安全生产保证监督体系.doc
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1、安全生产保证监督体系- 16 -2020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。北京*工程安全管理体系编制 审核 批准 中铁+工程一二一七年十二月目 录一、安全生产组织机构- 1 -二 安全生产保证体系- 2 -三、安全生产检查监督体系- 12 -一、安全生产组织机构项目部建立健全了安全生产管理机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本工程的安全生产工作。主管生产的副经理、安全总监为安全生产的直接责任人,总工程师为安全生产的技术负责人。机构配置:项目经理部设安全质量环保部,设专职安全领导小组。各作业队设专职安全员。具体见“安全生产管理组织机构框图”安全生产管理组织机
2、构项目部经理(张三)项目书记(李四)( 赵五 )项目部副经理( 王六)项目部总工( 陈 三)项目安全总监( 部长 安静 )物资机械部( 部长 刘1 )安质部( 部长 张1)工程部( 部长 MISS张 )综合办公室( 部长 陈天雷 )财务部作业队人李航二 安全生产保证体系(1)为实现安全目标:杜绝一般事故人身伤亡、重伤及以上施工安全事故;.杜绝一般事故人身重伤及以上道路交通责任事故;杜绝重大及以上火灾事故;杜绝锅炉、压力容器爆炸伤害事故;杜绝重大设备事故;杜绝营业线施工一般D类以上事故。建立健全本项目部安全生产保证体系,成立安全工作领导小组,项目部设立以项目经理为第一责任者的安全生产领导小组,总
3、负责并领导本项目部的安全生产工作。主管生产的副经理为安全生产的直接责任人,总工程师为安全生产的技术负责人。下设安质部,安质部设专职安检工程师;各作业队设专职安全检查员,工班设兼职安全员,自上而下形成安全生产监督、保证体系,具体见“安全保证体系框图”。(2)认真执行国家、集团公司、中国铁路北京局集团有限公司(北京铁路局)有关安全生产的法律、法规、文件和管理办法及地方政府有关安全规定,完善各项安全生产管理制度,针对各部位、各工序、各工种的各自特点制定相应的安全管理制度,并由各级安全组织督促检查,加以落实。(3)加强安全生产教育针对本工程的特点,定期进行安全生产教育,培养安全生产必备的基本知识和技能
4、,提高安全意识。有计划地对重点岗位的生产知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律进行培训和考核,合格者发上岗证并持证上岗。特种工的安全教育、考核、复验,严格按照特种作业人员安全技术考核管理规则GB5306-85号文执行。经过培训考试合格,获取操作证者方能持证上岗,对已取得上岗证者,要进行登记存盘,按期复审。未经安全教育的人员、施工人员、不准上岗。变换工种或采用新办法、新工艺、新设备、新材料及技术难度大的经过技术培训,未经培训合格者不准上岗。经过安全教育,增强职工安全意识,树立“安全第一,预防为主”的思想,提高职工遵守施工安全纪律的自觉性,认真执行安全操作规程。(4)健全安全应急机制,建立项目
5、部的安全突发事件应急工作机制,健全各级安全应急预案,层层落实安全监管责任,迅速、正确、果断应对事故,并及时上报情况,把事故损失和负面影响降到最低程度。(5)加大安全处罚力度,综合运用经济、行政、市场等手段,严肃追究安全事故相关责任单位和个人责任,并与各项考核、评价挂钩。安全保证体系图组织保证目标保证制度保证工作保证项目经理总工程师实现安全目标基础工作防范重点各级领导分责任包保落实配齐安检机构人员各部门按职能分工做好工作建立群体保安全格局作业班组做好岗位安全工作开展安全预想、预测、预防工作抓好安全宣传教育工作加强安全培训考试合格上岗加大安全防护用品资金投入严格执行民工安全管理规定防高空坠落事故防
6、机具设备伤害事故安全责任制安全例会制易发事故控制点制事故处理报告制安全管理台帐记录制安全违章隐患处罚制安全生产考核奖罚制安全文明标准工地建设制班前安全讲话制安全技术交底制安全交接班制安全挂牌制安全检查制安全保证体系计财部长安全责任制施工队长安全责任制质管部长安全责任制项目经理安全责任制项目副经理安全责任制总工安全责任制物资部长安全责任制工程部长安全责任制防挖断地下管线事故防坍塌事故防人身伤害事故防火灾、中毒事故邻近营业线施工安全环保部长安全责任制试验主任安全责任制综合主任安全责任制(6)安全管理制度制定具有针对性的各项安全管理规章制度。做到有制度、有考核、有奖惩,使各项工作有章可循,主要包括以
7、下内容:安全生产许可证制度、安全生产责任制度、安全技术交底制度、特种作业人员持证上岗制度、特种施工机械设备装拆要求及检测制度、现场危险源管理制度、专项安全方案编制审批与施工制度、危险岗位的操作规程和书面告知制度、意外伤害保险制度、安全情况报告制度、施工现场安全生产事故应急救援制度、“三同时”制度。1)安全生产责任制度从项目经理到生产工人(包括临时雇用的工人)的安全管理系统必须做到纵向到底,一环不漏;各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边,人人有责。项目经理是安全生产的第一责任人。在施工现场配备与其生产规模相适应、具有工程系列技术职称的专职安全生产管理人员,负责对安全生产进行现场监督检查,督促
8、作业人员遵守安全操作规程和技术标准,及时制止并纠正违反施工安全技术规范、规程的行为,发现安全事故隐患,及时向项目负责人和安全生产管理机构报告。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“综合治理、管生产必须管安全、否决权、从严治理、标准化管理”的原则,实行项目经理全面管安全,分管领导具体抓安全,安全人员现场监控安全,安全职责层层分解,逐级签订安全目标责任书,实行安全包保责任制,建立健全安全生产保证体系和安全生产管理制度,制定切实有效的安全保障措施,推行目标管理,落实安全责任,加强安全监督检查和考核评比,强化施工现场管理,扎实推进工程建设安全管理工作。各级领导、职能部门、管理人员及操作人员均认
9、真贯彻执行国家劳动保护政策、法令、法规和上级指示、决议,认真落实安全生产负责制,各级单位第一管理者为本级第一责任人,逐级负责,确保万无一失。做到领导认识到位、管理到位、责任到位。明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限,形成一个“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好施工氛围。2) 安全教育培训制度加强全员的安全教育和技术培训考核施工前,按照技规、行规等有关施工安全的规定,制定相应的施工安全措施,组织全体施工人员认真学习,并贯彻执行,使项目经理部各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性。让每一参建人员懂得安全生产、文明生产的科学知识,牢固树立
10、“安全第一,预防为主”的思想,自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度,坚持贯彻运输、施工两兼顾的原则,保证施工按计划、有秩序的进行。加大安全教育培训的力度加强全员的安全教育和技术培训考核,使各级干部和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性,掌握安全生产的科学知识,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,克服麻痹思想,自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度,严格执行操作规程。3)特殊工种持证上岗作业制度对从事特种作业的安装拆卸工、电气焊(割)作业人员、预应力工、电工、起重信号工、登高架设作业人员、机动车辆驾驶员等,严格按照特种作业人员安全技术培训考核管理规定(国家安全生产监督管理总局令第30号进行安全
11、教育、考核、复验,经过培训考试合格,获取操作证者才能持证上岗。对已取得上岗证者,进行登记存档,操作证按期复审,不超期使用,名册齐全。4)安全检查制度建立定期检查并不定期抽查相结合的安全检查制度,查隐患、查苗头,消除不安全因素。经过安全检查增强广大干部职工的安全意识,促进企业对劳动保护非定期检查:按照施工准备工作安全检查;季节性安全检查;节假日前后安全检查;专业性安全检查和专职安全人员日常检查进行。经过安全检查增强广大职工的安全意识,促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行,解决安全生产上存在的问题。具体措施:成立第一负责人为首的安全检查组,建立健全安全检查制度,有计划、有目的
12、、有整改、有总结、有处理地进行检查。发现违反安全操作规程时,各级安检人员有权制止,必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。安全检查采取定期检查和非定期检查两种方式进行。定期检查是项目经理部每月组织一次安全检查,安全环保部每周进行一次检查,作业架子队每天进行施工安全检查并做好详细记录,提出保持或改进措施,并落实实行。非定期检查是按照施工准备工作安全检查;季节性安全检查;节假日前后安全检查;专业性安全检查和专职安全人员日常检查进行。开工前的安全检查:工程开工前,由项目经理部安全领导小组会同有关部门,对将开工的项目进行全面的安全检查验收,检查验收的主要内容包括:施工组织设计是否有安全措施,施工机
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