2022年医院后勤物资供应应急预案.docx

2022年医院后勤物资供应应急预案
为了科学规范、高效有序地挂念医院开展突发公共卫生大事应急救治工作，确保全院各部门需求和医疗平安，保障医疗活动能够正常有序地进行，依据有关规定，特制定本预案。
一、应急物资选购工作小组
组长：分管后勤工作的副院长
副组长：总务处处长，物流科科长
组员：物流科全体成员
应急物资选购工作小组办公室设在物流科。
二、应急物资选购工作小组职责：
1. 制定应急物资相关管理制度，规范应急物资的选购流程。
2. 明确应急物资选购的范围，主要包括：库存缺乏物资及急用物资，临床急需使用特殊物资，应激状态下的急需物资。
3. 负责应急物资的选购及配送工作。
4. 做好应急物资的储备工作及日常管理工作。
5. 与厂家或供应商签订《应急物资供货协议》。
6. 挂念医院完成突发大事的应急处置工作。
三、应急选购启动程序
1. 临床急需使用的特殊医用耗材依据《中心医用耗材管理规定》的"紧急购置医用耗材审批程序'执行。
2. 突发大事的处理程序：
遇到突发状况，物流科应马上停止库存应急物资的发放，全部用于突发大事。仓库储备物资缺乏时，马上联系供应商送货或从院内二级库房进行临时调配。
临床急需特殊医用耗材时，使用科室应填写《中心紧急购置一次医用耗材申请表》，物流科接到申请后马上按相关规定报批后进行选购，以解决临床所需。
遇到突发公共卫生大事时，物流科应听从中心的统一领导和支配，马上停止库存应急物资的发放，全部用于突发大事。如库存应急物资缺乏时，应联系供应商马上支配送货并预定确定基数的物资。如应急物资消灭断档，则马上联系兄弟医院借用物资。
面对突如其来的突发性公共卫生大事，往往会超出医院的救治承受力量，
假如医院事先预备不充分，必定会反应缓慢、目不暇接、顾此失彼。因此，依据我院与我科室实际状况，应当有备无患、居安思危、未雨绸缪，预先制订各种针对各类突发性公共卫生大事的应急方案，以备不时之需。
一、供电平安预案
1 如遇抢救病人和断电等紧急状况，必需无条件准时发电。
2 电工必需生疏供电设备，经常巡察检查，作好记录，疼惜公物。 3 遇紧急停电状况，用医院自备发电机发电，10分钟内保证手术室，产房等重点科室用电。
二、地震应急预案
1、 利用医院现有条件和行业优势，为震后恢复生产和生活秩序制造有利条件。
2、执行有关指示，听从统一领导。。
3、负责医院破坏性地震应急工作，协调有关行动。 4、抗震设防及加固
应严格按国家和行业有关标准规范做好震前抗震设防、抗震鉴定、抗震加固工作。在省人民政府发布破坏性临震预报后，应实行应急加固、人员疏散等措施。
接到通知后，应马上优先确定指挥部专用车辆，保证用车。并依据需要随时增加交通车辆。
5、震情的信息传递
向有关部门了解地震震级、发生时间和震中位置、震情趋势等状况。 收集震灾初步信息，包括人员伤亡状况、装置被破坏状况，建(构)筑物倒塌状况、次生灾难状况、震灾损失的初步估量等，并准时报告应急指挥部。

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