招聘培训考核职务说明书模板.doc
《招聘培训考核职务说明书模板.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《招聘培训考核职务说明书模板.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
招聘培训考核职务说明书 4 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 招聘培训考核职务说明书 岗位名称 招聘培训考核管理 岗位编号 所在部门 人力资源部 岗位定员 直接上级 人力资源部部长 职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 11月6日 本职: 负责公司的员工招聘选拔、 培训、 绩效考核和人事档案管理 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 负责员工内外部招聘工作 工作 任务 办理招聘广告的审批手续, 招聘广告的联系刊登, 应聘信件的登记等 负责应聘人员的筛选、 组织人员招聘的面试和笔试 负责人才储备库的建立 负责劳资合同签订、 终止和员工解聘手续办理, 及时了解与劳动合同有关的政策法规 职 责 二 职责表述: 负责公司的员工培训、 职称评定与职业生涯发展 工作 任务 负责职业生涯发展方案的设计与实施, 建立职业发展档案, 并负责保管与及时更新 负责培训方案的设计, 结合公司下一年度的方针目标制定出下一年度培训计划而且制定具体实施计划, 发放员工培训需求调查表, 分析员工培训需求, 结合公司培训方针, 选择受训人员 确定培训讲师与场地、 打印有关培训的文件资料、 表格、 教材等, 负责各类培训班教材资料的准备工作、 负责培训资料、 教材等中英文打字及视听带的录制工作、 各种教学设备、 仪器的保管、 保养工作 对培训结果进行评估 组织各类职称资格统考及相关考试的报名、 审批, 各类职称报表统计, 相关政策解答 职 责 三 职责表述: 人事调配工作 工作 任务 负责办理职工调入、 调出手续 办理外聘、 临时人员用工手续 进行人员配置情况调查、 受理员工投诉 及时更新人事资料数据库、 人事统计报表、 离退休人员统计报表 职 责 四 职责表述: 负责公司绩效考核及相关工作 工作 任务 修订员工绩效考核标准、 考核时间、 考核方法和考核流程, 经批准后实施 定期汇总各部门绩效考核的结果, 并撰写考核分析报告 组织优秀员工的评选工作 职 责 五 职责表述: 内部人事档案管理 工作 任务 及时进行人事档案的加工整理、 分类上账、 装订、 建立管理卡片、 编制检索目录 定期参加人事档案鉴定, 对应销毁档案进行监销 执行人事档案借阅管理制度, 履行借阅手续 按密级划分的有关规定, 及时准确划分档案密级 职 责 六 职责表述: 其它工作 工作 任务 完成人力资源部经理交付的其它工作 权力: 人员招聘的初步筛选权、 培训机构建议权 对考核结果的核实权 工作协作关系: 内部协调关系 公司各部门及各下属单位 外部协调关系 人事局, 劳动局, 人才交流中心, 各媒体, 高等院校, 总公司相关部门 任职资格: 教育水平 大学专科以上 专业 人力资源管理专业或相关专业 培训经历 接受过人力资源管理知识培训 经验 2年以上工作经验 知识 通晓相应的人力资源管理知识, 掌握有关人力资源的各项规章制度, 具有行政管理知识 技能技巧 熟练使用各种办公室软件, 具备基本的网络知识, 具有较强的阅读能力、 写作能力和表示能力, 具有一定的判断与决策能力、 人际能力、 沟通能力、 计划与执行能力 其它: 使用工具设备 计算机、 一般办公设备( 电话、 传真、 打印机、 文件柜) 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间, 偶然需要加班 所需记录文档 通知、 简报、 汇报文件、 总结、 公司文件, 档案, 各类报表 备注- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 招聘 培训 考核 职务 说明书 模板
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文