商业-计划书----通用-模板.doc
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1、公司* (请添加页眉) 公司名称商业计划书编号: * 公司 创业项目商 业 计 划 书指定联系人 职务 电话号码 传真机号码 电子邮件 地址 国家、城市 邮政编码 网址 制定时间 年 月 日项目计划书目录1。 创业项目概要-41.1. 背景介绍-41.2. 本计划目的-42。 公司战略-52.1. 公司背景-52.2. 公司的理念-52.3. 公司的经营模式-52.4. 公司战略-63. 市场分析-73.1. 市场主要竞争者-73.2. 客户期望-83.3. 市场预测-93.4. 竞争优势-103.5. 竞争劣势-134. 产品/服务介绍-14 5. 营销策略-155.1. 产品组合和定价-1
2、55.2. 差异-155.3. 销售渠道-155.4. 促销-165.5. 寒暑假淡季市场的应对策略-16 5.6. 未来市场发展目标-166. 经营管理-176.1. 选址和环境-176.2. 公共关系-176.3. 货源采购-177. 创业团队-197.1. 组织架构-197.2. 核心管理层工作职责与简历- -207.3. 员工-208. 融资回报-228。1 资金预算-228.2 资金的使用-228。3 投资回报率-228。4 利益分配方式-229. 财务管理-239.1. 第一年财务数据-239.2. 损益表-239.3. 现金流量表-249.4. 资产负债表-249.5. 财务分析
3、-2510. 风险应对-25(附录)1。创业项目概要1.1背景介绍 概括性简单介绍创业项目的 市场背景和市场机遇。 2.1可行性分析 概括性简单阐述项目的独创性、差异性、赢利性的市场可行性综合分析. 2。公司战略2。1公司背景:主要内容须包括:公司名称、注册资本、公司办公地址、实体店面地址、主要经营方向、产品和服务类型。 2.2公司的理念: 说明公司的创业理念或者宗旨,主要是本项目的社会价值和目标任务. 2.3 公司的经营模式: 例如:公司化统一运营管理、实体店经营,发展连锁店等等。 2。4公司的战略发展战略:主要说明公司的发展目标,如未来的连锁拓展计划、发展规模、市场占有率、品牌影响力等 人
4、员战略:主要说明公司的人才招募,人员构成,人事管理等问题。 产品战略:主要说明自己具有核心竞争力的服务或者产品的定位、产品(服务)开发、产品(服务)组合等。 销售战略:针对校园市场做出销售战略,比如新颖的经营模式、多渠道的销售经营方式、随季节人群不同的灵活销售策略等等。 服务战略:主要阐述创业项目在服务上的独创性,如何赢得客户信任,提高客户忠诚度,满足客户个性化的消费和心理满足等等。 赢利战略:如何控制成本,制定什么样的价格策略, 如何实现赢利,赢利目标. 连锁战略:首先必须确定项目具有可复制新,可以发展连锁店,在其他类似区域推广,请您阐述连锁发展的战略思路和目标. 3.xx项目的市场分析 3
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