隧道工程建设施工成本和造价管理控制_向丽.pdf
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1、运输经理世界运输经济与管理1隧道工程建设施工成本和造价管理控制的重要性隧道工程建设施工成本和造价管理是根据企业整体目标、工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中对施工成本和造价进行有组织、有计划的控制、跟踪、分析、考核、管理,其目的是完善企业内部的成本和造价管理制度,提高企业的成本核算水平,降低工程的施工成本,实现企业的经营目标。强化隧道工程建设施工成本和造价管理控制是企业提升经济效益和自身竞争力的重要手段。成本和造价管理控制是隧道工程建设全过程管理的核心之一,也是企业争创效益的着眼点,而隧道工程建设施工成本和造价管理控制已然成为整体成本控制最关键的任务,其控制的水平直接关系到项目的成败。基于
2、此,如何在保证隧道工程建设质量和施工进度的基础上,有效地控制施工成本和造价,对项目至关重要。一方面,以合同管理为核心,发挥合同管理的效用。通过对合同的强化管理,充分提升作业班组的能动性,解决成本和造价管理的“最后一公里”问题,促进成本和造价管理落地,达到企业效益最大化。另一方面,隧道工程建设的成本造价管理由可变成本和固定成本两个部分组成。可变成本是指在隧道工程建设过程中随市场情况不断变化的成本,如材料费、人工费等,这些成本都可以在建设过程中通过高效的管理进行控制。固定成本是指在隧道工程建设过程中产生的相对固定的成本,如管理费用、建设费用、折旧费等。减少固定成本可以有效提升工程的整体利润率,所以
3、,从业人员应该在保证施工质量和进度的前提下不断优化固定成本。2影响隧道工程建设施工成本和造价管理的因素2.1 环境因素隧道工程建设过程中的环境因素是一种不确定因素,环境因素会对施工成本和造价有较大的影响。例如地震、干旱、降水等一些自然灾害都会延长施工周期,也会使施工流程更加复杂,不同程度地增加施工成本和造价管控的风险和难度。2.2 管理制度因素隧道工程建设成本和造价控制的体制机制方面有一定缺陷。第一,项目部人员的责、权落实不到位,在成本造价管理的责任问题上无法落实到具体的岗位和部门。第二,因为缺乏有效的监督和考核机制,导致成本和造价管理体系无法与责权相结合。第三,不完善的成本和造价管理体系导致
4、采购过程中出现问题,对施工材料的成本造成影响,进而直接损害单位的经济效益。2.3 材料因素隧道工程建设成本和造价管控的一项重要工作是材料成本管控。但是,在项目具体施工中,因为部分项目管理人员和作业人员素质较低,在成本控制方面意识薄弱,资源节约、成本管控只停留在口头上,实际操作中还普遍存在材料浪费的现象。甚至还存在以牺牲材料成本来弥补“偷工”质量损失的现象,如为了提高施工速度,使用超设计标号的混凝土,导致材料浪费严重、成本升高,给企业造成一定的经济损失。2.4 施工进度因素隧 道 工 程 建 设 需 要 对 施 工 进 度 进 行 准 确 把 握。如环境的干扰、施工材料和设备的运输、人员配置是隧
5、道工程建设施工成本和造价管理控制向丽(中铁十二局集团有限公司,山西 太原 030000)摘 要:为了实现隧道工程建设企业经济效益的最大化,首先说明隧道工程建设施工成本和造价管理控制的重要性,其次分析影响隧道工程建设施工成本和造价管理的因素,再次探讨施工成本和造价管理控制的基本原则,最后详细阐述隧道工程建设施工成本和造价管理控制措施,以期为相关工作的开展提供借鉴。关键词:隧道工程建设;施工成本;造价管理中图分类号:U455文献标识码:A56运输经理世界运输经济与管理否合理、后勤保证是否充足等因素都与施工进度有着密切关联,这些因素都是施工成本和造价管理控制工作中需要考虑的内容1。3隧道工程建设施工
6、成本和造价管理控制的基本原则3.1 效益性原则隧道工程建设施工成本和造价管理控制工作的主要目的是在不影响工程建设质量、建设安全以及施工进度的前提下,通过优化资源配置来提升资源的使用效率,从而全面保障企业的经济效益。特别是对于大型隧道工程建设而言,其往往是整体项目中的关键工程,直接影响着整条线路的施工进度。然而,一味地加快进度会影响建设质量、威胁建设安全、增加施工成本。面对这种现象,就需要在开展隧道施工作业的时候,严格坚持效益性原则,协调好施工成本与建设质量、建设安全以及施工进度之间的关系。3.2 全面性原则隧道工程建设施工成本和造价管理工作需要各个管理部门的配合,还受到现场作业人员的技能、设备
7、效率以及材料损耗等方面的影响,是贯穿于施工全过程的,成本和造价管理控制工作应该从全局出发,遵循全面性原则。首先,需要有效落实全过程施工成本造价控制工作,其中包含施工准备、施工过程和竣工验收等阶段的各项工作。其次,需要全体员工参与其中,确保财务人员和施工管理人员在自身职责范围内自觉开展施工成本和造价控制工作。3.3 权责结合原则隧道工程建设施工成本和造价管理工作的开展,需要多个部门共同参与其中,面对多个部门之间的职责划分模糊以及权力分工不明确的现象,为了最大限度地保障成本和造价的管理控制效果,就需要严格遵循权责结合的原则,进而全面保障成本和造价管理控制工作的高效开展。4隧道工程建设施工成本和造价
8、管理控制措施4.1 优化成本和造价管理制度首先,树立和强化成本造价管理意识,认识隧道工程建设成本造价管理对企业生存和发展的重要意义,校正工作人员对成本造价管理的态度,要由内到外、自上而下、由表及里地重视成本造价管理。其 次,要 重 视 对 专 业 化 成 本 造 价 管 理 人 才 的 培养。因为培养专业化人才是企业完善成本造价管理系统的必要步骤。所以,企业要定期对负责公司成本造价管理的员工进行政策、法律、金融等方面的知识培训,不断强化成本造价管理人员的专业性,提高成本造价管理人员的综合能力2。4.2 直接费用的控制4.2.1人工费用的控制方法隧道工程建设控制人力成本的先决条件是以人为本。要充
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