品牌生动化传播策略.docx
《品牌生动化传播策略.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《品牌生动化传播策略.docx(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、品牌生动化传播策略摘要:品牌生动化传播是品牌营销传播的内在要求,是品牌经营管理战略的重要内容,品牌生动化传播是在品牌传播价值链的各个关键接触点所开展的一系列形象生动的价值互动沟通活动,成功的品牌生动化传播是彰显品牌形象,培育品牌价值的重要途径。关键词:客户界面;故事化;事件化;拟人化体验营销大师说过,“品牌是感觉、情感和认知关联的源泉,而这些又会带来难忘和和有价值的品牌体验。”1当前市场经济条件下的顾客“需要能够刺激感官、触动心灵和激发灵感的产品、宣传和营销活动。他们需要与他们相关而且能够成为他们生活方式一部分的产品、传播和营销活动。”2品牌生动化传播是通过创造顾客深度情感体验建立品牌形象,培
2、育品牌资产的重要策略。依据顾客心理原理,顾客的头脑中对一切事物都会通过选择性记忆进行汇总,并形成一定的概念。假如能够让传播的品牌概念与顾客已有的概念产生一定的关联和共鸣,必然可以加深顾客对该品牌概念的印象,并达到建立品牌网络和形成品牌联想的目的。值得注意的是,关联和共鸣是建立在品牌与顾客的接触和双向沟通基础上的,也就是说,品牌生动化传播策略的展开必须找到理与顾客进行传播沟通的客户界面,在客户界面的每个触点上,通过生动化传播创造顾客情感、自我表现以及体验方面的利益是品牌生动化传播的一个重要条件。正如唐?舒尔茨所言,不是说你想说的,而是说顾客愿意听的;不是在你想说的地方说,而是在顾客想听的地方说。
3、显然,通过顾客洞察掌握客户界面及各个接触点是非常关键的。一、故事化传播故事来源于生活,但故事却不是生活的刻板叙述。故事可以从现实世界和精神世界,也可以从过去的世界、现实世界以及未来世界和各种地理空间发掘素材,虽然事故从宏观层面上是现实的镜像,但故事却是一种内心世界的精神创作活动。就像被誉为银幕教学第一人的罗伯特?麦基所言:“故事是生活的比喻。”他说,一个讲故事的人即是一个生活诗人,一个艺术家,将日常生活、内心生活和外在生活、梦想和现实转化为一首诗,告诉观众:生活就像是这样!4品牌故事化就是用讲故事的方式将品牌在发展的过程中优秀的品牌内涵和品牌特征提炼出来,并且形成一种清晰、容易记忆又令人浮想联
4、翩的传奇故事,通过为顾客创造消费以外的情感体验和相关联想,让顾客与品牌产生共鸣与认同感。现实生活中许多企业通过品牌故事化传播建立并巩固了自身的品牌形象,像海尔通过“海尔兄弟”来展现海尔品牌的勇敢、机智、善良、诚实,而蓝猫则通过“蓝猫淘气三千问”系列故事,将蓝猫品牌的聪明活泼可爱深深地植入顾客的心中,变形金刚在中国的传播也是源于变形金刚故事生动化的成功传播,迪斯尼的故事化传播更是品牌生动化传播的经典。因为,品牌故事化传播可以使顾客进入一个令人痴迷的新世界,去设身处地地体验与其内心息息相通的生活,去生活在一个虚构的现实,从而照亮他们的日常现实。顾客听品牌故事,并不是对生活的逃避,而是对生活的特别发
5、现,他们通过品牌故事的欣赏,学习,体验,增加对生活的理解,并最终使品牌成为他们生活不可或缺的一部分,这也正是品牌故事化具有更加强大的深远的传播力的意义所在。二、事件化传播与其他传播方式相比,事件化传播能更加生动的展现品牌价值追求。由于事件是是企业“预定好的”5,可以深度挖掘品牌的文化内涵,同时又使得品牌特征在事件中得以生动展现,顾客可以透过事件更生动、更深入地体验品牌的价值追求和风格。其次,顾客的信息接收障碍比较小。事件化传播最终体现在新闻上,第三方权威机构公众的公信力,使得事件化传播有效地避免了像广告一样被人本能排斥、烦感、冷漠的情况发生,受众对于其内容的信任程度要远远高于广告。另外,传播深
6、度和层次更高。通过新闻传播的品牌事件很容易成为社会公众津津乐道、互相沟通的话题,传播层次不仅仅限于看到这条新闻的读者或观众,可以形成二次口碑传播,这无疑又增加了传播的深度、广度。正因为如此,事件化传播成为生动传播品牌信息,有效地建立品牌形象的战略性工具,从而吸引了越来越多企业的目光。中国海尔通过“张瑞敏怒砸76台冰箱”这一事件向顾客传播了真诚面对顾客的品牌精神,日本SB公司则透过富士山危机事件使其产品很快在日本国内家喻户晓。1997年5月11日IBM公司导演的深蓝与棋王卡斯帕罗夫之间的世纪大战,更是在全世界焦急的目光关注下,以深蓝将卡斯帕罗夫逼下世界冠军的王座而收场,一时间深蓝及其创造者IBM
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 品牌 生动 传播 策略
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。