XX公园保洁方案.doc
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1、XX公园保洁方案 XX公园保洁管理方案第一篇 项目基本情况XX公园由XX开发建设, XX公司成立于xx年,公司的多元化独资企业。XX公园地处XX城东,紧邻城区最大的河流,未来该区域将形成一路(长乐路)、两环二环、三环)、一轨(地铁)的高等级立体交通网,交通非常方便,周边各类配套设施十分齐全。是十分罕见的宜居型自然生态住宅XX公园。 绿化和水景面积统计表期别位置绿化面积水景面积2320.9117.8144004694.0922021287538741.97686.8959152007501833286157811936069010900合计275406836总合计66281.914522.89地
2、面停车位355个12355=4260 另外,XX公园停车位富足,除设有89个地下停车位之外,地面停车位达355个之多,车位占地面积4260平米,都是环保生态绿色停车位。加上停车位绿地面积达到70542平米。XX公园总建筑面积40万平方米,商铺23户;水系铺装面积11458平方;第二篇 管理思路和管理组织绿色和水景是XX公园的最大风景线。保洁好XX公园的绿化景观,是XX公园物业保值增值的一大任务,做好XX公园的日常保洁工作,我们的思路是:分别建立专业化的管理队伍,实施专业的管理养护及保洁服务,紧密配合物业管理公司工作.以扎实的工作作风,使业主满意,提升xx品牌美誉度,为xx赢得口碑宣传,实现社会
3、效益和经济效益的最大化,实现物业公司和我司的共赢。为此,我们XX公司,为完成这个任务,制定了如下方案。一、 管理组织的建立。 管理处 保洁公司 保洁主管 保洁员 专业技师 保洁领班(一)组织架构:为本项目建立专业化的保洁管理队伍,简称保洁队,设置现场管理人员保洁主管1名, 保洁领班2名,专业技师2人,保洁员30人。共35人。管理组织架构图如下: (二)人员任职资格条件: 1、保洁主管:年龄45岁以下,大专以上学历,从事保洁管理工作五年以上工作经验,为人正直,善于沟通,思维清晰,工作认真,有责任感和事业心,能够筹划、安排和带领保洁人员完成任务。紧密配合管理处工作,完成物业管理工作对环境管理方面提
4、出的各项任务; 2、保洁领班:年龄45岁以下,大专以上学历,从事本专业工作五年以上工作经验,勤奋好学,善于沟通,思路清晰,工作认真,对保洁员工进行技术培训和指导管理。并能够研究现场保洁管理工作,及时发现问题,制定解决技术方案。能够紧密配合管理处和主管工作,提高社会效益和经济效益。3、专业技师:男性为主,年龄35岁以下,初中以上文化,身体健康,善于学习,热爱保洁工作,吃苦耐劳,服从领导,品行端正,有保洁公司工作经验者。4、 保洁员:女性,年龄40岁左右,初中以上文化,身体健康,吃苦耐劳。 (三) 岗位职责1、 保洁主管 在公司经理领导下,负责本XX公园保洁作业,营造整体环境形象。具体职责如下:(
5、1)负责本保洁点的全面管理工作;(2)负责本报节点日、周、月工作计划;(3)接受甲方、公司定期工作监督检查;(4)负责本保洁点设备、工具、用品的管理、维护保养工作;(5)监督物料的合理有效使用;(6)负责员工技能及礼仪、服务意识教育培训;(7)联系优秀主管、员工来点进行技能礼仪沟通交流,互相学习;其它未尽事宜。2、 保洁领班负责日常保洁工作;兼职完成主管助理职能。 (1) 负责本保洁点设备、工具、用品的管理、维护保养工作; (2) 监督物料的合理有效使用; (3) 负责员工考勤; (4) 负责员工技能培训; (5) 负责日常保洁工作。 (6) 配合XX公园物业管理服务工作。 3、 专业技师负责
6、重点保洁项目 (1) 遵守甲方及公司的各项制度; (2) 负责本保洁岗位工作内容达到标准要求; (3) 按本保洁岗位工作内容、流程及时间顺序,完成本保洁岗位内容达到标准; (4) 对本保洁岗位工作负有全面作业责任; (5) 负责本保洁岗位设备、工具、用品的管理、维护保养工作; (6) 有责任监督其他岗位物料的合理有效使用; (7) 认真学习不断提高自身工作技能和综合素质; (8) 对本保洁岗位工作进行自检自查,不断提高; (9) 服从主管、助理的领导,接受主管、助理、公司及甲方的监督检查。 4、保洁员负责日常保洁 (1) 遵守甲方及公司的各项制度; (2) 负责本保洁岗位工作内容达到标准要求;
7、 (3) 按本保洁岗位工作内容、流程及时间顺序,完成本保洁岗位内容达到标准; (4) 对本保洁岗位工作负有全面作业责任; (5) 负责本保洁岗位设备、工具、用品的管理、维护保养工作; (6) 有责任监督其他岗位物料的合理有效使用; (7) 认真学习不断提高自身工作技能和综合素质; (8) 对本保洁岗位工作进行自检自查,不断提高; (9) 服从主管、助理的领导,接受主管、助理、公司及甲方的监督检查。二、 管理队伍的培训 加强技术人员培训,提高管理队伍整体技术水平和管理服务水平,加强心态调整和沟通技巧,加强员工的职业心态及职业道德规范培养,提高为业主服务的意识,是搞好园林管理服务和保洁服务工作的基
8、础。为此,公司在团队建设上加大投入,特制定如下培训计划,并形成制度。时期培训内容负责人讲师考核办法追求效果备注进驻初期服务理念和意识主管外聘书面和实操全员自觉服务仪容仪表及礼仪主管外聘实操全员懂礼貌职业道德规范主管外聘书面全员掌握XX公园基本情况和服务要求主管合作单位领导书面全员熟悉物业管理常识主管合作单位领导书面全员熟悉业主投诉接待和处理主管合作单位领导书面全面掌握企业文化主管公司讲师书面全面熟悉规章制度主管公司讲师书面全面熟悉每月二次保洁技术及设备使用保洁领班保洁主管书面实操全面掌握沟通及心理探询主管外聘实操全面熟悉突发事件应急主管主管及合作单位领导书面实操演习全面掌握三、 考核制度:员工
9、考核措施及标准(草案) (一) 每人月工资中的200元作浮动。 (二) 每月对员工的工作质量、劳动态度、劳动纪律进行考核。 (三) 以考核结果来计算得分。将整个工地员工的各自得分汇总为总得分,将整个工地员工各自抽出200元工资汇总为浮动工资总额,将浮动工资总额除以总得分得出每分分值,再以每位员工的各自得分乘以分值得出应得浮动工资额。 (四)考 核 内 容 及扣 分 标 准 仪容仪表1、未按规定佩带员工证(工号牌) 扣2分。2、男员工头发盖过耳部,留胡子,女员工披头散发 扣2分。 3、不着工作服 扣2分。4、穿破烂的工作服影响仪容 扣2分。 5、工作服卷裤(袖),敞胸,背手,将手放入裤袋行走 扣
10、2分。 劳动纪律 1、迟到,早退 扣2-10分。 2、无故旷工一天 扣20分并扣三天工资。 3、不请假外出一次 扣10分。 4、打架 扣30分至警告、开除。 5、诽谤或侮辱他人 扣15分至警告、开除。 6、在岗时或禁烟区吸烟或吃东西 扣10分。 7、上岗期间饮酒 扣10-15分并警告。 8、擅离工作岗位 扣5分。 9、上岗时睡觉 扣10分,打瞌睡扣5分。 10、私带亲友到工作区聊天 扣8分。 11、拾遗不报 扣5-30分至警告、开除。 12、偷拿公司或他人物品 扣20分并立即开除。 13、不服从上级领导分配,不听从指挥 扣10-30分。 14、挑拨关系,拉帮结派,制造事端 扣20-30分至警告
11、、开除。 15、其他违纪行为 扣5-20分至警告、开除。 劳动态度 1、未认真履行岗位职责的 每项扣2分。 2、不遵守操作规程造成影响和损失的(300元以下) 每次扣20分并赔偿损失 3、不遵守操作规程造成严重影响和损失的(300元以上) 赔偿损失并开除。 4、因工作失误业主投诉 扣10-20分。 5、因工作失误被XX公园物业部门投诉 扣10-20分。 6、在上岗时有粗言秽语,蛮横粗暴,故意刁难行为 扣10-30分。 7、工作中造成业主及其他人员不满 扣10分。 8、工作间物品摆放零乱,周围有烟头、纸屑 扣5分。 9、发现违章情况不采取措施,不及时报告未造成大的损失 扣15分。 10、发现违章
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