京源公司安全生产标准化管理规定样本.doc
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1、资料内容仅供您学习参考,如有不当之处,请联系改正或者删除。规章制度控制表制度名称京源公司安全生产标准化管理规定制度编号版本签发日期下次评估时间起草人部门审核分管领导审核签发人是否修订此次修订的主要内容首次制定。解释部门安全监察部实施及完善执行人安全监察部主管京源公司安全生产标准化管理规定1 目的规范京源公司的安全生产标准化工作, 提高安全生产管理水平, 确保生产安全。2 适用范围本规定适用京源公司安全生产管理工作。3 职责3.1 总经理工作部负责标准化管理工作。3.2 各部门负责本部门安全生产标准化工作。3.3安全监察部负责安全生产标准化监督管理工作。 4 要求和程序4.1 安全生产责任制4.
2、1.1 公司安全生产责任制4.1.1.1 安全监察部每年对公司安全生产责任制复查、 修订一次, 并于12月25日前完成修订审批手续。4.1.1.2 安全监察部每年初根据安全生产委员会的决定, 行文发布年度安全生产目标。4.1.1.3 公司安全生产委员会确定的年度安全生产目标, 与公司各部门签订年度安全目标责任书。4.1.2 部门安全生产责任制管理4.1.2.1 各部门根据公司安全生产责任制, 细化分解制定本部门安全生产责任制, 部门安全生产责任制不得与公司安全生产责任制相抵触, 不得低于公司安全生产责任制要求。4.1.2.2 各部门根据公司年度安全目标责任书的要求, 将年度安全目标责任书分解后
3、与班组签订部门年度安全目标责任书。4.1.3 班组安全生产责任制4.1.3.1各班组根据公司安全生产责任制, 细化分解制定本班组安全生产责任制, 班组安全生产责任制不得低于所在部门安全生产责任制要求。4.1.2.2 各部门根据部门年度安全目标责任书要求, 将年度安全目标责任书分解后与班组成员签订部门年度安全目标责任书。4.2 安全生产目标管理安全生产目标实行分级管理4.2.1公司控制重伤和事故, 安全监察部每月检查公布各单位安全生产目标完成情况; 4.2.2部门控制轻伤和障碍, 不发生重伤和事故。各单位应确保各项措施得到落实并检查班组安全生产目标完成情况; 4.2.3班组控制异常和未遂, 不发
4、生轻伤和障碍。各班组应确保各项措施得到落实。4.3月度安全分析例会4.3.1公司月度安全分析例会4.3.1.1公司根据安全生产情况每月至少召开一次月度安全分析例会。4.3.1.2月度安全分析例会由公司总经理主持召开, 安全生产委员会成员、 主要生产单位负责人参加, 安全网成员可列席会议。4.3.1.3月度安全分析例会应通报安全生产情况, 针对安全生产过程中存在的不安全因素或典型事件进行分析, 寻找解决方法, 对为安全生产做出贡献的人或事提出表扬, 对安全生产情况不好的单位或个人提出批评。公司主要领导对近期或长期安全生产工作提出要求或指示。4.3.1.4月度安全分析例会结束后, 由安全监察部整理
5、会议纪要下发各部门学习。4.3.2部门月度安全分析例会4.3.2.1各部门根据安全生产情况每月至少召开一次月度安全分析例会, 在公司月度安全分析例会召开前必须召开一次月度安全分析例会。4.3.2.2部门月度安全分析例会由部门安全第一责任人主持召开部门主要管理人员和班组长参加。4.3.2.3部门月度安全分析例会应分析通报本单位安全生产情况, 针对安全生产过程中存在的不安全因素或典型事件进行分析。4.3.2.4 部门月度安全分析例会结束后形成会议纪要报安全监察部。4.4安全日活动4.4.1 部门安全日活动4.4.1.1各部门每月至少组织全体管理人员开展一次安全日活动, 并由部门安全员做好记录。4.
6、4.1.2有班组的部门, 部门领导至少每月应参加一次班( 组) 安全活动并检查活动情况。4.4.2 班组安全日活动4.4.2.1 班组每周至少活动一次, 每月不少于4次。4.4.2.2 白班班组应安排在每周五下午进行, 运行班组应安排在每个轮值的白班交班后进行。4.4.2.3班组安全日活动由班长主持、 安全员记录, 班组全体成员参加。4.4.3安全日活动安全日活动必须包括以下内容: 4.4.3.1安全学习( 活动) 情况, 如: 学习安全生产法律、 法规、 规程、 文件、 通报、 安全技能, 安全检查、 主题讨论、 案例分析等; 4.4.3.2本周( 上周) 安全工作总结: 该部分内容重点对本
7、周( 上周) 的具体工作进行总结。如表扬安全生产中出现的好人好事, 批评违章行为, 分析一周来在安全生产工作中出现的问题, 并从中吸取经验教训; 日常安全工作执行情况, 如 ”两票”执行情况等; 4.4.3.3活动讨论: 该部分应根据前两部分进行全班组性讨论, 体现出安全活动的民主性、 活跃氛围。讨论时要针对前两款的内容, 结合本部门、 班组的实际, 吸取教训或提出如何落实的打算等; 4.4.3.4下周( 本周) 安全工作布置: 安全工作布置要结合周计划进行, 对安全工作进行重点布置, 以便提前做好准备; 4.4.3.5主持人、 应参加人数、 实际参加人数、 缺席者姓名、 缺席者补课记录、 活
8、动时间、 部门安全员、 领导检查批示等几个栏目。4.4.4部门安全员必须在每月5日前将安全活动记录本收齐检查后送安全监察部审核签字。4.5安全检查安全检查分为定期、 不定期安全检查和专项安全检查等。4.5.1 专项安全检查专项安全检查由公司组织, 也可由公司责令部门开展。专项安全检查必须包括以下几方面内容: 4.5.1.1检查主题在进行定期安全检查前, 安全监察部结合检查目的或要求明确检查主题。4.5.1.2组织机构 在进行定期安全检查前, 安全监察部结合检查目的或要求建立检查组织机构, 以确保安全检查的正常进行。4.5.1.3 检查安排在进行定期安全检查前, 安全监察部结合检查目的或要求编制
9、检查安排或安全检查表。4.5.1.4情况通报 在安全检查中, 应及时通报检查情况, 下发整改任务。4.5.1.5闭环跟踪检查结束后, 安全监察部应定期跟踪检查发现问题整改情况, 做到闭环管理。4.5.2不定期安全检查公司安全生产委员会或安全监督体系根据生产实际不定期对各单位进行安全检查, 并发布情况通报。定期安全检查4.5.3定期安全检查定期安全检查包括春检、 秋检、 重大节日前的安全检查等。4.5.3.1春检、 秋检由公司总经理负责安排。4.5.3.2每季度由生产副总经理负责至少组织一次季度检查。4.5.3.3每月由各单位领导组织对本单位至少组织一次月度检查。4.5.3.4每周由各安全监察部
10、专工组织对各单位单位至进行周检查。4.5.3.5 每天由各单位管理人员对生产现场进行巡视检查。4.6 班前会和班后会4.6.1 班前会( 工前会) 4.6.1.1接班前, 班长要结合当班运行方式和工作任务, 作好危险点分析、 事故预想, 布置安全措施, 交代作业中的注意事项。4.6.1.2 检修班组( 工作负责人) 在上班后及开工前班长要召集作业班成员, 结合运行方式和工作任务, 作好危险点分析, 布置安全措施, 交代作业中的注意事项清点参加工作人数。4.6.2 班后会4.6.2.1运行班组交班后、 检修班组下班前, 班长应总结讲评当班工作和安全情况, 表扬好人好事, 批评忽视安全、 违章作业
11、等不良现象, 并做好记录。4.7安全简报 公司定期或不定期编写安全简报、 通报、 快报, 综合安全情况, 分析事故规律, 吸取事故教训。安全简报每月至少编制一期。4.8安全生产教育4.8.1 三级安全教育4.8.1.1 对新录入人员( 新分配的大、 中专毕业生、 代培人员、 合同工、 临时工) 必须经公司、 生产部门和班组三级安全教育, 经安规考试合格后, 方可上岗工作。4.8.1.2 公司级教育: 新录入人员在分配到生产部门、 班组前, 由公司人事劳动部进行安全教育, 相关部门配合。教育内容包括: 企业安全生产状况, 国家有关安全生产方针、 政策、 法律、 法规、 规定, 厂规厂纪教育, 安
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