北京计算科学研究中心项目BIM实施方案.doc

科研楼（计算科学及应用研究能力建设二期）项目BIM实施方案编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 计算科学及应用研究能力建设二期项目部2016年4月目 录1.编制依据11.1 编制说明11.2 编制依据12.工程概况22.1 项目概况22.2 工程概况23.BIM实施目标及标准33.1 整体应用目标33.2 建模范围33.3 建模细度33.4 应用概述34.组织机构及职责34.1 BIM小组34.2 职责要求45.软件、硬件配置65.1 软件配置65.2 硬件配置66.模型整合要求77.应用策划及实施计划77.1 应用策划77.2 应用计划138.BIM工作制度138.1 BIM协调例会制度138.2 BIM样板制度138.3 深化设计图纸报审制度及流程138.4 BIM模型整合验收制度148.5 数据维护制度148.6 考核制度148.7 培训制度159.竣工模型交付151. 编制依据1.1工程合同序号合同名称编号签订日期1科研楼（计算科学及应用研究能力建设二期）项目合同文件京第F0SG201500030号2015.111.2施工图纸序号专业名称图号图名出图日期1建筑总施01、总施02总平面图2015.10建施A001建施A804建筑施工图2015.10建施建筑设计总说明（二）2015.102结构结施-01结施-69结构施工图2015.103给排水水施0-1水施4-1给排水施工图2015.104电力电施-01电施56电气施工图2015.105电讯讯施-01-讯施-40电讯施工图2015.106暖通设施-01设施-61暖通施工图2015.101.3主要规范、规程类 别名 称编 号国 家（GB）工程测量规范GB50026-2007地下工程防水技术规范GB50108-2008人民防空工程施工及验收规范GB50134-2004火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-2007电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015屋面工程质量验收规范GB50207-2012地下防水工程质量验收规范GB50208-2011建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-2014建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-2014自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-2005建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002综合布线系统工程验收规范GB50312-2007民用建筑工程室内环境污染控制规范（2013版）GB50325-2010建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007大体积混凝土施工规范GB50496-2009混凝土强度检验评定标准GB/T50107-2010混凝土质量控制标准GB50164-2011建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-2006绿色建筑评价标准GB/T50378-2014钢筋混凝土用钢 第1部分：热轧光圆钢筋GB1499.1-2008钢筋混凝土用钢 第1部分：热轧光圆钢筋 （国家标准第1号修改单）GB 1499.1-2008/XG1-2012钢筋混凝土用钢 第2部分：热轧带肋钢筋GB1499.2-2007钢筋混凝土用钢 第2部分热轧带肋钢筋（国家标准第1号修改单）GB 1499.2-2007/XG1-2009民用建筑节水设计标准GB50555-2010建筑基坑工程监测技术规范GB50497-2009行 业（JGJ）建筑变形测量规范JGJ8-2007混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-2011施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003建筑工程冬期施工规程JGJ/T 104-2011钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2010建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011种植屋面工程技术规范JGJ155-2013施工企业安全生产评价标准JGJ/T77-2010钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2014建筑施工模板安全技术规范JGJ162-2008建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范JGJ166-2008建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸、安全技术规程JGJ196-2010地 方(DB)建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-2003北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-2002建筑结构长城杯工程质量评审标准DB11/T 1074-2014北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准DBJ01-72-2003建筑工程施工技术管理规程DBJ01-80-2003砌体工程施工质量验收规程DBJ01-81-2004混凝土结构施工质量验收规程DBJ01-82-2005建设工程施工现场安全防护场容卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ01-83-2003屋面防水施工技术规程DBJ01-93-2004外墙外保温用聚合物砂浆质量检验标准DBJ01-63-2002建筑结构长城杯工程质量评审标准DBJ/T01-69-2014北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准DBJ01-72-2003建设工程施工现场安全、防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ01-83-2012居住建筑节能保温工程施工质量验收规程DBJ01-97-2005建筑工程施工组织设计管理规程DB11/T363-2006地下室防水施工技术规程DB11/T367-2006建设工程施工现场安全资料管理规程DB11/383-2006预拌混凝土质量管理规程DB11/385-2011建筑施工测量技术规程DB11/T446-2007建筑基坑支护技术规程DB11/489-2007轻集料混凝土隔墙施工技术规程DB11/T491-2007绿色施工管理规程DB11/513-2008钢管脚手架、模板支架安全选用技术规程DB11/T583-2015外墙外保温施工技术规程DB11/T584-2008屋面保温隔热工程施工技术规程DB11/T643-2009建筑工程资料管理规程DB11/T695-20091.4主要图集类 别名 称编 号国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-1、11G101-2、11G101-3建筑物抗震构造详图11G329-1建筑电气安装工程图集行业建筑构造通用图集12BJX1.5主要法规类 别名称编号国 家中华人民共和国合同法中华人民共和国建筑法中华人民共和国环境保护法建筑工程质量管理条例关于印发危险性较大的分部分项工程安全管理办法的通知建质【2009】87号地 方关于印发北京市实施危险性较大的分部分项工程安全管理办法规定的通知京建施【2009】841号北京市建设工程见证取样和送检管理规定（试行）京建质2009289号北京市建设工程质量条例【十四届】第14号1.6其他文件序号名称编号1计算科学及应用研究能力建设二期项目岩土工程勘察报告2013-L-022公司质量、环保、职业安全体系文件3施工用地、临时房屋、水、电等条件4公司施工工法和科技示范工程5建筑业10项新技术（2010）应用指南6中建一局集团建筑信息模型（BIM）技术研究与应用考核评价实施细则7中建一局集团工程施工BIM模型建模标准8中建一局集团建筑工程施工BIM技术应用指南2. 工程概况2.1 项目概况工程简介，名称、位置、业主单位、设计单位等等序 号项 目内 容1工程名称计算科学及应用研究能力建设二期2工程地址北京市海淀区中关村软件园G-2地块3建设单位北京计算科学研究中心4设计单位中国建筑设计院有限公司5监理公司京兴国际工程管理有限公司6质量监督海淀区质量监督站7施工总包中国建筑一局（集团）有限公司8施工主要分包重庆信守建筑劳务有限公司（主体结构）四川省天佑建筑劳务开发有限公司（机电安装）9合同工期644天10合同质量目标合格、北京市结构“长城杯”金奖，建筑“长城杯”金奖2.2 工程概况1建筑面积（）总建筑面积36921地下面积14600地上面积223213层高（m）地下室14.87地上22.12地上层数5层，局部6层地下层数3层、局部2层4结构形式基础类型筏板基础结构类型框架剪力墙3. BIM实施目标及标准3.1 整体应用目标项目创奖目标。应用达到集团要求的B级标准。3.2 建模范围建筑、结构、机电、装饰3.3 建模精度各个专业建模精度基本达到300精度。3.4 应用概述BIM应用点实施一览表项号应用阶段序号应用点内容级别应用点实施内容1项目策划阶段4BIM实施策划编制BIM实施方案，有明确的组织机构与团队成员。25BIM实施标准制定BIM实施流程与标准，统一标准和要求。36BIM培训对实施团队进行培训，各专业人员能够准确建立专业模型。48施工进度策划提供可视化4D虚拟模型，动态展示项目进度，检验进度计划合理性。59施工场地布置按地下结构施工、主体结构施工、装饰装修施工等不同阶段对施工场地布置进行协调管理，检验施工场地布置的合理性，优化场地布置。610成本策划提供施工图预算进行目标成本控制，为工程过程成本管理、与分包进行工程结算提供数据支持。7施工阶段11碰撞检测各专业碰撞检查、管线综合、净高检查等。812施工工艺/工序模拟配合工程施工需求，进行三项以上的基于BIM技术工艺/工序的模拟演示。913可视化技术交底利用BIM技术进行三项以上三维可视化技术交底。1014施工方案编制利用BIM技术配合两项以上方案编制中的节点分析、计算、验算等。1116深化设计利用BIM技术进行建筑深化设计、出图等。1217利用BIM技术进行给排水深化设计、出图等。1318利用BIM技术进行暖通深化设计、出图等。1419利用BIM技术进行电气深化设计、出图等。1520利用BIM技术进行弱电深化设计、出图等。1621二次结构、砌体施工协助完成二次结构、砌体的优化组合方案，计算砌体实际用量。1722质量、安全管理采集现场数据，建立质量缺陷、安全风险、文明施工等数据资料，形成可追溯记录。1823通过模型辅助管理人员进行现场质量验收，形成验收信息、资料及可视化记录。1925施工方案对比分析进行三项以上基于BIM技术关键技术施工方案进行方案比较，选择最优施工方案。2027施工图管理利用BIM模型进行深化设计，配合出节点施工图等。2129材料管理按节点要求编制材料计划，材料精细化管理。2330垂直运输管理大型设备与结构施工的模拟、计算分析，确保方案最优。2433移动终端利用移动终端进行现场施工管理、可视化技术交底等。4. 组织机构及职责4.1 BIM小组由公司技术质量部进行指导，项目经理部成立由各专业BIM人员组成的BIM小组，负责具体实施工作。BIM组织实施定编、定岗、定员，项目配备BIM经理1人，BIM平台及数据维护1人，土建（含幕墙）、机电、钢结构等专业BIM工程师，负责对各相关专业分包的协调管理。 4.2 职责要求（可以按照责任到人进行描述）序号部门类别职责1项目BIM组织（1）配合公司开展BIM管理工作；（2）建立和应用项目建筑、结构等模型；（3）开展申报BIM示范工程工作；（4）实施公司BIM标准和规范；（5）组织制定BIM工作计划；（6）参与公司BIM会议和活动；（7）接受公司BIM应用情况检查、考核；（8）编制项目BIM实施方案；（9）对接业主，完成相关BIM工作。2项目BIM经理（1）主持BIM项目工作，制定BIM工作计划；（2）建立并管理项目BIM团队，确定各角色人员职责与权限，并定期进行考核、评价和奖惩；（3）负责对BIM工作进度的管理与监控；（4）组织、协调人员进行各专业BIM模型的搭建、建筑分析、二维出图等工作；（5）负责各专业的综合协调工作（阶段性管线综合控制、专业协调等）；（6）负责BIM交付成果的质量管理，包括阶段性检查及交付检查等，组织解决存在的问题；（7）负责对外数据接收或交付，配合业主及其他相关合作方检验，并完成数据和文件的接收或交付。（8）收集、贯彻国际、国家及行业的相关标准；3BIM土建工程师（1）配合项目BIM经理开展工作。（2）负责创建建筑、结构BIM模型、基于BIM模型创建二维视图、添加指定的BIM信息；（3）配合项目需求，负责BIM可持续设计（绿色建筑设计、节能分析、室内外渲染、虚拟漫游、建筑动画、虚拟施工周期、工程量统计等）。（4）参与项目应用点的开发和使用。（5）负责BIM奖项申报资料的整理和收集。（6）参与项目各项目BIM例会和活动。（7）参与项目BIM应用计划的编制。（8）参与编制项目BIM实施方案4BIM机电工程师（1）配合项目BIM经理开展工作。（2）负责创建机电各系统BIM模型、基于BIM模型创建二维视图、添加指定的BIM信息；（3）配合项目需求，负责BIM可持续设计（绿色建筑设计、节能分析、室内外渲染、虚拟漫游、施工动画、机电管线综合等）。（4）参与项目应用点的开发和使用。（5）负责BIM奖项申报资料的整理和收集。（6）参与项目各项目BIM例会和活动。（6）参与项目BIM应用计划的编制。（7）参与编制项目BIM实施方案5BIM系统管理员（1）对构件资源数据进行结构化整理并导入构件库，并保证数据的良好检索能力；（2）收集、整理各部门、各项目的构件资源数据及模型、图纸、文档等项目交付数据；（3）负责对构件资源数据及项目交付数据进行标准化审核，并提交审核情况报告；（4）负责BIM应用系统、数据协同及存储系统、构件库管理系统的日常维护、备份等工作；（5）负责各系统的人员及权限的设置与维护；负责各项目环境资源的准备及维护。6BIM相关工程师（1）参与项目BIM管理，收集数据、向模型添加信息。（2）负责对构件库中构件资源的一致性、时效性进行维护，保证构件库资源的可用性；（3）负责对数据信息的汇总、提取，供其他系统及应用使用。（4）负责宣传及检查BIM应用标准与规范的执行；5. 软件、硬件配置5.1 软件配置（参考集团公司BIM技术应用指南中应用环境）专业建模类：Autodesk Revit 2015（土建、机电）。施工模拟类：Autodesk Navisworks 2015（施工模拟）、3ds Max 201X（施工动画）、Lumion 7.0（可视化漫游）等。管理协同类： BIM交互平台。5.2 硬件配置列表说明项目配置类别，硬件台数及规格型号。计算机硬件配置Revit硬件配置层次基本配置操作系统Win7 64位Win7 64位CPU多核Intelxeon或i7处理器或性能相当的AMD SSE2处理器内存8G16G显示器1280*1024真彩1280*1024真彩显卡2G独立显卡及以上2G独立显卡及以上6. 模型整合要求6.1 实施目标在BIM实施阶段，各参建单位建立本专业BIM模型，定期提交总承包单位，由总承包单位进行模型的汇总及交付。6.2 实施内容各专业BIM模型按照集团BIM实施标准进行搭建，在施工过程中随工程进度及时更新设计变更、洽商内容，并将施工过程中的各类建造信息补充到BIM模型中，包括设备材料的厂家信息和品牌型号、分部分项工程验收资料、机电系统调试报告、机电系统维修手册等链接到BIM模型中，形成最终BIM竣工模型。交付BIM竣工模型的信息与实际建筑物各专业系统信息一致，以辅助物业管理，便于物业管理人员可以快速掌握并熟悉建筑内各专业系统资料，有利于运营维护工作的开展，方便进行管理、修改、查询、调用。同时，通过各专业BIM竣工模型，可以直接导出二维竣工图纸。施工过程中，各单位主要运用Revit建立建筑、结构、机电等专业BIM模型，机电、幕墙等专业可根据实际需要采用其他BIM软件建立模型。模型文件命名按照中建一局集团工程施工BIM模型建模标准严格执行，各专业模型提交BIM交互平台时均需整合成Revit项目文件。相关专业分包单位在施工阶段建立的BIM模型，进度模拟等应用产生的图片文件、视频文件等需提交给总包方，最终由总包方统一集成整合并交付。相关专业分包单位基于Revit软件建立的BIM模型，需要提交源模型文件。基于其他BIM软件建立的模型，需转换成为Revit项目格式。相关专业分包单位提供给总承包单位BIM模型之前需进行内部的集成与验证，确保提供的BIM模型准确并且信息充足、完整。编制各专业模型信息表，参考中建一局集团建筑工程施工BIM技术应用指南附录A。7. 应用策划及实施计划7.1 应用策划1） 技术方案应用方案模拟流程图对重点施工方案和关键部位的施工工艺、工序，使用Revit模型导入Navisworks进行模拟和分析，优化施工方案及施工工艺，并进行多方案比选论证，从而选择最佳的施工方案，提高方案的可行性。对于模板工程施工方案，单侧支模节点复杂，运用BIM模型对施工人员进行方案交底，使施工人员通过三维模拟演示直观的了解整个施工环节的节点工序，清晰的把握施工过程中的难点和要点。2） 深化设计应用（1）机电深化设计采用二三维一体化的机电深化设计方式取代传统机电深化设计模式，二三维设计一体化，直接使用BIM软件进行管线的综合排布，重点机房的优化以及墙体的机电管线留洞，在建模过程中如发现管线之间的碰撞，随时发现随时进行模型调整，达到零碰撞之后，再用三维模型导出二维管线综合排布图，进行图纸报审。首先按照项目样板制度，制定本工程机电二三维一体化建模样板。对于本工程的机电复杂部位，采用单人建立干管模型，多人次分区域建立支管模型，最后导出CAD图纸，分专业调整后整合为深化图纸。（3）幕墙深化设计利用结构模型以及设计外轮廓模型建立精细化的幕墙节点模型，通过对节点的优化设计确定幕墙深化设计方案，然后对幕墙系统进行整体建模。通过模型导出幕墙各构件加工图、施工图，结合数字化构件加工设备，实现幕墙构件预制的数字化精确加工，以保证相应部位的工程质量，并且大大减少传统的构件加工过程对工期带来的影响。3） 进度模拟应用本工程在施工过程中需要多专业相互配合、合理分工、协同作业，因此施工进度管理尤为重要。通过Revit建立BIM模型，运用Navisworks进度模拟，导入施工进度计划Project文件，将BIM模型与工程施工进度计划链接起来，使工程施工进度通过4D动态模拟形式展现出来。将现场实时进度信息与模型效果进行对比，快速实现对实施效果偏差的综合分析，按照规定的风险级别进行着色预警，及时制定相应的进度调整措施。当施工进度计划调整模型随之自动变更，通过模型模拟对计划直观表现，合理的安排材料采购、加工、运输等工作。结合本工程整体施工方案和进度计划，完成4D施工模拟，通过模型可视化演示，在建造过程中合理制定施工计划、精确掌控施工进度、优化使用现场各类施工资源并对施工现场进行科学合理的布置，以缩短工期、降低造价、减少浪费。4） 场地管理应用（1）基坑施工基于本工程的勘察地质地形数据，获取周边建筑物及地下管线等设施，使用Revit建立施工场地模型。根据土方开挖施工方案，建立基坑开挖模型，对施工方案进行模拟，建立场地周边管线模型，了解周边设施（相邻建筑及管线等设施）对基坑施工的影响等情况。根据BIM模型调整土方开挖施工方案直至满足规范要求。依据BIM模型，进行土方工程量等计算，并可由BIM模型直接生成基坑的各类施工图纸。（2）现场平面布置动态管理通过BIM模型实现对施工现场平面布置的动态模拟，有助于施工现场的有效管理。根据施工进度安排，分阶段进行BIM三维模型建立模拟，借以呈现各主要阶段的交通组织规划、大型设备使用、材料堆场及加工场地、临建设施使用等是否合理，通过对周围环境、进场道路的位置、施工现场机械设备以及建筑材料的堆放，现场施工防火的布置等的全方位模拟等情况，可以更有效的对施工现场进行综合规划与管理，以保证工程施工合理有序地进行。5） 碰撞检测应用 使用叠合模型，并通过软件对叠合模型中不同系统间的矛盾冲突进行检测查找，并形成相关的报告。（1）首先确定需要检测的区域或楼层，在 Revit 模型中独立出这一区域并生成 NWD 文件，并保证生成的文件包含所要检测的系统。（2）在 Navisworks 中，将不同系统进行相应的集合划分，确保不遗漏，不多选。（3）选择 Clash Detective 进行碰撞检测，生成分系统的碰撞检测报告。（4）对结果进行分类分析。如果是模型本身不精确产生的碰撞，且对设计和施工不会产生影响，将模型调整即可；如果为设计本身导致碰撞或者设计不易于施工，应汇总、定位，并结合设计平面图，将问题反馈给相关设计方、施工方，由相关方进一步完善设计及模型。6） 管线综合应用在设计阶段，使用 BIM 对机电各系统的管线进行统一的空间排布，确保机电管线可以满足自身系统以及其他系统的整体要求。管线综合是用于形成或验证设计成果合理性的 BIM应用，其成果是施工图阶段模型。（1）将各专业 BIM 模型整合后，合理分区，并生成 NWD 文件。（2）对不同系统进行分集合处理，并根据导则中要求赋予不同颜色，以便于区分查找。（3）根据实际施工需要，对模型中不同系统间的安装空间、可施工间距、专业之间排布要求等方面进行合理性分析。（4）将管线综合分析报告结合平面图及模型反馈给设计单位和专业承包单位，进行优化。 7） 净高分析应用应用BIM模型有效协调设计和施工、协调设备安装与土建工作，特别在设计复杂区域，管线密集区域，在三维环境下可以更好地优化净空、优化管线排布方案。应用专业检查工具，可以有效地控制净高，提高工作效率。通过添加颜色图例过滤器，按标高筛选各区域管道，然后针对管道标高较低车位进行净空优化。 8） 工程量统计应用Revit明细表可以在模型中设定多种不同的条件，查询统计构件的相关信息，并快速生成统计表。同时也可以根据项目实际情况，添加项目共享参数，导出某时间段、施工单位、分项工程或区域对应的工程量清单。结合施工计划、企业定额、相关经验数据，可以制定精确的人、机、料计划，为精细化施工管理提供依据。9） 施工模拟与可视化应用结合现场施工环境，以及相关的施工工艺流程，通过BIM 模型分解、组装进行施工模拟，从而实现施工方案优化，通过三维模型展现项目方案设计，实现可视化交底。本工程施工模拟步骤如下：（1）施工进度计划表制作施工计划表需要与Navisworks中的Timeliner菜单相匹配，应包括如下信息：标识号、活动、任务模式、名称、工期、开始时间、完成时间、任务类型、工程量、备注等。（2）BIM模型制作 按照图纸规范和计划表的分配原则建模，根据施工模拟需要，在模型中进行注释、标记并统计工程量；然后将模型（.rvt）导入Navisworks调整模型的颜色，最后保存为备用文件（.nwf）。（3）匹配将施工模拟时间计划表格(csv/mpp)导入模型文件，将计划表模型文件进行匹配，并通过自动附着将模型附加到对应的工作任务。（4）设置计划与模型匹配之后，对每项工作任务的配置进行设置调整，如添加“构造、临时、拆除”等工艺配置；另外，调整灯光、背景、场景、材质、光源等设置，提升场景的表现效果。（5）添加视点根据每项任务的表现需要，在施工模拟过程中穿插合适的视点，保证视点的切换与任务进度同步，直观地表现模拟过程。（6）对象动画（移动、缩放、旋转、闪速、透明）根据不同任务的展示效果需求，在模型上加入各种必要的对象动画，如“移动、缩放、旋转、闪速、透明”等表现形式都是通过对象动画实现的，常用的施工机械如“挖机、塔吊、工程车”等均需要通过对象动画加强表现效果。（7）脚本在方案的模拟过程中，为了使表现效果更加生动，可以在某项任务上添加脚本动画，如漫游过程中，走到门前，门自动开启就属于脚本动画，常用的脚本动画有“启动时触发、计时器触发、按键触发、碰撞触发、热点触发、变量触发以及动画触发”等。（8）动画导出 导出前，设置导出动画的参数，如“输出尺寸、输出格式、帧数、抗锯齿”等，另外，根据动画的导出时长、大小可实行分段导出，可以按照关键时间节点、视点转换等对动画进行拆分。结合直观施工方案,模拟动画及三维效果图，对工管理人员及操作人员就关键部位设施进行三维可视化交底，避免对图纸及技术方案的错误理解,从而造成的错误施工。同时，节省看图时间，提高共同的认知度，提高沟通效率，确保工序准确有序的开展。 10） 造价管理应用 利用BIM模型的自动构件统计功能，快速准确的统计出各类构件的数量，减少预算的工作量。同时及时评估由设计变更造成材料数量变化而引起成本的变动。从BIM模型中提取模型工程量，用以指导材料物资采购，根据现阶段进度模型提取现场实际人工、材料、机械工程量，提前掌握成本消耗情况。将模型工程量、实际消耗、合同工程量，三量进行对比分析，进而掌握成本分布情况，进行动态成本管理。BIM数据库的创建，通过建立5D（3D模型+时间+成本）关联数据库，可以有效提高工程预算的精度与效率。由于BIM数据库的数据精度达到构件级，可以快速提供支撑项目各条线管理所需的数据信息，有效提升施工管理效率。11） 质量管理应用 基于BIM进行质量管理，关键是信息。依靠信息流转的增强，提升质量管理的效率、力度、全面性。通过现场信息采集，进行与所建模型对照，查找相关生产质量问题。其中信息主要包含三个方面：（1）基础信息平面中的平面坐标以及三维模型中的构件编号等；（2）记录信息将材料加工信息记录后与模型算量进行对比。现场结构实测实量记录可以与模型信息相比较；（3）处理信息对于现场施工发现的问题，要结合所建模型进行分析，并提出解决方案，控制质量。12） 安全管理应用基于BIM的建筑信息模型，我们就可以建造可视化的技术，为建设信息化提供基础，让管理决策更加信息化，自动化，科学化，标准化。在带动建筑工程施工效率提升的同时，也大大降低了施工安全隐患。BIM技术可以现在电脑中的虚拟模拟，其过程本身不消耗施工资源，却可以根据可视化效果看到并了解施工过程和结果，可以较大程度地降低返工给带来的安全风险，增强管理人员对安全施工过程的控制能力。 基于BIM的技术在安全生产施工中的应用有以下几点：一、临时设施临时设施是为工程建设服务的，它的布置将影响到工程施工的安全、质量和生产效率，三维全真模型虚拟临时设施对施工单位很有用，可以实现进行临时设施的布置及运用，还可以帮助施工单位事先准确地估算所需要的资源，以及评估临时设施的安全性，是否便于施工，以及发现可能存在的设计错误。 并根据所做的施工方案，将安全生产过程分解为的维护和周转材料等建造构建模型，将他们的尺寸、重量、连接方式、布置形式直接以建模的形式表达出来，来选择施工设备、机具、确定施工方法，配备人员，通过建模，可以帮助施工人员事先有一个直观的认识，在深入的研究怎样去施工和安装。二、作业前，根据方案，先进行详细的施工现场查勘重点研究解决施工现场整体规划、现场进场位置、材料区的位置、起重机械的位置及危险区域等问题，确保建筑构件在起重机械安全有效范围作业;利用三维建模，可模型施工过程，构件吊装路径、危险区域、车辆进出现场状况、装货卸货情况等。施工现场虚拟三维全真模型可以直观、便利的协助管理者分析现场的限制，找出潜在的问题，制定可行的施工方法。有利于提高效率、减少传统施工现场布置方法中存在漏洞的可能，及早发现施工图设计和施工方案的问题，提高施工现场的生产率和安全性。在平面布置图中塔吊布置是施工总平面图中比较重要的一项，塔吊布置的是否合理会直接影响施工进度、安全。塔吊布置主要考虑覆盖范围、安装条件以及拆除。通过BIM，将塔吊按照整个建筑的空间关系来进行布置和论证，会极大的提高布置的合理性。然后通过链接其他模型，如施工道路，临时加工场地，原材料堆放场地，临时办公设施，饮水点，厕所，临时供电供水设施及线路等等。三、通过BIM的3D模拟平台虚拟工程安全施工对整个工程的施工过程中的安全管理可以是可视化管理，达到全真模拟。通过这样的方法，可以使项目管理人员在施工前就可以清楚下一步要施工的所有内容以及明白自己的工作职能，确保在安全管理过程中能有序的管理，按照施工方案进行有组织的管理，能够了解现场的资源使用情况，把控现场的安全管理环境，会大大增加过程管理的可预见性，也能够促进施工工程中的有效沟通，可以有效地进行评估施工方法、发现问题，解决问题，真正的运用PDCA循环来提高工程的安全管控能力。这样就可以将改变原来传统的施工组织模式、工作流程和施工计划。7.2 应用计划BIM应用实施技术方案应用范围阶段深化设计机电深化设计整个机电安装安装之前幕墙深化设计幕墙安装部分安装之前进度模拟开始施工部分施工之前场地管理基坑建筑底平面基坑开完时现场平面布置施工现场整个施工过程碰撞检测各个专业深化设计及综合排布管线综合所有机电管线安装安装之前净高分析重要区域（如车库）深化设计之后工程量统计整个工程材料进场前施工模拟与可视化重要节点部位技术交底造价管理工程造价阶段性施工质量管理整个工程随施工进度跟进检测安全管理整个工程每个施工节点8. BIM工作制度8.1 BIM协调例会制度本工程将形成各方参与的BIM工作协调例会制度。每周一次，由BIM经理组织会议召开，各参建方BIM负责人及各专业BIM工程师参会。会议内容包括各参建单位BIM工作汇报，总包方对各方的模型汇总、审核，提出修改意见。BIM工作协调例会上要形成本工程各参建方的BIM实施准则，协调各方BIM工作产生中的冲突，规定下次会议之前需要完成工作的时间节点。8.2 BIM样板制度为保证各方的BIM模型质量，避免不同BIM模型之间产生冲突，各方需要提前对BIM建模进行规定，以避免后期整合汇总各方模型产生不必要的冲突。除文字规定外，需要建立BIM样板引路制度，以模型的形式规定各方上交模型的建模标准。各方模型在总包指导下，建立各专业BIM模型样板。各BIM样板由公司及甲方进行批准后，方可正式进行BIM模型的搭建。编制各个系统模型建立的细度表格表。表 建筑专业BIM模型精度标准详细等级（LOD)100200300400500场地不表示几何信息(形状、 位置和颜色等)）几何信息(模型实体尺寸、形状、位置和颜色等)产品信息(概算)墙几何信息(模型实体尺寸、形状、位置和颜色)技术信息(材质信息，含粗略面层划分)技术信息(详细面层信息，材质，附节点详图)产品信息(供应商、产品合格证、生产厂家、生产日期、价格等)维保信息(使用年限、保修年限、维保频率、维保单位等)散水不表示几何信息(形状、位置和颜色等)幕墙几何信息(嵌板+分隔)几何信息(带简单竖挺)几何信息(具体的竖挺截面，有连接构件)技术信息(幕墙与结构连接方式；产品信息(供应商、产品合格证、生产厂家、生产日期、价格等)维保信息(使用年限、保修年限、维保频率、维保单位等)建筑柱几何信息(模型实体尺寸、形状、位置和颜色等)技术信息(带装饰面，材质)技术信息(材料和材质信息)产品信息(供应商、产品合格证、生产厂家、生产日期、价格等)维保信息(使用年限、保修年限、维保频率、维保单位等)门、窗几何信息(形状、位置等)几何信息(模型实体尺寸、形状、位置和颜色等)几何信息(门窗大样图，门窗详图)产品信息(供应商、产品合格证、生产厂家、生产日期、价格等)维保信息(使用年限、保修年限、维保频率、维保单位等)屋顶几何信息(悬挑、厚度、坡度)几何信息(檐口、封檐带、排水沟)几何信息(节点详图技术信息(材料和材质信息)产品信息(供应商、