标化工地创建方案模板.doc
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1、标化工地创建方案11资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。建德市白章线洋溪至大洋段公路改建工程第三合同段项目部标化工地实施方案宁波远翔交通建设有限公司建德市白章线洋溪至大洋段公路改建工程第三合同段项目部二0一一年十一月二十日标化工地实施方案一、 工程概况: 建德市白章线是一条重要的县道, 位于建德市中部, 连接5个重要的乡镇, 下涯镇、 新安江街道、 洋溪街道、 大洋镇以及金华市兰溪市。第三合同段由宁波远翔交通建设有限公司中标, 项目负责人: 吴元军。本合同段起点为K28+140.75, 终点为K41+656.87全长13.516Km, 其中K37+299.44K39+9
2、48.24段为2.649Km以施工完成,实际实施里程为10.867Km。主要工程量有中桥3座、 小桥1座、 挖方30万方, 填方28万方、 浆砌挡墙7.1万方、 排水工程17.5公里, 圆管27道、 盖板通道12道等, 合同总造价5775.0040万元, 合同工期18个月。二、 创立工作指导思想为了切实贯彻”安全第一、 预防为主、 综合治理”的方针、 提高建筑施工现场安全生产, 文明施工的管理水平, 实现安全、 文明工作的标准化、 规范化、 制度化, 项目部根据上级有关文件精神和项目部创立文明施工安全”标准化”工地的要求, 决定确立本工程为创立”文明标化工地”的目标。经过创立工作进一步提高企业
3、管理水平, 培养和造就一支素质良好的施工队伍, 以适应建筑市场的需要。三、 创立工作目标1、 实现无人员重伤以上事故; 2、 无火灾、 多人中毒及环境污染事故; 3、 年千人负伤率控制在3以内; 4、 文明施工达到文明施工检查标准规定的要求; 5、 安全教育率、 持证上岗率达到95以上; 6、 事故隐患整改率达到95以上; 四、 组织保证: 为了使本工程创立文明标化工地的工作顺利展开, 搞好工地的安全生产和文明施工。本工程特建立以项目经理为组长, 各科室负责人、 各工区负责人参加的”创立工作领导小组”, 领导小组成员之间做到分工明确, 责任到人, ”创立小组”每月召开1-2次专题会议, 研究分
4、析创立工作中存在的问题, 做到对问题早发现早解决, 使创立工作有条不紊的进行。1、 制订和完善安全生产、 文明施工的各项规章制度, 落实各工种的安全生产责任制, 每月召开一次安全例会, 对职工进行安全、 文明教育, 分析、 布置安全、 文明生产工作。2、 成立以项目经理为组长的安全检查、 防火、 卫生管理领导小组, 按照所制订的”安全检查制度”定期对工地的安全生产、 文明施工进行全面的检查, 把事故消灭在萌芽之中, 以加强对安全、 消防和环境卫生工作的管理, 从制度上、 组织上保证安全达标工作的顺利开展。五、 创立文明标化工地的具体措施在创立文明标化工地的工作中, 我项目部严格按照标化标准及有
5、关要求扎扎实实的开展创立工作, , 我们主要从以下方面进行控制实施。( 一) 落实责任制和安全管理方面在工程开工前, 项目部和工区签订了创文明施工安全、 文明标化工地协议书、 目标责任书, 实行了奖罚制度, 并制定了一套安全、 文明管理方面的各项制度和要求, 针对本工程自身特点编制施工组织设计和专项安全方案, 各施工工区有明确安全、 文明指标和包括奖惩办法在内的安全保证措施; 对进场施工人员加强宣传教育工作及特种作业人员的安全教育、 操作技能教育与培训, 分部分项工程施工前的施工安全技术交底工作并建立规范的安全台帐资料; 落实安全施工责任制, 做好安全、 文明工作。我们的做法是勤检查、 找隐患
6、、 促落实、 评结果。项目部除平时巡查外, 每月组织2次全面认真的安全、 文明检查, 项目部、 工区、 班组三级安全教育符合要求。工地除班前安全交底外, 每周组织有关管理人员进行自检, 重大节日前夕组织安全、 文明大检查, 并对每个班组及每次检查结果进行讲评、 有奖罚、 有整改、 有复查并落到实处, 切实做好安全、 文明标化工作。( 二) 文明施工方面现场采用流动式管理, 现场设置形象大门, 施工形象告示牌。桥梁施工现场设置材料加工钢结构仓库, 施工沿线各叉路口设置施工安全告示牌及施工现场警告牌和警戒线。施工用电电器上悬挂有电危险标牌, 开挖坑槽处设置警戒线和警告牌。施工人员着装统一, 安全帽
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