山西某110kv输电线路施工组织设计.pdf

施 工组织 设计1 第一章工程概况与实施条件分析一、工程 概况：1、工 程简述 及规 模：设 计技术 参数：导 线 LGJ-300/25，避 雷线一 侧用 GJ-50 镀锌钢绞线及JL-LB20A-59/3良导体地线；另一侧 用 OPGW。绝 缘子 XWP3-100，绝 缘子 FC100/146，合成 绝缘 子 FXBW4-110/110。2、工 程建设 管理 的隶属 关系：（见 表 1-1）工程建设 管理 的隶属 关系（表 1-1）二、工程（投 标）承 包范围:1、线 路本体 工程 投标范 围：工 地运输 工程、土石方工程、基 础工 程（含接 地）、架线 工程（含光缆 架设）、附件工程。工 程材料：导线、绝缘 子、塔 材（含 防松防 盗）2、线 路本体 工程 施工承 包方式：招 标标明 的全部 工程量；最终工程量以 设计施 工图纸 为准。不 含工程 建设施 工占地及青赔。3、工 程承包 部分 材料：甲 供材料 除外由 承包符 合质量 标准后 自行购 买运 输、保管，如基 础钢筋、地脚螺 栓、沙、石子、水泥，线路 金具。4、工 程主要 承包 规模及 施工参 数（见表 1-2）工程名称建设单位项目管理单位设计单位招标代理单位监理单位施工单位工期要求2008 年 4 月 15 日至 2008 年 8 月 1 日；总 日历 工期 108 天计划工期目标开 工 2008 年 4 月 15 日竣工 2008 年 8 月 1 日；总日 历工 期 108 天工程质量目标达 标投产竣 工验收 合格品 率 100%，优 良品 率 95%以上，关键项目 优良品 率达 到 100%施 工组织 设计2 工程主要 施工 规模（表 1-2）工程名称孝义西 石公 110KV输电线路（双回 段）工 程建设起迄点孝 义西 石 公建设规模线路长度双 回线 路 2*7.8电压等级110kv 输电 线路工程性质新建基础、塔型/称呼高基数(共 25 基)直线塔转角塔转角塔典型 1J 模块系列塔型1J-SZ1-18 18 基1J-SJ4-18 3 基1J-SJ2-18 4 基施工工程量降基面土石方基坑开挖 土石方接地沟开挖土石方 岩石坑换土回填图 纸量为 准图 纸量为 准图 纸量为 准图纸量为 准基础 C20砼垫层及保护帽C10 砼铁塔组立导地线架设878.64m3 t 7.8 工地运输人 Km/车 km 石子约1581.552 t 中沙1405.824 t 水泥294.344 t 净水23.723 t 钢材212.67 t 装置性材料25 t 导、地线及 OPGW 62.63 材料汇总导线、地线、铁塔、绝缘子、OPGW、良导体、OPGW导 引 光 缆 为甲供材料，其余材料自购基础钢材接地钢材铁塔钢材导线LGJ-30025 25t t 7.8 地线GJ 50 良导体地线JL-LB20A-59/3 光缆OPGW-绝缘子XWP3-100 7.8 7.8 另加 0.2 km 约片绝 缘子FC100/146绝缘子合成FXBW4-110/110 线路金具约片约串t 注：承包 范围 以图纸 及中标 后签定 的施工 合同 书为准。5、承 包方负 责保 证工程：施 工安全、质量、进度所 采取的 各种措 施，以及 为保证 工程正 常进行 施工的 所办理的一切必 要的手 续；移 交前的 维护；竣 工工程 质量达 标投产；竣 工资料 的移交；竣 工后一 年内的 质量保 证。6、业 主的工 作：甲 供材料（导线、地线、铁塔、绝缘子、OPGW、良导体、OPGW 导引光缆为甲供材料，其余材料自购），交 货地点 至工地 中心材 料站，配合业 主代表 清点材 料的数 量及质 量验收（包括材 料的质 量证明 文件），材 料移交 乙方 后负责 保管及 施工质 量工作。按 工程正 常施工 进度采 取各种 工作；赔偿塔 基永 久性征 地、房 屋等障 碍物的 拆迁、施 工组织 设计3 青苗赔偿、树木 砍伐、跨越电 力线路 停电；线路 交跨物 通道的、铁路、公路、坟墓、通讯干扰 处理（一、二 级通讯 线除外）等。7、承 包方的 工作：1）参 加甲方 组织的 图纸会 审和设 计交底。2）参 加甲方 组织的 工程协 调会议，积极 落实 协调会 决议，服从甲 方及工 程启动 领导组的指 挥。3）受 监理单 位的监 督、指 导。4）向甲方 提供年、季、月 度工程 进度计 划及相 应进度 统计报 表，每月25 日向甲方提交当月 进度报 表及下 月工程 进度计 划。5）遵 守政府 有关主 管部门 对施工 场地交 通、施工噪 音以及 保护环 境和安 全生产 的管理规定，积极 控制对 外界的 施工干 扰，因 乙方 责任造 成的费 用和罚 款由乙 方承担。6）坚 持文明 作业，材料机 具应堆 放整齐，施 工垃圾 应及时 清运，竣工时 应做到 工完料尽场 清，如 为临时 用地应 恢复耕 地（或 场地）原貌，承担 因自身 原因违 反有关 规定造成的 损失和 罚款。7）负 责工程 进场设 备材料 的保管 及安全。本 合同签 订7 天后，乙方 即组织 人员、材料 和设备 进场，并提出 施工人 员清单 报甲 方备案。按 工程需 要配置 一切与 工程有 关的照 明、围 栏、看守 和警卫 等设施。如乙方未履行上述义务，造成 工程财 产损失 和人身 伤害，由乙 方承担 责任及 所发生 的费用。8）采 取积极 措施做 好施工 现场地 下管线 和文 物古迹 等的保 护工作。9）在 施工中 做好一 切施工 原始记 录和隐 蔽工 程、中 间验收 记录。负责对 已竣工 工程在未交 付甲方 之前的 成品保 护工作，承担 保护 期间发 生损坏 的修复 工作及 其费用。10）办理 外来施 工人员 暂住证。11）必须为 从事本 工程的 危险作 业的施 工职工 办理意 外伤害 保险，并 为施工 场地内所有人员 生命财 产和施 工机械 设备办 理保险，支 付保险 费用。12）按期 支付工 程施工 人员工 资，不 拖欠施 工工 资。13）积极 搞好与 施工所 在地的 各界关 系。14）承担 工程质 量保修 期责任，保修 期内如 发生 质量问 题则由 乙方无 条件返 修。乙 方如果 未按合 同约定 履行上 述义务，应承担违约责 任，并赔 偿甲方 因此遭 受的经济损失。三、工程 设计 特点:1、地 形地貌 特点：线 路所经 地区海 拔高度 均在之间 地势 起伏较 大属山 区,全线占一 般山地100，交通 运输条 件困难.2、气 象条件：最 高气 温 40，最低 气温-25 ，平均 气温 10，最大 风速 为 25m/s，覆冰 5mm；安装情况-10;雷 暴日 数 40 天。3、线 路交叉 跨越：线 路跨越 共 22 处，其 中：铁路1 处、公 路 2 处、35 千伏 线路 2 处、10 千伏线 路 8处、弱电线路 7 处、民房、洗煤厂 3 处，果园 2 处,线路 沿途 砍伐杨柳树木 30 棵。4、设计特点：4.1 污秽等级 和绝 缘配置：根据 山 西省电 力系统 污区分 布图 本工 程线路 全线按III级污秽 区配置。4.2 导地 线型号：新 建导 线采 用 LGJ-300/25，本工 程全部 采用双 地线，分别选 用JL-LB20A-59/34铝 包钢绞 线、GJ-50（88）（1X7-8.7-1270-A-GB1200-88）镀锌 钢绞线施 工组织 设计4 和光纤复 合架空 地线（OPGW）。4.3 铁塔：本工程 所有铁 塔均选 用国 家电网公司输变电工程典型设计110kV 输电线路分册中 1J模块系列塔型。共选用杆塔25基。4.4 基础：基础采用现浇刚性台阶基础。5、设计工程材料要求：5.1 基础钢材：地脚螺栓为Q235 钢，其它钢材为 I、II 级钢。现浇基础的混凝土强度等级：刚性、柔性基础均为C20，垫层和地脚螺栓保护帽混凝土等级为 C10。5.2 铁塔主材、斜材均采用热轧等肢角钢，主材为 Q345 钢，斜材及其它材料为Q235 钢。M16 螺栓采用 4.8 级；M20 和 M24 螺栓采用 6.8 级。铁塔构件全部进行热镀锌防腐。铁塔距地面以上8m 段螺栓全部加装防盗保护器；其余螺栓均加装扣紧螺母（标准采 用 GB805 88）5.3 导线、绝缘 子为国 标（导 线 GB1179-83，绝缘 子 GB772-87），五、施工 条件 分析特 点1、交 通情况 及地 方性材 料:工 程施工 标段全 部位于 山区山地，交 通运输 条件比 较困难 运输道 路以土 路为主;运输条件较 差，部分到 工地的 材料需 人力小 运。沿线水 源、砂、石子、水泥 等地方 性材料较为丰富，可满 足施工 需要；2、沿 线植被 覆盖 及农作 物分布 情况：沿 线农作 物主要 以玉米、树木 以杨柳 树为主。3、施 工环境 条件：沿 线经济 作物少，部分 树木需 砍伐。气候环 境条 件年降 雨量少。4、沿 线交叉 跨越 物施工 条件（见表 1-4）交叉跨越 物施 工条件（表 1-4）跨越物名称数量备注弱电线路7 处搭设 跨 越 架 进 行跨 越10kV 电 力 线8 处需与 电 力部 门 办 理 跨 越线 路 手 续停 电 或 搭 设 跨 越架 带 电 跨 越35kV 电 力 线2 处需与 电 力系 统 办 理 线 路跨 越 手 续停 电 或 搭 设 跨 越架 带 电 跨 越公路2 处需与 公 路 部 门 办 理 搭 设 跨 越 架 跨 越 手续搭设 跨 越 架 进 行跨 越铁路1 处需与 铁 路部 门 办 理 线 路跨 越 手 续搭设 跨 越 架 进 行跨 越果园2 处搭设 跨 越 架 进 行跨 越线 路 通 道 树林30 棵需与 林 业部 门 办 理 砍 伐树 木 手 续线 路 通 道 部 分 树木 进 行 砍 伐线 路 迁 移 物0 处无5、人 文环境：本标段 线路位 于山西 吕梁市孝义县境内，近年由于开发 经济建 设，沿 线经济 较好，沿 线居民 的民风 淳朴,由 吕梁供电分公司协调工程占 地赔偿 比较顺 合民意.施 工组织 设计5 6、施 工机具 条件：主要工器具 及机械 全部由 项目 部内部 配置，大 型机械 一牵一 张机由 公司内 部调拔方式。7、物 资供应 及要求：7.1 在施工 准备前 必须将 石子、砂 子、水 泥、导、地 线送到 检测部 门进行 检验（该部 门至少 是省建 委批准 的质量 检验部 门或属 业主、监理认 可的检 验部门），经检验合 格后用 于工程 建设。7.2 自购性材料需报建设、监理单位确认选用厂家后订货；7.3 甲供材 料定货前需与设计单位确定型号数量统计后上 报甲方 审核 供货。8、选用自购材料的定购供货厂家太原公司定购性材料及供货厂家：（1）地脚螺栓：计划选用山西和宜钢结构有限公司；（2）基础钢材：计划选用山西长治长钢集团公司；（3）金具：计划选用江苏省江都市电力金具厂；8.1 上诉所选生产厂家都符合电力部强制性文件标准取得认证资格，我公司自供购性材料多次用于承建的工程，材料材质未出现质量事故。8.2 项目部自购地方性材料及供货方地方性材料订购需试验单位试验合格后方可报建设单位确定采用于工程。（1）基础材料中沙：计划选用文水境内中沙。（2）基础材料水泥：计划选用吕梁市境内 水泥厂。（3）基础材料碎石：计划选用孝义境内生产 碎石场。9、针 对本工 程的 施工特 点1）上 山到塔 位的材 料与所 经过地 的村民 统一 协调赔 偿后修 路运输（修路 与挖坑同步进行）；以加快 进度减 少人力 小运成 本。1）土石方开挖；土地质采用人工结合挖掘机；岩石地质采用松动爆破或人工凿岩；如遇流沙坑开挖,进行预制园型砼梁砖砌沉降井式结合抽水机人工掏挖沉降法文明施工.2）基础材料堆放采用铺设彩条布堆放；保护环境.3）基坑支模坑壁设置彩条布，整体钢模板连接角钢，托架加大楞固定J2 经纬仪控制；4）基础砼浇制，采用搅拌机、震捣机一次成形，如有施工条件在线路连续杆号基础浇制采用集中搅拌，三轮车运输砼；减少占地.5）小 抱杆 分解组立铁塔；优选方案.6）架线工程，采用先展放导引绳一牵一张进行，光缆的熔接、测验、优选厂家参加，以保证质量。7）在地形较为平坦、利于施工操作的情况下，采用带电跨越的施工方案，以减少因停电带来的经济损失。六、影响施 工的主要特殊环节1、本工程建设，需得到当地政府、建设管理 单位及相关部门积极支持配合。2、在工程开工前需业主提供相关工程建设批复文件或复印件以免城建规划局停工。3、跨 越电力线路受停电 限制施工，需业主配合协调。4、跨 越道路、铁路、林区及 临近线 路物需业主协调办理相关手续。5、工程的设计变更，应在施工工序进度前下发变更通知。6、因工 程占用地、青赔、运输道路、树木砍 伐等可能影响工程施工进度。7、土 石方工 程审批 爆破物 品可能影响施工进度。8、材料供应时间可能影响工程施工进度。施 工组织 设计6 9、施 工阶段气 候条件可能影响工程施工进度。10、材料 小运可能造成一定的影响。11、甲供材 料需开工前甲方明确供应的时间，以免施工发生间接性停窝工。第二章项目施工管理组织结构一、项目管理特点及总体要求：1、项目管理特点：项目管理是为使项目取得成功所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的主要内容：“四控制”、“二管理、”“一协调“，即进度控制、质量控制、安全控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。2、项目管理总体要求：项目管理的总体要求是实现各项目标。施工中具体指以下目标的实现：(1)进度控制目标的实现。(2)质量控制目标的实现。(3)成本控制目标的实现。(4)安全控制目标的实现。(5)施工现场控制目标的实现。3、公司对工程的保障作用：(1)公 司将该 工程列 入年度 生产计 划中的 重点 项目，对本工程 采取特 殊倾斜 政策，选配业务精、素质高 的专业 人员 组成项 目部的 领导成 员，优先 调拨和 配置良 好的牵 张机械和施工机 具、车 辆，提 供内贷 资金，为工程 承担 风险保 护。(2)公 司各职 能部门 作为企 业内专 业化管 理部 门，负责 向该工 程提供 专业指 导、监督和服务，并对现 场出现 的问题 做出快 速反应 采取措施，确 保工程 顺利实 施。4、项目部对工程的保障作用：(1)项目经理积极采取措施，协调好、组织好施工，对履行工程合同要求和公司经济效益的实现负责。项目部协调好对外各种关系，适时督促建设单位提供的材料按时供货，制定合理的施工生产、资金计划，对工期、成本进行有效控制与落实。(2)负责本工程施工质量，应严格遵照国家颁布的规程规范和设计图纸、说明书进行。材料选用应符合国标110500kV及架空送电线路施工及规范（GB50233-2005）中的要求施工.(3)负责执行公司对本工程制定的有关方针政策，加强内部管理，合理组织施工，及时解决施工现场出现的问题，如期保质、保量地完成工程任务和各项经济技术指标。5、施 工管理 及人 员配置：为实现本 工程的 总体目 标，我公司 成立“孝义 西石 公 110kv 输电 线路工 程项目部”实行项目 经理负 责制，按照我 公司“三专质 一室”编制，即由 施工技 术专职、质量 安全专职、经营物 供专职、综合 办公室 及基层 施工 队组成。6、施 工计划 投入 的施工 队伍：根据本 工程总体基本工程量、施工 方案，项目部计划投入 3 个施工队，项目部设管理人员 5 人，工 程技术人员2 人，技工60 余人，力工54 人，总人数投入 121 人。施工队人员以施工经验丰富的公司职工和多年培养的力工为主，另外投入一个机运班，负责材料运输，机械、机具的维修、保养，确保工程按期完成。在施工过程中，随时了解和掌握过程控制（工序）和人员配备的适应性，当出现劳动力配置与所需不适应时，项目经理要及时调整和纠正，使劳动生产力在施工中得到最大的发挥。施 工组织 设计7 7、工程管 理组 织结构 关系见（图 2-1）工程管理组织机构关系图（图2-1）工程项目部公司职能部门业主三个施工队机运班材料站监理施 工组织 设计8 总经理：综合工作部送 变 电 机 构 简 图经营部公司负责人；负责本公司的全面工作，制定公司的发展战略部署全面负责公司的计划、组织、控制、协调、信息反馈；负责公司文件信息处理，文件的起草、地方关系协调，负责对公司的生产、经营、安全、质量等各方面负责，组织召开办公会议研究公司完成各项任务的计划和措施；解决和督促生产中出现的各种问题。及时汇总生产中出现的各种问题向经理汇报；负责公司的档案、车辆、人事、日常事务及办公、生活用品的管理。负责向业主催要工程欠款。工程部供应部1.负责工程前期的招投标工作，及时掌握市场信息,并对项目进行前期跟踪,落实。2.负责工程的预算编制，及时和业主进行工程合同的签定。3.负责编制施工综合进度，网络计划，安排报月、季、年计划进度，并下达贯彻、检查完成情况。按期汇总填报各类报表，积累施工过程中有关人工、材料、机械等方面的资料，积极控制工程成本。4.负责项目工地的资金管理与核算工作,以及项目工地的承包核算。5.负责项目工地与经理、供货厂家联系工程材料供货数量价格事宜。6.配合项目部收集整理有关的依据资料（竣工资料、工程联络单，设计变更单等），积极查对项目、资料及数据，根据充实，凭据齐全向业主结算。1.工程设计要完整，施工资料要成套，负责编制、审核及分发到各分公司施工单位，并及时准确传达设计及有关技术变更。2.参加有关单位组织的施工图的审查和会审3.审批施工组织设计、各种施工技术措施和安全管理制度，解决施工中出现的技术问题，预测影响工程质量、安全薄弱环节，并制定响应的预防措施，编制作业指导书、施工方案。4.负责进度计划的控制，根据项目的总目标和阶段目标，对施工进度进行检查、调整，调配施工资源，进行有效的控制。5.负责材料和工器具的进货检验工作6.负责指导项目部正确填写各种施工质量检验表和评级表；正确收集竣工资料配合项目部进行竣工图和竣工资料的编制。7.与施工单位签定安全协议和“三不伤害”保证书以及对施工人员的安全考试.1.负责业主供料接收、检验和管理及自购材料的催交、采购、检验、运输、加工、订货、发运、催交、驻厂监督等事宜，负责材料、设备运输到货清点、缺货催交，收集装置性材料、设备的出厂合格证，并负责原材料及加工成品的质量验收。并按施工形象进度计划进行材料的供应。2.负责材料、设备清理及发放，并做到及时准确。建立健全工程材料、机械设备的各项管理制度，加强材料、设备管理，做好防火、防盗安全保卫工作。3.按照质量体系文件要求，编制材料、设备购置计划，购置时，一般货比三家，价格合理。4.做好材料及加工的成本核算、结算，编报材料、物资统计及三材核销报表，并及时了解市场行情，提供给经营部。5.负责收集材料材质证明、试验报告。机构简图施 工组织 设计9 二、施工现场组织管理关系及职责与 分工1、施工现场组织机构（见图2-2）施工现场机构组织机构关系图（图2-2）施工技术专责：办公室专责：经营物供专责质量、安全专责：机运队队长：安全员：机械员：人数：9 施工三队队长：安全员：技术员质检员人数：28 施工二队队 长：安全员：技术员质检员人数：31 施工一队队长：安全员：技术员质检员人数：34 材料站负责人：安全员：技术员质检员人数：12 项目副经理项目经理项目常务副经理(兼总工)业主监理工程师公司各职能部门施 工组织 设计10 2、施工现场职责1）工 程项目 经理部工程项目 经理部 是该工 程的直 接管理 机构，对工 程施工 生产、经营 管理负 责。是工程技术、质量、职业健康 安全、环境保护目标 管理的 第一责 任部 门。组织 并领导 项目工程施工全 过程的 各项内 部管理 工作及 对地方 政府 等单位 进行工 作协调。依 照工程 招标文件、施工合 同、设 计文件、法律法规、规 程、规范、标准、导则及工地各 项管理 制度组织施工，确保 安全、优质、高 效、按期完 成全部 工程施 工任务。并 代表公 司统一 接受业主、监理 部门的 领导、管理。2）项 目经理(1)项目经理由公司经理授权，代表公司处理与本工程项目有关的对外关系，决策本工程的各项重大事宜并对公司总经理负责。(2)贯彻执行建设工程项目管理规范、公司整合型体系管理方针目标及电力行业验收规范和评定规程标准，组织编制项目管理实施规划。(3)对工程质量、职业健康安全、环境保护目标的实现负全面责任。履行“项目管理目标责任书”规定的任务。(4)对现场的生产要素进行优化配置和动态管理。(5)建立质量管理体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系并组织实施。(6)在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位和监理工程师等的协调，解决项目实施中出现的问题。(7)负责建立与质量、安全、环境保护及文明施工管理等相适应的机构并明确其职责和权限，监督其有效运行。3）项目总工(1)配合公司有关部门做好项目实现的策划工作。(2)主持工程项目的技术管理。编制施工组织设计、特殊施工及重大跨越施工方案。(3)负责施工组织设计的实施。(4)负责开工前的技术培训和考核工作，验收开工条件。(5)负责贯彻执行规程、规范及标准，确保整合体系在本工程中有效运行。(6)负责处理工程中遇到的技术、质量问题及新技术、新工艺、新材料、新结构在施工前的试点工作。4）项目副经理(1)按照建设工程项目管理规范的要求，负责按施工策划的要求组织施工，主持日常施工生产工作，对施工安全、质量、环保、生产进度计划等全过程实施控制。(2)合理组织劳动力及做好其它的资源安排。(3)负责本工程的环保和文明施工管理工作。(4)项目经理外出时，代表项目经理行使其职责和权限。5）施工技术专 职(1)在项目总工的领导下，主持整个工程日常的具体技术工作。(2)认真执行项目管理实施规划、规程、规范及标准，准确及时地按合同与设计要求，编制施工手册、施工措施，并下达到各部门、施工队及相关方。(3)及时进行技术交底，解决工程施工中发生的一切技术问题，研究制定先进的施工工艺，推广新技术应用，为工程的顺利施工提供正确、完整的施工技术方案和技术保障。(4)负责按程序文件中 文件控制程序 的要求，接收和管理工地级与工程有关的所有文件。(5)指导、监督工地各部门贯标工作，掌握其现状。(6)负责工程竣工技术资料的移交，配合质安科做好竣工验收签证手续。施 工组织 设计11 6）经 营物供 专责(1)负责自供材料的订货、加工、验收、发运、保管、分配、回收及机具设备的管理等工作。(2)负责形象进度、施工生产计划的制定和落实。(3)负责内部定额制定、预算、统计、财务、资金使用与经济活动分析等经营管理工作。接受业主 经营管 理部门 的指导，进 行计划、统计 报表 与信息 管理，及时向业主提 供所需的经营报 表和统 计资料。(4)负责地方 政策性 赔偿及 处理等 工作。7）质 量安全 专责(1)围绕实现工程总体质量、安全及环境目标和指标开展工作，负责为实现工程三项工作目标所需的各项管理制度的制定、实施。(2)负责制定 标准的 质量、安全及环境检 查表，规 范工 作标准，监督检查 及奖罚处理。(3)按检查表要求开展具体工作，进行有效控制并总结工程施工情况。(4)明确贯标文件中与质安科有关的要求，配合公司质安部做好工地级贯标所要求的本职工作。(5)配合业主及设计、监理单位，对工程质量、安全及环境进行监督检查，共同解决工程中的相关难题。(6)配合供应部门作好物资试验、检验工作，负责特殊人员档案的管理，及时提出改进意见。配合技术科做好工程竣工资料的移交。(7)主持做好达标投产相关工作。(8)参加和监督重大施工项目安全措施审核和执行。(9)负责对施工机具、安全防护用品安全试验的监督、检查。8）综合办公室(1)负责本工 程对内、对外 文件和 资料的 收发、保管、存档 等工作。(2)负责劳动 保护、医疗及 工程后 勤管理 工作。(3)负责和各 级地方 政府的 联系及 协调。9）机运班负责施工运输机械的维修、保养及日常管理，负责施工材料、机具的运输，负责做好运输、施工机械的合理调配、使用，提高机械利用率。负责交通安全的培训教育，确保运输的安全。10）施工队实行施工队长负责制，负责落实项目部制定下的施工进度计划，积极配合有关部门的工作，自觉地接受监督检查。在保证安全和质量的前提下，合理组织安排施工，按计划完成各项施工任务，确保工程所定目标的实现。3、项目部主 要人 员及 其它人员简 历1、项目部主 要人员 简历见 表：表 2-1、表 2-2、表 2-3。2、项目其它人员简介见 表：表 2-4。施 工组织 设计12 项 目项目其它人员简介（表2-4）姓名性别年龄工龄文化程度技术职称现任职务从事工作第三章施工现场总平面布置一、施工总平面布置图1、施工现场控制段及施工队驻地平面布置说明施工控制段及施工队驻地（见表3-1）施工控制范围线路7.8孝 义西施工一队材料流向施工三队项目部、材料站施工二队石公施 工组织 设计13 施工控制段及施工队驻地表表（3-1）队别施工控制段基数施工队驻地一队1#7#7 孝义西 附近村二队8#15#8 线路中心段村庄三队16#25#10 石公 附近村说明：本表为基础工程、组塔工程、接地工程分塔号控制，进入架线工程重新调整按耐张段控制划分，进入转工序流程施工（施工一队做架线前期准备工作）。2、材料运输流向：（见下图 3-2）项目法人及本公司提供材料为：项目部提供地方性材料（砂、石、水、水泥）为：其它材料为：5、通讯设施的设置及分布：项目部驻地设置固定电话、或手机双重通讯设施，保持公司与工地间通讯设施全天24 小时畅通，保证项目部与业主、监理正常通讯及电脑互连网；施工队与现场施工人员利用手机和对讲机进行联络（见图3-1）。（通讯方式见后）提提供供材材料料地地点点各各施施工工队队或或施施工工点点项项目目部部材材料料站站各各施施工工队队或或施施工工点点提提供供材材料料交交货货地地点点项项目目部部材材料料站站各各施施工工队队或或施施工工点点监监理理业业主主施施工工队队、运运输输队队项项目目部部公公司司施 工组织 设计14 二、施工现场布置原则1、项目部、材料站、机运队、施工队的驻地选择设置施工现场项目部驻点设在业主工程指挥部附近或线路工程施工中心段，材料站、机运队要安排在同一地方，均选择在工程线路中心地段。（1）根据现场具体情况以及本标段的线路路径，把项目部设在线路工程施工中心段，通讯、交通、生活均比较方便，便于现场指挥，又利于对外联系。项目经理部租住地方在办公、住宿及场地比较宽裕，并配备有必要的生活、办公、通讯、消防、安全保卫等措施。（2）机运队和材料站选择同一驻点，在线路施工地点中心地段附近，减少多次中转的场地，以便于材料的运输。设置材料站场地内须具备便于材料的码放、加工、装卸、发放和保管，车辆的停放。（3）三个施工队的驻地选择在各个队靠近线路施工段，设置要求水、电齐备，安全防火设施完善，设置各种警示及标牌，卫生状况良好。2、临时用场地及施工永久性占地处理（1）项目部、材料站、机运队、施工队临时用场地采用租赁形式，预先签定租用合同，与当地群众搞好协调关系。（2）施工现场临时用地采用业主协调经济补偿的方式处理，在开工前取得当地政府的支持，必要时召开、县、乡三级工程协调会，和地方部门取得一致的补偿标准协议，对线路施工临时占地和永久性占地，按预先协议标准执行，执行后双方签定线路工程补偿结清报告，收入工程档案，以便以后查对。3、运输道路的选择与确定本标段沿线有公路，乡村道路，运输条件较好。上塔号 的施工 材料需 修人力 修农运 车小道路。4、放线场地的选择确定本标段交叉跨越多，紧线场地、线轴场地的选择根据 架空输电线路张力架线施工工艺导则要求，场地前后没有较多的跨越物，选择有运输设备的道路。第四章施工准备及施工方案一、施工准备计划1、技术资料供应计划1.1 施工图纸供应计划项目部应与公司工程部、设计单位积极联系，保证图纸按下列计划供应见（表 4-1）施工图纸供应计划 表 4-1序号图纸名称单位数量计划供应日期1 总的部分（说明书与图纸）套3 2008.4.1 2 材料设备清册套3 2008.4.1 3 杆位明细表及平断面图套3 2008.4.1 4 基础施工图套3 2008.4.1 5 铁塔结构图套3 2008.4.1 6 机电部分安装图套3 2008.4.1 施 工组织 设计15 7 其它有关图纸套-开工前 10 日2、技术工作安排计划及资料提供时间：2.1 技术工作安排计划见（表4-2）技术工作安排计划表 4-2时间分部工程项目开展技术工作的主要内容工序前施工准备1.设计施工图会审及组织技术人员熟悉图纸；2.参加线路施工调查，进行砂、石、水、水泥及基础钢筋的采样并送有资质的单位进行原材料检验及配合比试验；对特殊跨越及特殊塔位作详细调查。工序前基础工程1.编制施工组织设计及基础工程质量、安全保证手册；2.编制基础(含接地工程)施工作业指导书。1.复印上述资料，向本工程各施工队及职能科室发放；2.组织基础、接地施工技术、质量、安全交底，进行技术交底。1.组织基础支模及浇制基础试点,对试点进行总结和完善,基础施工作业指导书的施工工艺部分；2.基础施工质量及施工过程控制记录抽查。工序前铁塔工程1.编制铁塔材料检验、发放制度；2.编制铁塔组立施工作业指导书。1.基础分部工程全面安全质量检查（中检）；2.铁塔组立技术交底；3.组立现场准备、试点、总结和推广。1配合铁塔组立开展安全、质量大检查，完善铁塔组立施工作业指导书。1.铁塔部分全面检查（中检）、消缺。检查铁塔施工记录的填写并整理归档；2.编制架线施工作业指导书、导线防磨损防护措施、防感应电措施、跨越公路、跨越铁路安全技术措施等；3.对金具、绝缘子进行全面质检、试验。对导、地线接头进行拉力、电阻试验及架线施工技术交底。工序前架线工程1.配合架线开展安全、质量检查，完善架线施工作业指导书；2.检查架线施工记录表格的填写,经现场旁站监理签证并整理归档；3.同时开展架线工程自检。工序前光缆工程1.配合光缆工程开展安全、质量检查，完善架线施工作业指导书；2.对OPGW光缆接头进行参数测试验及光缆架设保护施工技术交底。对 OPGW、光缆进行全面质检、测试验;3.检查光缆施工记录表格的填写,同时开展光缆工程自检经现场旁站监理签证并整理归档；施 工组织 设计16 完工前竣工验收1.工程竣工验收、进行工程施工技术总结；线路配合启动运行2.整理并完善各种技术资料及竣工图，进行竣工资料的移交。2.2 主要施工技术资料提供时间：主要施工技术资料提供时间（表4-3）3、项目部办公用品准备为了提高工作效率和工作质量，更好地发挥项目部的指挥、协调、调度、指导、监督等作用，逐步实现办公自动化，本工程拟投入的办公设施如下：项目部公用品 表 4-4序号名称数量备注1 台式电脑1 台现有2 便携式电脑2 台现有3 打印机1 台现有4 复印机1 台现有5 传真机1 台现有6 数码相机1 台现有序号文件和资料名称供应时间1 施工组织设计2008 年 4 月 10 日开工前2 模板配置手册2008 年 4 月 15 日前3 塔位运输明细手册4 基础施工作业指导书（包括接地及土石方工程）5 组立塔施工作业指导书2008 年 5 月 25 日前6 临近带电体组塔安全施工技术措施在相应项目施工前十日7 架线施工作业指导书2008 年 6 月 20 日前8 爆压接管施工作业指导书9导地线金具附件安装明细表10 特殊或重要跨越施工安全技术措施施工前十五天11 光缆施工技术措施2008 年 6 月 20 日前12 其它措施在相应项目施工前十日针对本工程特点，对于施工技术难点，进行现场调查分析并提出解决办法，编制作业指导书应包括相应的质量安全保证措施，按施工技术管理制度的要求做好技术交底工作。对于特殊施工项目如“跨越 35kV 电力线、公路和铁路、”等应编制专项安全保证技术措施，经主管单位审核批准后执行。施 工组织 设计17 7 摄像机1 台现有备注:开工前 进场4、建设施工场地的准备4.1 通过租赁方式选择材料站与施工驻点，准备充足的办公设施和后勤设施。4.2 与当地各级政府和运行单位积极联系，向当地居民广泛宣传工程建设的重要意义，赢得他们的支持。4.3 协调赔偿工作由运行单位牵头，施工项目部安排人员组成对外协调，做好下列工作：4.3.1 办理土地征用手续；4.3.2依据国家有关政策和地方性补偿标准与当地政府、运行单位制定统一的青苗赔偿标准并积极开展青苗赔偿工作；4.3.3运行单位与被跨电力线、公路、铁路等运行部门积极联系，签订跨越协议，保证跨越施工顺利完成；4.3.4 其它对外协调工作。项目部教育施工人员尊重地方群众的生活和风俗习惯，与当地群众和睦相处，保证施工的顺利开展。5、施工主要机械选择配备与供应5.1 主要机械资源选择：施 工机具 主要由 公司内 部调拨 与项目 部配 备、购 置两种。施 工机械、牵张引 机、牵引绳、导线放 线滑车 等与牵 引放线 配套的 专用机 械与工具由公司 内部调 拨（内 部租赁）。其它施工机械，运输与起重机械、工器具由项目部直接调配备。5.1 主要机械配备计划：选择配备的大 型机械、主要 机具、器具需求计划 见表（45）、（46）；型号规格如有不符（详见公司固定资产部投标调拔机械设备的名称）为准。施 工组织 设计18 主要机械供应计划（表 45）序号分 部工程名 称型号及规 格数 量进 场时 间退 场时 间1 线 路复测工 程指挥 车越 野猎豹1 08.3.5 竣工2 全站仪（套）SOUTH-352 1 08.3.5 08.5.1 3 对 讲机6 08.3.5 08.5.1 4 基 础工程运输车辆小 金钢 8 t 2 08.3.10 08.8.1 5 农用三轮时 风 1 t 6 08.3.10 08.8.1 6 经 纬仪DJ6/TDJ2E 4 08.3.10 08.8.1 7 柴 油发电 机60JT1-24kW 3 08.3.10 08.6.15 8 钢 筋握弯 机GW-40 1 08.3.10 08.5.1 9 钢 筋切断 机GQ-40 1 08.3.10 08.5.1 10 空 压机DH 12/7 3 08.3.10 08.6.15 11 凿 岩机Qzz88 4 08.3.10 08.6.15 12 自 发电焊 机BX3-500 2 08.3.10 08.6.15 13 抽 水泵柴 油机式/电动3/3 08.3.10 08.6.15 14 柴 油搅拌 机TJ-170/JS-500 3 08.3.10 08.6.15 15 汽 油振捣 机50 型3 08.3.10 08.6.15 16 组立塔运输车辆小 金钢 8 t 2 08.3.10 08.8.1 17 吊车租赁 8t 1 随 工序租 赁进退 场18 机动绞磨FM-5A 5t 4 08.5.1 08.8.1 19 架 线工程运输车辆小 金钢 8 t 2 08.3.10 08.8.1 20 吊车租赁 8t 1 随 工序租 赁进退 场21 机动绞磨FM-5A 5t 4 08.5.1 08.8.1 22 汽 油液压 机CH2ZB 2 08.5.1 08.8.1 23 光缆工程牵 引机FM-5A 5t 2 从 大同工 地以完 工调拔进场08.6.15 张 力机WZF-30-1.2双鼓型 1.2 1 上 属机械 2007 年公司分包昔阳 220 kV 线路施工期间以配套购买（除租赁外）现有。施 工组织 设计19 主要器具供应计划（表 46）序号名 称规格单位数量进场时间退场时间1 钢 模板定 型+异型m2 600 2 十字样板M24 M60 块32 3 L80 钢托架1.2 3.2 m 根236 4 钢 大塄0.4 3 0.4 3 4 m 根8 5 铝 镁合金 抱杆0.3 3 0.3 3 24 m 副4 6 钢管抱杆1203 9 m 副3 7 接地摇表ZC-28 台3 8 放线滑车（导）单 轮径 300 个50 9 地线滑车单 轮径 250 个30 10 光缆滑车轮径 800 个30 11 接地滑车套3 12 防 扭牵引 绳11 km 8 13 防 扭导引