人员培训考核及其管理.doc
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1 目的 为使本公司压力管道安装人员能满足生产需要,持证人员能满足施工要求。 2 范围 适用于本公司从事压力管道安装过程所涉及的人员。 3 职责和权限 3.1人事部是人员培训的归口管理部门。 3.2技质部及其它部门配合人事部进行培训。 4 质量教育培训和资格考核评定活动 4.1公司人事部统一制订各类人员教育培训规划和计划、资格考核评定和日常考绩的办法,并付诸实施,建立完整的台帐和档案。 4.2质量教育培训的对象和内容 4.2.1.公司各职能部门管理人员:重点是质量体系的原理和原则,质量法律、法规和规章,《质量保证手册》及有关规章制度的教育培训,应具备压力管道安装基本知识和管理经验。 4.2.2.特种作业人员:持证上岗。 4.2.3.技术人员、检验、试验人员:重点是质量体系的原理和原则、技术法规和标准、专业技术。 4.2.4.焊工应符合《锅炉压力容器压力管道焊工考试和管理规则》的规定。 4.2.5.无损检测人员应符合《锅炉压力容器无损检测人员资格考核规则》的规定。 4.2.6.全体职工均应进行质量法律、法规及规则的教育,提高法制观念和质量意识,遵守工艺纪律和操作规程,克服习惯势力,提高工作质量和产品质量。 4.3组织资格考核评定,确保人员素质 4.3.1.委托培训需经有关部门考核合格,取得相应资格证书。 4.3.2.公司内部培训须进行统一考试,成绩必须合格。 4.4人事部保存职工培训考核的相关记录。 5相关记录表式 年度培训计划 职工安全生产记录卡 特种作业人员名册 职工培训审批表- 配套讲稿:
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- 人员培训 考核 及其 管理
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