信息部制度和工作流程.docx
《信息部制度和工作流程.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《信息部制度和工作流程.docx(12页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、信息部制度和工作流程122020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。信息部管理规章制度一、总则:1、目的: 为加强公司内外网络和公司数据的管理工作,确保公司内外网络、数据准确及时、办公 设备安全高效运行,特制定本制度。 2、适用范围:本公司内部计算机网络、ERP 系统、IT 设备管理事宜均适用本制度。 3、信息部管理员职责 信息部主管的职责是: 考核信息管理员,做好网络建设和网络更新的组织工作和技术支持,做好监督工作,确 保系统数据的准确性、负责公司办公设备的维护与保养监督工作,制定和修订网络管理 规章制度并监督执行。 信息部 IT 主管的职责如下: A、制定网络建设及网络发展规划
2、,确定网络安全及资源共享策略。 B、负责公用网络实体,如服务器、交换机、电话机、集线器、防火墙、网关、配线架、 网线、接插件等的维护和管理。每一个月对以上硬件维护一次。 C、 C、负责服务器、系统软件等办公设备的安装、维护、调整及更新。每周对服务器维护一 次每 15 天对所有办公电脑维护一次,定期对服务器及电脑进行杀毒、升级等。 D、负责网络账号管理、资源分配、数据安全和系统安全。 E、监视网络运行,调整网络参数,调度网络资源,保持网络安全、稳定、畅通。 F、负责系统备份和网络数据备份,每半月对数据库进行一次备份; G、保管设备配置单、网络管理记录、网络检修记录等网络资料、定期向上级汇报。H、
3、每年对本公司网络的效能和各电脑性能进行评价,提出网络结构、网络技术和网络管 理的改进措施。二、网络管理制度1、安全管理制度 A、未经信息部主管或 IT 主管批准,任何人不得改变网络配置,网络设备布置,服务器、 路由器配置和网络参数,否责发现一次罚款 50 元,并承担由此造成的所有损失。 B、任何人不得进入未经许可的计算机系统更改系统信息和用户数据。对于有需要修改的 需上报此模板的负责人统一修正。 C、公司局域网上任何人不得利用计算机技术侵占用户合法利益,不得制作、复制和传播 妨害公司稳定的有关信息。对与保密性较高的文件需取消共享以及做加密处理。 D、各部门定期对本部门计算机系统和相关业务数据进
4、行备份以防发生故障时进行恢复。 IT 部负责每半个月进行一次总备份。 E、门店店长及收银员应对公司日常销售数据予以保密,公司办公以及生产人员也要对内 部销售数据、 产品信息等予以保密, 对于泄露公司机密者将根据情节严重与否给予 50-200 元不等的处罚,并上报公司 人事处进行归档,做为考核依据,对公司造成重大损失者将以法追究其法律责任。 F、任何部门、门店或个人不得损坏、拆卸、移动和侵占公司的设备、设施和线路。安置 在各门店、部门内的公司网络设备、设施和线路,确因工作原因需要移动的,由公司信 息部、信息部根据技术要求和实际情况进行移动。 G、计算机设备出现故障或异常情况(包括气味、冒烟与过烫
5、)时,应立即关闭电源开关, 拔掉电源插头,并认真填写计算机设备故障信息表,及时请 IT 部检查或维修,经检查属 人为原因造成当事人承担全部损失。H、对于异常情况(包括电脑硬件设施、前景软件、病毒提示等),公司各部门或门店应 及时上报信息部主管,对于没及时上报造成公司损失的当事部门或门店将负全责。 I、各部门只需安装自己用到的软件或者系统,工作以外的软件、系统应全部清除,制度 下发后一个礼拜之内请将全部删除,对于没有删除或发现有工作无关软件者,罚款 100 元,并扣除当月考核。 J、公司全体员工不得使用硬盘,U 盘等外接设备连接公司电脑,所有文件优先采取网络 传输进行移动交换信息,特殊情况要用硬
6、件的必须申请借用公司硬件设备。 K、严禁打开跟工作无关的网页、软件以及不明文件,以免造成病毒传播,危害公司整体 网络安全,对不按规定操作者,一经发现罚款 50 元,造成重大损失者需承担所有责任。2、帐号管理制度A、系统账号要详细设置,用户姓名、部门名称、相应软件账号名及口令,注销帐号时要 通知信息部,对于盗用其它人帐号者给于一次 50 元的罚款。 B、信息管为用户设置明码口令,用户能够根据自己的保密情况进行修改口令。 C、新员工培训上岗后,进入收银系统的用户名和密码由信息部设定,当天当班人员只能 用自己的用户名,严禁用别人的名字进入收银系统。 D、公司办公人员也是由信息部统一设定用户名和密码,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 信息部 制度 工作 流程
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。