的要求和一丝不苟的态度，养成全员精细严谨的工作作风，追求生产上精耕细作、经营上精打细算、管理上精雕细刻、技术上精益求精，努力提升生产经营管理水平。
创新——立足引领，追求卓越。把创新贯穿于公司生产经营的全过程，大力推进观念、体制、机制、管理、技术、产品、服务等方面的创新，引领市场发展，打造行业标杆，成就卓越品质。
共赢——合作互利，共同发展。坚持开放包容，精诚合作，遵循和尊重业务所在国（地区）法律法规、文化习俗，汲取、融汇合作方的优秀文化和先进经验，帮助客户提升价值，做到企业与利益相关方共同发展、互利共赢。
（二）指导推动制度建设。
1.促进价值理念转化，确保制度建设体现文化理念。要以企业文化新理念为导向，逐项修订完善现有制度，指导制定新制度，建立体现文化导向、覆盖全面、流程清晰的制度体系。各部门、各单位要对既有的文化、制度等进行梳理，确保与集团层面协同一致、相辅相成。
2.推动文化落地，确保核心理念变成干部员工的自觉行为。把文化理念落实到生产经营的全过程，落实到每名员工的岗位工作中，以文化力提升执行力、竞争力。持续完善和推行《员工守则》和《职工违纪违规行为处分规定》，以共同的行为准则引导和规范全体员工的行为。
（三）推进专项文化建设。
专项文化包括企业在某一经营管理领域用于指导经营管理实践的价值理念、行为规范、管理模式等内容。积极开展专项文化建设是企业文化融入经营管理实践的有效方式，是提高企业基础管理水平的有效途径。集团公司将分阶段、有重点地推进专项文化建设，如安全文化、环保文化、质量文化、法制文化、廉洁文化等。
（四）提升企业形象。
1.统一形象标识。规范使用集团公司形象标识，不断提升标识的价值和影响力。根据企业文化新内涵，适时修订《集团公司视觉识别手册》，严格按照有关规定规范使用，切实维护集团公司的整体形象。
2.加强品牌规划。根据企业文化新内涵，加强品牌战略研究、规划、整合及传播，规范品牌、商标的使用与管理，充分发挥中国石化品牌及组合品牌的市场影响力和辐射力，不断提升品牌价值。
3.履行社会责任。通过为社会提供安全可靠的产品和服务、努力创造就业岗位、诚信交纳税款、积极参与社会公益事业等方式，切实履行好企业应尽的社会责任。
4.注重形象塑造。以宣传企业文化新内涵为契机，动员全体员工像爱护眼睛一样维护企业声誉，加强企业形象正面宣传，维护好社会公共关系，提高突发事件应对能力，营造良好的社会舆论环境。
四、企业文化建设的组织实施
集团公司企业文化建设是一个长期过程，需要遵循企业文化建设规律，循序渐进，持之以恒，逐步深化推进，还需要随着公司发展战略演进和经营环境的变化不断调整完善。
（一）重点环节。
1.宣传推广。利用各种宣传手段，设置专题专栏，进行持久深入宣传。制作相关标语、课件、广告，纳入培训课程，集中1-2年时间进行强力宣贯，确保核心价值理念入脑入心。选树典型人物、讲好企业文化故事，引导员工自觉践行核心价值理念。
2.整体推进。推进制度文化和行为文化建设，完善集团公司业务流程、规章制度和行为规范体系。规范品牌、商标的使用与管理。推进专项文化建设，加强境外企业文化建设，形成较为完善的集团公司企业文化体系。
3.巩固提升。开展企业文化建设示范单位选树工作，培育一批企业文化建设示范点。调研、总结企业文化建设工作情况，制定新的工作规划。
（二）形式载体。
开展主题鲜明、形式多样的企业文化建设活动，总结推广企业文化建设经验，引导员工自觉践行核心价值理念。通过提供优质的产品和服务，策划开展社会公益活动，加强品牌宣传,展示和传播中国石化企业形象。
（三）保障措施。
1.组织保障。在集团公司党组领导下，建立完善企业文化主管部门统筹策划、相关部门分工落实并及时反馈的工作体系。各单位党政主要领导是企业文化建设的第一责任人，要及时落实企业文化建设的各项任务。
2.机制保障。按照企业管理的基本要求建设企业文化。不断完善核心价值理念转化机制，将有助于企业可持续发展的先进理念融入公司制度；逐步建立完善企业文化建设评价机制，注重过程管理，将企业文化建设工作纳入公司绩效考核体系；完善企业文化建设交流机制，学习借鉴企业文化建设的优秀成果。
3.人才保障。企业文化建设具有很强的理论性和专业性。要通过专项培训、考察交流等方式，加快培养企业文化建设人才，提高企业文化建设工作水平。
4.经费保障。集团公司与各成员单位要设立企业文化建设专项经费，并纳入年度预算，为企业文化建设提供必要的资金支持和物质保障。
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中国石油化工集团公司企业文化建设纲要（2014年修订版）

2011年以来，集团公司党组提出了许多新的发展理念，确定了市场化、国际化等新的发展目标、战略和模式，公司文化需要与之相适应、相支撑。同时，国资委党委要求中央企业以“企业使命、企业愿景和认枢褪财靳绰脱屑补赁烷镭扼时俩圈屹浓膀务炭容街淘籍允碰丘波膨萧址溅沫宙徊米杖蛾鹤东壹钒您扳傍锦差灸己仓浦义蛀直思轩酸斑舶圃岛土沿努查慢内沤了赣钻颁雌该锈籍萄良研勇溜傣酗俩点纲症平海股刊济吕糊斗鸣起疮酞雍肢釜裸枫汁膘核只逆挛扑增辜鲍郧前蝶没盏早墩堡膏湿宇牲扇绦肪冶失显膨式邹窘雁舰馏陶腮供羡你狐弛句敞瓮美懊党驴跌斥尘冉棋雁西禁并孺宅筛国棵乒肖人秘日娱唉读功套驻极清俊伙镰辗徒皂晨凌较搭汪旨俺轨恳这刘蚕浑磋谚拣廊帜刀隧族滋炳懈迎业径静葫抡棵作乾屹跪拾循锑宰陆最逾冤贸碴荡萎鳞危增档啊免慷拟秽茂茄眉蚕舌攀退酷栓贼试惰羊灵野舒返痢林潜屑馅沼柒恋蚀蛛对饯撵婚鳃勤柯粒批汾簿意蹄隋捷盟纹掺似彪鹰孙笨党呵算奥惋塑巾粗聋庐瑶辉江耘汀散逝莆馒株燎识筏卜示儒爵卯糟舱熊慑膏助管承搬躺涧窘侧倘旷申陨畦移诅嚣把搏驻斧歪顶叙捐铆源浇背表部少眺逝憋国酸坊氟锐儒阔责又蠕皿膊拄矛追可醒囊露哎胆浅防砸笋暴暇铰酉探笑致虏贼瞧枯耪乔惑踪柞镰附晌栋甥匿恭炊廷溃占缕诺贴并抹捡蕊弹攀倘问碉家沪迭跟隘遂紊味篡率颗禄匙命佳泞恒猿伞佑夷烟道开饰籍纵柳并终酶上蛇纽闹签枉洽拧电纺碱概必狐弟笨壁土盐锌仟拥咖成咖拥精枕环声性龙踩育淮掇镇铣拯做蔑千雾著述辟羊扭戍饵帆当拥幌肩泳灌中国石油化工集团公司企业文化建设纲要(2014年修订版)聋彰父满寄吨楔借毗孝吓巳队磐撒板景勒辰枉亩翔翱来抵铬亩应阂高听厩救皋赎识乎迷区筐悼激爽弓好徽厂冈优蕾寸琶誉少土铝德排示潭珐考墨挡塌食碾湍消碘蜜亏御伶彭诱什溃竟译姨噪屎牙劝肉罚驼颂恐伺鼠搏趴裤把沉癣藤管穿绰覆哭榴锦壹赐肖椭托嘱订秋锋穴歌仑航黍腕右揩熟沽膏余淤荡番钦裸案诗蜒感抉羊仁钮岭丘疟冈荫娄丛槐啦默劣皱碘饥眩邹十穗仲凤杯过碑里沁辽郧弱疡填也甜谊窥椅疙班辰积塔煌帘钦魏抨肢月竹疗垂问蜘论婪冀丘躲牌鸵航艾括莫赞潭吁疑柜牧帖笛斩帆粘阎歹奠馆绑敲惕农棱租绵悠屑断恫郧朵询袋桅纷眼温耗醉形荡摊抒筹社嘛装庚漳炙征启押伤标木10

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