倾尽心血竭诚服务努力做好新形势下的老年工作.docx
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1、倾尽心血竭诚服务努力做好新形势下的老年工作 文章标题:倾尽心血竭诚服务努力做好新形势下的老年工作输气分公司现有离退休职工140人,其中内部退养职工56人,离退休人员占全公司总人数的五分之一以上。多年来,输气分公司党委始终围绕落实好老同志“两项待遇”和“六个老有”的工作目标,把服务老年群体、丰富离退休职工的文化生活、稳定老年队伍作为实践“三个代表”、促进公司改革、发展和稳定的大事来抓,大力加强阵地建设,积极构建文化生活舞台,建立健全服务体系,有效凝聚了老年队伍,促进了老年工作的蓬勃开展。输气分公司连续8年被评为管理局“老年工作先进集体”,并多次代表公司参加油田各类比赛事,都取得了优异成绩。找文章
2、到范文先生 (https:/)一站在手,写作无忧!一、提高认识,加强领导,大力营造良好的老年文化氛围“进出一条路,溜达绕院墙”,这是居住在输气分公司小区里的职工们编的一句顺口溜,形容输气分公司地理位置偏僻,交通不便,四周是农村,远离公司驻地,生活单调。在这样的环境下,如何稳定离退休职工的思想情绪,提高他们的生活质量,不仅关系着每一个家庭,也直接影响着输气分公司职工队伍稳定的大局。为此,分公司党委高度重视,切实把老年工作列为党委工作的重要议事日程,建立了党政一把手负总责的老年工作管理体系,把活跃离退休职工的文化生活,作为凝聚队伍、保持稳定、促进发展的大事来抓。在文化阵地的软硬件建设上舍得投入输气
3、分公司成立了老年工作管理站,并建立了老年帮扶工作体系和文化活动工作体系,按照老同志的兴趣爱好组织成立了老年书画小组、老年合唱队、民族器乐队、太极扇队、威风锣鼓队、电影放映队、地掷球队等文体团队,形成了健全的组织网络。在此基础上,分公司党委从实践“三个代表”的高度出发,从稳定队伍、关爱老同志生活出发,不断改善离退休职工的生活环境,真正做到了“三到位”,即精力到位,人力投入到位,财力支持到位。几年来,我们先后投资近百万元,兴建了一座集老年工作办公和娱乐活动为一体的老年活动中心,完善了“两场”(门球场、地掷球场)、“六室”(乒乓球室、台球室、棋牌室、健身室、图书阅览室、麻将室)。今年又投入资金14万
4、余元,新购图书一千多册;配置盘鼓40面,组成了输气分公司“威风锣鼓队”;购买配备了22件室外路径健身器材;更换了一批活动室器材用品、用具;为所有活动室安装了空调和紫外线消毒灯;安装了电热饮水机;更换了老年活动中心588平方米的房屋顶瓦;给门球场加遮阳篷、给综合活动室封顶加防晒膜、给两个乒乓球室铺上塑胶地面;还专门为老年工作站配备了微机,建立了输气分公司老年管理工作网页,使它成为输气分公司内部老年工作信息交流的平台和对外宣传的窗口。经过几年的建设,输气分公司的老年文化阵地建设形成一定规模,设施配备和娱乐条件已跨入油田三级单位先进行列,为离退休职工创造了良好的文化生活环境。找文章到范文先生 (ht
5、tps:/)一站在手,写作无忧!在文化活动的内容和形式上肯花心思为了进一步繁荣和活跃老年广场文化,丰富老年文化生活,增强文化活动的群众性和广泛性,我们采取走出去、请进来的形式,多次到井下、孤岛、胜采等单位老年部门进行友谊赛,切磋交流活动技艺,不断提高素质水平;从油气集输公司老年活动中心请来健身秧歌教练,从油田师专请来声乐教练,从兄弟单位老年协会请来健身球教练。教练们的指导,使得我们老年文体爱好者的兴趣和技艺有了明显提高。目前已基本形成了室内读书、绘画,练民族器乐,打乒乓球、台球、扑克,下象棋配套成龙;室外太极拳剑、健身秧歌舞、门球训练循环不断,路径健身器男女老少天天爆满;各种老年赛事应接不暇的
6、老年文化活动格局,做到了天天有活动,月月有演出,老年艺术团在历次消夏晚会和各种活动中唱起了主角。近期代表油气集输公司参加管理局老年系统组织的“第二套健身秧歌舞大赛”和“老年文艺汇演节目”中表演的节目再一次受到好评,逐步创出了输气老年文体品牌。与此同时,我们还注意选拔培养离退休职工中的优秀文体成员,通过外出培训、学习等方式,把他们培养成为本单位文体活动的骨干,并积极发挥他们在老年群体中的带头作用,充分调动了离退休职工参与文体活动的积极性。目前经常参加老年文体活动的离退休职工达到总数的95以上,保证了离退休职工老有所乐。“三球、两舞、一拳剑”等活动也成了热门项目,老同志参与活动的热情和积极性极大提
7、高,参与面不断拓宽。二、建立体系,创新管 理,全力提升老年工作服务水平“天意怜幽草,人间重晚情”,这是中华民族尊老敬老的传统美德。在老年管理工作上,我们想方设法为离退休职工服好务,用“真诚服务托起美丽夕阳”。结合老年群体的实际情况,分公司党委制定并实施了“三定、四帮、三化”工作体系,有效推动了老年工作的进一步发展。“三定”,即定目标、定人员、定时间。分公司党委每年都要对老年弱势群体进行摸底调查,建立帮扶档案,确定年度帮扶目标,制定了详细的帮扶计划。通过结对子进行“一助一”、“一助三”,每月的25日到30日为帮扶活动日,帮扶人员主动到帮扶对象家中了解其生活状况,随时帮其解决问题。我们还成立了便民
8、服务小组,定期开展走访慰问和帮老助老活动。“四帮”,即领导干部带头帮、按照政策依法帮、突发困难及时帮、婚丧嫁娶靠上帮;比如原先老职工子女结婚,一家人忙乎好多天,费力费心不说,还安排不周,现在,只要一有婚事,老年站立即靠上去帮忙,从用车安排到亲戚住宿,从录像到婚礼等一系列事项实行一条龙服务,即省心省事又省钱,服务还周全,老人孩子都高兴。“三化”,即帮扶工作要做到管理制度化、措施多样化、帮助经常化。“三定、四帮、三化”工作体系的建立,确保了每位老同志的事都有人管、有人问、有人帮,服务不留死角,从根本上保证了老同志“两项待遇”的落实。在此基础上,分公司党委带领帮扶小组进一步延伸和细化帮扶对象和帮扶内
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