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安全生产责任制考核表

37

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岗位
序号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣分原因
扣减分数
实得分数
项目经理
1
未能认真贯彻”安全第一, 预防为主, 综合治理”的方针, 建立和完善项目安全生产责任制, 保证国家安全生产法规和企安全生产规章制度在项目上贯彻落实, 扣10分。
10

2
未能负责组织制定项目安全管理目标和考核制度, 按照国家和企业的有关规定, 建立和完善项目安全生产管理和责任体系, 保证其有效运行, 扣5分。未能贯彻执行公司制定的安全生产管理目标, 确保项目安全生产文明施工达标, 扣5分。
10

3
未按照国家和总公司规定, 从质量和数量上保证专( 兼) 职安全人员的配备, 并在班组设立兼职安全员, 扣5分。
5

4
未能严格安全管理, 认真组织落实施工组织设计或专项施工方案中的施工安全技术措施, 在编制施工计划时必须将安全防护设备、 设施安全技术措施费用等同时纳入计划, 扣5分。
5

5
未组织对项目各类人员进行安全思想、 安全知识和安全技术教育, 严格遵守操作规程, 扣10分。
10

6
未能负责安全技术措施费用的及时投入, 保证本项目安全生产所必须的资金, 扣10分。
10

7
进行爆破、 吊装等危险作业时, 未能安排专门管理人员进行现场安全管理, 确保操作规程和安全措施的落实, 扣10分。
10

8
未能定期组织项目上管理人员进行安全生产检查, 对检查中发现的事故隐患, 应当责令立即排除; 对重大事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的, 应当责令从危险区域内撤出作业人员, 责令立即停工, 并定人员、 定措施、 定时间进行整改, 验收合格后方可继续组织施工, 扣5分。未能保证生产设备、 安全装备、 消防设施、 防护器材等处于完好状态, 扣10分。
15

9
未能对项目上应当配备必要的应急救援器材、 设备, 进行经常性维护、 保养, 保证正常运转, 适时组织演练, 并做好记录, 扣10分。
10

10
项目上发生生产安全事故后, 项目经理未能立即向本单位负责人报告, 并迅速采取有效措施, 紧急组织抢救, 防止事故扩大, 最大限度减少人员伤亡和财产损失, 同时做好事故现场保护工作, 积极配合有关部门进行事故调查和处理, 扣15分。
15

合计
100

考核负责人

受考核人

考核时间

考核结果

安全生产责任制考核表

安全生产责任制考核表
岗位
序号
考核内容扣分标准
应得分数
扣分原因
扣减分数
实得分数
项目生产经理
1
未能协助项目经理对项目安全生产负直接领导责任, 认真抓好施工现场的各项安全生产管理工作, 扣20分。
20

2
未能认真落实安全生产的法规、 标准、 规范及各项规章制度, 定期检查落实情况, 扣5分。
5

3
未能确保本项目安全生产所必须的资金投入, 扣5分。
5

4
未能组织实施各项安全技术措施, 检查指导安全技术交底与安全设施验收工作, 扣10分。
10

5
未能组织并参与每天的施工现场安全巡视, 组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查, 对发现的问题组织整改, 扣10分。
10

6
未能加强对项目管理人员的安全教育, 提高管理层的安全意识, 扣10分。
10

7
未能适时组织应急救援预案演练, 并做好记录, 扣20分。
20

8
发生伤亡事故时未能组织抢救人员、 保护现场, 并立即上报, 扣20分。
20

合计
100

考核负责人

考核成员

受考核人

考核时间

考核结果

注: 1、 每3个月进行一次安全生产责任制考核;
2、 考核结果分为”称职”、 ”较称职”、 ”不称职”三类, 其中实得分数达到90分以上( 包括90分) , 评为”称职”; 实得分数小于90分且大于或等于70分, 评定为”较称职”, 实得分数在70分以下, 评定为”不称职”。

安全生产责任制考核表
岗位
序号
考核内容扣分标准
应得分数
扣分原因
扣减
分数
实得分数
项目技术负责人
1
在施工生产过程中, 未能认真贯彻执行安全生产法规, 严格落实安全技术标准规范, 扣10分。
10

2
未能组织安全技术交底工作, 检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况, 扣10分。
10

3
未能组织安全防护设施的交底与验收, 履行验收手续, 扣5分。未能参加机械设备、 安全防护设施等各项验收工作, 扣10分。
15

4
未能对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、 新技术、 新工艺等要及时上报, 经公司( 局区域性公司) 总工程师或技术负责人审批后方可组织实施, 并做好培训和交底工作, 扣10分。
10

5
未能参加安全检查工作, 发现问题及时采取措施进行纠正, 扣20分。
20

6
未能参加伤亡事故调查处理, 分析技术原因, 制定初步安全技术措施或方案, 经公司( 区域性公司) 总工程师或技术负责人审批后组织实施, 扣35分。
35

合计
100

考核负责人

考核成员

受考核人

考核时间

考核结果

注: 1、 每3个月进行一次安全生产责任制考核;
2、 考核结果分为”称职”、 ”较称职”、 ”不称职”三类, 其中实得分数达到90分以上( 包括90分) , 评为”称职”; 实得分数小于90分且大于或等于70分, 评定为”较称职”, 实得分数在70分以下, 评定为”不称职”。
安全生产责任制考核表
岗位
序号
考核内容扣分标准
应得分数
扣分原因
扣减分数
实得分数
项目安全总监
1
未能协助项目经理建立本项目安全生产监督保证体系, 并组织落实, 扣5分。未能配合主管安全生产的副经理专职负责项目安全生产监督管理工作, 扣5分。
10

2
未能负责分公司全生产监督管理工作的总体策划与部署, 并督促实施, 扣5分。
5

3
未能具体组织实施安全工作计划, 督促落实安全生产责任制; 并督促项目部职工工伤保险和意外伤害保险办理, 扣10分。
10

4
未能直接领导项目部安全生产管理部门开展工作, 研究安全生产情况, 协调项目部各部门完成有关安全工作, 扣10分。
10

5
未能组织参加项目部安全生产检查工作, 及时解决生产过程中的安全生产问题, 扣15分。
15

6
未能参与制定项目部安全技术措施经费的使用计划, 保证项目部安全生产投入的有效实施, 扣5分。
5

7
未能健全项目安全奖惩办法, 参与安全奖惩的考核工作, 保证安全生产工作有计划、 有目标、 有检查、 有落实、 有考核、 有奖罚, 扣15分。
15

8
未能组织实施项目的生产安全事故应急救援预案, 扣15分。
15

9
项目部发生一般及以上事故, 未能亲临事故现场, 参加伤亡事故调查、 分析和处理过程中的具体工作, 并督促实施, 扣15分。
15

合计
100

考核负责人

考核成员

受考核人

考核时间

考核结果

注: 1、 每3个月进行一次安全生产责任制考核;
2、 考核结果分为”称职”、 ”较称职”、 ”不称职”三类, 其中实得分数达到90分以上( 包括90分) , 评为”称职”; 实得分数小于90分且大于或等于70分, 评定为”较称职”, 实得分数在70分以下, 评定为”不称职”。

安全生产责任制考核表
岗位
序号
考核内容扣分标准
应得分 数
扣分原因
扣减
分数
实得分数
安全部负责人
1
未能认真贯彻执行《安全生产法》和国家及上级有关安全生产的政策、 法律、 法规、 规范和规章制度, 扣5分。
5

2
未能具体负责组织开展本项目安全生产监督管理业务工作, 组织建立健全安全生产监督管理体系, 负责编制安全生产规章制度, 监督检查安全生产各项规章制度和安全技术规范、 标准的执行情况, 扣10分。
10

3
未能组织制定本项目各项安全生产目标、 指标, 制定相应管理对策, 并经过过程控制实现安全生产, 扣5分。
5

4
未能督促安全技术操作规程在项目的实施, 检查安全技术措施或方案的执行情况, 扣5分。
5

5
未能参加项目安全设备的技术鉴定, 积极采用先进技术和安全装备, 检查督促班组搞好安全装备的维护保养和管理工作, 监督劳动防护用品的采购、 供应和产品质量、 防护性能检查, 监督有毒有害作业人员得到劳动保护, 扣5分。
5

6
未具体负责组织实施项目定期安全生产检查, 并根据企业的生产经营特点, 组织对安全生产状况进行不定期抽查, 对查出的问题要 ”定人员、 定时间、 定措施”进行处理, 督促落实重大生产安全事故隐患的整改, 对逾期不处理的要追究有关部门和相关人员的责任, 并及时向分管领导报告, 纠正违章行为, 遇重大生产安全事故隐患或险情时, 有权令其停止作业, 及时排除事故隐患或险情, 扣10分。
10

7
未对项目部安全管理人员进行安全生产培训教育考核工作, 扣5分。
5

8
未能负责编制项目安全技术措施经费的使用计划, 督促安全生产投入的有效实施, 扣5分。
5

安全部负责人
9
未能健全和完善项目部安全奖惩办法, 负责安全奖惩的考核工作, 保证安全生产工作有计划、 有目标、 有检查、 有落实、 有考核、 有奖罚, 扣5分。未能总结交流安全生产先进经验, 积极推广安全生产科研成果、 先进技术及现代化安全管理方法, 扣5分。
10

10
未能负责编制生产安全事故应急救援预案, 并具体组织实施, 扣15分。
15

11
未能定期召开安全生产管理工作会议, 分析安全生产动态, 及时解决安全生产中存在的问题, 扣15分。
15

12
项目发生生产安全事故后, 未能立即报告本项目负责人, 并迅速采取有效措施, 组织紧急救援, 防止事态扩大, 最大限度减少伤亡和财产损失, 同时做好事故现场保护工作, 做好详细记录, 积极配合有关部门进行事故调查和处理, 扣10分。
10

合计

100

考核负责人

考核成员

受考核人

考核时间

考核结果

注: 1、 每3个月进行一次安全生产责任制考核;
2、 考核结果分为”称职”、 ”较称职”、 ”不称职”三类, 其中实得分数达到90分以上( 包括90分) , 评为”称职”; 实得分数小于90分且大于或等于70分, 评定为”较称职”, 实得分数在70分以下, 评定为”不称职”。

安全生产责任制考核表

岗位
序号
考核内容扣分标准
应得分数
扣分原因
扣减
分数
实得分数
项目专职安全管理人员
1
未能认真贯彻执行国家及上级有关安全生产的政策、 法律、 法规、 规范和规章制度, 扣5分。
5

2
未能负责本项目安全生产监督管理业务工作, 负责或参与制定项目上有关安全生产管理制度、 安全技术措施计划和安全技术管理规程, 监督检查安全生产各项规章制度和安全技术规范、 标准的执行情况, 扣10分。
10

3
未能编制本项目各项安全生产目标、 指标并进行考核, 制定相应管理对策, 并经过过程控制实现安全生产, 扣10分。
10

4
未能督促安全技术操作规程在项目的实施, 检查安全技术措施或方案的执行情况, 扣5分。
5

5
未能参加项目安全设备的技术鉴定, 积极采用先进技术和安全装备, 检查督促班组搞好安全装备的维护保养和管理工作, 监督劳动防护用品的采购、 供应和产品质量、 防护性能检查, 监督有毒有害作业人员得到劳动保护, 扣10分。
10

6
未能每天进行安全巡查, 及时纠正和查处”三违”行为和人员, 参加项目定期安全生产检查, 并根据企业的生产经营特点, 对安全生产状况进行不定期抽查, 对查出的问题要 ”定人员、 定时间、 定措施”进行处理, 督促落实重大生产安全事故隐患的整改, 对逾期不处理的要及时向领导报告, 并纠正违章行为, 遇重大生产安全事故隐患或险情时, 有权令其停止作业, 及时排除事故隐患或险情, 扣10分。
10

7
未能负责组织项目人员的安全意识、 安全技术教育与考核工作, 督促检查班组、 岗位三级安全教育, 扣10分。
10

8
未能具体负责编制项目安全技术措施经费的使用计划, 督促安全生产投入的有效实施, 扣5分。
5

项目专职安全管理人员
9
未能健全和完善项目部安全奖惩办法, 参加安全奖惩的考核工作, 保证安全生产工作有计划、 有目标、 有检查、 有落实、 有考核、 有奖罚, 扣5分。未能总结交流安全生产先进经验, 积极推广安全生产科研成果、 先进技术及现代化安全管理方法, 扣5分。
10

10
未能参与编制生产安全事故应急救援预案, 并具体组织实施, 扣5分。
5

11
未能负责项目安全基础资料的编制、 收集整理归档工作, 及时向公司填报项目上职工伤亡事故月报和做好各类事故登记工作, 扣10分。
10

12
项目发生生产安全事故后, 未能立即报告本项目负责人, 并迅速采取有效措施, 组织紧急救援, 防止事态扩大, 最大限度减少伤亡和财产损失, 同时做好事故现场保护工作, 做好详细记录, 积极配合有关部门进行事故调查和处理, 扣10分。
10

合计

100

考核负责人

考核成员

受考核人

考核时间

考核结果

注: 1、 每3个月进行一次安全生产责任制考核;
2、 考核结果分为”称职”、 ”较称职”、 ”不称职”三类, 其中实得分数达到90分以上( 包括90分) , 评为”称职”; 实得分数小于90分且大于或等于70分, 评定为”较称职”, 实得分数在70分以下, 评定为”不称职”。

安全生产责任制考核表
岗位
序号
考核内容扣分标准
应得分数
扣分原因
扣减
分数
实得分数
项目质检员
1
未能遵守国家《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、 法规, 坚持”安全第一、 预防为主”的方针, 认真执行上级公司的各项安全生产规章制度, 扣10分。
10

2
未能认真执行项目施工组织设计, 在检查工程质量的同时, 严格要求安全技术措施到位, 扣15分。
15

3
未能参与制订项目工程的安全管理目标, 配合安全员做好日常安全管理工作, 扣15分。
15

4
未能认真执行项目施工组织设计和安全技术措施, 在抓好质量的同时, 兼管安全工作, 扣20分。
20

5
未能严格按国家有关安全规程、 规范要求把关, 发现材料和施工工艺上的问题有权制止, 参与安全物资进场验收工作, 扣20分。
20

6
参加安全会议, 未能提出安全合理化建议, 扣10分。未能参加各项安全生产检查, 扣10分。
20

合计
100

考核负责人

考核成员

受考核人

考核时间

考核结果

注: 1、 每3个月进行一次安全生产责任制考核;
2、 考核结果分为”称职”、 ”较称职”、 ”不称职”三类, 其中实得分数达到90分以上( 包括90分) , 评为”称职”; 实得分数小于90分且大于或等于70分, 评定为”较称职”, 实得分数在70分以下, 评定为”不称职”。

安全生产责任制考核表
岗位
序号
考核内容扣分标准
应得分数
扣分原因
扣减分数
实得分数
项目材料设备管理人员
1
未能负责对购入( 包括租赁) 的各类材料机械设备的施工架料的质量管理, 使其安全可靠性能符合国家有关标准、 规范的要求, 扣25分。
25

2
未能负责易燃、 易爆、 剧毒物品的采购与管理, 扣10分。未能严格执行发放和使用制度, 扣10分。
20

3
未能按计划及时提供安全技术措施计划所需的设备材料, 扣20分。
20

4
未能负责各类劳动防护用品的采购, 保证符合有关标准要求, 扣20分。未能做好保管和发放工作, 扣15分。
35

合计
100

考核负责人

考核成员

受考核人

考核时间

考核结果

注: 1、 每3个月进行一次安全生产责任制考核;
2、 考核结果分为”称职”、 ”较称职”、 ”不称职”三类, 其中实得分数达到90分以上( 包括90分) , 评为”称职”; 实得分数小于90分且大于或等于70分, 评定为”较称职”, 实得分数在70分以下, 评定为”不称职”。

安全生产责任制考核表
岗位
序号
考核内容扣分标准
应得分数
扣分原因
扣减分数
实得分数
项目机械动力管理人员
1
未能负责对本公司所拥有的机电、 起重、 锅炉、 受压容器(气瓶除外) 等施工生产设备进行管理, 保证设备安全运行, 扣15分。
15

2
未能负责编制上述施工生产设备的安全操作规程, 扣10分
10

3
未能负责对上述施工生产设备的操作运行人员, 进行定期培训、 考核并签发作业合格证, 扣10分。
10

4
未能对严重危及职工安全的机械设备应会同技术部门提出技术改进措施, 并付诸实施, 扣10分。
10

5
未能负责组织对现场机械设备的检查验收工作, 扣10分。
10

6
未能负责对施工生产设备的事故进行调查分析, 提出处理意见, 扣5分。未能参加由于施工生产设备造成的重大人身伤亡事故的调查, 并针对事故原因提出措施, 扣10分。
15

7
未能负责所涉及生命安全危险性较大的特种设备的完整的全套资料收集存档, 并在取得安全使用证或者安全标志后投入使用, 扣10分。
10

8
未能负责组织对安全设备进行经常性检查、 维护、 保养、 修理, 并定期检测, 保证设备正常运转; 检查、 维护、 保养、 修理、 检测应当作好记录, 并由有关人员签字, 扣20分。
20

合计
100

考核负责人

考核成员

受考核人

考核时间

考核结果

注: 1、 每3个月进行一次安全生产责任制考核;
2、 考核结果分为”称职”、 ”较称职”、 ”不称职”三类, 其中实得分数达到90分以上( 包括90分) , 评为”称职”; 实得分数小于90分且大于或等于70分, 评定为”较称职”, 实得分数在70分以下, 评定为”不称职”。

安全生产责任制考核表
岗位
序号
考核内容扣分标准
应得分数
扣分原因
扣减分数
实得分数
项目工区长
1
未能认真执行有关安全生产的规章制度扣5分 , 未以身作则抓好安全生产和劳动保护工作, 扣5分。
10

2
未能经常检查施工现场的设备、 工具、 工作场所和工人的安全防护, 制止违章行为, 对事故隐患及时进行处理, 扣10分。
10

3
未能组织开展安全标准化工地建设, 保证作业环境、 生产设备符合安全卫生规程要求, 及时发放劳保用品并监督正常使用, 不断改进职工作业条件, 扣10分。
10

4
未能经常向职工及工人进行安全知识、 安全技术、 规章制度和劳动纪律教育, 认真抓好安全月( 周) 活动的开展, 检查”三级”教育和技术培训情况, 对不合格者, 不准上岗操作, 扣10分。
10

5
未能主持召开安全生产专题会议, 组织班组安全检查评比, 树立典型, 带动一般, 督促后进, 扣5分。
5

6
未能组织有关人员制定新、 难、 重点项目、 特殊项目、 不良气候条件及危险性较大的工程项目的安全技术措施, 并报项目经理部审批后付诸实施, 扣15分。
15

7
未能组织工班正确使用易燃、 易爆、 有毒物品, 随时检查其领发、 运送使用和退库情况, 扣15分。
15

8
未能若发生安全事故时, 要及时组织抢救, 并按规定及时上报; 参加安全事故的调查与分析, 督促有关人员写出事故报告, 并负责提出预防改进措施, 扣15分。
15

9
未能支持安监( 检) 人员的工作, 确保她们有职有权履行职责, 扣10分。
10

合计
100

考核负责人

考核成员

受考核人

考核时间

考核结果

注: 1、 每3个月进行一次安全生产责任制考核;
2、 考核结果分为”称职”、 ”较称职”、 ”不称职”三类, 其中实得分数达到90分以上( 包括90分) , 评为”称职”; 实得分数小于90分且大于或等于70分, 评定为”较称职”, 实得分数在70分以下, 评定为”不称职”。

安全生产责任制考核表
岗位
序号
考核内容扣分标准
应得分数
扣分原因
扣减
分数
实得分数
项目施工员
1
未能认真执行上级有关安全生产规定, 对所管辖班组的安全生产负直接领导责任, 扣10分。
10

2
未能认真执行安全技术措施及安全操作规程, 扣10分。未能针对生产任务特点, 向班组( 班组长和操作工人) 进行书面安全技术交底, 履行签字手续, 并对规程、 措施、 交底的执行情况进行检查, 随时纠正违规、 违章作业, 扣5分。
15

3
未能经常检查所管辖班组作业环境的各种电气、 设备、 脚手架及安全设施, 发现问题及时解决, 对重点特殊部位施工, 必须检查操作人员及设备状况是否符合安全技术措施, 并督促执行, 扣15分。
15

4
未能定期或不定期组织所管辖班组学习安全操作规程, 开展安全教育, 扣10分。未能接受安全监督部门人员的安全监督检查, 对不存在的不安全因素和事故隐患及时安排整改, 扣10分。
20

5
未能对项目采用新材料、 新技术、 新工艺时应严格执行申报、 审批制度, 应用中发现问题应立即停止, 并报项目经理和项目技术负责人确认, 扣20分。
20

6
未能发生伤亡事故或未遂事故要保护好现场, 并立即上报, 扣20分。
20

合计
100

考核负责人

考核成员

受考核人

考核时间

考核结果

注: 1、 每3个月进行一次安全生产责任制考核;
2、 考核结果分为”称职”、 ”较称职”、 ”不称职”三类, 其中实得分数达到90分以上( 包括90分) , 评为”称职”; 实得分数小于90分且大于或等于70分, 评定为”较称职”, 实得分数在70分以下, 评定为”不称职”。

安全生产责任制考核表
岗位
序号
考核内容扣分标准
应得分数
扣分原因
扣减
分数
实得分数
项目后勤管理人员
1
未能负责食堂食品安全管理, 按照《食品安全法》的要求严格执行消毒制度, 严防食品中毒, 扣10分
10

2
未能负责生活区、 办公区、 现场的文明施工管理工作, 扣15分。
15

3
未能做好项目环境保护和文明卫生的宣传、 监督工作, 拟定夏季防暑降温、 冬季防冻保暖工作计划、 措施安排, 并参与落实, 扣15分。
15

4
未能及时传递和贯彻有关安全生产、 环境保护、 工业卫生方面的文件精神和文件资料, 扣20分。
20

5
未能认真贯彻执行各级政府以及公司颁发的有关安全生产、 文明施工的条例标准、 方针、 政策及本项目部制定的各项规章制度, 扣20分。
20

6
未能主动配合施工现场专职安全员, 开展好群众性安全生产活动, 狠抓事故苗头, 重点做好防火、 防爆、 防毒工作, 扣20分。
20

合计
100

考核负责人

考核成员

受考核人

考核时间

考核结果

注: 1、 每3个月进行一次安全生产责任制考核;
2、 考核结果分为”称职”、 ”较称职”、 ”不称职”三类, 其中实得分数达到90分以上( 包括90分) , 评为”称职”; 实得分数小于90分且大于或等于70分, 评定为”较称职”, 实得分数在70分以下, 评定为”不称职”。

安全生产责任制考核表
岗位
序号
考核内容扣分标准
应得分数
扣分原因
扣减
分数
实得分数
项目技术员
1
未落实上级有关的安全生产规定、 制度的扣10分
落实不及时的扣5分
10

2
专项方案和安全措施未参加审查扣5分
未经呈报批准扣5分; 未贯彻落实扣5分
10

3
未进行安全技术交底的每项扣5分 未落实安全技术措施的每项扣5分 未落实实施监控的每项扣5分。
15

4
未能杜绝责任范围内的重大安全事故和重大伤亡事故扣20分 责任范围内重伤事故负伤率未能控制在0.6‰, 轻伤事故负伤率未能控制在3‰以内扣15分 安全技术交底( 记录) 每少一次扣5分; 交底不及时每次扣3分。
20

5
未做好对现场地质、 地下管线等原始资料的核实扣15分。
15

6
未能及时整改安检部门提出问题的扣10分 施工不在受控状态的扣10分 不支持安全员工作的扣5分
20

7
发现事故不及时报告扣10分 不参加责任范围内的事故处理扣10分
10

合计
100

考核负责人

考核成员

受考核人

考核时间

考核结果

注: 1、 每3个月进行一次安全生产责任制考核;
2、 考核结果分为”称职”、 ”较称职”、 ”不称职”三类, 其中实得分数达到90分以上( 包括90分) , 评为”称职”; 实得分数小于90分且大于或等于70分, 评定为”较称职”, 实得分数在70分以下, 评定为”不称职”。

安全生产责任制考核表
岗位
序号
考核内容扣分标准
应得分数
扣分原因
扣减
分数
实得分数
工程部长
1
未编制年、 季、 月生产计划的扣10分; 未保障安全与生产工作协调一致, 组织均衡生产的扣10分。
20

2
未改进劳动条件, 未对劳动条件提出合理化建议的扣5分; 未施工生产需提供安全防护设施设备的工作项目, 未作为正式工序, 纳入生产计划优先安排的扣10分。
15

3
未定期检查生产计划实施情况的扣10分; 未检查安全防护设施设备是否按照生产工序正常施工, 并检查施工现场管理是否符合文明安全工地标准的扣10分。
10

4
未在生产与安全发生矛盾时, 生产应服从安全工作的需要, 在保证安全前提下组织生产的扣10。
10

5
未认真贯彻执行安全技术规范和安全操作规程的扣10分; 未保障在施工生产中的安全技术措施的制定与实施的扣5分。
15

6
在编制和审查施工组织设计或方案的过程中, 未在每个环节都贯穿安全技术措施的扣10分; 对确定的施工方案, 未检查实施过程的扣5分; 遇有方案变更, 未及时组织修订的扣10分。
15

7
未进行安全技术交底的每项扣5分 未落实安全技术措施的每项扣5分 未落实实施监控的每项扣5分。
15

合计
100

考核负责人

考核成员

受考核人

考核时间

考核结果

安全生产责任制考核表
岗位
序号
考核内容扣分标准
应得分数
扣分原因
扣减
分数
实得分数
实

验

员
1
未严格遵守各项安全禁令和规定的扣5分; 未自觉遵守安全生产规章制度, 切实履行施工现场的安全责任的扣10分。
15

2
未能提高安全生产意识, 严肃认真地做好工作岗位的安全管理工作扣10分。
10

3
未认真做好安全技术交底工作扣5分; 未监督、 检查施工作业人员进行全面落实, 纠正违规作业, 杜绝违章指挥扣10分;
未正确分析、 判断和消除不安全因素, 把安全隐患消除在萌发阶段的扣5分。
20

4
未正确使用试验器材、 设施和防护器具, 保持工作环境整洁, 文明办公的扣5分; 妥善保管好危险物品, 建立危险物品管理台账的扣10分。
15

5
未积极参加各种安全活动的扣5分; 未对她人的违章指挥、 违章作业行为加以劝阻和制止的扣5分。
10

6
未对在本岗位实习的实习人员进行安全教育的扣5分; 未对实习人员所从事的危险性应给予告知加强安全监控, 落实防护措施, 为她们提供安全的实习环境的扣10分。
15

7
工作中如遇紧急情况或发生事故时, 未及时、 如实向上级领导报告的扣5分; 未积极参加应急救援工作, 保护好事故现场的扣10分。
15

合计
100

考核负责人

考核成员

受考核人

考核时间

考核结果

安全生产责任制考核表
岗位
序号
考核内容扣分标准
应得分数
扣分原因
扣减
分数
实得分数
资

料

员
1
未负责接收上级有关部门, 各部、 室发送的各种图纸、 文件等资料, 并登记造册, 妥善保管扣10分。
10

2
未负责发放本部门对外发送的各种图纸、 文件等资料, 并办理登记手续扣10分。
10

3
未规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、 工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发, 保管制度扣10分。
10

4
未对各种工程资料进行科学的规范的编号、 登记、 复印每项扣2分。
10

5
未负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理, 并按有关工程技术资料的重要性进行分类, 及时清理作废资料不被误用, 扣10分。
10

6
未做到发放的图纸资料必须留原件一份, 连同发放清单一起存档, 扣10分。
10

7
未负责定期清理工程档案, 合同、 资质和建设、 规划、 国土等主管部门审批原件, 及时移交公司档案室存档。
10

8
未负责视具体情况定期清理资料室档案扣10分。
10

9
相关部门借阅图纸及工程资料, 未报工程主管工程师同意扣5分; 未登记相关借阅内容及时间, 到期归还时, 须经双方签名确认的扣5分。
10

10
若因公须借阅公司规定的机密资料, 未报总经理同意并填写有关借阅手续的扣10分。
10

合计
100

考核负责人

考核成员

受考核人

考核时间

考核结果

安全生产责任制考核表
岗位
序号
考核内容扣分标准
应得分数
扣分原因
扣减
分数
实得分数
财务负责人
1
未贯彻落实安全生产法律法规; 未按规定要求及时提取安全费用或专款专用的不得分。
5

2
安全费用未按规定要求提取或专款专用的不得分;
发现有非安全费用列支安全费用的每处扣2分, 协作队伍安全费用未纳入项目部统一管理的发现一处扣2分。
20

3
未缴纳工伤社会保险费每少1人扣1分。
10

4
落实业务保安职责:
1、 本部门未装防盗设置扣2分, 发生盗窃扣5分
2、 2、 火灾事故扣5 分
3、 发生同以上的道路交通事故扣3分
15

5
科室负责人每少参加一次安全会议扣5分( 事前请假的扣3分
20

6
科室负责人每少参加一次安全生产大检查扣5分( 事前请假的扣3分)
20

7
社会综合治理: 1、 发生越级上访、 请愿的扣 3分 2、 发生违法犯罪的扣4分 3、 发生违纪案件的扣3分
10

合计
100

考核负责人

考核成员

受考核人

考核时间

考核结果

注: 1、 每3个月进行一次安全生产责任制考核;
2、 考核结果分为”称职”、 ”较称职”、 ”不称职”三类, 其中实得分数达到90分以上( 包括90分) , 评为”称职”; 实得分数小于90分且大于或等于70分, 评定为”较称职”, 实得分数在70分以下, 评定为”不称职”。

安全生产责任制考核表
岗位
序号
考核内容扣分标准
应得分数
扣分原因
扣减
分数
实得分数
项目副经理
1
未组织制订、 修订分管部门的安全规章制度不得分, 所制订 的制度简单无针对性或不符合相关规定要求, 每个扣3分; 监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况, 未履 行扣10分, 监督检查力度不够, 扣5分; 对失职和违章行为未随时纠正扣5分。
20

2
未参加或组织编制施工组织设计, 扣10分; 编制审查施工方案时, 要审查安全技术措施, 缺可行性与针对性, 一项扣 3 分; 检查、 监督、 落实根据现场检查不及时不到位, 发现一项扣3分。
20

3
未组织分管业务范围内的安全大检查, 少一次扣5分, 未按 三定措施落实整改, 每次扣2分, 未落实复查, 一次扣3分。
20

4
未按计划组织开展各项安全生产竞赛活动, 少一次扣2分, 活动流于形式, 每次扣2分。
15

5
组织上报事故的处理, 未及时向上级主管部门报告一次扣 5分。
15

6
部门安全例会缺一次扣2分, 例会不分析安全生产动 态, 及时解决存在问题, 流于形式, 每次扣2分。
10

合计
100

考核负责人

考核成员

受考核人

考核时间

考核结果

注: 1、 每3个月进行一次安全生产责任制考核;
2、 考核结果分为”称职”、 ”较称职”、 ”不称职”三类, 其中实得分数达到90分以上( 包括90分) , 评为”称职”; 实得分数小于90分且大于或等于70分, 评定为”较称职”, 实得分数在70分以下, 评定为”不称职”。

安全生产责任制考核表