“新经济”条件下管理理论的发展.docx
《“新经济”条件下管理理论的发展.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《“新经济”条件下管理理论的发展.docx(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、“新经济”条件下管理理论的发展以信息技术为代表的“新经济”条件下,企业管理面临巨大挑战。应对环境的巨大变化,产生了虚拟企业理论、学习型组织理论、流程再造理论、柔性管理理论、定制营销理论等,使管理理论得到新的发展。关键词:新经济 管理理论 发展 0 引言 所谓“新经济”实质上就是知识经济,它以高技术产业为支柱,信息技术为代表,以智力资源为主要依托。“新经济”条件下,企业管理面临巨大挑战。 1 新经济的特征 新经济的核心在于创新。首先是技术创新。不论是网络化、信息化,还是数字化、知识化,都和技术创新息息相关。技术创新带来新材料、新工艺、新设备、新方法的运用。 其次是企业、机构和个人适应日新月异的信
2、息技术发展,而进行的适应性创新。其中,管理创新包括经营观念的创新、组织结构的创新、管理方式和运营模式的创新、制度的创新等。 2 “新经济”条件下企业管理面临的挑战 “新经济”条件下,企业管理的思想、方法和制度处在不断的变化之中,出现了以知识管理为特征的第五代管理。 知识管理是以网络化、数字化、信息化、知识化为基础,以“信息高速公路”为主干,以知识创新为核心的一种全新管理模式。 人力资源的管理日益重要。作为驾御知识和技术的人,在企业活动中,比以往任何时候都变得更加重要。企业组织形态出现无边界化、虚拟化 信息技术的发展使得远距离现场作业成为可能。企业组织形态已开始由固定化和显性化向无边界化和虚拟化
3、转变。企业环境变化加速 信息技术使全球资讯透明化,竞争者、顾客获取信息的能力比以往更强,产品生命周期也较以往缩短,企业外界环境的变化较以往加速。 3 “新经济”条件下管理理论的发展 虚拟企业理论 在戈德曼的灵捷竞争者与虚拟组织中,虚拟组织被认为是通过对核心能力、资源、顾客市场机会的整合来形成的。虚拟企业在共享产品和服务中的业务机会上,公司网络通常明显地优于普通的公司,它相当于在体育运动中组成的“全明星队”的实力。许多专家认为,虚拟企业是针对市场机遇,能迅速实现企业内部或若干企业联合的资源的有效集成而组建的动态联盟。虚拟企业是以竞争能力和信誉为依据选择合作伙伴而组成的动态公司,是利用信息技术打破
4、时空阻隔的一种新型组织。从构成特点来看,虚拟企业为了完成某一特定任务,可利用电子信息手段,在短时间内与迅速建立起灵活关系的合作者构成实时的协作网络。它不同于传统观念上的有围墙的有形空间构成的实体空间。 虚拟企业从策略上讲,不强调企业的全能,也不强调一个产品从头到尾都是自己去开发、制造,而是充分利用全球信息资源和人力资源,强调广义集成产品团队(Generalized Integrated Product Team,GIPT)体制。虚拟企业能够适应快速、多变的市场需求,使得制造商可联合供应商、经销商、客户等,共同地、及时地开发、生产、销售多样化、用户化的产品。 学习型组织理论 20世纪90年代初,
5、美国麻省理工大学的彼得圣吉教授在第五项修炼中指出,“应变的根本之道是学习,这乃是竞争求生存的基本法则”;在其后出版的变革之舞中,圣吉教授又强调“21世纪,企业间的竞争实质上是企业学习能力的竞争,而竞争唯一的优势是来自比竞争对手更快的学习能力”。学习型组织理论问世以后,立即风靡全球,引起了理论界和企业界的极大关注。在学习型组织理论中,学习有三个层次:首先是个人学习,其次是组织学习,最后是学习型组织。他们在由组织共同愿景所统领的一系列不同层次的愿景所引导和激励下,不断学习新知识和新技能,并在学习的基础上持续创新,以实现组织的可持续发展和个人的全面发展。在学习型组织中,人被看作是不断成长的人。通过自
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 新经济 条件下 管理 理论 发展
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。