湖北省某高切坡防护工程监理规划.doc
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1、一、前言*建筑设计研究院通过公开招投标,受湖北省*县高切坡防护中心委托,承担三峡库区湖北省*县*镇*村二组高切坡防护工程施工阶段的监理工作。本监理规划是根据该工程监理招标,监理投标文件,监理大纲,监理合同,施工合同,施工招标文件,国家有关法律、法规和规定,设计文件和技术资料,结合工程实际情况而编制的,使有关方面对监理的方法、组织、工作内容、质量控制的原则和内容有较详细的了解,是开展监理工作的指导性文件。随着工程的进展和深入,我们将在监理规划的基础上,逐步编写有关工程的监理实施细则,使有关方对监理工作具体要求有更明确地了解。 二、三峡库区湖北省*县*镇*村二组高切坡防护工程工程项目概况(一)工程
2、项目简介*镇*村二组高切坡防护工程位于*公路内侧,该高切坡防护工程分为三段,自*河下游而上分别称作坡段、坡段和坡段,长度分别为222m、184m、和138m。*村二组高切坡治理方案防护面积17320m2,主要工程量包括:锚杆2737根,总长14349m,喷砼(C25)2093m3,土石方开挖12298 m3,浆砌石877 m3,现浇砼872 m3,钢筋91.0t,46排水孔长3302m。*村二组高切坡防护工程主要有:1.锚杆锚杆采用HRB335钢筋,锚杆钢筋直径32mm,钻孔直径91mm,喷锚锚杆钢筋直径28mm,钻孔直径76mm,锚杆采用全长粘结型水泥砂浆锚杆。2.格构格构采用现浇钢筋混凝土
3、格构,混凝土强度等级为C25。3.坡面排水孔4.挂网喷砼坡面挂网采用HPB235、直径6mm的钢筋网,间距为0.2m0.2m。喷砼强度等级为C25,喷层厚120mm。锚喷区钢筋网纵横向按照锚杆间距的两倍设置HPB235直径12的钢筋作架立筋。5.挡土墙工程 挡土墙为M10浆砌块石挡土墙。6.排水工程排水工程包括排水沟和截水沟工程。4.监测工程采取变形监测为主,巡视检查为主的监测方式。工程具体情况见施工图(二)工程项目总目标1.工程项目总投资:376.9415万元2.工程项目总工期: 日历天;3.工程项目质量等级: 。三、参建单位(一)建设单位:(二)勘查单位:(三)设计单位: (四)监理单位:
4、(五)施工单位: 四、监理工作依据(一) 国家有关监理工作的法规1 地质灾害防治条例2建设工程质量管理条例3工程安全生产管理条例4国家、国土资源部有关监理工作的规范(二) 建设单位有关监理工作的文件、标准1 工程监理招标文件、工程施工招标文件及投标文件;2 建设单位提供的施工图及说明;3 监理合同;4 施工承包合同;5 建设单位与第三方签订的与本工程有关的正式合同、协议及附件;6 合同工程量清单及说明;7经批准的变更设计文件;8施工过程中建设单位发出的其他文件和指示。(三)与本工程建设有关的施工规范、质量验收标准建设单位指定的与本工程建设有关的国家、国土资源部现行设计、施工及验收规范、规程、标
5、准。五、监理工作范围及目标(一)、监理范围及工作内容(1)、监理工作范围1. 负责施工监理各方面工作。2. 按业主要求,每月将监理月报或签证报业主审查。3. 熟悉施工图纸,并将发现的问题汇总,书面提交建设单位转设计单位;参加设计交底和图纸会审。4. 审核承包单位提交的施工组织设计及施工方案,提出审核意见并监督其执行。5. 监督承包单位严格按照施工合同及有关文件,并遵照国家及当地政府发布的政策、法令、法规、规程、标准及管理程序施工,控制工程质量。6.工程质量控制a、对工程中的人员、材料、机械、施工方法和环境分别进行严格的质量控制,采取事前控制,事中控制和事后控制综合手段,确保工程质量全部达到要求
6、。b、审查承包商材料、设备进场清单,检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。c、检查施工技术措施和安全防护措施,主持协商工程设计变更,并送设计和业主决定。7. 工程投资控制a、认真审查施工阶段的组织设计、技术方案、进度计划。b、督促检查承包合同的实施,调解建设单位与承包人之间的争议。c、工程施工当中及时对已完成的工程量进行验收,签署工程付款凭证,设计变更、材料更换、用工签证、作用机械签证等涉及到经济费用支出的签证,应事前报请业主知道,经业主同意方可执行。d、审核工程结算、做出竣工验收报告。e、监理方面要全面了解工程价格信息,定期向业主报告工程投资动态情况,协助业主按工程投资计划实施。8.
7、工程进度控制a、监理人员认真阅读图纸,全面掌握工程建设规模、工程特征和复杂程度。b、审核施工单位提交的施工进度计划、施工组织设计。c、督促施工单位按合同规定及时向业主提交竣工图等文件。d、检查和督促施工单位做好开工前的准备工作。e、核实实物工程量,签认工程款凭证。f、定期组织工地例会,对于施工中影响进度的各种问题,提出监理意见,及时帮助解决。g、在工程建设施工的全过程中,经常性地随时做好单位工程的分部、分项检查验收工作,工程质量验收全部达到合格以上标准。签认竣工日期。9. 合同与信息管理a、依据中华人民共和国合同法和建设工程法规,督促各方严格按照合同实施,协调解决处理合同有关事项。b、做好监理
8、的各项纪录、定期向业主上报各种报表,完成资料管理工作,建立档案管理制度。c、明确有关各方组织机构人员及职责分工,确立协商联络方式和渠道,确立例会制度,协商解决工种有关事宜。10. 工程安全控制a.控制人的不安全行为。b.控制物的不安全状态。(2)、监理工作内容 1. 施工准备阶段的监理:参加交底和图纸会审;审核施工组织设计和施工方案;审核承包单位的人员资格;审查承包单位项目管理机构的质量、技术管理和质保体系;审查承包单位项目管理机构的安全管理和安全保证体系;查验施工测量放线成果;第一次工地会议;施工监理交底;检查开工条件。 2.施工阶段的监理工作:工程质量控制;工程进度控制;工程造价控制;安全
9、生产控制;施工合同其他事项的管理;监理资料的管理。3.工程质量缺陷责任期的监理工作:在工程质量缺陷责任期内,我们定期回访;设置专人检查承包单位在保修书规定的内容和范围内缺陷修复的质量;对建设单位反映的工程缺陷原因及责任进行调查和确认,并协助进行处理;作好工程质量缺陷责任期监理工作的记录。(二)监理工作目标1.工程项目总投资:根据业主和施工单位正式签订的合同中所确定的价款,作为投资控制的目标;2.工程项目总工期:根据业主和施工单位正式签订的合同中所确定的工程工期作为进度控制的目标;3.工程项目质量等级: 合格。六、项目监理机构及岗位职责(一)项目监理机构:为确保监理工作顺利进行,经*建筑设计研究
10、院研究决定成立“*建筑设计研究院*高切坡项目监理部”,监理部负责人员及职责如下:1.总监理工程师:全权负责*监理部日常工作。2. *监理总部主任:全面监控监理部日常工作。3. 副总监理工程师:分管监理部人事、财务等工作。3.总工程师:负责监理部地质方面的技术管理工作。4.总监理工程师代表:负责监理部现场日常管理工作,受总监理工程师委托负责监理部技术管理工作。*建筑设计研究院 监理部顾问*高切坡项目监理部总监理工程师总监理工程师代表各驻地监理工程师专业监理工程师 图1 监理组织结构图(二)项目监理人员及其分工根据地质灾害防治工程监理规范(国土资源部)规定,监理人员包括总监理工程师、专业监理工程师
11、和监理员,并实行总监理工程师负责制。1.总监理工程师:2.总监理工程师代表:3.专业监理工程师: 合同管理监理工程师: 造价控制监理工程师: 进度控制监理工程师:信息管理监理工程师:地质专业监理工程师:监测专业监理工程师: 驻地监理工程师:测量专业监理工程师:试验专业监理工程师:监理岗位框图见图2总监理工程师合同管理部造价控制部进度控制部质 量 控 制 部信息管理部合同管理监理工程师造价控制监理工程师进度控制监理工程师地质专业监理工程师监测专业监理工程师总监理工程师代表信息管理监理工程师驻地监理工程师试验专业监理工程师测量专业监理工程师监 理 员图2 监理岗位框图(三)岗位职责1.总监理工程师
12、职责:1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;4)检查和监督监理人员的工作,对监理人员履行职责的能力、表现和职业道德进行考核、评价和处理,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不职称的人员调换其工作;5)主持重大监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等;7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8)审查和处理工程变更;9)主持或参与工程质量事故的调查;10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理
13、索赔、审批工程延期;11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对预验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13)主持整理工程项目的监理资料。14)主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作。15)完成业主和本单位交办的其它工作。2.总监理工程师代表岗位职责:1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。但不得进行由总监理工程师负责的下列工作: 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则; 签发工程开工复工报
14、审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单; 审核签认竣工结算; 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期; 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。 3.合同管理监理工程师职责1)掌握和熟悉合同文件,正确与准确引用和解释合同文件;2)促使合同双方提高合同意识,认真履行合同,促使工程项目顺利进展;3)做好协调、预控和预防工作,努力消除可能导致合同纠纷发生的因素;4)公正地正确地解决合同双方纠纷,本着“平等互利,协商一致,等价有偿”的原则,维护合同双方的权益,维护监理的职业信誉,接受社会各方面的监督;5)对承包商选择的分包商资格和分包工程类型、数量提
15、出审查意见,作为业主批准的依据;6)当施工合同条款有必要修改、增减及变更时,有责任进行协调并协助业主与承包商签订补充合同;7)确定合同外工程项目并报业主批准;8)处理索赔申请,并对双方产生的意见分歧或纠纷予以调解。4.造价控制监理工程师职责:1)审核承包商进度付款申请中单价、总价、扣款、滞留金等有关计算,起草月支付凭证,保管各种申请表及凭证;2)审查变更工程的增减工程量,审查承包商提出修改补充单价,进行单价分析,对有争议的问题进行协调并提出处理意见;3)审查设计单位、承包商、业主提出的设计变更及合理化建议,计算增减的工程量及费用;4)审查承包商的工程用款计划和材料采购计划,严格控制工程投资;5
16、)编制工程投资完成情况统计图表,对工程投资进行跟踪控制,及时向总监、业主报告有关工程结算统计资料,进行工程投资完成情况和预测的分析;6)协助业主编制竣工决算。5.进度控制监理工程师职责:1)协助业主编制全工程的控制网络进度计划,提出各合同控制性进度目标。当计划变动时,及时提出调整网络计划的意见;2)在控制性网络进度计划前提下,要求承包商做出控制性、月份各工程的具体计划及安排,并审查其可行性。如发现承包商不能完成工程进度计划时,应检查分析原因,督促承包商及时调整计划和采取补救措施,以保证工程进度目标的实现;3)协助业主进行采购计划进度的控制;4)审查承包商提出的材料物资和机械设备供应计划,核实计
17、划执行情况;5)监督检查施工组织设计中有关施工技术措施和月进度计划的落实情况,掌握和控制承包商在实施关键工程项目中的施工方法、施工程序,及时提出具体的调整意见;6)详细记录工程进度、施工设备、劳动力和工期延误、停窝工等情况,对工程停工和工期延误原因提出分析判断意见;7)参加或主持有关工程进度的协调会议,听取承包商关于施工情况的报告,协调解决承包商之间施工相互干扰或供需衔接等矛盾;8)编写工程进度报告,发现有影响工程进度目标的情况时应及时报告总监和业主;9)协助业主编写进度方面竣工报告。6.信息管理监理工程师职责:1)根据工程项目情况,建立信息文件目录,完善工程信息、文件的传递流程及各种信息管理
18、制度;2)建立和完善信息存储、检索、统计分析等计算机管理系统;3)采集、整理工程施工中关于施工进度、工程质量、合同支付目标控制,以及合同商务和工程进展过程信息,并向有关方反馈;4)督促承建单位按工程承建合同文件和监理机构要求,编制应向监理机构报送的工程表报和工程信息文件;5)负责工程来往函件、现场通知、承包商的申请、施工纪录、定期报告等有关资料和分类工作,建立资料管理和档案管理制度;6)负责设计图纸等设计文件的发放与管理,负责联系供图事宜;7)参加监理方与承建方各种会议,做好会议记录,并负责起草会议纪要;8)负责有关资料和情况的汇总分析,负责起草向建设单位报送的监理月报、专题报告、监理总结等报
19、告;9)负责工程施工过程中录像、照片,并整理存档;10)按照工程承建合同文件规定,负责在委托监理的合同工程项目完成或监理服务期满后,对应由监理机构归档的工程档案逐项清点、鉴定、整理、登记造册,并向业主移交。7.驻地监理工程师职责:1)驻地监理工程师是受委派某一工程项目监理方面负责人,在总监(含总监代表)领导下,主持分管工程项目的现场监理工作;2)负责审查分管工程项目的工程施工进度、施工措施和施工质量,对分管工程项目的监理工作负有具体责任和牵头(各专业协调等)任务;3)审查并签署分管项目承包商提交的单项工程施工措施计划、月进度计划、质量报告和其他文件,对施工事故及质量缺陷,按规范要求提出处理意见
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