(管理006)外包服务采购作业指导书.doc
《(管理006)外包服务采购作业指导书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(管理006)外包服务采购作业指导书.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、文件添加修正取消请求表编号:表格-品质/PQI-11/B序号:请求部分科SCM部推销科文件称号外包效劳类功课指点书修正前修正后版号/形态文件编号功课-治理/推销-06B1C文件原考核同意人修正同意人缘故:平户良周现文件考核同意人古贺义治修正取消缘故:增1、更新“麒麟LOGO;2、紧迫推销金额的2%由运用部分承当。修正前条则内容:见原B1版本功课指点书。修正后条则内容:可附页阐明见C版本功课指点书。持有人名单:同意/日期SCM部部长第二考核/日期第一考核/日期请求人/日期推销科司理肖川2009/08/19麒麟啤酒珠海功课指点书文件编号功课治理推销-06-/版号/形态C题目:外包效劳类推销功课指点
2、书页码1/4SCM部部长第二考核日期第一审推销科司理体例/日肖川同意/日期日日期期2009/08/19KBZ外包效劳类推销流程P07编号版本V1.07.57.1START提交已经过的估算书/规格书考核表确认请购担负7.6请购审批人考核表审批7.4考核表填写书面审核表否开标志载开标志载询价单询价单7.11规格书条约7.77.87.2书面条约签订提交推销担负7.3推断能否开标开标是创立询价单创立订单7.127.9书面条约签订推销订单审批层订单审批7.10书面条约审核考核室文件编号功课-治理/推销-06麒麟啤酒珠海功课指点书版号/形态C题目:外包效劳类功课指点书页码2/41目标:规范SCM部推销科营
3、业流程,保障外包效劳类工程的品质跟本钱。2实用范畴:本功课指点书实用于KBZ公司内的外包功课及效劳功课工程。3职责:31运用部分规格书的体例及考核。32SCM部331推销科:外包效劳的推销营业。3,3,2SCM部长:推销营业的考核任务。34各级考核职员:依推销订单的金额巨细,各级指点对推销订单按金额差别进展考核。4任务流程41运用部分指定专工资外包效劳类营业的工程担任人。工程担任人依照工程的请求制造规格书,规格书的内容至多要包含以下内容:工程称号、工程所在、工程施行范畴、施行计划、工程量、施行时刻及完工时刻请求、验收工程及规范、别的专门请求等。42如需供给商供给计划计划,工程担任人须在规格书中
4、简述工程的相干内容,并在规格书中注明由供给商供给计划计划。运用科可自行选择供给商进展技巧交换,如运用科以为该供给商有才能完本钱公司外包效劳工程可推举给推销科,推销科可同时进展评价,按评价后果再决议此供给商能否契合请求,以此断定该供给商能否存在资历参加本公司的外包效劳工程承包。同时运用科不得将公司的推销信息泄漏给供给商,需要时运用科可向供给商征询工程价钱的年夜约范畴,但无权向供给商询价、报价,询价、报价任务仅限于推销科,如运用科有这方面的需要可经过推销科进展联系双方法43工程担任人将同意的规格书,通报到推销科。44供给商初选评价及计划搜集。441推销科包办人依照规格书的请求搜集相干信息及资料,在
5、有前提的前提下构造相干职员对契合请求的相干供给商进展实地考察。如为新供给商那么从新进展评价,待评价后依照评价后果再断定能否契合请求。442推销科包办人联系相干供给商到公司实天文解外包效劳施行计划、任务量及进展交换等运用科项目担任人及运用部分担任人帮助。需供给商供给计划计划跟图纸的推销案件,请求供给商在规则日期前提供计划计划跟图纸,推销包办人以任务联系单的方法通报到运用科工程担任人处,供运用科工程担任人审核。由工程担任人制订弥补规格书同意后通报到推销科。443原那么上选择供给商需两家以上。凡本公司指点亲戚或家眷所办企业不得参加本公司工程承包任务。45询价、议价/招标、议标45120000元包含2
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理 006 外包 服务 采购 作业 指导书
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【二***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【二***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。