2022年医院后勤物资供应应急预案.docx

2022年医院后勤物资供应应急预案 为了科学规范、高效有序地挂念医院开展突发公共卫生大事应急救治工作，确保全院各部门需求和医疗平安，保障医疗活动能够正常有序地进行，依据有关规定，特制定本预案。 一、应急物资选购工作小组 组长：分管后勤工作的副院长 副组长：总务处处长，物流科科长 组员：物流科全体成员 应急物资选购工作小组办公室设在物流科。 二、应急物资选购工作小组职责： 1. 制定应急物资相关管理制度，规范应急物资的选购流程。 2. 明确应急物资选购的范围，主要包括：库存缺乏物资及急用物资，临床急需使用特殊物资，应激状态下的急需物资。 3. 负责应急物资的选购及配送工作。 4. 做好应急物资的储备工作及日常管理工作。 5. 与厂家或供应商签订应急物资供货协议。 6. 挂念医院完成突发大事的应急处置工作。 三、应急选购启动程序 1. 临床急需使用的特殊医用耗材依据中心医用耗材管理规定的紧急购置医用耗材审批程序执行。 2. 突发大事的处理程序： 遇到突发状况，物流科应马上停止库存应急物资的发放，全部用于突发大事。仓库储备物资缺乏时，马上联系供应商送货或从院内二级库房进行临时调配。 临床急需特殊医用耗材时，使用科室应填写中心紧急购置一次医用耗材申请表，物流科接到申请后马上按相关规定报批后进行选购，以解决临床所需。 遇到突发公共卫生大事时，物流科应听从中心的统一领导和支配，马上停止库存应急物资的发放，全部用于突发大事。如库存应急物资缺乏时，应联系供应商马上支配送货并预定确定基数的物资。如应急物资消灭断档，则马上联系兄弟医院借用物资。 面对突如其来的突发性公共卫生大事，往往会超出医院的救治承受力量， 假如医院事先预备不充分，必定会反应缓慢、目不暇接、顾此失彼。因此，依据我院与我科室实际状况，应当有备无患、居安思危、未雨绸缪，预先制订各种针对各类突发性公共卫生大事的应急方案，以备不时之需。 一、供电平安预案 1 如遇抢救病人和断电等紧急状况，必需无条件准时发电。 2 电工必需生疏供电设备，经常巡察检查，作好记录，疼惜公物。 3 遇紧急停电状况，用医院自备发电机发电，10分钟内保证手术室，产房等重点科室用电。 二、地震应急预案 1、 利用医院现有条件和行业优势，为震后恢复生产和生活秩序制造有利条件。 2、执行有关指示，听从统一领导。 3、负责医院破坏性地震应急工作，协调有关行动。 4、抗震设防及加固 应严格按国家和行业有关标准规范做好震前抗震设防、抗震鉴定、抗震加固工作。在省人民政府发布破坏性临震预报后，应实行应急加固、人员疏散等措施。 接到通知后，应马上优先确定指挥部专用车辆，保证用车。并依据需要随时增加交通车辆。 5、震情的信息传递 向有关部门了解地震震级、发生时间和震中位置、震情趋势等状况。 收集震灾初步信息，包括人员伤亡状况、装置被破坏状况，建(构)筑物倒塌状况、次生灾难状况、震灾损失的初步估量等，并准时报告应急指挥部。 第 2 页