HACCP应用中常见问题及对策.docx
《HACCP应用中常见问题及对策.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《HACCP应用中常见问题及对策.docx(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、HACCP应用中常见问题及对策一、HACCP 的概念及其基本原理HACCP 是英文(hazard analysis and critical control point)的缩写,中文翻译为危害分析与关键控制点。常见的解释为:HACCP是对可能发生在食品加工环节中的危害进行评估,进而采取控制的一种预防性的食品安全控制体系。有别于传统的质量控制方法,HACCP是对原料、各生产工序中影响产品安全的各种因素进行分析,确定加工过程中的关键环节,建立并完善监控程序和监控标准,采取有效的纠正措施,将危害预防、消除或降低到消费者可接受水平,以确保食品加工者能为消费者提供更安全的食品。众所周知HACCP由以下7
2、个基本原理组成原理1 进行危害分析(conduct hazard analysis,HA )首先找出与加工过程有关的可能危及食品安全的潜在危害,然后确定在这些潜在危害中可能发生的显著危害,并对每种显著危害制定预防措施。原理2 确定关键控制点(identify critical control point,CCP)对每个显著危害确定适当的关键控制点。原理3 建立关键限值(establish critical limits)对确定的关键控制点的每一个预防措施确定关键限值(CL值)。原理4 建立监控程序(CCP Monitoring)对确定的关键控制点建立包括监控什么,如何监控,监控频率和谁来监控等
3、内容的程序,以确保关键限值得以完全满足。原理5 建立纠偏措施(corrective actions)确定当发生关键限值偏离时应采取的纠偏行动,以确保恢复对加工的控制,并确保没有不安全的产品销售出去。原理6 建立验证程序(verification procedures)以确认HACCP体系运行的有效性。原理7 建立记录保持程序( record -keepin gprocedures)建立有关上述原理及其在应用中的所有程序和记录的文件系统。二、HACCP体系应用存在的问题虽然HACCP管理体系已经在我国食品加工企业尤其是出口食品生产企业得到广泛的建立和应用,在提高食品的安全卫生和质量方面的作用也越
4、来越得到广泛的认同,但问题也暴露得比较明显。笔者在多年的工作实践中发现从宏观的角度看,目前我国在HACCP体系的建立和应用方面还存在一些问题,有些是个别企业特有的问题,但更多的是共性问题。1、HACCP管理存在的问题1)政府管理人员缺乏专业技能我国的各政府主管部门在各自的行业内对HACCP的推广和应用起着决定性的作用,但一些政府部门人员HACCP体系了解甚少,缺乏相应的执法和管理素质。2)资源浪费目前,国家十分重视食品的安全问题,投入了大量资金用于食品安全的科研和推广工作,有的部门争取到HACCP课题后,不去做基础调研工作,也不结合实际工作情况,自己另起炉灶从头开始重复研究工作,甚至强行要求工
5、厂重新建立一套HACCP体系,这样既浪费了资源,又贻误研究时机,影响了我国HACCP整体工作的开展。3)依据的标准不一致我国涉及食品安全的管理部门很多,各部门的职责主要是按照监管环节来划分,即一个监管环节由一个部门主管,以分段监管为主,品种监管为辅。除个别食品种类外,目前我国还未能建立相对统一的、针对某种食品的HACCP体系建立和应用指南,企业在建立HACCP体系时依据的主要是基于食品生产企业危害分析与关键控制点(HACCP)管理体系认证管理规定(2002年国家认监委第3号公告),食品法典委员会CAC食品卫生通则附件HACCP原理和应用准则或国际标准化组织(ISO)制定的ISO22000 标准
6、(GB/T2000-2006/ISO22000:2005)的宏观和总体要求。不同的食品加工企业建立的HACCP法规和技术要求不同,使得对食品企业进行HACCP体系培训、咨询、认证、验证的具体操作也不同,效果差异也很大。4)食品安全管理的观念未能及时转变在传统的监管模式下,对产品的检验主要侧重于对成品的质量检查,如重量、色泽、尺寸、规格等,而HACCP体系则要求对管理体系运行有效性的检查,从而保证企业持续生产出安全合格的食品。目前我国有的官方检验人员,由于自身的业务素质,职责范围等诸多因素的限制,对食品的监管还停留在传统的检验方法上。对工厂的检查仅限于对卫生管理,工厂硬件以及货物外观,标识等方面
7、,充当了企业的卫生监督管理员的角色,而对于工厂运行HACCP体系的有效性和工厂自控体系的建立和运行的监督检查力度却相对较小。5)缺乏必要的检查工具或快速检测方法食品法典委员会(CAC)等制定的HACCP法规均明确要求,每个关键控制点都要制订关键限值,而关键限值的制定要选择易于观察或测量的参数,如温度、时间、水分、pH值、水活度( Aw ) 值等,而目前官方检查人员对工厂的检查很多还是依靠感官检查,或仅仅依靠工厂本身的仪器设备,缺乏足够的检测手段和规范的检测设备。2、第三方培训、咨询、认证机构存在的问题随着大众对HACCP认知水平的提高,很多食品加工企业纷纷希望建立HACCP体系。HACCP市场
8、需求很大,有利可图,有些培训咨询认证机构纷纷加大业务开拓力度,投入HACCP认证相关活动,甚至一些根本不懂专业,不具备条件的人员也对食品生产企业进行HACCP咨询或评审,甚至有的只为了收费,给钱就发证,马马乎乎走过场,达不到应有的效果。3、食品加工企业存在的问题1)概念模糊、认识不清。HACCP体系经过多年的探索和研究,不断趋向成熟。实践证明,该体系对保证食品安全卫生是有效可行的。但是,如果企业采用HACCP仅仅是为了赶时髦或应付官方检查,则肯定达不到应有的效果,目前还有相当数量的企业没有意识到,或者说没有真正体会到实施HACCP体系的必要性和优越性。在这种背景下,许多企业为了赶时髦,纷纷建立
9、HACCP 体系,有的以为HACCP是万能的,只要建立HACCP体系,食品安全问题就全解决了;有的以为建立HACCP体现,不需要任何前提条件;有的以为HACCP 是千篇一律的,照搬照抄就行,因此制定的HACCP 计划也就千篇一律;有的以为建立HACCP是一劳永逸的事,不需要在实践中验证和提高;有的只是纸上谈兵,将HACCP计划束之高阁;有的出钱买证,谁要的钱少,就请谁认证;有的以为获得HACCP认证就万事大吉,只图名声好听,并未在实际生产中应用或有效运行,更谈不上在实践中加以进一步完善,因此很多企业并没有真正运行HACCP体系,HACCP计划并不能真正用来指导生产。2)关键限值与操作限值相混淆
10、食品生产企业在考虑安全卫生的同时,要考虑实际操作的可行性和生产成本,因此要注意区分关键限值和操作限值。不少企业在建立HACCP体系时,经常把关键限值与操作限值相混淆,把现场实际操作的控制参数直接就套用到关键限值上,在实际操作中就容易偏离关键限值,达不到应有的效果。3)危害分析不恰当、关键限值(CL ) 设置不合理、缺乏科学依据。有些企业在制定HACCP计划时确立的关键控制点太多,可能使真正的关键控制点达不到受监控的目的,而导致整个体系失效。HACCP的目的是确保食品安全,必须有充分的数据来证实CL值的合理性,如果企业在制定CL值时没有充分的科学依据,随意制定或照搬其他国家 其他行业或企业的CL
11、值,就达不到监控的目的。4)未能正确处理HACCP与ISO9000的关系很多企业在建立HACCP体系的前后,也建立了ISO9000 、ISO14000 等质量管理体系,但却没有起到1+12的管理效果, 甚至出现相互扯皮的现象,其主要原因在于没能真正领会HACCP和其他管理体系的实质,使得两个或多个体系没有有机融合,造成一个企业同时拥有两套或多套独立的体系文件,体系的运行也变成了两张皮、甚至多张皮,造成在管理上混乱 ,不但起不到应有的效果,反而增加了管理成本,无法体现HACCP经济、有效的管理特点。5)缺乏培训充分和连续不断的培训对于有效运行HACCP体系非常必要,是否进行了持续有效的培训,应被
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- HACCP 应用 常见问题 对策
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【二***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【二***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。