股权结构方案结构书.docx
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1、股权结构方案结构书92020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。第二节 公司产权制度相关问题一、公司制企业的产权安排1、三权分离问题职业经理资产经营权资产控制权法人财产权实物形态占有资产支配权企业法人原始所有权股 权股 东价值形态占有债权债权人2、权责利问题权利责任利益股东重大事项决策权管理者选择权抛售股票权利(参加股东大会、表决、依法提案、提议召开股东大会)以出资额为限对公司债务承担有限责任受益权(分红)剩余索取权转让出资的权利公司法人对公司法人财产的占有、支配、使用、处理的权利以其全部资产对公司债务承担责任,直到公司破产为止销售商品获得收益经理企业经营的决策权、管理权、财务支配
2、权、人事任免权对董事会股东忠诚勤勉提升公司业绩获取薪资报酬债权人按时收取本息权利破产请求权优先清偿权足额提供信贷资金获取利息二、股权结构含义及表现形式1、含义:股东资产在不同股东之间的分布和构成状况2、表现形式:表、图三、股权结构分类1、从集中度上看1)高度集中型的股权结构:绝对控股股东一般拥有公司股份的50%以上,对公司拥有绝对控制权;2)适度集中型的股权结构:公司拥有较大的相对控股股东,同时还拥有其它大股东,所持股份比例在10%与50%之间。(前十大股东中后9名股东的股权数是第一大股东的1.5-2倍)。3)高度分散的股权结构:公司没有大股东,所有权与经营权基本完全分离、单个股东所持股份的比
3、例在10%以下;股权分散可能导致“经理革命”和“内部人控制”现象。这是现代股份公司的内生现象,普遍问题。原因如下:1)股权高度分散后,企业缺少大股东,而中小股东缺少对经营者的监督动力,并有着强烈的搭便车现象,指望从其它股东的监督行为中获益,而不愿自己去监督2)中小股东人微言轻,没有力度3)中小股东能力有限,不具备理性决策所需要的专业知识和信息4)中小股东用脚投票的权利,能规避风险5)小股东集体行动的成本太高(征集投票权和累计投票制),注:随着股份公司的发展、股权的分散以及企业所有权和经营权的分离,主导企业甚至经济社会的权力将逐步由股东转移至经理阶层,这一现象被称为经理革命。内部人在企业经营管理
4、中具有利用工作之便牟取私利或满足个人欲望的控股股东(法律上的控制)和管理者(事实上控制)(斯坦福大学日本经济学家青木昌彦)经理革命和内部人控制具有双刃剑作用:有良心的内部人控制能够减少公司治理成本,提高决策效率;但恶意的内部人控制利用对企业经营的决策权、管理权、财务支配权、人事任免权,在企业薪酬制定、企业红利分配上实现利益自我输送,维护自我偏好,大股东侵害小股东利益。2、从股权维度(股东属性)上看可分为国有股(国家股、国有法人股)、法人股(一般法人股、机构法人股)、个人股(内部职工股、社会公众股)、外资股(战略投资者、财务投资者)注意:机构投资者主要是指从事证券投资活动的各种金融机构,包括银行
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