高校图书馆纸质期刊的重新定位.docx
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1、高校图书馆纸质期刊的重新定位1引言以强调内容的数字化、生产模式和运作流程的数字化、传播载体的数字化和阅读消费、学习形态的数字化1的数字出版的快速发展,使许多纸质期刊被迫转型,降低了纸质期刊的发行或者取消纸质期刊,只保留电子版。同时,数字阅读的发展也给传统纸质期刊带来巨大的冲击。从每年发布的全国国民阅读调查报告可以看出,20XX年至20XX年我国国民人均阅读纸质期刊的份数分别是份、份、份,纸质期刊阅读量持续下降。有人对读者利用纸质期刊情况进行调研,结论是75%的读者在阅读休闲类和学习类期刊,20%的读者在自习,只有5%的读者翻阅专业期刊。2对于纸质期刊的管理,早在网络兴起之时,美国学者Ander
2、son就探讨了纸质期刊是否还有必要进行装订,同时也提出了远程存储的概念。3我国学者也意识到了纸质期刊功能的减弱,从改变服务模式、开展阅读推广、微信推送等多方面讨论如何提升期刊利用率。4这些方法和思路均局限在传统管理模式下,读者不会因为宣传与否就会改变阅读行为,因此效果不佳。现在需要思考的是如何重新定位纸质期刊的功能,以及高校图书馆的纸质期刊是否还要继续订购、装订、典藏与保存。文章拟通过调研部分高校图书馆的订购、管理与利用情况,分析纸质期刊的功能、价值与其成本的关系,为同行取舍、定位纸质期刊提供一些参照。2高校图书馆纸质期刊馆藏现状本研究选取教育部近期公布的36所双一流大学图书馆进行调研,通过浏
3、览图书馆主页上的馆藏介绍与馆藏布局,了解各馆期刊订购数量及管理方式。在调研过程中发现,许多图书馆网站并没有介绍每年订购期刊数量、过刊合订本数量等,但普遍介绍了馆藏电子资源和数据库的信息。由此可知,纸质期刊在馆藏中已经处于边缘化的状态,对于处于边缘状态的馆藏,更应该详细分析其功能,适当调整品种与数量,减少资源的浪费。纸质期刊订购种数降低。十几年前许多高校馆的现刊订购数量在四、五千种左右,现在的订购数量在两、三千种左右的居多,说明各馆均在逐渐降低纸质期刊的订购量。从降低纸质期刊订购量可以看出读者利用率的降低,当然有些刊停止办刊也是减少的原因之一。“与日俱增”的期刊合订本。数据也反映出各馆的过刊合订
4、本数量并不少,在能够查到的馆藏中,期刊合订本基本占据馆藏总量的10%,甚至更多。目前,大量的过刊合订本除了为馆藏数量贡献数值,其他作用基本看不到。期刊合订本是不断增长的,只要订购的期刊不断装订,这些馆藏量就会不断增长。由于期刊的时效性比较强,如果内容早已过时,基本无人会用到。纸质期刊延续传统管理模式。由表1数据可见,大部分图书馆还保留着独立阅览室说明大部分图书馆依旧把期刊作为一类比较重要的馆藏。3纸质期刊的购置与管理成本购置成本以某图书馆20XX年中文期刊为例,对比纸质期刊订购、管理的成本及读者利用的数据,从中分析纸质期刊的投入及其价值的关系,为图书馆调整馆藏策略提供借鉴。管理成本纸质期刊的管
5、理流程比较繁琐,在图书馆自动化管理系统中从订购、记到、催还、装订到典藏入库,每一步都要经过人工操作。而且每天要根据读者的利用情况,进行整理;还要有一定的防盗措施。一年后期刊要整理、下架,进行装订,装订又要投入一部分经费,装订后的合订本还要进行典藏、上架,这些合订本又会占据大量的架位,增加了图书馆的空间负担。然而现在整个过程中,只有馆员劳动的付出,并没有体现服务的价值。因此,更突显了投入与产出的不成比例。空间成本现刊展示需要占据较大的空间,以订购2,000种期刊为例,现刊展示最少需要面积也要在200平米以上,再加上过道及阅览区域,一般要有500平米的空间才能展示开。而这些期刊每年大约还有6,00
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